Managing Change [[Elektronische Ressource] ] : Wie Führungskräfte versuchen, Beschäftigte und Organisationen zu verändern

• Autore: Maile Michael
• Pubblicazione: Frankfurt/Main, : Campus Frankfurt / New York, 2021
• Edizione: 1. Aufl.
• Descrizione fisica: Online-Ressource (481 S.)
• Soggetto topico: Macht; Change Management; Führung; Führungskräfte; Personalentwicklung; Unternehmenskultur; Open Access; Zusammenarbeit; Status; Arbeitskultur; Qualitative Organisationsforschung; Organistionskultur
• Note generali: PublicationDate: 20211124
• Sommario/riassunto: Long description: Change-Management gilt als zentrale Managementtechnik zur Steuerung des sozialen Gefüges in Organisationen. Michael Maile untersucht in seiner Studie die kulturelle Seite innerbetrieblicher Veränderungen und analysiert Change-Management als eine spezifische Arbeitskultur. Im Zentrum seiner empirischen Forschung steht die Art und Weise, wie Führungskräfte mit organisationalem Wandel umgehen und wie sie ihn gestalten. Auf Basis narrativer Interviews mit Führungskräften unterschiedlicher Organisationen gibt er tiefe Einblicke in den betrieblichen Alltag. In detaillierten Einzelfallanalysen werden deren vielfältige Motive, Deutungen und Praktiken sowie organisationsspezifische Kontexte freigelegt. Die Untersuchung zeigt, wie Führungskräfte versuchen, sich selbst und die Beschäftigten zu steuern und so den Change zu managen: Krisenbilder werden gezeichnet, Emotionen wie Angst und Neugier instrumentalisiert, Macht- und Statusansprüche verhandelt, Selbstverantwortung wie auch Loyalität eingefordert und Beteiligung erprobt. https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/
• Titolo autorizzato: Managing Change
• ISBN: 3-593-45046-1
• Formato: Materiale a stampa
• Livello bibliografico: Monografia
• Lingua di pubblicazione: Tedesco
• Record Nr.: 9910776172603321
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