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Führungskompetenz im Wandel [[electronic resource] ] : Komplexität und Dynamik als neue Herausforderung der Führungskräfteentwicklung



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Autore: Barth Mira Visualizza persona
Titolo: Führungskompetenz im Wandel [[electronic resource] ] : Komplexität und Dynamik als neue Herausforderung der Führungskräfteentwicklung Visualizza cluster
Pubblicazione: Hamburg, : Diplomica Verlag, 2009
Descrizione fisica: 1 online resource (130 p.)
Disciplina: 658.4/092
Soggetto topico: Leadership
Management
Organizational effectiveness
Business & Economics
Management Styles & Communication
Soggetto genere / forma: Electronic books.
Note generali: Description based upon print version of record.
Nota di contenuto: Mira Barth: Führungskompetenz im Wandel. Komplexität und Dynamik alsneue Herausforderung der Führungskräfteentwicklung; Inhaltsverzeichnis; Abbildungsverzeichnis; Tabellenverzeichnis; 1 Einleitung; 2 Komplexität in Organisationen; 3 Dynamik in Organisationen; 4 Bewältigung von Komplexität und Dynamik; 5 Entwicklung neuer Führungskompetenzen; 6 Entwickeltes 360°-Feedback zur Potenzialbeurteilung; 7 Entwickeltes Interview zur Führungskräfteauswahl; 8 Fazit / Ergebnisse; Literaturverzeichnis; Anhang
Sommario/riassunto: Wie sieht die Arbeitswelt von morgen aus und welche Anforderungen wird sie an Führungskräfte stellen? Diese aktuelle Frage steht in Unternehmen heutzutage ganz weit oben und beschäftigt besonders die Verantwortlichen der Personalauswahl und der Personalentwicklung. Wie erkennt man Potenziale, die hilfreich für die sich ständig ändernde Umwelt sind? Nach welchen Kriterien muss eine Führungskraft ausgewählt werden, um Komplexität und Dynamik erfolgreich bewältigen zu können? Mira Barth zeigt Lösungsansätze zur Beantwortung dieser Fragen auf.
Titolo autorizzato: Führungskompetenz im Wandel  Visualizza cluster
ISBN: 3-86815-351-9
Formato: Materiale a stampa
Livello bibliografico Monografia
Lingua di pubblicazione: Tedesco
Record Nr.: 9910458943303321
Lo trovi qui: Univ. Federico II
Opac: Controlla la disponibilità qui