| Autore |
Hamann Hanjo
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| Edizione | [1st ed.] |
| Pubbl/distr/stampa |
Tübingen : , : Mohr Siebeck, , 2020
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| Descrizione fisica |
1 online resource (416 pages)
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| Collana |
Grundlagen der Rechtswissenschaft
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| Soggetto topico |
Law / Commercial
Law / Jurisprudence
Law
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| Soggetto non controllato |
Kollegialprinzip - Rechtssoziologie - Rezeptionslehre - Metastudie - Metaanalyse - Handels- und Gesellschaftsrecht, Wirtschaftsrecht, Steuerrecht - Rechtstheorie
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| ISBN |
3-16-159731-1
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| Formato |
Materiale a stampa  |
| Livello bibliografico |
Monografia |
| Lingua di pubblicazione |
ger
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| Nota di contenuto |
Cover -- Titel -- Vorwort -- Inhaltsübersicht -- Inhaltsverzeichnis -- Hinweise zur Quellenarbeit -- 1 Standortbestimmung und Untersuchungsprogramm -- A. Evidenzbasierte Jurisprudenz -- I. Der Begriff -- II. Das Programm -- III. Gang der weiteren Darstellung -- B. Recht und Empirie -- C. Empirie als Methode -- D. Bruchlinien in der Empirie -- I. Qualitative und quantitative Empirie -- II. Grundlagen- und Anwendungsforschung -- E. Produktion und Rezeption von Empirie -- I. Juristen als Produzenten empirischer Forschung -- II. Juristen als Rezipienten empirischer Forschung -- III. Juristen als Spekulanten empirischer Forschung -- F. Schnittstellen zur Empirie -- I. Rechtsdogmatik -- II. Rechtspolitik -- III. Rechtswissenschaft -- G. Empirie und Gesellschaftsrecht -- I. Rechtstatsachenforschung -- II. Ereignisstudienforschung -- 2 Grundlegung einer pragmatischen Rezeptionslehre -- A. Die Phasen quantitativ-empirischer Forschung -- I. Recherche -- 1. Anekdotische Evidenz und Lebenserfahrung -- 2. Kumulative Evidenz und empirische Erkenntnis -- II. Planung -- 1. Gültigkeitskriterium: Eindeutigkeit oder Übertragbarkeit -- 2. Erkenntnisinteresse: beschreibend, schließend oder erkundend -- 3. Operationalisierung: Variablen und ihr Skalenniveau -- 4. Datenquelle und Erhebungsart: Längs- oder Querschnitt -- 5. Stichprobengröße: Effektgröße, Spezifität und Teststärke (power) -- 6. Hypothesen und Auswertungsmethoden -- III. Erhebung -- IV. Auswertung -- 1. Beschreibende (deskriptive) Statistik -- 2. Schließende (inferentielle) Statistik -- a) Schließende Statistik als angewandte Rhetorik -- b) Bayesianische und frequentistische Statistik -- c) Grundschema der frequentistischen Statistik -- 3. Erkundende (explorative) Statistik -- V. Deutung -- VI. Veröffentlichung -- 1. Qualitätskontrollen -- 2. Strukturelle Engpässe -- 3. Mangel an Replikationen.
4. Subjektivität und Willkür -- VII. Synthese -- 1. Forschungsbericht (narrative review) -- 2. Forschungsauswertung (meta analysis) -- a) Grundprinzip -- b) Ablauf -- c) Vorteile -- 3. Theoriebildung -- B. Grundsätze der empirischen Rezeption -- I. Alle empirische Forschung ist implizit normativ -- II. Sorgfältige Planung geht vor statistischer Raffinesse -- III. Ohne Hypothese kein Ergebnis -- IV. Ergebnis ist nicht die Signifikanz, sondern die Effektgröße -- V. Ein Bild sagt mehr als tausend Signifikanzen -- VI. Statistik darf keine Magie, muss aber MAGIC sein -- VII. Synthese vor Primärstudien, Forschungsauswertung vor -bericht -- C. Weitere Literatur -- 3 Die Gültigkeiten empirischer Forschung -- A. Das grundlegende Spannungsverhältnis -- I. Vorbemerkungen zur Gültigkeitenlehre -- II. Eindeutigkeit (innere Gültigkeit) -- III. Übertragbarkeit (äußere Gültigkeit) -- B. Beobachtung und Experiment -- I. Zum Beispiel Anreizwirkung der Vorstandsvergütung -- II. Korrelationsstudien - Idealtyp der Übertragbarkeit -- 1. Ein Beispiel: Kaplan & -- Rauh (2010) -- 2. Methodische Beschränkungen -- a) Endogenität (reverse causality) -- b) Auswahlfehler (sample selection bias) -- c) Spezifikationsfehler (missing variables) -- d) Messfehler (measurement error) -- III. Laborexperimente - Idealtyp der Eindeutigkeit -- 1. Ein Beispiel: Ariely, Gneezy, Loewenstein & -- Mazar (2009) -- 2. Methodische Beschränkungen -- a) Abstraktion vom Lebenssachverhalt -- b) Insbesondere: Anreizstrukturen -- c) Homogenität der Versuchsteilnehmer -- d) Insbesondere: Expertisemangel -- IV. Das Spektrum der Methoden -- 1. Von der Dichotomie zum Spektrum -- 2. Die Schattierungen des Spektrums -- a) Feldstudien (Beispiel: Gardner, Van Dyne & -- Pierce 2004) -- b) Befragungen (Beispiel: Pepper, Gore & -- Crossman 2013) -- c) Vignettenstudien (Beispiel: Weibel, Rost &.
Osterloh 2007) -- d) Quasi-Experimente (Beispiel: Bayer & -- Burhop 2008) -- e) Feldexperimente (Beispiel: Bandiera, Barankay & -- Rasul 2007) -- 3. Sind die Ergebnisse konsistent? Zur Meta-Metastudie von Mitchell -- V. Ein Fazit zur Vorstandsvergütung? -- 4 Hält das Kollegialprinzip, was es verspricht? -- A. Dogmatische Annäherung an die Frage -- I. Konkretisierung und Bestandsaufnahme -- 1. Wortlaut: Organpluralität und Organkollektivität -- 2. Systematik: Kollegien im Verwaltungs- und Justizorganisationsrecht -- 3. Rechtsvergleich: Zwanzig Gesellschaftsrechte im Kontrast -- 4. Zwischenergebnis: Was und wie verbreitet ist das Kollegialprinzip? -- II. Zweckerwägungen im systematischen und internationalen Vergleich -- 1. Deutsches Aktienrecht -- 2. Deutsches Verwaltungsorganisationsrecht -- 3. Deutsches Justizverfassungsrecht -- 4. Österreichisches Vereins- und Aktienrecht -- 5. Schweizerisches Aktienrecht -- 6. Andere Rechtsordnungen -- III. Interdisziplinäre Perspektiven -- IV. Zwischenergebnis: Was verspricht das Kollegialprinzip? -- B. Empirische Forschungsrichtungen und Methoden -- I. Der "Board" in der empirischen Rechtsökonomik -- II. Das "Team" in der Organisationspsychologie -- III. Das "Komitee" in der Politikwissenschaft -- IV. Die "Jury" in der Rechtspsychologie -- V. Die "Kleingruppe" in der Sozialpsychologie -- VI. "Gruppe" und "Team" in der experimentellen Mikroökonomik -- VII. Konsequenzen für die vorliegende Untersuchung -- C. Würdigung der empirischen Erkenntnisse -- I. Motivation durch Partizipation? -- II. Synergien in der Entscheidungsfindung? -- 1. Konzeptionelle Vorabklärungen -- 2. Zusammenführung verteilter Informationen (hidden profile) -- 3. Erweiterung des Alternativenspektrums (assembly effect bonus) -- III. Entschleunigung der Informationssuche? -- IV. Gegenseitige Überwachung und Mäßigung?.
1. Gruppendenken (groupthink) -- 2. Gruppenpolarisierung (group polarization) -- 3. Einsatzeskalation (escalation of commitment) -- V. Verringerung der Selbstüberschätzung? -- 1. Selbstüberschätzung (overconfidence) bei Unternehmensleitern -- 2. Gruppenforschung zur Selbstüberschätzung -- VI. Zusammenfassung: Was hält das Kollegialprinzip? -- D. Dogmatische und rechtspolitische Schlussfolgerungen -- I. Zusammenschau verschiedener empirischer Erkenntnisse -- II. Der rechtsdogmatische Wert der vorliegenden Untersuchung -- 1. Kollegialorgan als Motivationsquelle oder Hängematte -- 2. Informationsverarbeitung durch Kollegialorgane -- 3. Kollegialprinzip als Mechanismus des debiasing -- 4. Gruppenentscheidung, Organisationspflichten und Haftungsmaßstab -- III. Die rechtspolitische Aussagekraft der vorliegenden Untersuchung -- 1. Kollegialprinzip als private Gestaltungsoption -- 2. CEO oder Vorstand - zum Streit um die beste Führungsstruktur -- 3. Zum Wert demographischer Vielfalt (diversity) -- E. Fazit: Das Kollegialprinzip hält nicht, was es (bisher) verspricht -- 5 Zusammenfassung in Thesen -- Anhang: Empirie in Kirchners Bibliographie 1965-91 -- Literaturverzeichnis -- Personenregister -- Sachregister.
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| Altri titoli varianti |
Evidenzbasierte Jurisprudenz
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| Record Nr. | UNINA-9910518192103321 |
Info
Content and Competence : : A Descriptive Approach to the Concept of Rights / / Jakob Weissinger
