Vai al contenuto principale della pagina

Médiation culturelle : l’enjeu de la gestion des ressources humaines / / Nicolas Aubouin, Frédéric Kletz, Olivier Lenay



(Visualizza in formato marc)    (Visualizza in BIBFRAME)

Autore: Aubouin Nicolas Visualizza persona
Titolo: Médiation culturelle : l’enjeu de la gestion des ressources humaines / / Nicolas Aubouin, Frédéric Kletz, Olivier Lenay Visualizza cluster
Pubblicazione: Paris, : Département des études, de la prospective et des statistiques, 2014
Descrizione fisica: 1 online resource (12 p.)
Soggetto topico: Sociology
Cultural studies
politiques publiques
collectivités territoriales
médiation culturelle
emploi culturel
professionnalisation
France
cultural employment
professionalization
public policies
cultural promotion
local authorities
Soggetto non controllato: public policies
cultural employment
local authorities
cultural promotion
professionalization
Altri autori: KletzFrédéric  
LenayOlivier  
ChantepiePhilippe  
Sommario/riassunto: Au cours des 30 dernières années, les activités de médiation culturelle ont connu un essor continu dans l’ensemble des domaines artistiques et culturels, au sein des institutions et sur les territoires, notamment sous l’impulsion des politiques publiques de la culture, de la ville et de l’emploi. Pour autant, les activités de médiation ne constituent pas aujourd’hui un ensemble homogène ; le métier et les compétences, divers selon les établissements et les secteurs, restent peu reconnus. Au moyen d’une méthode inédite qui se décline sous la forme de 6 configurations professionnelles, l’étude dresse un état des lieux actualisé des situations professionnelles rencontrées (contenus d’activité, statuts d’emploi, conditions d’accès et identités professionnelles) et identifie l’enjeu majeur que constitue la gestion des ressources humaines pour la professionnalisation des activités de médiation. Over the last 30 years, work within cultural events promotion has been growing steadily in all cultural and artistic fields, within institutions and across regions, driven by public policies on cultural, civic and business life. As such, cultural promotion now no longer covers a consistent range of activities ; the profession and its related skills vary widely across institutions and sectors and with little recognition. Using a completely new method which designates 6 separate professional categories, this study gives an up-to-date review of professional situations covered (activity, employment status, entry conditions and professional identity) and identifies the major issue of human resource management in the professionalisation of cultural promotion activities.
Altri titoli varianti: Médiation culturelle
Médiation culturelle
Médiation culturelle 
Titolo autorizzato: Médiation culturelle : l’enjeu de la gestion des ressources humaines  Visualizza cluster
ISBN: 2-11-139894-2
Formato: Materiale a stampa
Livello bibliografico Monografia
Lingua di pubblicazione: Francese
Record Nr.: 9910131357103321
Lo trovi qui: Univ. Federico II
Opac: Controlla la disponibilità qui