LEADER 09219nam 2200457 450 001 9910796518103321 005 20230809230937.0 010 $a92-64-28062-6 035 $a(CKB)4100000000927753 035 $a(WaSeSS)IndRDA00109829 035 $a(MiAaPQ)EBC6410776 035 $a(Au-PeEL)EBL6410776 035 $a(OCoLC)1225548199 035 $a(EXLCZ)994100000000927753 100 $a20220526d2017 uy 0 101 0 $aspa 135 $aur||||||||||| 181 $ctxt$2rdacontent 182 $cc$2rdamedia 183 $acr$2rdacarrier 200 10$aEstudios de la OCDE sobre gobernanza publica entidades fiscalizadoras uperiores y el buen gobierno $esupervision, informacion y vision /$fOCDE 210 1$aParis :$cOCDE,$d[2017] 210 4$d©2017 215 $a1 online resource (160 pages) 225 0 $aEstudios de la OCDE sobre Gobernanza Pu?blica,$x2414-3316 311 $a92-64-28058-8 327 $aIntro -- Prefacio -- Pro?logo -- Reconocimientos -- I?ndice -- Acro?nimos y abreviaturas -- Resumen Ejecutivo -- Capi?tulo 1. Aportacio?n de las Entidades Fiscalizadoras Superiores al ciclo de la poli?tica pu?blica -- ¿Por que? la OECD esta? realizando este trabajo? Integrando la evidencia en el ciclo de poli?ticas pu?blicas. -- El clima de gobernanza actual -- La respuesta del gobierno: Hacia un entorno de toma de decisiones poli?ticas ma?s estrate?gico -- El objetivo: Aprovechar el valor agregado de las EFS -- El enfoque: Integrar perspectivas de las EFS y el ejecutivo -- La metodologi?a: Enraizada en los principios internacionales -- Las principales conclusiones del informe: Las EFS esta?n activas a la hora de evaluar las funciones de todo el ciclo de poli?ticas pu?blicas -- Actividades de las EFS para apoyar el ciclo de poli?ticas pu?blicas -- Limitaciones de las actividades de las EFS para apoyar al ciclo de poli?ticas pu?blicas -- El resultado: Consideraciones para todos los actores de la gobernanza -- Mensajes claves a las EFS: Ser conscientes y estar preparados -- Capi?tulo 2. Aportacio?n de las Entidades Fiscalizadoras Superiores a la formulacio?n de poli?ticas pu?blicas -- Funcio?n clave 1: Conduccio?n y planificacio?n estrate?gica que abarca a todo el gobierno -- Actividades de la EFS que evalu?an y dan soporte: -- Visio?n a largo plazo (Tabla 2.1, elemento clave A) -- El centro de gobierno (Tabla 2.1, elementos claves B y C) y la claridad en las reglas y responsabilidades (Tabla 2.1, elemento clave D). -- El establecimiento de indicadores cuantificables (Tabla 2.1, elemento clave E) -- Una base de evidencias confiables (Tabla 2.1, elemento clave F) -- Apertura y consulta en la formulacio?n (Table 2.1, elemento clave G) -- Planificacio?n de plantilla (Tabla 2.1, elemento clave I) -- Funcio?n clave 2: Planificacio?n presupuestaria. 327 $aActividades de la EFS que evalu?an y dan soporte: -- Li?mites claros de la poli?tica fiscal (Tabla 2.2, elemento clave A), fiabilidad del presupuesto (Tabla 2.2, elemento clave E) y sostenibilidad a largo plazo (Tabla 2.2, elemento clave F) -- Alineamiento entre el presupuesto y las estrategias a mediano plazo (Tabla 2.2 elemento clave B) -- La apertura y transparencia de los documentos del presupuesto (Tabla 2.2, elemento clave C) y debate presupuestario inclusivo (Tabla 2.2, elemento clave D) -- Funcio?n clave 3: Establecer una poli?tica normativa -- Actividades de la EFS que evalu?an y dan soporte: -- Una poli?tica normativa expli?cita (Tabla 2.3, elemento clave A) y el disen?o normativo que incorpora evaluaciones ex ante y ex post (Tabla 2.3, elemento clave C) -- Funcio?n clave 4: Ejercicio de control interno y gestio?n de riesgos -- Actividades de la EFS que evalu?an y dan soporte: -- Orientacio?n sobre el control interno y gestio?n de riesgos (Tabla 2.4, elementos clave A y B) y evidencia basada en la toma de decisiones a nivel de la entidad (Tabla 2.4, elemento clave F) -- El establecimiento transparente de autonomi?a, roles y responsabilidad de auditori?a y o?rganos de control (Tabla 2.4, elemento clave C) -- Haciendo Balance: Las actividades de la EFS en el apoyo de la formulacio?n de poli?ticas pu?blicas -- Desafi?os y limitaciones para la participacio?n de la EFS -- Conclusiones sobre el papel de las EFS en el apoyo a la formulacio?n de poli?ticas pu?blicas -- Estudios de caso de actividades de la EFS que dan soporte a la formulacio?n de poli?ticas pu?blicas -- Funcio?n clave 1: Conduccio?n y planificacio?n estrate?gica en todo el gobierno -- Funcio?n clave 2: Planificacio?n presupuestaria -- Funcio?n clave 3: Establecer una poli?tica normativa -- Funcio?n clave 4: Establecer el control interno y gestionar los riesgos. 327 $aCapi?tulo 3. Aportacio?n de las Entidades Fiscalizadoras Superiores a la implementacio?n de poli?ticas pu?blicas -- Funcio?n clave 5: Coordinar y comunicar -- Actividades de la EFS que evalu?an y dan soporte: -- La comunicacio?n y la coordinacio?n en torno a la visio?n del gobierno (Tabla 3.1, elemento clave A) y la difusio?n del programa de gobierno (Tabla 3.1, elemento clave B) -- Comunicacio?n en torno a sectores especi?ficos, marcos normativos o iniciativas intergubernamentales (Tabla 3.1, elemento clave C) -- Funcio?n clave 6: Implementacio?n del presupuesto -- Actividades de la EFS que evalu?an y dan soporte: -- El seguimiento de la ejecucio?n del presupuesto (Tabla 3.2, elemento clave A), la gestio?n de riesgos fiscales (Tabla 3.2, elemento clave B) y asegura la comunicacio?n de la garanti?a de calidad y de auditori?a (Tabla 3.2, elemento clave C) -- Funcio?n clave 7: Implementacio?n y aplicacio?n de las poli?ticas normativas -- Actividades de la EFS que evalu?an y dan soporte: -- Coherencia regulatoria (Tabla 3.3, elemento clave C) -- Funcio?n clave 8: Ejercicio de control interno y gestio?n de riesgo -- Actividades de la EFS que evalu?an y dan soporte: -- Direccio?n funcional proporcionada a las entidades (Tabla 3.4, elemento clave A), gestio?n de riesgos mediante la gestio?n a nivel de la entidad (Tabla 3.4, elemento clave C), y una funcio?n de auditori?a interna independiente (Tabla 3.4, elemento clave D) -- Haciendo balance: Actividades de las EFS en el apoyo a la implementacio?n -- Desafi?os y limitaciones para la participacio?n de las EFS -- Conclusiones sobre el papel de las EFS en el apoyo a la implementacio?n de poli?ticas pu?blicas -- Estudios de caso de actividades de las EFS que apoyan la implementacio?n de poli?ticas pu?blicas -- Comunicacio?n y coordinacio?n -- Ejecucio?n del presupuesto -- Ejercicio de control interno y gestio?n de riesgos. 327 $aCapi?tulo 4. Aportacio?n de las Entidades Fiscalizadoras Superiores a la evaluacio?n y la supervisio?n de poli?ticas pu?blicas -- Funcio?n clave 9: Evaluacio?n de los resultados y mejora del rendimiento -- Actividades de la EFS que evalu?an y dan soporte: -- Un sistema de evaluacio?n de todo el gobierno (Tabla 4.1, elemento clave B) -- La introduccio?n de la informacio?n sobre el rendimiento en los procesos de formulacio?n de poli?ticas pu?blicas (Tabla 4.1, elemento clave C) -- Funcio?n clave 10: Supervisio?n y responsabilidad -- Actividades de la EFS que evalu?an y dan soporte: -- Un sistema eficaz de supervisio?n (Tabla 4.2, elemento clave A) -- Asegurando la fiabilidad y la calidad de la informacio?n divulgada (Tabla 4.2, elemento clave B) -- Servicios receptivos y accesibles (Tabla 4.2, elemento clave C), procesos legislativos y judiciales transparentes (Tabla 4.2, elemento clave E) y participacio?n de los interesados en los procesos de evaluacio?n (Tabla 4.2, elemento clave G) -- Mecanismos para la integridad en el sector pu?blico (Tabla 4.2, elemento clave F) -- Hacer balance: actividades de las EFS en el apoyo a la evaluacio?n de poli?ticas pu?blicas y la supervisio?n -- Desafi?os y limitaciones para la participacio?n de las EFS -- Conclusiones sobre el papel de las EFS en el apoyo a la evaluacio?n y supervisio?n de poli?ticas pu?blicas -- Estudios de caso de las actividades de apoyo a la evaluacio?n y supervisio?n de poli?ticas pu?blicas de las EFS -- Evaluar los resultados -- Supervisio?n y responsabilidad. 330 $a- Prefacio   - Pro?logo   - Acro?nimos y abreviaturas   - Resumen Ejecutivo   - Aportacio?n de las Entidades Fiscalizadoras Superiores al ciclo de la poli?tica pu?blica   - Aportacio?n de las Entidades Fiscalizadoras Superiores a la formulacio?n de poli?ticas pu?blicas   - Aportacio?n de las Entidades Fiscalizadoras Superiores a la implementacio?n de poli?ticas pu?blicas   - Aportacio?n de las Entidades Fiscalizadoras Superiores a la evaluacio?n y la supervisio?n de poli?ticas pu?blicas. 606 $aFinance, Public$xAccounting 615 0$aFinance, Public$xAccounting. 676 $a657.835 801 0$bMiAaPQ 801 1$bMiAaPQ 801 2$bMiAaPQ 906 $aBOOK 912 $a9910796518103321 996 $aEstudios de la OCDE sobre gobernanza publica entidades fiscalizadoras uperiores y el buen gobierno$93708205 997 $aUNINA