LEADER 02924nam 22006135 450 001 9910776172603321 005 20240214230801.0 010 $a3-593-45046-1 035 $a(CKB)5600000000182331 035 $a6163e8c6-c118-449f-9ce0-6cbfb0dd2d03 035 $a(EXLCZ)995600000000182331 100 $a20211124d2021 uy. 101 0 $ager 135 $auruuu---uuuuu 181 $ctxt$2rdacontent 182 $cc$2rdamedia 183 $acr$2rdacarrier 200 10$aManaging Change$b[Elektronische Ressource] $eWie Führungskräfte versuchen, Beschäftigte und Organisationen zu verändern 205 $a1. Aufl. 210 31$aFrankfurt/Main$cCampus Frankfurt / New York$d2021 215 $aOnline-Ressource (481 S.) 225 0 $aArbeit und Alltag 300 $aPublicationDate: 20211124 311 $a3-593-51560-1 330 $aLong description: Change-Management gilt als zentrale Managementtechnik zur Steuerung des sozialen Gefüges in Organisationen. Michael Maile untersucht in seiner Studie die kulturelle Seite innerbetrieblicher Veränderungen und analysiert Change-Management als eine spezifische Arbeitskultur. Im Zentrum seiner empirischen Forschung steht die Art und Weise, wie Führungskräfte mit organisationalem Wandel umgehen und wie sie ihn gestalten. Auf Basis narrativer Interviews mit Führungskräften unterschiedlicher Organisationen gibt er tiefe Einblicke in den betrieblichen Alltag. In detaillierten Einzelfallanalysen werden deren vielfältige Motive, Deutungen und Praktiken sowie organisationsspezifische Kontexte freigelegt. Die Untersuchung zeigt, wie Führungskräfte versuchen, sich selbst und die Beschäftigten zu steuern und so den Change zu managen: Krisenbilder werden gezeichnet, Emotionen wie Angst und Neugier instrumentalisiert, Macht- und Statusansprüche verhandelt, Selbstverantwortung wie auch Loyalität eingefordert und Beteiligung erprobt. https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/ 606 $aMacht$2gnd 606 $aChange Management$2gnd 606 $aFührung$2gnd 606 $aFührungskräfte$2gnd 606 $aPersonalentwicklung$2gnd 606 $aUnternehmenskultur$2gnd 606 $aOpen Access$2gnd 606 $aZusammenarbeit$2gnd 606 $aStatus$2gnd 606 $aArbeitskultur$2gnd 606 $aQualitative Organisationsforschung$2gnd 606 $aOrganistionskultur$2gnd 615 7$aMacht 615 7$aChange Management 615 7$aFührung 615 7$aFührungskräfte 615 7$aPersonalentwicklung 615 7$aUnternehmenskultur 615 7$aOpen Access 615 7$aZusammenarbeit 615 7$aStatus 615 7$aArbeitskultur 615 7$aQualitative Organisationsforschung 615 7$aOrganistionskultur 700 $aMaile$b Michael$4aut$01559161 906 $aBOOK 912 $a9910776172603321 996 $aManaging Change$93824057 997 $aUNINA