Info
- Utilizzare la checkbox di selezione a fianco di ciascun documento per attivare le funzionalità di stampa, invio email, download nei formati disponibili del (i) record.
Resilienz : Leben - Räume - Technik
| Resilienz : Leben - Räume - Technik |
| Autore | Wittpahl Volker |
| Edizione | [1st ed.] |
| Pubbl/distr/stampa | 2022 |
| Descrizione fisica | 1 electronic resource (227 p.) |
| Collana | Computer Science and Engineering (German Language) Series |
| Soggetto topico |
Production engineering
Economics of industrial organisation Management of specific areas |
| Soggetto non controllato |
Resilienz
Anpassungsstrategien Resilience Adaptation strategies Störungen in der Produktion Wettbewerbsfähigkeit |
| ISBN | 3-662-66058-X |
| Classificazione | BUS082000BUS087000TEC009060 |
| Formato | Materiale a stampa  |
| Livello bibliografico | Monografia |
| Lingua di pubblicazione | ger |
| Record Nr. | UNINA-9910633996403321 |
Wittpahl Volker
|
||
| 2022 | ||
| Materiale a stampa | ||
| Lo trovi qui: Univ. Federico II | ||
| ||
Resilienz Durch Organisationsentwicklung : Forschung und Praxis
| Resilienz Durch Organisationsentwicklung : Forschung und Praxis |
| Autore | Schellinger Jochen |
| Edizione | [1st ed.] |
| Pubbl/distr/stampa | Wiesbaden, : Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, 2022 |
| Descrizione fisica | 1 online resource (334 p.) |
| Altri autori (Persone) |
TokarskiKim Oliver
Kissling-NäfIngrid |
| Soggetto topico | Organizational theory & behaviour |
| Soggetto non controllato |
Resilienz
Organisationsentwicklung Unternehmenskultur Krisenmanagement Strategisches Management Unternehmensentwicklung Agilität Transformation Forschung Praxis Nachhaltigkeit Flexibilisierung Innovationsförderung Wandel Circular Economy Transformationsprozesse agile Organisationsstrukturen Österreich Schweiz |
| ISBN | 3-658-36022-4 |
| Classificazione | BUS063000 |
| Formato | Materiale a stampa |
| Livello bibliografico | Monografia |
| Lingua di pubblicazione | ger |
| Nota di contenuto |
Intro -- Vorwort -- Inhaltsverzeichnis -- 1: Resilienz und Organisationsentwicklung -- 1.1 Grundlagen und Begriffsklärungen -- 1.2 Anwendungsbeispiele in der Praxis -- Literatur -- 2: Resilienz durch Unternehmenskultur -- 2.1 Einleitung -- 2.2 Theoretische Grundlagen -- 2.2.1 Korruption -- 2.2.2 Entstehung und Management von Reputationskrisen -- 2.2.3 Unternehmenskultur und Kulturmanagement -- 2.2.4 Fallstudienanalyse -- 2.2.5 Modellentwicklung: Korruptionsprävention durch Unternehmenskultur -- 2.3 Empirische Untersuchung -- 2.3.1 Forschungsdesign -- 2.3.2 Ergebnisse
2.4 Reflexion und Ausblick -- Literatur -- 3: Businessmodell Co-Working -- 3.1 Einleitung -- 3.1.1 Ausgangslage -- 3.2 Grundlagen -- 3.2.1 Geschäftsmodelle -- 3.3 Methodisches Vorgehen -- 3.3.1 Stichprobe -- 3.4 Ergebnisse -- 3.4.1 Segmentierung in vier Cluster von Co-Working-Spaces -- 3.4.2 Geschäftsmodelle von Co-Working pur - der Community Space -- 3.4.3 Geschäftsmodelle von Co-Working light - die Bürogemeinschaft -- 3.4.4 Geschäftsmodelle von Co-Working professionell - der flexible Büroarbeitsplatz -- 3.4.5 Geschäftsmodelle von Co-Working en passant - das Durchgangsbüro 3.4.6 Zusammenfassung -- 3.5 Fazit und Ausblick -- Literatur -- 4: Mögliche Rollen der Energieversorger bei der E-Mobilität -- 4.1 Einleitung -- 4.1.1 Stand der Forschung und eigene empirische Perspektive -- 4.1.2 Methodisches Vorgehen -- 4.2 Marktumfeldanalyse -- 4.2.1 Sektorenkopplung und Veränderung der Wertschöpfungskette -- 4.2.2 PESTEL-Analyse -- 4.2.3 Zwischenfazit -- 4.2.4 BKW-interne Marktanalyse zu Elektromobilität -- 4.3 Organisationsentwicklung durch Corporate Entrepreneurship -- 4.3.1 Corporate Entrepreneurship -- 4.3.2 Corporate Entrepreneurship als Managementansatz 4.3.3 Corporate Entrepreneurship im Kontext der Elektromobilität -- 4.3.4 Corporate Entrepreneurship für Elektromobilität bei der BKW AG -- 4.3.5 Zwischenfazit -- 4.4 Ergebnisse der empirischen Analyse für Energieversorgungsunternehmen -- 4.5 Fazit -- Literatur -- 5: Resilienz durch soziale Innovation: Erfolgsfaktoren und Barrieren von sozialen Innovationen in der Stadtregion Bern -- 5.1 Einleitung -- 5.2 Soziale Innovation und deren Erfolgsfaktoren -- 5.3 Soziale Innovationen und Resilienz -- 5.4 Empirische Erhebung und Auswahl der untersuchten Initiativen -- 5.5 Ergebnisse 5.6 Fazit und Ausblick -- Literatur -- 6: Resilience through Innovation -- 6.1 Introduction -- 6.2 Theoretical Background -- 6.2.1 Agility -- 6.2.1.1 Agile Transformation -- 6.2.2 Agility and Innovation -- 6.3 Research Methodology -- 6.4 Results -- 6.4.1 Agility and Innovation: A Necessity or Support Function? -- 6.4.2 Agility Management and Its Effects on Innovation -- 6.4.3 Experienced Tensions Between Agility Management and Innovation -- 6.5 Discussion -- 6.5.1 Practical Implications: Areas of Improvement -- References -- 7: Mit agilem Mindset zur Resilienz -- 7.1 Einleitung 7.2 Zielsetzung |
| Record Nr. | UNINA-9910571782603321 |
|
Schellinger Jochen
|
||
| Wiesbaden, : Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, 2022 | ||
| Materiale a stampa | ||
| Lo trovi qui: Univ. Federico II | ||
| ||
Stressbewältigung Durch Pflegekräfte : Konzeptionelle und Empirische Analysen Vor Dem Hintergrund des Copings und der Resilienz
| Stressbewältigung Durch Pflegekräfte : Konzeptionelle und Empirische Analysen Vor Dem Hintergrund des Copings und der Resilienz |
| Autore | Klingenberg Ingo |
| Edizione | [1st ed.] |
| Pubbl/distr/stampa | Wiesbaden, : Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, 2022 |
| Descrizione fisica | 1 online resource (252 p.) |
| Soggetto topico | Personnel & human resources management |
| Soggetto non controllato |
Coping
Stressbewältigung Resilienz Pflegende Berufe Arbeitsstress Pflegekräfte |
| Classificazione | QAS |
| Formato | Materiale a stampa |
| Livello bibliografico | Monografia |
| Lingua di pubblicazione | ger |
| Altri titoli varianti |
Stressbewältigung durch Pflegekräfte
Stressbewältigung durch Pflegekräfte |
| Record Nr. | UNINA-9910567787403321 |
|
Klingenberg Ingo
|
||
| Wiesbaden, : Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, 2022 | ||
| Materiale a stampa | ||
| Lo trovi qui: Univ. Federico II | ||
| ||