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Les paradoxes de la féminisation : Analyse comparative de trois postes à responsabilités dans le système éducatif / Gilles Combaz



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Autore: Combaz Gilles Visualizza persona
Titolo: Les paradoxes de la féminisation : Analyse comparative de trois postes à responsabilités dans le système éducatif / Gilles Combaz Visualizza cluster
Pubblicazione: Lyon, : Presses universitaires de Lyon, 2021
Descrizione fisica: 1 online resource (152 p.)
Soggetto topico: Education
égalité
éducation nationale
homme-femme
carrière
place des femmes
sociologie
travail
Sommario/riassunto: Inscrit dans le droit français depuis 1983, le principe de l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes peine toutefois à être pleinement appliqué. Si, aujourd’hui, plus de 60 % des agents de la fonction publique sont des femmes, cette situation en apparence favorable cache des disparités importantes. Au sein de l’Éducation nationale, cet écart est encore plus flagrant et paradoxal : alors que le recrutement se féminise toujours plus, les femmes accèdent finalement peu aux postes à responsabilités. À travers l’étude sociologique de trois fonctions emblématiques du système éducatif français – la direction d’école primaire, l’inspection de l’enseignement primaire, la direction de collège et de lycée –, Gilles Combaz analyse la position des hommes et des femmes dans leur environnement de travail. Il s’attache en particulier aux étapes charnières de la carrière que sont le recrutement, l’avancement et la mobilité. L’utilisation de données statistiques globales permet de réaliser un état des lieux de la place accordée aux femmes dans le monde professionnel, tandis que le recours aux entretiens apporte les nuances nécessaires et ouvre de nombreuses pistes de réflexion.
Titolo autorizzato: Les paradoxes de la féminisation  Visualizza cluster
ISBN: 2-7297-1263-1
Formato: Materiale a stampa
Livello bibliografico Monografia
Lingua di pubblicazione: Francese
Record Nr.: 9910502604103321
Lo trovi qui: Univ. Federico II
Opac: Controlla la disponibilità qui