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»Lean« und »agil« im Büro : Neue Organisationskonzepte in der digitalen Transformation und ihre Folgen für die Angestellten / Andreas Boes, Tobias Kämpf, Barbara Langes, Thomas Lühr



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Autore: Boes Andreas <p>Andreas Boes, ISF München, TU Darmstadt, Deutschland </p> Visualizza persona
Titolo: »Lean« und »agil« im Büro : Neue Organisationskonzepte in der digitalen Transformation und ihre Folgen für die Angestellten / Andreas Boes, Tobias Kämpf, Barbara Langes, Thomas Lühr Visualizza cluster
Pubblicazione: Bielefeld, : transcript Verlag, 2018
Edizione: 1st ed.
Descrizione fisica: 1 online resource (226 p.)
Disciplina: 658.4038
Soggetto topico: Informatisierung
New Technologies
Industrialisation
Industrialisierung
Digitalisierung
Digitalization
Lean Production
Agile Methoden
Agile Methods
Angestelltenarbeit
White-collar-work
Digitale Transformation
Digital Transformation
Work
Arbeit
Society
Gesellschaft
Arbeits- und Industriesoziologie
Sociology of Work and Industry
Organisationssoziologie
Sociology of Organizations
Techniksoziologie
Sociology of Technology
Arbeitsökonomie
Labour Economics
Sociology
Soziologie
Persona (resp. second.): KämpfTobias <p>Tobias Kämpf, ISF München, Deutschland </p>
LangesBarbara <p>Barbara Langes, Institut für Sozialwissenschaftliche Forschung e.V. München, Deutschland </p>
LührThomas <p>Thomas Lühr, ISF München, Deutschland </p>
Note generali: Office work at the digital assembly line or a new humanization of labor? The radical change of white-collar work requires a sensible design.
Nota di contenuto: Frontmatter 1 Inhalt 5 Vorwort 9 1 Einführung 11 2 Konzeptueller Rahmen, Methoden und empirische Basis 21 3 Lean und agile Methoden in der Praxis 45 4 Zusammenführung der Ergebnisse 173 5 Ausblick 205 Literatur 213
Sommario/riassunto: In der gegenwärtigen digitalen Transformation wird auch die Büroarbeit komplett neu organisiert. Eine zentrale Rolle spielen dabei Konzepte wie »Lean Production« und »agile Methoden«.Das Buch zeigt die Folgen dieser Entwicklung für die Arbeitswelt von Angestellten anhand von Fallstudien aus den Bereichen Software-Entwicklung, Maschinenbau, Metall- und Elektroindustrie. Erkennbar wird ein grundlegender Umbruch in der Angestelltenarbeit mit ungewissem Ausgang. Kommt die Büroarbeit am digitalen Fließband oder ein Aufbruch in eine neue Humanisierung der Arbeitswelt? Das Buch liefert Antworten auf diese Fragen und zeigt: Das Ergebnis der Entwicklung hängt von unserer bewussten Gestaltung ab.
Besprochen in:http://www.labournet.de, 14.03.2018RKW Bücherdienst, 1 (2018)OrganisationsEntwicklung, 3 (2018)
»Erhellend und lesenswert.«
»Dieses Fachbuch ist wie ein Werkstattbericht, der sich durch hohen Praxisbezug auszeichnet und Zusammenhänge einleuchtend reflektiert.«
»Der Band besticht durch die sorgfältige Analyse von sechs Fallstudien und ein avanciertes theoretisches Konzept.«
Altri titoli varianti: Boes et al., »Lean« und »agil« im Büro Neue Organisationskonzepte in der digitalen Transformation und ihre Folgen für die Angestellten
Titolo autorizzato: »Lean« und »agil« im Büro  Visualizza cluster
ISBN: 9783837642476
383764247X
Formato: Materiale a stampa
Livello bibliografico Monografia
Lingua di pubblicazione: Tedesco
Record Nr.: 9910255442603321
Lo trovi qui: Univ. Federico II
Opac: Controlla la disponibilità qui
Serie: Forschung aus der Hans-Böckler-Stiftung