Estudios de la OCDE sobre gobernanza publica entidades fiscalizadoras uperiores y el buen gobierno : supervision, informacion y vision / / OCDE

• Pubblicazione: Paris : , : OCDE, , [2017]; ©2017
• Descrizione fisica: 1 online resource (160 pages)
• Disciplina: 657.835
• Soggetto topico: Finance, Public - Accounting
• Nota di contenuto: Intro -- Prefacio -- Prólogo -- Reconocimientos -- Índice -- Acrónimos y abreviaturas -- Resumen Ejecutivo -- Capítulo 1. Aportación de las Entidades Fiscalizadoras Superiores al ciclo de la política pública -- ¿Por qué la OECD está realizando este trabajo? Integrando la evidencia en el ciclo de políticas públicas. -- El clima de gobernanza actual -- La respuesta del gobierno: Hacia un entorno de toma de decisiones políticas más estratégico -- El objetivo: Aprovechar el valor agregado de las EFS -- El enfoque: Integrar perspectivas de las EFS y el ejecutivo -- La metodología: Enraizada en los principios internacionales -- Las principales conclusiones del informe: Las EFS están activas a la hora de evaluar las funciones de todo el ciclo de políticas públicas -- Actividades de las EFS para apoyar el ciclo de políticas públicas -- Limitaciones de las actividades de las EFS para apoyar al ciclo de políticas públicas -- El resultado: Consideraciones para todos los actores de la gobernanza -- Mensajes claves a las EFS: Ser conscientes y estar preparados -- Capítulo 2. Aportación de las Entidades Fiscalizadoras Superiores a la formulación de políticas públicas -- Función clave 1: Conducción y planificación estratégica que abarca a todo el gobierno -- Actividades de la EFS que evalúan y dan soporte: -- Visión a largo plazo (Tabla 2.1, elemento clave A) -- El centro de gobierno (Tabla 2.1, elementos claves B y C) y la claridad en las reglas y responsabilidades (Tabla 2.1, elemento clave D). -- El establecimiento de indicadores cuantificables (Tabla 2.1, elemento clave E) -- Una base de evidencias confiables (Tabla 2.1, elemento clave F) -- Apertura y consulta en la formulación (Table 2.1, elemento clave G) -- Planificación de plantilla (Tabla 2.1, elemento clave I) -- Función clave 2: Planificación presupuestaria. ; Actividades de la EFS que evalúan y dan soporte: -- Límites claros de la política fiscal (Tabla 2.2, elemento clave A), fiabilidad del presupuesto (Tabla 2.2, elemento clave E) y sostenibilidad a largo plazo (Tabla 2.2, elemento clave F) -- Alineamiento entre el presupuesto y las estrategias a mediano plazo (Tabla 2.2 elemento clave B) -- La apertura y transparencia de los documentos del presupuesto (Tabla 2.2, elemento clave C) y debate presupuestario inclusivo (Tabla 2.2, elemento clave D) -- Función clave 3: Establecer una política normativa -- Actividades de la EFS que evalúan y dan soporte: -- Una política normativa explícita (Tabla 2.3, elemento clave A) y el diseño normativo que incorpora evaluaciones ex ante y ex post (Tabla 2.3, elemento clave C) -- Función clave 4: Ejercicio de control interno y gestión de riesgos -- Actividades de la EFS que evalúan y dan soporte: -- Orientación sobre el control interno y gestión de riesgos (Tabla 2.4, elementos clave A y B) y evidencia basada en la toma de decisiones a nivel de la entidad (Tabla 2.4, elemento clave F) -- El establecimiento transparente de autonomía, roles y responsabilidad de auditoría y órganos de control (Tabla 2.4, elemento clave C) -- Haciendo Balance: Las actividades de la EFS en el apoyo de la formulación de políticas públicas -- Desafíos y limitaciones para la participación de la EFS -- Conclusiones sobre el papel de las EFS en el apoyo a la formulación de políticas públicas -- Estudios de caso de actividades de la EFS que dan soporte a la formulación de políticas públicas -- Función clave 1: Conducción y planificación estratégica en todo el gobierno -- Función clave 2: Planificación presupuestaria -- Función clave 3: Establecer una política normativa -- Función clave 4: Establecer el control interno y gestionar los riesgos. ; Capítulo 3. Aportación de las Entidades Fiscalizadoras Superiores a la implementación de políticas públicas -- Función clave 5: Coordinar y comunicar -- Actividades de la EFS que evalúan y dan soporte: -- La comunicación y la coordinación en torno a la visión del gobierno (Tabla 3.1, elemento clave A) y la difusión del programa de gobierno (Tabla 3.1, elemento clave B) -- Comunicación en torno a sectores específicos, marcos normativos o iniciativas intergubernamentales (Tabla 3.1, elemento clave C) -- Función clave 6: Implementación del presupuesto -- Actividades de la EFS que evalúan y dan soporte: -- El seguimiento de la ejecución del presupuesto (Tabla 3.2, elemento clave A), la gestión de riesgos fiscales (Tabla 3.2, elemento clave B) y asegura la comunicación de la garantía de calidad y de auditoría (Tabla 3.2, elemento clave C) -- Función clave 7: Implementación y aplicación de las políticas normativas -- Actividades de la EFS que evalúan y dan soporte: -- Coherencia regulatoria (Tabla 3.3, elemento clave C) -- Función clave 8: Ejercicio de control interno y gestión de riesgo -- Actividades de la EFS que evalúan y dan soporte: -- Dirección funcional proporcionada a las entidades (Tabla 3.4, elemento clave A), gestión de riesgos mediante la gestión a nivel de la entidad (Tabla 3.4, elemento clave C), y una función de auditoría interna independiente (Tabla 3.4, elemento clave D) -- Haciendo balance: Actividades de las EFS en el apoyo a la implementación -- Desafíos y limitaciones para la participación de las EFS -- Conclusiones sobre el papel de las EFS en el apoyo a la implementación de políticas públicas -- Estudios de caso de actividades de las EFS que apoyan la implementación de políticas públicas -- Comunicación y coordinación -- Ejecución del presupuesto -- Ejercicio de control interno y gestión de riesgos. ; Capítulo 4. Aportación de las Entidades Fiscalizadoras Superiores a la evaluación y la supervisión de políticas públicas -- Función clave 9: Evaluación de los resultados y mejora del rendimiento -- Actividades de la EFS que evalúan y dan soporte: -- Un sistema de evaluación de todo el gobierno (Tabla 4.1, elemento clave B) -- La introducción de la información sobre el rendimiento en los procesos de formulación de políticas públicas (Tabla 4.1, elemento clave C) -- Función clave 10: Supervisión y responsabilidad -- Actividades de la EFS que evalúan y dan soporte: -- Un sistema eficaz de supervisión (Tabla 4.2, elemento clave A) -- Asegurando la fiabilidad y la calidad de la información divulgada (Tabla 4.2, elemento clave B) -- Servicios receptivos y accesibles (Tabla 4.2, elemento clave C), procesos legislativos y judiciales transparentes (Tabla 4.2, elemento clave E) y participación de los interesados en los procesos de evaluación (Tabla 4.2, elemento clave G) -- Mecanismos para la integridad en el sector público (Tabla 4.2, elemento clave F) -- Hacer balance: actividades de las EFS en el apoyo a la evaluación de políticas públicas y la supervisión -- Desafíos y limitaciones para la participación de las EFS -- Conclusiones sobre el papel de las EFS en el apoyo a la evaluación y supervisión de políticas públicas -- Estudios de caso de las actividades de apoyo a la evaluación y supervisión de políticas públicas de las EFS -- Evaluar los resultados -- Supervisión y responsabilidad.
• Sommario/riassunto: - Prefacio - Prólogo - Acrónimos y abreviaturas - Resumen Ejecutivo - Aportación de las Entidades Fiscalizadoras Superiores al ciclo de la política pública - Aportación de las Entidades Fiscalizadoras Superiores a la formulación de políticas públicas - Aportación de las Entidades Fiscalizadoras Superiores a la implementación de políticas públicas - Aportación de las Entidades Fiscalizadoras Superiores a la evaluación y la supervisión de políticas públicas.
• Titolo autorizzato: Estudios de la OCDE sobre gobernanza publica entidades fiscalizadoras uperiores y el buen gobierno
• ISBN: 92-64-28062-6
• Formato: Materiale a stampa
• Livello bibliografico: Monografia
• Lingua di pubblicazione: Spagnolo
• Record Nr.: 9910796518103321
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