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La gestione del patrimonio culturale : Una prospettiva internazionale / / edited by Luca Zan
La gestione del patrimonio culturale : Una prospettiva internazionale / / edited by Luca Zan
Pubbl/distr/stampa Bologna, Italy : , : Società editrice il Mulino, , 2014
Descrizione fisica 1 online resource (305 pages)
Disciplina 410.1
Soggetto topico Social economy
Formato Materiale a stampa
Livello bibliografico Monografia
Lingua di pubblicazione ita
Nota di contenuto Premessa -- Capitolo primo -- Management e patrimonio culturale: una prospettiva internazionale di ricerca -- 1. Il caso Italia come uno dei tanti, e l'egemonia del diritto amministrativo -- 2. Per una critica all'economia della cultura: verso una etnografia delle amministrazioni -- 3. Politiche culturali e politiche amministrative per la cultura: elementi di imbarazzo -- 4. La prospettiva di management: elementi di fondo del nostro approccio -- 4.1. Alcune questioni teorico-epistemologiche -- 4.2. Un approccio strategico critico -- 4.3. La natura multidimensionale del management delle organizzazioni culturali -- 4.4. Una variabile aggiuntiva: organizzazioni del patrimonio culturale come parte del settore pubblico -- 5. Struttura del libro -- PARTE PRIMA. MANAGERIALIZZAZIONE E CAMBIAMENTO -- Capitolo secondo -- Processi di trasformazione del settore pubblico e organizzazioni culturali -- 1. La trasformazione del settore pubblico: un fenomeno generale (nei paesi occidentali) -- 2. L'apparente novità delle riforme -- 3. I risultati inattesi dei processi di cambiamento -- 4. Il ruolo delle tradizioni amministrative locali -- 5. Alcune indicazioni metodologiche -- Capitolo terzo -- Il Museo Internazionale delle Ceramiche tra due diverse narrazioni -- 1. Periodizzazione -- 1.1. Il MIC come Ente Morale (1908-1976) -- 1.2. Il MIC come Museo di Ente Locale (1976-1996) -- 1.3. Il MIC come Istituzione (1996-2001) -- 2. Ricostruzione della managerializzazione su cento anni -- 2.1. Autonomia -- 2.2. Accountability -- 2.3. Orientamento al mercato -- 3. Discussione -- Capitolo quarto -- Pompei e l'autonomia negata -- 1. Ascesa e declino dell'autonomia manageriale di Pompei -- 2. La relazione tra autonomia, pianificazione e accountability: una lezione non appresa -- 3. Conclusioni -- Capitolo quinto -- Decentramento centralizzato: l'esternalizzazione nel settore dei beni culturali in Turchia -- 1. Il contesto amministrativo -- 2. Il progetto di sviluppo TÜRSAB/IAM -- 2.1. Oggetto e struttura del contratto -- 2.2. Reazioni iniziali e risultati -- 3. L'esternalizzazione dei bookshop -- 3.1. Il profilo dell'appaltatore: Bilkent Kültür Geliştirme (BKG) -- 3.2. Risultati iniziali -- 4. Il contratto TÜRSAB-MTM per la biglietteria -- 4.1. La gara d'appalto e i termini contrattuali -- 4.2. Il vincitore: TÜRSAB -- 4.3. Risultati conseguiti -- 5. Discussione -- PARTE SECONDA. ASSETTO ISTITUZIONALE E BUSINESS MODEL -- Capitolo sesto -- Assetti istituzionali e business model: prospettive su autonomia e sostenibilità -- 1. Variabilità e complessità degli assetti istituzionali -- 1.1. Riforme simili, assetti istituzionali diversi -- 1.2. Al di là o al di qua del concetto di ente? -- 2. Oltre l'assetto istituzionale: il modello di business -- 2.1. Capire il modello di business per capire la reale autonomia -- 2.2. Capire il modello di business per capire la reale sostenibilità economica -- 3. Conclusioni -- Capitolo settimo -- Trasformazione istituzionale e managerializzazione nel patrimonio culturale: Heritage Malta -- 1. Heritage Malta oggi: la visione della direzione -- 1.1. Stile direzionale e cultura organizzativa -- 1.2. Ruoli professionali -- 1.3. Enfasi sulla pianificazione -- 1.4. I risultati -- 2. Ricostruire la trasformazione istituzionale: elementi di contesto e di processo -- 2.1. Contesto e antecedenti -- 2.2. Il processo di cambiamento (2003-2006) -- 2.3. Dinamica finanziaria (2003-2006) -- 2.4. Dinamica dei dati di attività (2003-2005) -- 3. Discussione -- 3.1. Dalla pubblica amministrazione al New Public Management? -- 3.2. Casi a confronto: HM, British Museum e Pompei -- 4. Conclusioni -- Capitolo ottavo -- La gestione di Machu Picchu: assetto istituzionale e modello di business -- 1. L'assetto istituzionale: una situazione conflittuale -- 1.1. Il contesto politico-amministrativo -- 1.2. La natura di Machu Picchu -- 1.3. La frammentazione istituzionale: il SSM come un'arena di conflitti -- 2. INC-Cusco: il modello di business implicito -- 2.1. Struttura interna e ambito di intervento -- 2.2. Biglietti ed entrate -- 2.3. Risultati finanziari -- 2.4. Risorse umane -- 2.5. Il modello di business finanziario e gli sviluppi inattesi -- 3. Conclusioni -- PARTE TERZA. CAMBIAMENTO E PLANNING -- Capitolo nono -- Cambiamento e pianificazione -- 1. Il dibattito sulla pianificazione negli studi di management -- 1.1. Design view (anni Sessanta e Settanta) -- 1.2. Process view (dagli anni Ottanta) -- 2. Il dibattito sulla pianificazione negli studi del patrimonio culturale -- 2.1. L'influenza delle organizzazioni internazionali -- 2.2. L'influenza delle tradizioni amministrative nazionali -- 2.3. L'influenza delle tradizioni professionali -- 3. Pianificazione e patrimonio culturale in pratica: strumenti e processi -- 3.1. Il pericolo di applicazioni semplicistiche e a-contestuali -- 3.2. Importanza e limiti della partecipazione -- 3.3. Quale ruolo per questi piani? -- 4. Conclusioni -- Capitolo decimo -- I Master Plan nella gestione di Machu Picchu: continuità e cambiamento -- 1. Il Master Plan 1998 -- 1.1. Il Santuario Storico di Machu Picchu (cap. 1) -- 1.2. Il Master Plan per il SSM (cap. 2) -- 1.3. Analisi SWOT (cap. 3) -- 1.4. Strategia per la conservazione e la gestione del SSM (cap. 4) -- 2. Il Master Plan 2005 -- 2.1. Gestione del Piano (cap. 1) -- 2.2. Gestione integrata del Patrimonio culturale e naturale (cap. 2) -- 2.3. Lo Spazio Sacro di Machu Picchu (cap. 3) -- 2.4. Strategia di gestione del territorio del SSM (cap. 4) -- 2.5. Processi e tendenze di sviluppo territoriale (cap. 5) -- 2.6. Visioni e «linee Strategiche» (cap. 6) -- 2.7. Sequenza per l'esecuzione del piano e dei programmi e progetti di investimento (cap. 7) -- 2.8. Gestione del Master Plan (cap. 8) -- 3. Discussione: piani e cambiamenti reali -- 3.1. I due Master Plan a confronto -- 3.2. I motori del cambiamento -- 3.3. Gli effetti del cambiamento: un problema di difficile valutazione -- Capitolo undicesimo -- Gestire la Penisola Storica di Istanbul: una pianificazione bizantina -- 1. Patrimonio culturale e pianificazione ad Istanbul -- 2. L'elaborazione del Piano di gestione -- 3. Il Piano di gestione per il sito della Penisola di Istanbul -- 3.1. Definizione dell'area, istituzioni e pianificazione -- 3.2. Il Piano di gestione -- 3.3. Obiettivi, Strategie ed Azioni -- 3.4. Le Schede di Progetto -- 3.5. Implementazione, revisione e aggiornamento -- 4. Ulteriori osservazioni -- 4.1. Il processo -- 4.2. Il Piano -- 4.3. I limiti della partecipazione -- PARTE QUARTA. LA FILIERA DEL PATRIMONIO CULTURALE -- Capitolo dodicesimo -- Tra micro e macro: la filiera del patrimonio culturale -- Capitolo tredicesimo -- La filiera del patrimonio a livello micro: il sito dei Cavalli e Carri Zhou -- 1. La storia del Sito dei Cavalli e Carri Zhou: dalla scoperta al museo -- 2. La filiera del patrimonio «in opera»: la storia del Sito dei Cavalli e Carri Zhou -- 3. L'analisi SCP della filiera: alcuni problemi -- Capitolo quattordicesimo -- La filiera del patrimonio a livello macro: il patrimonio culturale in Turchia -- 1. La tutela del patrimonio culturale in Turchia -- 2. Conservazione e Restauro dei Beni Culturali protetti -- 3. L'attività archeologica sul campo -- 3.1. Il quadro regolativo -- 3.2. Progetti di scavo e di indagine archeologica -- 4. Ricerca -- 5. Accesso al patrimonio -- 5.1. Palazzi Nazionali -- 5.2. Musei -- 5.3. Rovine -- 6. Discussione -- 6.1. La filiera del patrimonio in Turchia e le conseguenze della centralizzazione e frammentazione -- 6.2. La filiera del patrimonio turca e i visitatori -- PARTE QUINTA. TRA POLITICHE E PRATICHE -- Capitolo quindicesimo -- Tra politiche e pratiche: «administration matters» -- Capitolo sedicesimo -- Bologna Capitale Europea della Cultura 2000: riflessioni di lungo periodo sulle politiche culturali della città -- 1. Politiche culturali: continuità e discontinuità nel tempo -- 2. Oltre la retorica delle politiche culturali: l'allocazione delle risorse nel decennio -- 3. Conclusioni -- Capitolo diciassettesimo -- L'intervento indiretto. Un'analisi del sistema di finanziamento statale allo spettacolo dal vivo -- 1. Coerenza tra finalità e criteri -- 2. La gestione della norma -- 2.1. Istruttoria -- 2.2. Parere della Commissione -- 2.3. Delibera del finanziamento -- 3.
Normativa e risultati -- CONCLUSIONI -- Capitolo diciottesimo -- Per una integrazione del management negli studi di Heritage -- 1. Studi di management e patrimonio culturale: una questione delicata -- 2. Le ragioni della ricerca di management -- 2.1. Profittabilità e appropriazione -- 2.2. Conservazione e sfruttamento: una visone più articolata -- 2.3. Assetto istituzionale e ulteriori processi di cambiamento del settore pubblico -- 3. Quali condizioni per una integrazione -- 3.1. Esigenze di interdisciplinarità -- 3.2. Management ed «eredità amministrative»: il superamento di una visione americo-centrica -- 3.3. Etnografia delle amministrazioni e varietà delle forme di organizzazione nel settore -- Acronimi -- Riferimenti bibliografici.
Altri titoli varianti Gestione del patrimonio culturale
La gestione del patrimonio culturale
Record Nr. UNINA-9910141689003321
Bologna, Italy : , : Società editrice il Mulino, , 2014
Materiale a stampa
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La gestione del patrimonio culturale : Una prospettiva internazionale / / edited by Luca Zan
La gestione del patrimonio culturale : Una prospettiva internazionale / / edited by Luca Zan
Pubbl/distr/stampa Bologna, Italy : , : Società editrice il Mulino, , 2014
Descrizione fisica 1 online resource (305 pages)
Disciplina 410.1
Soggetto topico Social economy
Formato Materiale a stampa
Livello bibliografico Monografia
Lingua di pubblicazione ita
Nota di contenuto Premessa -- Capitolo primo -- Management e patrimonio culturale: una prospettiva internazionale di ricerca -- 1. Il caso Italia come uno dei tanti, e l'egemonia del diritto amministrativo -- 2. Per una critica all'economia della cultura: verso una etnografia delle amministrazioni -- 3. Politiche culturali e politiche amministrative per la cultura: elementi di imbarazzo -- 4. La prospettiva di management: elementi di fondo del nostro approccio -- 4.1. Alcune questioni teorico-epistemologiche -- 4.2. Un approccio strategico critico -- 4.3. La natura multidimensionale del management delle organizzazioni culturali -- 4.4. Una variabile aggiuntiva: organizzazioni del patrimonio culturale come parte del settore pubblico -- 5. Struttura del libro -- PARTE PRIMA. MANAGERIALIZZAZIONE E CAMBIAMENTO -- Capitolo secondo -- Processi di trasformazione del settore pubblico e organizzazioni culturali -- 1. La trasformazione del settore pubblico: un fenomeno generale (nei paesi occidentali) -- 2. L'apparente novità delle riforme -- 3. I risultati inattesi dei processi di cambiamento -- 4. Il ruolo delle tradizioni amministrative locali -- 5. Alcune indicazioni metodologiche -- Capitolo terzo -- Il Museo Internazionale delle Ceramiche tra due diverse narrazioni -- 1. Periodizzazione -- 1.1. Il MIC come Ente Morale (1908-1976) -- 1.2. Il MIC come Museo di Ente Locale (1976-1996) -- 1.3. Il MIC come Istituzione (1996-2001) -- 2. Ricostruzione della managerializzazione su cento anni -- 2.1. Autonomia -- 2.2. Accountability -- 2.3. Orientamento al mercato -- 3. Discussione -- Capitolo quarto -- Pompei e l'autonomia negata -- 1. Ascesa e declino dell'autonomia manageriale di Pompei -- 2. La relazione tra autonomia, pianificazione e accountability: una lezione non appresa -- 3. Conclusioni -- Capitolo quinto -- Decentramento centralizzato: l'esternalizzazione nel settore dei beni culturali in Turchia -- 1. Il contesto amministrativo -- 2. Il progetto di sviluppo TÜRSAB/IAM -- 2.1. Oggetto e struttura del contratto -- 2.2. Reazioni iniziali e risultati -- 3. L'esternalizzazione dei bookshop -- 3.1. Il profilo dell'appaltatore: Bilkent Kültür Geliştirme (BKG) -- 3.2. Risultati iniziali -- 4. Il contratto TÜRSAB-MTM per la biglietteria -- 4.1. La gara d'appalto e i termini contrattuali -- 4.2. Il vincitore: TÜRSAB -- 4.3. Risultati conseguiti -- 5. Discussione -- PARTE SECONDA. ASSETTO ISTITUZIONALE E BUSINESS MODEL -- Capitolo sesto -- Assetti istituzionali e business model: prospettive su autonomia e sostenibilità -- 1. Variabilità e complessità degli assetti istituzionali -- 1.1. Riforme simili, assetti istituzionali diversi -- 1.2. Al di là o al di qua del concetto di ente? -- 2. Oltre l'assetto istituzionale: il modello di business -- 2.1. Capire il modello di business per capire la reale autonomia -- 2.2. Capire il modello di business per capire la reale sostenibilità economica -- 3. Conclusioni -- Capitolo settimo -- Trasformazione istituzionale e managerializzazione nel patrimonio culturale: Heritage Malta -- 1. Heritage Malta oggi: la visione della direzione -- 1.1. Stile direzionale e cultura organizzativa -- 1.2. Ruoli professionali -- 1.3. Enfasi sulla pianificazione -- 1.4. I risultati -- 2. Ricostruire la trasformazione istituzionale: elementi di contesto e di processo -- 2.1. Contesto e antecedenti -- 2.2. Il processo di cambiamento (2003-2006) -- 2.3. Dinamica finanziaria (2003-2006) -- 2.4. Dinamica dei dati di attività (2003-2005) -- 3. Discussione -- 3.1. Dalla pubblica amministrazione al New Public Management? -- 3.2. Casi a confronto: HM, British Museum e Pompei -- 4. Conclusioni -- Capitolo ottavo -- La gestione di Machu Picchu: assetto istituzionale e modello di business -- 1. L'assetto istituzionale: una situazione conflittuale -- 1.1. Il contesto politico-amministrativo -- 1.2. La natura di Machu Picchu -- 1.3. La frammentazione istituzionale: il SSM come un'arena di conflitti -- 2. INC-Cusco: il modello di business implicito -- 2.1. Struttura interna e ambito di intervento -- 2.2. Biglietti ed entrate -- 2.3. Risultati finanziari -- 2.4. Risorse umane -- 2.5. Il modello di business finanziario e gli sviluppi inattesi -- 3. Conclusioni -- PARTE TERZA. CAMBIAMENTO E PLANNING -- Capitolo nono -- Cambiamento e pianificazione -- 1. Il dibattito sulla pianificazione negli studi di management -- 1.1. Design view (anni Sessanta e Settanta) -- 1.2. Process view (dagli anni Ottanta) -- 2. Il dibattito sulla pianificazione negli studi del patrimonio culturale -- 2.1. L'influenza delle organizzazioni internazionali -- 2.2. L'influenza delle tradizioni amministrative nazionali -- 2.3. L'influenza delle tradizioni professionali -- 3. Pianificazione e patrimonio culturale in pratica: strumenti e processi -- 3.1. Il pericolo di applicazioni semplicistiche e a-contestuali -- 3.2. Importanza e limiti della partecipazione -- 3.3. Quale ruolo per questi piani? -- 4. Conclusioni -- Capitolo decimo -- I Master Plan nella gestione di Machu Picchu: continuità e cambiamento -- 1. Il Master Plan 1998 -- 1.1. Il Santuario Storico di Machu Picchu (cap. 1) -- 1.2. Il Master Plan per il SSM (cap. 2) -- 1.3. Analisi SWOT (cap. 3) -- 1.4. Strategia per la conservazione e la gestione del SSM (cap. 4) -- 2. Il Master Plan 2005 -- 2.1. Gestione del Piano (cap. 1) -- 2.2. Gestione integrata del Patrimonio culturale e naturale (cap. 2) -- 2.3. Lo Spazio Sacro di Machu Picchu (cap. 3) -- 2.4. Strategia di gestione del territorio del SSM (cap. 4) -- 2.5. Processi e tendenze di sviluppo territoriale (cap. 5) -- 2.6. Visioni e «linee Strategiche» (cap. 6) -- 2.7. Sequenza per l'esecuzione del piano e dei programmi e progetti di investimento (cap. 7) -- 2.8. Gestione del Master Plan (cap. 8) -- 3. Discussione: piani e cambiamenti reali -- 3.1. I due Master Plan a confronto -- 3.2. I motori del cambiamento -- 3.3. Gli effetti del cambiamento: un problema di difficile valutazione -- Capitolo undicesimo -- Gestire la Penisola Storica di Istanbul: una pianificazione bizantina -- 1. Patrimonio culturale e pianificazione ad Istanbul -- 2. L'elaborazione del Piano di gestione -- 3. Il Piano di gestione per il sito della Penisola di Istanbul -- 3.1. Definizione dell'area, istituzioni e pianificazione -- 3.2. Il Piano di gestione -- 3.3. Obiettivi, Strategie ed Azioni -- 3.4. Le Schede di Progetto -- 3.5. Implementazione, revisione e aggiornamento -- 4. Ulteriori osservazioni -- 4.1. Il processo -- 4.2. Il Piano -- 4.3. I limiti della partecipazione -- PARTE QUARTA. LA FILIERA DEL PATRIMONIO CULTURALE -- Capitolo dodicesimo -- Tra micro e macro: la filiera del patrimonio culturale -- Capitolo tredicesimo -- La filiera del patrimonio a livello micro: il sito dei Cavalli e Carri Zhou -- 1. La storia del Sito dei Cavalli e Carri Zhou: dalla scoperta al museo -- 2. La filiera del patrimonio «in opera»: la storia del Sito dei Cavalli e Carri Zhou -- 3. L'analisi SCP della filiera: alcuni problemi -- Capitolo quattordicesimo -- La filiera del patrimonio a livello macro: il patrimonio culturale in Turchia -- 1. La tutela del patrimonio culturale in Turchia -- 2. Conservazione e Restauro dei Beni Culturali protetti -- 3. L'attività archeologica sul campo -- 3.1. Il quadro regolativo -- 3.2. Progetti di scavo e di indagine archeologica -- 4. Ricerca -- 5. Accesso al patrimonio -- 5.1. Palazzi Nazionali -- 5.2. Musei -- 5.3. Rovine -- 6. Discussione -- 6.1. La filiera del patrimonio in Turchia e le conseguenze della centralizzazione e frammentazione -- 6.2. La filiera del patrimonio turca e i visitatori -- PARTE QUINTA. TRA POLITICHE E PRATICHE -- Capitolo quindicesimo -- Tra politiche e pratiche: «administration matters» -- Capitolo sedicesimo -- Bologna Capitale Europea della Cultura 2000: riflessioni di lungo periodo sulle politiche culturali della città -- 1. Politiche culturali: continuità e discontinuità nel tempo -- 2. Oltre la retorica delle politiche culturali: l'allocazione delle risorse nel decennio -- 3. Conclusioni -- Capitolo diciassettesimo -- L'intervento indiretto. Un'analisi del sistema di finanziamento statale allo spettacolo dal vivo -- 1. Coerenza tra finalità e criteri -- 2. La gestione della norma -- 2.1. Istruttoria -- 2.2. Parere della Commissione -- 2.3. Delibera del finanziamento -- 3.
Normativa e risultati -- CONCLUSIONI -- Capitolo diciottesimo -- Per una integrazione del management negli studi di Heritage -- 1. Studi di management e patrimonio culturale: una questione delicata -- 2. Le ragioni della ricerca di management -- 2.1. Profittabilità e appropriazione -- 2.2. Conservazione e sfruttamento: una visone più articolata -- 2.3. Assetto istituzionale e ulteriori processi di cambiamento del settore pubblico -- 3. Quali condizioni per una integrazione -- 3.1. Esigenze di interdisciplinarità -- 3.2. Management ed «eredità amministrative»: il superamento di una visione americo-centrica -- 3.3. Etnografia delle amministrazioni e varietà delle forme di organizzazione nel settore -- Acronimi -- Riferimenti bibliografici.
Altri titoli varianti Gestione del patrimonio culturale
La gestione del patrimonio culturale
Record Nr. UNISA-996337164103316
Bologna, Italy : , : Società editrice il Mulino, , 2014
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Golonpoui : Analyse des conditions de modernisation d'un village du Nord-Cameroun / / Joanny Guillard
Golonpoui : Analyse des conditions de modernisation d'un village du Nord-Cameroun / / Joanny Guillard
Autore Guillard Joanny
Edizione [Reprint 2017]
Pubbl/distr/stampa Paris, France : , : Mouton and Company, , 1965
Descrizione fisica 1 online resource (520 pages)
Disciplina 410.1
Collana Le Monde d'Outre-Mer passé et Présent, Série Documents
Soggetto topico Economy (Linguistics)
Soggetto genere / forma Electronic books.
ISBN 3-11-134327-8
Formato Materiale a stampa
Livello bibliografico Monografia
Lingua di pubblicazione ger
Nota di contenuto Frontmatter -- LIVRE I -- Sommaire -- Bibliographie -- Introduction -- LIVRE II. LE PAYS -- I. Présentation -- II. Géologie et Géomorphologie -- III. Climatologie -- IV. Pédologie -- V. Végétation -- LIVRE III. L'HOMME ET LA SOCIÉTÉ -- I. Historique -- II. La population Toupouri -- III. Démographie -- IV. Le cadre matériel de la vie -- V. Le cadre social de la vie -- LIVRE IV. LA PRODUCTION -- I. Considérations générales sur l'agriculture du pays Toupouri -- II. L'utilisation du sol -- III. Techniques agricoles -- IV. Les cultures -- V. Élevage -- VI. Les ressources anneoces -- LIVRE V. LE CYCLE DES TRAVAUX -- I. La méthode d'enquête -- II. L'emploi du temps -- III. Les appoints de main-d'oeuvre -- IV. Les activités agricoles -- V. Les activités non agricoles -- VI. Conclusions - Le sous-emploi -- VI. L'ÉCONOMIE CONCLUSIONS -- I. Le système économique local -- II. Le commerce -- III. Les bilans familiaux -- IV. L'artisanat -- V. L'alimentation -- CONCLUSIONS -- TABLE DES TABLEAUX -- TABLE DES FIGURES -- TABLE DES PLANCHES -- LISTE ALPHABÉTIQUE DE QUELQUES TERMES
Record Nr. UNINA-9910466903503321
Guillard Joanny  
Paris, France : , : Mouton and Company, , 1965
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Golonpoui : Analyse des conditions de modernisation d'un village du Nord-Cameroun / / Joanny Guillard
Golonpoui : Analyse des conditions de modernisation d'un village du Nord-Cameroun / / Joanny Guillard
Autore Guillard Joanny
Edizione [Reprint 2017]
Pubbl/distr/stampa Paris, France : , : Mouton and Company, , 1965
Descrizione fisica 1 online resource (520 pages)
Disciplina 410.1
Collana Le Monde d'Outre-Mer passé et Présent, Série Documents
Soggetto topico Economy (Linguistics)
ISBN 3-11-134327-8
Formato Materiale a stampa
Livello bibliografico Monografia
Lingua di pubblicazione ger
Nota di contenuto Frontmatter -- LIVRE I -- Sommaire -- Bibliographie -- Introduction -- LIVRE II. LE PAYS -- I. Présentation -- II. Géologie et Géomorphologie -- III. Climatologie -- IV. Pédologie -- V. Végétation -- LIVRE III. L'HOMME ET LA SOCIÉTÉ -- I. Historique -- II. La population Toupouri -- III. Démographie -- IV. Le cadre matériel de la vie -- V. Le cadre social de la vie -- LIVRE IV. LA PRODUCTION -- I. Considérations générales sur l'agriculture du pays Toupouri -- II. L'utilisation du sol -- III. Techniques agricoles -- IV. Les cultures -- V. Élevage -- VI. Les ressources anneoces -- LIVRE V. LE CYCLE DES TRAVAUX -- I. La méthode d'enquête -- II. L'emploi du temps -- III. Les appoints de main-d'oeuvre -- IV. Les activités agricoles -- V. Les activités non agricoles -- VI. Conclusions - Le sous-emploi -- VI. L'ÉCONOMIE CONCLUSIONS -- I. Le système économique local -- II. Le commerce -- III. Les bilans familiaux -- IV. L'artisanat -- V. L'alimentation -- CONCLUSIONS -- TABLE DES TABLEAUX -- TABLE DES FIGURES -- TABLE DES PLANCHES -- LISTE ALPHABÉTIQUE DE QUELQUES TERMES
Record Nr. UNINA-9910796345903321
Guillard Joanny  
Paris, France : , : Mouton and Company, , 1965
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Golonpoui : Analyse des conditions de modernisation d'un village du Nord-Cameroun / / Joanny Guillard
Golonpoui : Analyse des conditions de modernisation d'un village du Nord-Cameroun / / Joanny Guillard
Autore Guillard Joanny
Edizione [Reprint 2017]
Pubbl/distr/stampa Paris, France : , : Mouton and Company, , 1965
Descrizione fisica 1 online resource (520 pages)
Disciplina 410.1
Collana Le Monde d'Outre-Mer passé et Présent, Série Documents
Soggetto topico Economy (Linguistics)
ISBN 3-11-134327-8
Formato Materiale a stampa
Livello bibliografico Monografia
Lingua di pubblicazione ger
Nota di contenuto Frontmatter -- LIVRE I -- Sommaire -- Bibliographie -- Introduction -- LIVRE II. LE PAYS -- I. Présentation -- II. Géologie et Géomorphologie -- III. Climatologie -- IV. Pédologie -- V. Végétation -- LIVRE III. L'HOMME ET LA SOCIÉTÉ -- I. Historique -- II. La population Toupouri -- III. Démographie -- IV. Le cadre matériel de la vie -- V. Le cadre social de la vie -- LIVRE IV. LA PRODUCTION -- I. Considérations générales sur l'agriculture du pays Toupouri -- II. L'utilisation du sol -- III. Techniques agricoles -- IV. Les cultures -- V. Élevage -- VI. Les ressources anneoces -- LIVRE V. LE CYCLE DES TRAVAUX -- I. La méthode d'enquête -- II. L'emploi du temps -- III. Les appoints de main-d'oeuvre -- IV. Les activités agricoles -- V. Les activités non agricoles -- VI. Conclusions - Le sous-emploi -- VI. L'ÉCONOMIE CONCLUSIONS -- I. Le système économique local -- II. Le commerce -- III. Les bilans familiaux -- IV. L'artisanat -- V. L'alimentation -- CONCLUSIONS -- TABLE DES TABLEAUX -- TABLE DES FIGURES -- TABLE DES PLANCHES -- LISTE ALPHABÉTIQUE DE QUELQUES TERMES
Record Nr. UNINA-9910813249303321
Guillard Joanny  
Paris, France : , : Mouton and Company, , 1965
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Handbook of Cognitive Linguistics / edited by Ewa Dabrowska, Dagmar Divjak
Handbook of Cognitive Linguistics / edited by Ewa Dabrowska, Dagmar Divjak
Descrizione fisica VIII, 716 p. ; 25 cm
Disciplina 410.1
Altri autori (Persone) Dabrowska, Ewa
Divjak, Dagmar
Collana Handbooks of linguistics and communication science = Handbucher zur Sprach-und Kommunikationswissenschaft ; 39
Soggetto topico Grammatica cognitiva
Psicolinguistica
ISBN 9783110291841
Formato Materiale a stampa
Livello bibliografico Monografia
Lingua di pubblicazione eng
Record Nr. UNISALENTO-991003743159707536
Materiale a stampa
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Handbook of Intelligence [[electronic resource] ] : Evolutionary Theory, Historical Perspective, and Current Concepts / / edited by Sam Goldstein, Dana Princiotta, Jack A. Naglieri
Handbook of Intelligence [[electronic resource] ] : Evolutionary Theory, Historical Perspective, and Current Concepts / / edited by Sam Goldstein, Dana Princiotta, Jack A. Naglieri
Edizione [1st ed. 2015.]
Pubbl/distr/stampa New York, NY : , : Springer New York : , : Imprint : Springer, , 2015
Descrizione fisica 1 online resource (498 p.)
Disciplina 149.94
150
155
155.2
301
302
371.26
410.1
571.8
Soggetto topico Developmental psychology
Assessment
Sociology
Personality
Social psychology
Language and languages—Philosophy
Developmental biology
Developmental Psychology
Assessment, Testing and Evaluation
Sociology, general
Personality and Social Psychology
Philosophy of Language
Developmental Biology
ISBN 1-78684-654-3
1-4939-1562-2
Formato Materiale a stampa
Livello bibliografico Monografia
Lingua di pubblicazione eng
Nota di contenuto Preface -- SECTION 1. BACKGROUND -- The Roots of Human Intelligence: What Were We Before We Were Intelligent? -- Intelligence in Non primates -- Intelligence in Primates -- The Evolution of Language -- Intelligence in Humans -- The Origins of Intelligence as a Conceptual Construct: Plato, Pascal and Philosophy -- Modern Foundation: Darwin, Charcot and Dalton -- SECTION 2. THEORIES OF INTELLIGENCE -- Intelligence Defined: James, Wundt, Cattell, Thorndike and Yerkes -- Alfred Binet and the Children of Paris -- David Wechsler and the Soldiers of America -- Alan Kaufman and Intelligence Redefined as Cognitive Processing -- A.R. Luria and Intelligence Redefined as a Neuropsychological Construct -- Daniel Sternberg and Multiple Intelligences in the New Age of Thinking -- Daniel Goleman and Emotional Intelligence and Behavior -- Carol Dweck and Intelligence as a Malleable Construct -- SECTION 3. ASSESSMENT OF INTELLIGENCE -- The Connection Between Intelligence Tests and Theory of Intelligence -- Assessing Intellectual Knowledge -- Assessing Intellectual Ability.
Record Nr. UNINA-9910304143503321
New York, NY : , : Springer New York : , : Imprint : Springer, , 2015
Materiale a stampa
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Handbucher zur Sprach- und Kommunikations wissenschaft = Handbooks of linguistics and communication science = Manuels de linguistique et des sciences de communication / mitbegrundet von Gerold Ungeheuer ; herausgegeben von Armin Burkhardt, Hugo Steger, Herbert Ernst Wiegand
Handbucher zur Sprach- und Kommunikations wissenschaft = Handbooks of linguistics and communication science = Manuels de linguistique et des sciences de communication / mitbegrundet von Gerold Ungeheuer ; herausgegeben von Armin Burkhardt, Hugo Steger, Herbert Ernst Wiegand
Pubbl/distr/stampa Berlin [etc.] : W. de Gruyter, 2001-
Descrizione fisica v. ; 28 cm
Disciplina 410.1
Soggetto topico Linguistica -- Manuali
Formato Materiale a stampa
Livello bibliografico Monografia
Lingua di pubblicazione ger
Record Nr. UNISA-990001222310203316
Berlin [etc.] : W. de Gruyter, 2001-
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Homenaje a Fritz Krüger / [Gino Bottiglioni, Antonio Tovar, Ernst Gamillscheg ... et al.]
Homenaje a Fritz Krüger / [Gino Bottiglioni, Antonio Tovar, Ernst Gamillscheg ... et al.]
Pubbl/distr/stampa Mendoza : Universidad Nacional de Cuyo. Facultad de Filosofia y Letras, 1952-1954
Descrizione fisica 2 v. : ill. ; 28 cm
Disciplina 410.1
398
Soggetto non controllato Linguistica - Studi
Etnografia - Studi
Letteratura spagnola - Studi
Formato Materiale a stampa
Livello bibliografico Monografia
Lingua di pubblicazione mul
Record Nr. UNINA-990005735100403321
Mendoza : Universidad Nacional de Cuyo. Facultad de Filosofia y Letras, 1952-1954
Materiale a stampa
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Il marxismo e la linguistica / Stalin ; traduzione di Palmiro Togliatti
Il marxismo e la linguistica / Stalin ; traduzione di Palmiro Togliatti
Autore Stalin, Iosif Vissarionovič
Pubbl/distr/stampa Roma, : Rinascita, 1952
Descrizione fisica 68 p. ; 19 cm
Disciplina 410.1
Collana Piccola biblioteca marxista
Soggetto topico Linguistica - Concezione marxista
Formato Materiale a stampa
Livello bibliografico Monografia
Lingua di pubblicazione ita
Record Nr. UNISA-996301549303316
Stalin, Iosif Vissarionovič  
Roma, : Rinascita, 1952
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