LEADER 05698oam 2201297 c 450 001 9910255442603321 005 20260102090118.0 010 $a9783837642476 010 $a383764247X 024 7 $a10.14361/9783839442470 035 $a(CKB)4100000001796177 035 $a(DE-B1597)496062 035 $a(OCoLC)1030819021 035 $a(DE-B1597)9783839442470 035 $a(transcript Verlag)9783839442470 035 $a(MiAaPQ)EBC6955992 035 $a(Au-PeEL)EBL6955992 035 $a(oapen)https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/63086 035 $a(ScCtBLL)2af07ff5-be8a-4c6d-b0c6-502f89ea7f6d 035 $a(Perlego)1462522 035 $a(oapen)doab63086 035 $a(oapen)doab32587 035 $a(EXLCZ)994100000001796177 100 $a20260102d2018 uy 0 101 0 $ager 135 $aur||||||||||| 181 $ctxt$2rdacontent 182 $cc$2rdamedia 183 $acr$2rdacarrier 200 10$a»Lean« und »agil« im Büro$eNeue Organisationskonzepte in der digitalen Transformation und ihre Folgen für die Angestellten$fAndreas Boes, Tobias Kämpf, Barbara Langes, Thomas Lühr 205 $a1st ed. 210 $aBielefeld$ctranscript Verlag$d2018 215 $a1 online resource (226 p.) 225 0 $aForschung aus der Hans-Böckler-Stiftung 300 $aOffice work at the digital assembly line or a new humanization of labor? The radical change of white-collar work requires a sensible design. 311 08$a9783839442470 311 08$a3839442478 327 $aFrontmatter 1 Inhalt 5 Vorwort 9 1 Einfu?hrung 11 2 Konzeptueller Rahmen, Methoden und empirische Basis 21 3 Lean und agile Methoden in der Praxis 45 4 Zusammenfu?hrung der Ergebnisse 173 5 Ausblick 205 Literatur 213 330 $aIn der gegenwärtigen digitalen Transformation wird auch die Büroarbeit komplett neu organisiert. Eine zentrale Rolle spielen dabei Konzepte wie »Lean Production« und »agile Methoden«.Das Buch zeigt die Folgen dieser Entwicklung für die Arbeitswelt von Angestellten anhand von Fallstudien aus den Bereichen Software-Entwicklung, Maschinenbau, Metall- und Elektroindustrie. Erkennbar wird ein grundlegender Umbruch in der Angestelltenarbeit mit ungewissem Ausgang. Kommt die Büroarbeit am digitalen Fließband oder ein Aufbruch in eine neue Humanisierung der Arbeitswelt? Das Buch liefert Antworten auf diese Fragen und zeigt: Das Ergebnis der Entwicklung hängt von unserer bewussten Gestaltung ab. 330 1 $aBesprochen in:http://www.labournet.de, 14.03.2018RKW Bücherdienst, 1 (2018)OrganisationsEntwicklung, 3 (2018) 330 1 $a»Erhellend und lesenswert.« 330 1 $a»Dieses Fachbuch ist wie ein Werkstattbericht, der sich durch hohen Praxisbezug auszeichnet und Zusammenhänge einleuchtend reflektiert.« 330 1 $a»Der Band besticht durch die sorgfältige Analyse von sechs Fallstudien und ein avanciertes theoretisches Konzept.« 410 0$aForschung aus der Hans-Böckler-Stiftung 517 2 $aBoes et al., »Lean« und »agil« im Büro$eNeue Organisationskonzepte in der digitalen Transformation und ihre Folgen für die Angestellten 606 $aInformatisierung 606 $aNew Technologies 606 $aIndustrialisation 606 $aIndustrialisierung 606 $aDigitalisierung 606 $aDigitalization 606 $aLean Production 606 $aAgile Methoden 606 $aAgile Methods 606 $aAngestelltenarbeit 606 $aWhite-collar-work 606 $aDigitale Transformation 606 $aDigital Transformation 606 $aWork 606 $aArbeit 606 $aSociety 606 $aGesellschaft 606 $aArbeits- und Industriesoziologie 606 $aSociology of Work and Industry 606 $aOrganisationssoziologie 606 $aSociology of Organizations 606 $aTechniksoziologie 606 $aSociology of Technology 606 $aArbeitsökonomie 606 $aLabour Economics 606 $aSociology 606 $aSoziologie 615 4$aInformatisierung 615 4$aNew Technologies 615 4$aIndustrialisation 615 4$aIndustrialisierung 615 4$aDigitalisierung 615 4$aDigitalization 615 4$aLean Production 615 4$aAgile Methoden 615 4$aAgile Methods 615 4$aAngestelltenarbeit 615 4$aWhite-collar-work 615 4$aDigitale Transformation 615 4$aDigital Transformation 615 4$aWork 615 4$aArbeit 615 4$aSociety 615 4$aGesellschaft 615 4$aArbeits- und Industriesoziologie 615 4$aSociology of Work and Industry 615 4$aOrganisationssoziologie 615 4$aSociology of Organizations 615 4$aTechniksoziologie 615 4$aSociology of Technology 615 4$aArbeitsökonomie 615 4$aLabour Economics 615 4$aSociology 615 4$aSoziologie 676 $a658.4038 700 $aBoes$b Andreas$p

Andreas Boes, ISF München, TU Darmstadt, Deutschland

$4aut$01887577 702 $aKämpf$b Tobias$p

Tobias Kämpf, ISF München, Deutschland

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Barbara Langes, Institut für Sozialwissenschaftliche Forschung e.V. München, Deutschland

$4aut 702 $aLühr$b Thomas$p

Thomas Lühr, ISF München, Deutschland

$4aut 712 02$aHans-Böckler-Stiftung$4fnd$4http://id.loc.gov/vocabulary/relators/fnd 801 0$bDE-B1597 801 1$bDE-B1597 906 $aBOOK 912 $a9910255442603321 996 $a»Lean« und »agil« im Büro$94524806 997 $aUNINA