Balanced scorecard : tradurre la strategia in azione / Robert S. Kaplan, David P. Norton ; [edizione italiana] a cura di Alberto Bubbio
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| Autore: |
Kaplan, Robert S.
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| Titolo: |
Balanced scorecard : tradurre la strategia in azione / Robert S. Kaplan, David P. Norton ; [edizione italiana] a cura di Alberto Bubbio
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| Pubblicazione: | Torino, : ISEDI, c2000 |
| Titolo uniforme: | The balanced scorecard : translating strategy into action |
| Descrizione fisica: | VII, 358 p. ; 24 cm |
| Disciplina: | 658.4012 |
| Soggetto topico: | Aziende - Gestione - Strategia |
| Altri autori: |
Norton, David P.
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| Persona (resp. second.): | Bubbio, Alberto |
| Note generali: | Trad. di Lidia Perria |
| In appendice: La costruzione di una scheda di valutazione bilanciata. | |
| Sommario/riassunto: | Il metodo delle Balanced Scorecard, cioè delle schede bilanciate per la valutazione delle performance aziendali, si è imposto come strumento innovativo di gestione aziendale. Nate come sistema di misurazione e valutazione, le Balanced Scorecard si sono trasformate in un sistema di organizzazione e gestione, capace di dare un assetto equilibrato alle prospettive a cui deve guardare l'azienda: finanziaria, conoscenza del cliente, processi interni, innovazione e formazione. A una presentazione del modello gli autori affiancano l'illustrazione di casi pratici di imprenditori di vari settori. |
| Titolo autorizzato: | Balanced scorecard : translating strategy into action |
| ISBN: | 8880080741 |
| Formato: | Materiale a stampa  |
| Livello bibliografico | Monografia |
| Lingua di pubblicazione: | Italiano |
| Record Nr.: | TO00924090 |
| Lo trovi qui: | Univ. di Cassino e del Lazio Meridionale |
| Opac: | Controlla la disponibilità qui |
Serie:
General management