Info
- Utilizzare la checkbox di selezione a fianco di ciascun documento per attivare le funzionalità di stampa, invio email, download nei formati disponibili del (i) record.
Das agile Unternehmen [[Elektronische Ressource] ] : Wie Organisationen sich neu erfinden. Mit vielen Beispielen aus der Praxis bekannter Topmanager
| Das agile Unternehmen [[Elektronische Ressource] ] : Wie Organisationen sich neu erfinden. Mit vielen Beispielen aus der Praxis bekannter Topmanager |
| Autore | Anderson Kai |
| Edizione | [1. Aufl.] |
| Pubbl/distr/stampa | Frankfurt/Main, : Campus Frankfurt / New York, 2015 |
| Descrizione fisica | Online-Ressource (281 S.) |
| Soggetto topico |
Strategie
Führungskräfte Personalmanagement Unternehmenserfolg Flexibilität Executives Strategy Flexibility Unternehmensorganisation Firm performance Personal Management Business organization |
| ISBN | 3-593-43208-0 |
| Formato | Materiale a stampa  |
| Livello bibliografico | Monografia |
| Lingua di pubblicazione | ger |
| Record Nr. | UNINA-9910150552403321 |
Anderson Kai
|
||
| Frankfurt/Main, : Campus Frankfurt / New York, 2015 | ||
| Materiale a stampa | ||
| Lo trovi qui: Univ. Federico II | ||
| ||
Early Childhood Education Leadership in Times of Crisis : International Studies During the COVID-19 Pandemic / / Elina Fonsén, Raisa Ahtiainen, Kirsi-Marja Heikkinen, Lauri Heikonen, Petra Strehmel, Emanuel Tamir, Marit Bøe, Bernhard Kalicki, Sina Fackler, Mariana Grgic, Hanna Maly-Motta, Franz Neuberger, Susanne Kuger, Manja Flöter, Eva Pölzl-Stefanec, Susanne Kammerhofer, Catherine Walter-Laager, Melissa Rodriguez-Meehan, Clarisse Halpern, Sandie Wong, Lauren Sadow, Manjula Waniganayake, Yvonne Zurynski, Janaki Amin, Rebecca Bull, Maria R. Dahm, Sheila Degotardi, Michael Donovan, Fay Hadley, Linda Harrison, Ulla Soukainen, Marja-Liisa Keski-Rauska, Sanna Parrila, Marjo Mäntyjärvi, Eleftheria Argyropoulou, Petra Strehmel, Taija Korhonen, Maria Styf, Catarina Arvidsson
| Early Childhood Education Leadership in Times of Crisis : International Studies During the COVID-19 Pandemic / / Elina Fonsén, Raisa Ahtiainen, Kirsi-Marja Heikkinen, Lauri Heikonen, Petra Strehmel, Emanuel Tamir, Marit Bøe, Bernhard Kalicki, Sina Fackler, Mariana Grgic, Hanna Maly-Motta, Franz Neuberger, Susanne Kuger, Manja Flöter, Eva Pölzl-Stefanec, Susanne Kammerhofer, Catherine Walter-Laager, Melissa Rodriguez-Meehan, Clarisse Halpern, Sandie Wong, Lauren Sadow, Manjula Waniganayake, Yvonne Zurynski, Janaki Amin, Rebecca Bull, Maria R. Dahm, Sheila Degotardi, Michael Donovan, Fay Hadley, Linda Harrison, Ulla Soukainen, Marja-Liisa Keski-Rauska, Sanna Parrila, Marjo Mäntyjärvi, Eleftheria Argyropoulou, Petra Strehmel, Taija Korhonen, Maria Styf, Catarina Arvidsson |
| Edizione | [1st ed.] |
| Pubbl/distr/stampa | Leverkusen, : Verlag Barbara Budrich, 2023 |
| Descrizione fisica | 1 online resource (264 pages) |
| Disciplina | 362.1962414 |
| Soggetto topico |
Führung
leadership Covid 19 Führungskräfte ECEC crisis frühkindliche Betreuung und Pflege challenges Kitas Krise team childcare Herausforderungen professionals Team early childhood Kinderbetreuung Fachkräfte leaders ECEC center frühe Kindheit Corona pandemic management Pandemie crisis management Management international Krisenmanagement empirical findings empirische Erkenntnisse |
| ISBN | 3-8474-1855-6 |
| Formato | Materiale a stampa |
| Livello bibliografico | Monografia |
| Lingua di pubblicazione | eng |
| Nota di contenuto | Elina Fonsén, Raisa Ahtiainen, Kirsi-Marja Heikkinen, Lauri Heikonen, Petra Strehmel & Emanuel Tamir: Introduction Part I: Leadership Practices during the COVID-19-Pandemic Taija Korhonen, Elina Fonsén & Raisa Ahtiainen: Pedagogical Leadership in Early Childhood Education during the COVID-19 Pandemic in Finland Maria Styf & Catarina Arvidsson: Leadership in Early Childhood Education during a Time of Crisis: The Case of Sweden Marit Bøe: Leadership Development of Early Childhood Center Leaders through Peer-to-Peer Shadowing in Demanding Times in Norway Bernhard Kalicki, Sina Fackler, Mariana Grgic, Hanna Maly-Motta, Franz Neuberger & Susanne Kuger: Leading Early Childhood Education Centres under the Conditions of the Pandemic: The German Case Manja Flöter, Eva Pölzl-Stefanec, Susanne Kammerhofer & Catherine Walter-Laager: Leadership in Early Childhood Education and Care Facilities – Meaningful Work, Even in Times of Crisis in Austria, Germany and Switzerland Emanuel Tamir: Change or Inertia? Plans for the Day After the Corona Crises – Kindergarten – Teachersʼ Conceptions in Israel Melissa Rodriguez-Meehan & Clarisse Halpern: Returning to in-Person School during COVID: Perspectives from Kindergarten Classrooms in Florida Sandie Wong, Lauren Sadow, Manjula Waniganayake, Yvonne Zurynski, Janaki Amin, Rebecca Bull, Maria R. Dahm, Sheila Degotardi, Michael J. Donovan, Fay Hadley & Linda J. Harrison: The Leadership Role of Australian Early Childhood Education Organizations in Communicating Health Information during COVID-19: Lessons from Elite Interviews Part II: Stress, Coping and Resilience of ECE-Leaders during the COVID-19-Pandemic Ulla Soukainen & Marja-Liisa Keski-Rauska: The Impact of the Covid-19 Pandemic on Finnish Early Childhood Education and Care Sanna Parrila & Marjo Mäntyjärvi: Crisis Leadership in Public Early Childhood Education Centers in Finland – Relation to Wellbeing at Work and Resilience Eleftheria Argyropoulou: Pedagogical Leadership in Crises: The Greek Context Petra Strehmel: Challenges, Stressors and Coping Strategies of Early Childhood Education Leaders in Germany Kirsi-Marja Heikkinen, Elina Fonsén, Lauri Heikonen, Raisa Ahtiainen, Emanuel Tamir & Petra Strehmel: Stress, Coping Strategies and Resources of Early Childhood Education Leaders during the COVID-19-Pandemic in Finland, Germany and Israel Petra Strehmel, Emanuel Tamir, Elina Fonsén, Kirsi-Marja Heikkinen, Lauri Heikonen & Raisa Ahtiainen: Conclusion: Lessons Learned for Crises Leadership and Organizational Resilience Author Bios Index |
| Record Nr. | UNINA-9910686770503321 |
| Leverkusen, : Verlag Barbara Budrich, 2023 | ||
| Materiale a stampa | ||
| Lo trovi qui: Univ. Federico II | ||
| ||
Führungskräfte im Betrieb : Planung, Einsatz, Entwicklung / / Dimitris N. Chorafas
| Führungskräfte im Betrieb : Planung, Einsatz, Entwicklung / / Dimitris N. Chorafas |
| Autore | Chorafas Dimitris N. |
| Edizione | [Aus dem engl. übers. Reprint 2019] |
| Pubbl/distr/stampa | De Gruyter, 1974 |
| Descrizione fisica | 1 online resource (177 p.) |
| Disciplina | 658.407 |
| Altri autori (Persone) | OrtnerGerhard E |
| Collana | Sammlung Göschen |
| Soggetto topico |
Berufsbildung
Betriebsorganisation Führungskräfte Management Personalwesen BUSINESS & ECONOMICS / Management |
| ISBN | 3-11-136991-9 |
| Formato | Materiale a stampa |
| Livello bibliografico | Monografia |
| Lingua di pubblicazione | ger |
| Nota di contenuto | Frontmatter -- Inhalt -- Vorwort -- 1. Führungskräfte im Unternehmen -- 2. Personalinfrastruktur und Bildungsinvestitionen -- 3. Grundlagen moderner Führungspersonalpolitik -- 4. Das Management-Entwicklungsprogramm -- 5. Führungspersonal-Planung -- 6. Zusammenfassung -- Sachregister -- Backmatter |
| Record Nr. | UNISA-996309142003316 |
|
Chorafas Dimitris N.
|
||
| De Gruyter, 1974 | ||
| Materiale a stampa | ||
| Lo trovi qui: Univ. di Salerno | ||
| ||
Führungskräfte im Betrieb : Planung, Einsatz, Entwicklung / / Dimitris N. Chorafas
| Führungskräfte im Betrieb : Planung, Einsatz, Entwicklung / / Dimitris N. Chorafas |
| Autore | Chorafas Dimitris N. |
| Edizione | [Aus dem engl. übers. Reprint 2019] |
| Pubbl/distr/stampa | De Gruyter, 1974 |
| Descrizione fisica | 1 online resource (177 p.) |
| Disciplina | 658.407 |
| Altri autori (Persone) | OrtnerGerhard E |
| Collana | Sammlung Göschen |
| Soggetto topico |
Berufsbildung
Betriebsorganisation Führungskräfte Management Personalwesen BUSINESS & ECONOMICS / Management |
| ISBN |
9783111369914
3111369919 |
| Formato | Materiale a stampa |
| Livello bibliografico | Monografia |
| Lingua di pubblicazione | ger |
| Nota di contenuto | Frontmatter -- Inhalt -- Vorwort -- 1. Führungskräfte im Unternehmen -- 2. Personalinfrastruktur und Bildungsinvestitionen -- 3. Grundlagen moderner Führungspersonalpolitik -- 4. Das Management-Entwicklungsprogramm -- 5. Führungspersonal-Planung -- 6. Zusammenfassung -- Sachregister -- Backmatter |
| Record Nr. | UNINA-9910346019203321 |
|
Chorafas Dimitris N.
|
||
| De Gruyter, 1974 | ||
| Materiale a stampa | ||
| Lo trovi qui: Univ. Federico II | ||
| ||
Inklusion und Transformation in Organisationen / Oliver Koenig
| Inklusion und Transformation in Organisationen / Oliver Koenig |
| Edizione | [1st ed.] |
| Pubbl/distr/stampa | Bad Heilbrunn, : Verlag Julius Klinkhardt, 2022 |
| Descrizione fisica | 1 electronic resource (354 p.) |
| Soggetto topico |
Inklusion
"Drei-Horizonte" Inklusionsmanagement Ableismus Transformation Leadership Wirtschaftspädagogik Organisationsentwicklung sozialer Raum Diversität Heterogenität Behinderung Führungskräfte |
| ISBN | 3-7815-5978-5 |
| Formato | Materiale a stampa |
| Livello bibliografico | Monografia |
| Lingua di pubblicazione | ger |
| Nota di contenuto | Vorwort John O’Brien Transformative Inclusion Management ............................................................ 11 Einleitung Oliver Koenig Inklusion und Transformation in Organisationen: Grundlegungsversuche eines Transformativen Inklusionsmanagements ................................................ 19 Grundlegungen Bill Sharpe und Zahra Ash-Harper Producing Inclusion with Three Horizons ....................................................... 41 Tobias Buchner Ableism-kritische Professionalisierung als Beitrag für Transformationsprozesse in Zielperspektive Inklusiver Bildung ........................ 65 Oliver Koenig und Rosa Strasser Inklusive Zukünfte antizipieren ....................................................................... 77 Rosa Strasser und Oliver Koenig Entwicklung halten und begleiten beim Gestalten inklusiver Zukünfte ........... 96 Horizont 1: Verstehen was ist Laura Dobusch Von der (Un-)Möglichkeit inklusiver Organisationen und der Bedeutung eines negativen Inklusionsverständnisses ...................................... 119 Ruth Simsa Leadership und Veränderung – Veränderung von Leadership ........................ 133 Kerstin Merz-Atalik und Katja Beck (Dis-)Kontinuitäten in der inklusiven Schulreformentwicklung – Entwicklungslinien in Baden-Württemberg und Südtirol .............................. 148 Johannes Schädler Stellvertretung in ‚Mitarbeiter-Scripts‘ und Risikomanagement in der Behindertenhilfe ............................................................................................ 166 Thomas Schweinschwaller Von der Enge zur Weite – Einsichten in den Status quo und Anregungen, Organisationen anders zu machen ................................................................. 182 Horizont 3: Spuren der Zukunft Susanne Maria Weber A new Audacity of Imagination: Envisioning Sustainable Inclusion – Transforming toward new Patterns – Practicing Heterotopic Organizing ....... 199 Patti Scott und David Hasbury Cultivating Change: A Culture of Innovation Supporting Choice and Citizenship .................................................................................................... 218 Beth Gallagher and Kirk Hinkleman Flipping the Script: Intentional Teaming through Awareness-Based Collective Action ........................................................................................... 235 Albrecht Rohrmann Inklusion und kommunale Planung .............................................................. 246 Josef Watschinger Landschaften, die inklusive Gesellschaften ermöglichen/hervorbringen. Eine Reflexion über persönliche Entwicklung und Entwicklungen im Berufsfeld Schule ........................................................................................... 259 Horizont 2: Neue Wege gehen Stefan Bergheim Zukünftebildung – neue Kompetenzen für den Umgang mit dem Später ...... 275 Valmae Rose Reimagining futures in the Australian Disability Sector ................................. 288 Rolf Arnold Bewusstseinsbildung und selbsteinschließende Professionalität oder: Wie können Führungskräfte ihre inneren Bilder wirksam transformieren? ..... 301 Hanns Meissner Learning Institute for Social Innovation: A Space to Imagine and Birth New Social Support Arrangements ....................................................... 317 Simon Duffy Citizen Network: advancing inclusion for all ................................................. 331 Author Information ....................................................................................... 345 |
| Record Nr. | UNINA-9910635099903321 |
| Bad Heilbrunn, : Verlag Julius Klinkhardt, 2022 | ||
| Materiale a stampa | ||
| Lo trovi qui: Univ. Federico II | ||
| ||
Krisenfeste Personalentwicklung : Gestaltungsfelder und Beispiele guter Praxis / / Forschungsinstitut Betriebliche Bildung (f-bb), Herbert Loebe, Eckart Severing
| Krisenfeste Personalentwicklung : Gestaltungsfelder und Beispiele guter Praxis / / Forschungsinstitut Betriebliche Bildung (f-bb), Herbert Loebe, Eckart Severing |
| Edizione | [1st ed.] |
| Pubbl/distr/stampa | Bielefeld, : wbv Publikation, 2010 |
| Descrizione fisica | 1 online resource (79 p.) |
| Disciplina | 658.3 |
| Collana | Wirtschaft und Bildung |
| Soggetto topico |
Weiterbildung
Personal Personalentwicklung Kompetenzen Ausbildung Mitarbeitermotivation Management Bildungscontrolling Outplacement Führungskräfte Personalkosten Gesundheitsförderung Personalpolitik Mitarbeiter Innovation Controlling Business Motivation Personalplanung Kompetenzmanagement |
| ISBN | 3-7639-4439-7 |
| Formato | Materiale a stampa |
| Livello bibliografico | Monografia |
| Lingua di pubblicazione | ger |
| Nota di contenuto | 1 Einführung 1.1 Zielsetzung dieses Buchs 1.2 Zur Nachahmung empfohlen: Beispiele guter Praxis 2 Aufgaben der Personalentwicklung in schwierigen Zeiten 2.1 Die Führungskräfte unterstützen 2.2 Mitarbeiter motivieren und binden 2.3 Gesundheitsförderung als Element einer nachhaltigen Personalpolitik 2.4 Outplacement vorbereiten und organisieren 2.5 Weiterbildung sicherstellen 2.6 Innovationsfähigkeit stärken 2.7 Fazit: Erfolgreiches Krisenmanagement in der Personalentwicklung 3 Wie muss sich die Personalentwicklungsfunktion selbst verändern? 3.1 Personalkostenmanagement 3.2 Bildungscontrolling 3.3 Qualitätsmanagement in der Weiterbildung 3.4 Personalentwicklung als integrierter Prozess im Unternehmen 3.5 Kompetenzmanagement 3.6 Fazit: Personalentwicklung muss sich als Businesspartner profilieren 4 Ausblick |
| Record Nr. | UNINA-9910139184403321 |
| Bielefeld, : wbv Publikation, 2010 | ||
| Materiale a stampa | ||
| Lo trovi qui: Univ. Federico II | ||
| ||
Menschenführung in Feuerwehr und Rettungsdienst : Ein persönliches Arbeitsbuch
| Menschenführung in Feuerwehr und Rettungsdienst : Ein persönliches Arbeitsbuch |
| Autore | Müller Jens |
| Edizione | [2nd ed.] |
| Pubbl/distr/stampa | Stuttgart : , : Kohlhammer Verlag, , 2021 |
| Descrizione fisica | 1 online resource (151 pages) |
| Soggetto topico |
Führungskräfte
Führungskompetenz Führungsqualitäten Feuerwehrführungskraft Feuerwehrausbildung Feuerwehr-Organisation Feuerwehrangehörige Feuerwehrführung |
| ISBN |
9783170405226
3170405225 |
| Formato | Materiale a stampa |
| Livello bibliografico | Monografia |
| Lingua di pubblicazione | ger |
| Nota di contenuto |
Deckblatt -- Titelseite -- Impressum -- Vorwort -- Inhaltsverzeichnis -- Was dieses Buch für Sie tut -- Anleitung zu Ihrem persönlichen Führungstraining -- Zum Aufwärmen - ein kleiner Selbsttest -- 1 Grundlagen und Grundsätze -- 1.1 Die Zeiten ändern sich - Führungsarbeit im Wandel der Zeiten -- 1.2 Die Grundlage muss stimmen - Ethik, Moral, Werte -- 1.3 Hab Acht auf dich selbst - Selbstführung -- 1.4 Die 80-20-Regel - Effizienz und Effektivität -- 1.5 Das Peter-Prinzip - Spielregeln in Hierarchien -- 1.6 Der schmierige Weg nach oben - Karriere um jeden Preis? -- 2 Qualitäten und Qualifikationen -- 2.1 Musst du ein Schwein sein? - charakterliche Anforderungen -- 2.2 Erziehung ist sinnlos - Vorbilder und Nachahmer -- 2.3 Mist gebaut, und dann? - Umgang mit Fehlern -- 2.4 Menschen in Schubladen - Menschenkenntnis, Typenlehren -- 2.5 Fit werden und fit bleiben - fachliche Anforderungen -- 3 Instrumente und Methoden -- 3.1 Warum tu ich mir das an? - Inspiration und Motivation -- 3.2 Nicht geschimpft, genug gelobt? - Umgang mit Lob und Tadel -- 3.3 Alles liegt auf meinem Tisch - Delegieren als Überlebensfrage -- 3.4 Helfen Sie uns aussteigen, wir helfen Ihnen löschen - langfristige Personalentwicklung -- 3.5 Orden, Titel und Befrackung - Auszeichnung und Beförderung -- 3.6 Wozu die Gefahrenmatrix? - Sinn und Unsinn von Führungsmodellen -- 4 Information und Kommunikation -- 4.1 Verein, Firma oder Feuerwehr - Selbstverständnis und Außenwirkung -- 4.2 Flurfunk und Kaffeeklatsch - interne Öffentlichkeitsarbeit -- 4.3 Wer sind wir eigentlich? - Sinn und Unsinn von Leitbildern -- 4.4 Das Grauen hat einen Namen - Reden schreiben und halten -- 4.5 Der heimliche Gang zum Spind - Alkoholprobleme -- 4.6 Der Praktiker schlägt zurück - Kampf dem Verwaltungswahnsinn -- 5 Außenseiter und Sonderfälle.
5.1 Dummschwätzer und Quertreiber - Umgang mit Problemfällen -- 5.2 Das haben wir schon immer so gemacht - Generationenkonflikte -- 5.3 Dreckige Witze und tolle Kalender - Geschlechterkonflikte -- 5.4 Die Welt geht unter! - Führen unter Extrembedingungen -- 5.5 Eingesetzt und ausgebrannt - Vermeidung von Burnout -- 6 Die Latte liegt hoch - Schlusswort -- Literatur- und Quellenverzeichnis -- Stichwortverzeichnis. |
| Altri titoli varianti | Menschenführung in Feuerwehr und Rettungsdienst |
| Record Nr. | UNINA-9911026143203321 |
|
Müller Jens
|
||
| Stuttgart : , : Kohlhammer Verlag, , 2021 | ||
| Materiale a stampa | ||
| Lo trovi qui: Univ. Federico II | ||
| ||
Professional manager
| Professional manager |
| Pubbl/distr/stampa | London, : Institute of Management, [1992]- |
| Descrizione fisica | 1 online resource |
| Disciplina | 658.005 |
| Soggetto topico |
Management
Industrial management Executives - Great Britain Executives Wirtschaftszeitschrift Führungskräfte |
| Soggetto genere / forma | Periodicals. |
| Soggetto non controllato | Management |
| Formato | Materiale a stampa |
| Livello bibliografico | Periodico |
| Lingua di pubblicazione | eng |
| Record Nr. | UNISA-996203952803316 |
| London, : Institute of Management, [1992]- | ||
| Materiale a stampa | ||
| Lo trovi qui: Univ. di Salerno | ||
| ||
Professional manager
| Professional manager |
| Pubbl/distr/stampa | London, : Institute of Management, [1992]- |
| Descrizione fisica | 1 online resource |
| Disciplina | 658.005 |
| Soggetto topico |
Management
Industrial management Executives - Great Britain Executives Wirtschaftszeitschrift Führungskräfte |
| Soggetto genere / forma | Periodicals. |
| Soggetto non controllato | Management |
| Formato | Materiale a stampa |
| Livello bibliografico | Periodico |
| Lingua di pubblicazione | eng |
| Record Nr. | UNINA-9910679397203321 |
| London, : Institute of Management, [1992]- | ||
| Materiale a stampa | ||
| Lo trovi qui: Univ. Federico II | ||
| ||
