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Titolo: | Decision-driven scenarios of the near future / / editor, Robert M. Randall |
Pubblicazione: | Bradford, England, : Emerald Group Publishing, c2003 |
Edizione: | 1st ed. |
Descrizione fisica: | 1 online resource (63 p.) |
Disciplina: | 658.4012 |
Soggetto topico: | Leadership |
Strategic planning | |
Altri autori: | RandallRobert M. <1940-> |
Note generali: | Bibliographic Level Mode of Issuance: Monograph |
Nota di contenuto: | Table of contents -- Editor's letter -- Scenario planning after 9/11 -- Decision-driven scenarios for assessing four levels of uncertainty -- Scenarios and strategies: making the scenario about the business -- Competitor scenarios -- Using scenarios to focus R& -- D -- The strategic leader. |
Sommario/riassunto: | In this issue we look at innovative scenario methodologies for managing discontinuity in the near term. Five feature articles describe various ways of using decision-driven scenarios to gain foresight concerning the next few months and years. ''Scenarios for planning post 9/11: managing the impact of a catastrophic event'' by Charles Thomas, Peter Kennedy and Charles Perrottet. |
Titolo autorizzato: | Decision-driven scenarios of the near future |
ISBN: | 1-280-51193-1 |
9786610511938 | |
1-84544-572-4 | |
Formato: | Materiale a stampa |
Livello bibliografico | Monografia |
Lingua di pubblicazione: | Inglese |
Record Nr.: | 9910819727603321 |
Lo trovi qui: | Univ. Federico II |
Opac: | Controlla la disponibilità qui |