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Kundennutzen durch digitale Transformation [[electronic resource] ] : Business-Process-Management-Studie – Status quo und Erfolgsmuster / / herausgegeben von Elke Brucker-Kley, Denisa Kykalová, Thomas Keller



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Autore: Brucker-Kley Elke Visualizza persona
Titolo: Kundennutzen durch digitale Transformation [[electronic resource] ] : Business-Process-Management-Studie – Status quo und Erfolgsmuster / / herausgegeben von Elke Brucker-Kley, Denisa Kykalová, Thomas Keller Visualizza cluster
Pubblicazione: Cham, : Springer Nature, 2018
Berlin, Heidelberg : , : Springer Berlin Heidelberg : , : Imprint : Springer Gabler, , 2018
Edizione: 1st ed. 2018.
Descrizione fisica: 1 online resource (XV, 153 S. 84 Abb., 70 Abb. in Farbe.)
Disciplina: 658.4038
Soggetto topico: Management information systems
Industrial management
E-commerce
Business Process Management
e-Commerce/e-business
Soggetto non controllato: Geschäftsprozesse
Modellierung
Digitale Transformation
Business Process Management
BPM
Prozessmanagement
Digitalisierung
Kundennutzen
Kunden
Persona (resp. second.): Brucker-KleyElke
KykalováDenisa
KellerThomas
Nota di contenuto: Studienrahmen: Begriffsbestimmung, Rahmenwerk und Studiendesign -- Status quo „Prozessmanagement/Digitalisierung/Kundennutzen“: Ergebnisse der quantitativen Studie -- Die Fallstudien: Erfolgsmuster aus der Praxis -- Fazit und Ausblick.
Sommario/riassunto: Dieses Buch ist eine Open-Access-Publikation unter einer CC BY 4.0 Lizenz. „Kundennutzen durch digitale Transformation?“ Das Fragezeichen steht für eine Vielzahl offener Fragen und Zweifel, die sich bei der Realisierung dieses Versprechens auf Kunden- und Unternehmensseite früher oder später einstellen. Die Vision des Endzustands klingt verlockend: Kunden profitieren von innovativen Produkten und Dienstleistungen, die nicht nur effizienter erbracht werden, sondern eine neue Dimension von Kundenerlebnissen eröffnen. Unternehmen stehen vor der Aufgabe, die Voraussetzungen für diese digitale Erlebniswelt zu schaffen, das heißt nicht nur ihr traditionelles Geschäftsmodell, ihre Strategien und Kultur zu hinterfragen und anzupassen, sondern auch ihre betrieblichen Strukturen, Abläufe und Systeme so weit zu entwickeln, dass sie eine radikale Öffnung in Richtung ihrer Kunden zulassen. Gestaltungsfelder sind also vorhanden. Doch wo und wie wirkt das Prozessmanagement? Dieses Buch präsentiert die Ergebnisse einer qualitativen und quantitativen Studie, die das Institut für Wirtschaftsinformatik in Kooperation mit dem Institut für Marketingmanagement der ZHAW School of Management and Law 2016 durchgeführt hat. Ziel der Business-Process-Management-Studie, mit der seit 2011 regelmäßig Status quo und Best Practices im deutschsprachigen Raum erhoben werden, war es, die Rolle des Prozessmanagements als Gestaltungshebel der digitalen Transformation zu beleuchten. Der Inhalt Studienrahmen: Begriffsbestimmung, Rahmenwerk und Studiendesign Status quo „Prozessmanagement – Digitalisierung – Kundennutzen“: Ergebnisse der quantitativen Studie Die Fallstudien: Erfolgsmuster aus der Praxis Fazit und Ausblick Die Herausgeber Elke Brucker-Kley, Leiterin BPM Research Lab, ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften School of Management and Law, Institut für Wirtschaftsinformatik, Winterthur Denisa Kykalová, Senior Research Associate, ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften School of Management and Law, Institut für Wirtschaftsinformatik, Winterthur Thomas Keller, Professor für Wirtschaftsinformatik, ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften School of Management and Law, Institut für Wirtschaftsinformatik, Winterthur.
Titolo autorizzato: Kundennutzen durch digitale Transformation  Visualizza cluster
ISBN: 3-662-55707-X
Formato: Materiale a stampa
Livello bibliografico Monografia
Lingua di pubblicazione: Tedesco
Record Nr.: 9910293140703321
Lo trovi qui: Univ. Federico II
Opac: Controlla la disponibilità qui