Bribery and corruption : how to be an impeccable and profitable corporate citizen / / Michael J. Comer and Timothy E. Stephens |
Autore | Comer Michael J. |
Pubbl/distr/stampa | London ; ; New York : , : Routledge, , 2016 |
Descrizione fisica | 1 online resource (911 p.) |
Disciplina | 658.4/73 |
Altri autori (Persone) | StephensTimothy E |
Soggetto topico |
Corruption
Corruption - Prevention Bribery - Prevention |
Soggetto genere / forma | Electronic books. |
ISBN |
1-317-17260-4
1-315-56991-4 1-317-17259-0 1-299-26363-1 1-4094-5358-8 |
Formato | Materiale a stampa |
Livello bibliografico | Monografia |
Lingua di pubblicazione | eng |
Nota di contenuto | Foreword: the honourable Kenneth Mutt KC -- Noble cause corruption -- Background on corruption laws -- A bit of dodgy history -- The main conventions -- UK and US regulatory agencies -- The Bribery Act 2010 and friends -- Objectives and limitations -- Main sections of the act -- Enforcement, penalties and sentencing -- Other relevant UK legislation and guidelines -- US and worldwide legislation and guidelines -- The taxonomy of corruption -- Introduction to a universal problem -- Sectoral corruption -- The mechanics of corruption -- Examples of high risk processes and contexts -- Risk assessment -- Introduction and the nature of risk -- Preparation and catalogues -- Common pre-conditional factors -- Evaluation tools and techniques -- Exposing corruption -- Introduction and background -- Critical point auditing -- Manual tests -- Effective baseline controls -- Introduction on the nature of controls -- Control tools and misconceptions -- Ownership and the tone from the top -- Budgets, policies and procedures -- Due diligence, integrity reporting and contingency planning -- Contractual controls and personnel procedures -- Accounting procedures, fidelity and insurance -- Additional controls -- Introduction, principles and policies -- Additional anti-corruption strategies -- Dealing with corruption -- Facilitation payments, gifts and third party agents -- Join ventures, acquisitions and ipos -- Other projects and controls -- Internal and regulatory investigations -- Background and strategy to internal investigations -- Key elements and case handling -- Regulatory investigations -- Negotiating settlements and going to court. |
Record Nr. | UNINA-9910465614603321 |
Comer Michael J. | ||
London ; ; New York : , : Routledge, , 2016 | ||
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Bribery and corruption : how to be an impeccable and profitable corporate citizen / / Michael J. Comer and Timothy E. Stephens |
Autore | Comer Michael J. |
Pubbl/distr/stampa | London ; ; New York : , : Routledge, , 2016 |
Descrizione fisica | 1 online resource (911 p.) |
Disciplina | 658.4/73 |
Altri autori (Persone) | StephensTimothy E |
Soggetto topico |
Corruption
Corruption - Prevention Bribery - Prevention |
ISBN |
1-4724-0452-1
1-317-17260-4 1-315-56991-4 1-317-17259-0 1-299-26363-1 1-4094-5358-8 |
Formato | Materiale a stampa |
Livello bibliografico | Monografia |
Lingua di pubblicazione | eng |
Nota di contenuto | Foreword: the honourable Kenneth Mutt KC -- Noble cause corruption -- Background on corruption laws -- A bit of dodgy history -- The main conventions -- UK and US regulatory agencies -- The Bribery Act 2010 and friends -- Objectives and limitations -- Main sections of the act -- Enforcement, penalties and sentencing -- Other relevant UK legislation and guidelines -- US and worldwide legislation and guidelines -- The taxonomy of corruption -- Introduction to a universal problem -- Sectoral corruption -- The mechanics of corruption -- Examples of high risk processes and contexts -- Risk assessment -- Introduction and the nature of risk -- Preparation and catalogues -- Common pre-conditional factors -- Evaluation tools and techniques -- Exposing corruption -- Introduction and background -- Critical point auditing -- Manual tests -- Effective baseline controls -- Introduction on the nature of controls -- Control tools and misconceptions -- Ownership and the tone from the top -- Budgets, policies and procedures -- Due diligence, integrity reporting and contingency planning -- Contractual controls and personnel procedures -- Accounting procedures, fidelity and insurance -- Additional controls -- Introduction, principles and policies -- Additional anti-corruption strategies -- Dealing with corruption -- Facilitation payments, gifts and third party agents -- Join ventures, acquisitions and ipos -- Other projects and controls -- Internal and regulatory investigations -- Background and strategy to internal investigations -- Key elements and case handling -- Regulatory investigations -- Negotiating settlements and going to court. |
Record Nr. | UNINA-9910792075903321 |
Comer Michael J. | ||
London ; ; New York : , : Routledge, , 2016 | ||
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Bribery and corruption : how to be an impeccable and profitable corporate citizen / / Michael J. Comer and Timothy E. Stephens |
Autore | Comer Michael J. |
Edizione | [1st ed.] |
Pubbl/distr/stampa | London ; ; New York : , : Routledge, , 2016 |
Descrizione fisica | 1 online resource (911 p.) |
Disciplina | 658.4/73 |
Altri autori (Persone) | StephensTimothy E |
Soggetto topico |
Corruption
Corruption - Prevention Bribery - Prevention |
ISBN |
1-4724-0452-1
1-317-17260-4 1-315-56991-4 1-317-17259-0 1-299-26363-1 1-4094-5358-8 |
Formato | Materiale a stampa |
Livello bibliografico | Monografia |
Lingua di pubblicazione | eng |
Nota di contenuto | Foreword: the honourable Kenneth Mutt KC -- Noble cause corruption -- Background on corruption laws -- A bit of dodgy history -- The main conventions -- UK and US regulatory agencies -- The Bribery Act 2010 and friends -- Objectives and limitations -- Main sections of the act -- Enforcement, penalties and sentencing -- Other relevant UK legislation and guidelines -- US and worldwide legislation and guidelines -- The taxonomy of corruption -- Introduction to a universal problem -- Sectoral corruption -- The mechanics of corruption -- Examples of high risk processes and contexts -- Risk assessment -- Introduction and the nature of risk -- Preparation and catalogues -- Common pre-conditional factors -- Evaluation tools and techniques -- Exposing corruption -- Introduction and background -- Critical point auditing -- Manual tests -- Effective baseline controls -- Introduction on the nature of controls -- Control tools and misconceptions -- Ownership and the tone from the top -- Budgets, policies and procedures -- Due diligence, integrity reporting and contingency planning -- Contractual controls and personnel procedures -- Accounting procedures, fidelity and insurance -- Additional controls -- Introduction, principles and policies -- Additional anti-corruption strategies -- Dealing with corruption -- Facilitation payments, gifts and third party agents -- Join ventures, acquisitions and ipos -- Other projects and controls -- Internal and regulatory investigations -- Background and strategy to internal investigations -- Key elements and case handling -- Regulatory investigations -- Negotiating settlements and going to court. |
Record Nr. | UNINA-9910815552703321 |
Comer Michael J. | ||
London ; ; New York : , : Routledge, , 2016 | ||
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Curbing corruption after conflict : anticorruption mobilization in Guatemala / / by Walter Flores and Miranda Rivers |
Autore | Flores Walter |
Pubbl/distr/stampa | Washington, DC : , : United States Institute of Peace, , 2020 |
Descrizione fisica | 1 online resource (23 pages) : color illustrations |
Collana | Special report / United States Institute of Peace |
Soggetto topico |
Political corruption - Guatemala - Prevention
Corruption - Guatemala - Prevention Politics and government Corruption - Prevention Political corruption - Prevention |
Formato | Materiale a stampa |
Livello bibliografico | Monografia |
Lingua di pubblicazione | eng |
Nota di contenuto | Introduction. -- Historical Background. -- 2015: A Civic Reawakening to Curb Corruption. -- Setbacks and Backlash since 2015. -- The Anticorruption Movement Today. -- Recommendations for External Actors. |
Altri titoli varianti | Anticorruption mobilization in Guatemala |
Record Nr. | UNINA-9910717214203321 |
Flores Walter | ||
Washington, DC : , : United States Institute of Peace, , 2020 | ||
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Different paths to curbing corruption [[electronic resource] /] / edited by Jon S.T. Quah |
Edizione | [First edition.] |
Pubbl/distr/stampa | United Kingdom : , : Emerald, , 2013 |
Descrizione fisica | 1 online resource (272 p.) |
Disciplina | 364.1323 |
Altri autori (Persone) | QuahJon S. T |
Collana | Research in public policy analysis and management |
Soggetto topico |
Political Science - Public Policy - General
Political Science - General Political corruption Corruption - Prevention Corruption investigation Corruption - China - Hong Kong Corruption - Denmark Corruption - Finland Corruption - New Zealand Corruption - Singapore |
ISBN | 1-78190-731-5 |
Formato | Materiale a stampa |
Livello bibliografico | Monografia |
Lingua di pubblicazione | eng |
Nota di contenuto | Introduction : different paths to curbing corruption / Jon S.T. Quah -- The great Danes : successes and subtleties of corruption control in Denmark / Michael Johnston -- Control of corruption : the case of Finland / Ari Salminen -- Engaging the public : Hong Kong's independent commission against corruption's community relations strategy / Ian Scott -- Clean and green with deepening shadows? A non-complacent view of corruption in New Zealand / Robert Gregory, Daniel Zirker -- Curbing corruption in Singapore : the importance of political will, expertise, enforcement and context / Jon S.T. Quah -- Can India combat corruption? / Krishna K. Tummala -- Accounting for success in combating corruption / Gerald Caiden -- Different paths to curbing corruption : a comparative analysis / Jon S.T. Quah. |
Record Nr. | UNINA-9910789164503321 |
United Kingdom : , : Emerald, , 2013 | ||
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Different paths to curbing corruption / / edited by Jon S.T. Quah |
Edizione | [First edition.] |
Pubbl/distr/stampa | United Kingdom : , : Emerald, , 2013 |
Descrizione fisica | 1 online resource (272 p.) |
Disciplina | 364.1323 |
Altri autori (Persone) | QuahJon S. T |
Collana | Research in public policy analysis and management |
Soggetto topico |
Political Science - Public Policy - General
Political Science - General Political corruption Corruption - Prevention Corruption investigation Corruption - China - Hong Kong Corruption - Denmark Corruption - Finland Corruption - New Zealand Corruption - Singapore |
ISBN | 1-78190-731-5 |
Formato | Materiale a stampa |
Livello bibliografico | Monografia |
Lingua di pubblicazione | eng |
Nota di contenuto | Introduction : different paths to curbing corruption / Jon S.T. Quah -- The great Danes : successes and subtleties of corruption control in Denmark / Michael Johnston -- Control of corruption : the case of Finland / Ari Salminen -- Engaging the public : Hong Kong's independent commission against corruption's community relations strategy / Ian Scott -- Clean and green with deepening shadows? A non-complacent view of corruption in New Zealand / Robert Gregory, Daniel Zirker -- Curbing corruption in Singapore : the importance of political will, expertise, enforcement and context / Jon S.T. Quah -- Can India combat corruption? / Krishna K. Tummala -- Accounting for success in combating corruption / Gerald Caiden -- Different paths to curbing corruption : a comparative analysis / Jon S.T. Quah. |
Record Nr. | UNINA-9910812077603321 |
United Kingdom : , : Emerald, , 2013 | ||
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Digital governance and e-government principles applied to public procurement / / Rajesh Kumar Shakya [editor] |
Pubbl/distr/stampa | Hershey, Pennsylvania : , : Information Science Reference, , 2017 |
Descrizione fisica | PDFs (355 pages) : illustrations |
Disciplina | 352.53 |
Collana | Advances in electronic government, digital divide, and regional development (AEGDDRD) Book Series |
Soggetto topico |
Government purchasing
Corruption - Prevention Government purchasing - Technological innovations |
Soggetto non controllato |
Acquisitions costs
Anti-corruption Developing nations Enterprise resource planning Governance structures Green public procurement (GPP) Public financial management Public vs. corporate procurement |
ISBN |
9781522522041
9781522522034 |
Classificazione | 04.24.16 |
Formato | Materiale a stampa |
Livello bibliografico | Monografia |
Lingua di pubblicazione | eng |
Nota di contenuto | Digital governance and e-government principles: e-procurement as transformative / Rajesh Kumar Shakya, Paul Roland Schapper -- Mastering electronic procurement, green public procurement, and public procurement for innovation / Kijpokin Kasemsap -- Application of e-government principles in anti-corruption framework / Arjun Neupane [and 3 others] -- Managing collaboration in e-procurement / Robert J. Wright, Jacqueline M. Shiner -- Digital transformation in the public sector: electronic procurement in Portugal / Isabel da Rosa, João de Almeida -- EKAP: Turkey's centralized e-procurement system / Umit Alsaç -- Public procurement reform in Georgia: the way from paper-based procurement to an e-procurement system / Ana Chania, Kakha Demetrashvili -- Challenges in Chilean e-procurement system: a critical review / Guillermo Burr Ortuzar [and 3 others] -- Electronic government procurement in Latin America and the Caribbean / Leslie Harper, Daniel Sanchez -- Public procurement framework in India: an overview / Prabir Panda, G. P. Sahu -- Dynamics of the e-procurement process and key implementation issues in India / Manoj Kumar -- Benefits of e-procurement systems implementation: experience of an Australian municipal council / Nergiz Ilhan, Md Mahbubur Rahim -- Electronification of the public procurement system: a comparative analysis of the experience of the Russian Federation and Ukraine / Sergey Tsygankov, Ekaterina Gasanova. |
Record Nr. | UNINA-9910159445903321 |
Hershey, Pennsylvania : , : Information Science Reference, , 2017 | ||
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Estudios de la OCDE sobre gobernanza publica estudio de la OCDE sobre integridad en el estado de coahuila, Mexico : recuperando la confianza a traves de un sistema de integridad / / OCDE |
Pubbl/distr/stampa | Paris : , : OCDE, , [2017] |
Descrizione fisica | 1 online resource (224 pages) |
Disciplina | 364.1323 |
Collana | Estudios de la OCDE sobre Gobernanza Pública |
Soggetto topico | Corruption - Prevention |
ISBN | 92-64-28311-0 |
Formato | Materiale a stampa |
Livello bibliografico | Monografia |
Lingua di pubblicazione | spa |
Nota di contenuto |
Intro -- Prefacio -- Agradecimientos -- Índice -- Abreviaturas y acrónimos -- Resumen ejecutivo -- Capítulo 1. Hacia un sistema de integridad pública coherente e integral en Coahuila -- Introducción -- Fortalecer la coordinación institucional para la integridad -- Aunque el SEAC representa un marco muy valioso para coordinar instituciones relevantes, el sistema podría asegurarse de que las políticas de integridad se incorporen en el gobierno completo y se vinculen con estrategias en el nivel estatal. -- Recuadro 1.1. Actores de la integridad y la anticorrupción en Coahuila -- Recuadro 1.2. Reforma Nacional Anticorrupción de México -- Cuadro 1.1. Instrumentos legales que deben reformarse o adaptarse para implementar el SNA en Coahuila -- Cuadro 1.2. Entidades que integran el SEAC -- Cuadro 1.3. Objetivos de gobernanza y estrategias del Plan de Desarrollo de Coahuila (2011-2017) -- Nombrar a un punto de contacto dentro de cada una de las instituciones que conforman el SEAC para fortalecer la coordinación con sus órganos rectores y favorecer la implementación de sus actividades en todo el gobierno. -- Recuadro 1.3. Comisión Regional Anticorrupción de Piura (Perú) -- La participación de los municipios en el SEAC aporta mecanismos para mejorar la coordinación vertical de las políticas de integridad en el estado de Coahuila. Sin embargo, los municipios deberán involucrarse por completo durante la puesta en marcha del sistema. Coahuila podría crear un grupo de trabajo ad hoc que se encargue de elaborar los mecanismos de coordinación con los municipios y de proporcionar apoyo continuo para construir sistemas anticorrupción municipales coherentes. -- Gráfica 1.1. Proporción de encuestados que creen que la corrupción es "muy frecuente" en Coahuila, de acuerdo con la institución o sector, 2015.
Cuadro 1.4. Procedimientos administrativos que se perciben como los más corruptos y el nivel correspondiente de competencia administrativa en México -- Gráfica 1.2. Los sistemas anticorrupción locales afrontan la corrupción donde esta es más predominante, "proporción de corrupción" del INEGI por nivel de gobierno y región -- Cuadro 1.5. Convenios para la cooperación vertical en Coahuila (a partir de julio de 2016) -- El éxito de las disposiciones institucionales previstas por el SEAC también dependerá de una adecuada planificación y asignación de recursos. -- Demostrar compromiso político y administrativo para apoyar el sistema de integridad pública -- La implementación del SEAC depende del compromiso al nivel político más alto para resolver los retos técnicos implicados, hacer frente a la resistencia política y favorecer una transición incluyente al nuevo sistema. -- Recuadro 1.4. Funciones de la SEFIR relacionadas con la integridad y el combate a la corrupción -- Recuadro 1.5. Asegurar que los sistemas de integridad locales cumplan con la legislación nacional -- Considerando el papel clave de los funcionarios de niveles alto y medio en la implementación del SEAC, es necesario instaurar mecanismos para definir responsabilidades claras de los directivos de nivel medio y alto en la puesta en marcha del SEAC y solicitar su rendición de cuentas durante el proceso de reforma. -- Gráfica 1.3. Marco del Manejo de Rendición de Cuentas en Canadá -- Aumentar la legitimidad mediante una amplia participación en el sistemade las partes interesadas -- Es recomendable que Coahuila se asegure de que los procedimientos de nombramiento y renovación de miembros del Comité Ciudadano se lleven a cabo de manera abierta y transparente. -- Gráfica 1.4. Proceso de selección del Comité Ciudadano en la Ley del SEAC. Una mayor participación de los actores interesados en el Sistema Estatal Anticorrupción de Coahuila puede contribuir a construir un sistema de integridad del sector público más incluyente y receptivo. -- Recuadro 1.6. Actores interesados gubernamentales y no gubernamentales en las Comisiones Nacionales Anticorrupción: Colombia y Perú -- Cuadro 1.6. La composición del CAN (a partir de octubre de 2016) -- Propuestas de acción -- Fortalecer la coordinación institucional para la integridad -- Demostrar compromiso político y administrativo para apoyar al sistema de integridad pública -- Aumentar la legitimidad por medio de una amplia participación en el sistema de las partes interesadas -- Bibliografía -- Capítulo 2. Construir una cultura de integridad en el sector público en Coahuila -- Introducción -- Construir un marco legal y de política sobre ética pública y los conflictos de interés para asegurar la coherencia en toda la administración -- Con base en el modelo del gobierno federal, Coahuila podría establecer una unidad de ética dentro de la Secretaría de Fiscalización y Rendición de Cuentas (SEFIR) para armonizar las políticas existentes en toda la administración. La Unidad de Ética podría adoptar una función de consultoría y orientación. -- Para asegurar una ejecución eficaz de las políticas de integridad en toda la administración pública, Coahuila podría considerar establecer Puntos (o personas) de Contacto de Integridad dentro de cada entidad pública. Los Puntos de Contacto de Integridad serían responsables de la ética pública y no de investigar violaciones a la integridad. -- Recuadro 2.1. Personas de Contacto para la prevención de la corrupción en Alemania -- Recuadro 2.2. Canadá: Funcionarios de alto nivel para asuntos de valores y ética del servicio público y funcionarios de departamento para conflictos de interés y medidas posempleo. El acuerdo de coordinación sobre la colaboración en la transparencia y la lucha contra la corrupción establecido entre Coahuila y la Secretaría de la Función Pública (SFP) podría beneficiarse de la experiencia en el ámbito federal y arminozar las políticas. -- Armonizar políticas y prácticas -- El marco de gestión de integridad pública podría beneficiarse de un Código de Ética y Conducta más simplificado y sin duplicaciones. Bajo la guía de la Unidad de Ética, Coahuila podría considerar la elaboración de manuales o guías sobre ejemplos prácticos y procedimientos para situaciones de conflictos de interés y dilemas éticos. -- Cuadro 2.1. Legislación clave que regula las normas de conducta para funcionarios de la administración pública de Coahuila -- Gráfica 2.1. Valores centrales del servicio público declarados con frecuencia (2000 y 2009) -- Recuadro 2.3. Análisis de los valores del Servicio Público Australiano -- Recuadro 2.4. Código de Ética para Funcionarios Públicos en nivel Federal -- Recuadro 2.5. Guiar a los funcionarios públicos a enfrentar dilemas éticos en Australia -- Una estructura global y común de gestión de la integridad brinda la oportunidad de elaborar Códigos de Ética y Conducta en el nivel organizacional de forma participativa, e implementarlos con mayor eficacia. -- Recuadro 2.6. Consulta para un código de conducta específico para una organización en Brasil -- La SEFIR podría desarrollar directrices específicas para categorías de funcionarios públicos en riesgo, como los que ocupan cargos de alto nivel, auditores, funcionarios fiscales, asesores políticos y funcionarios de contratación pública. -- Aumentar la concienciación y ofrecer capacitación. Podría ponerse en marcha una campaña en todos los departamentos sobre concienciación en ética pública como actividad compartida y coordinada entre la Unidad de Ética, los Puntos (o personas) de Contacto de Integridad y los departamentos de recursos humanos de las entidades públicas, lo que incluye acercarse al sector privado, la sociedad civil y los ciudadanos. -- Gráfica 2.2. Carta compromiso del Código de Ética y Conducta para los Servidores Públicos del Poder Ejecutivo del Estado de Coahuila de Zaragoza -- Recuadro 2.7. Programa de Ética y Valores de Coahuila -- Gráfica 2.3. Publicación de las Normas de Integridad y Conducta de Nueva Zelanda -- Recuadro 2.8. Catálogos de preguntas y respuestas en Alemania -- Bajo el liderazgo de la Unidad de Ética de la SEFIR, se podría desarrollar un programa de capacitación en integridad con base en los resultados de la Encuesta de Detección de Necesidades de Capacitación aplicada en 2014. Podría declararse obligatoria la capacitación en ética pública y conflictos de interés para todos los funcionarios que ingresan al servicio público y podría también ofrecerse capacitación diseñadaes pecíficamente de forma anual. -- Recuadro 2.9. Programa de Capacitación en Ética de Brasil -- Recuadro 2.10. Capacitación en Dilemas en el gobierno flamenco (Bélgica) -- El impacto de la ya existente Red Estatal de Instructores podría amplificarse al formalizar la red y conformar un grupo de instructores en cada secretaría. Como una forma de reconocimiento por sus esfuerzos, los instructores podrían recibir una certificación y/o una remuneración formales. La futura Unidad de Ética de la SEFIR y los Puntos (o personas) de Contacto de Integridad de las entidades podrían considerar también dar a conocer la duplicación conceptual suscitada al gestionar una situación de conflicto de interés de manera personalizada y la declaración patrimonial anual. |
Record Nr. | UNINA-9910796518003321 |
Paris : , : OCDE, , [2017] | ||
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Estudios de la OCDE sobre gobernanza publica estudio de la OCDE sobre integridad en el estado de coahuila, Mexico : recuperando la confianza a traves de un sistema de integridad / / OCDE |
Pubbl/distr/stampa | Paris : , : OCDE, , [2017] |
Descrizione fisica | 1 online resource (224 pages) |
Disciplina | 364.1323 |
Collana | Estudios de la OCDE sobre Gobernanza Pública |
Soggetto topico | Corruption - Prevention |
ISBN | 92-64-28311-0 |
Formato | Materiale a stampa |
Livello bibliografico | Monografia |
Lingua di pubblicazione | spa |
Nota di contenuto |
Intro -- Prefacio -- Agradecimientos -- Índice -- Abreviaturas y acrónimos -- Resumen ejecutivo -- Capítulo 1. Hacia un sistema de integridad pública coherente e integral en Coahuila -- Introducción -- Fortalecer la coordinación institucional para la integridad -- Aunque el SEAC representa un marco muy valioso para coordinar instituciones relevantes, el sistema podría asegurarse de que las políticas de integridad se incorporen en el gobierno completo y se vinculen con estrategias en el nivel estatal. -- Recuadro 1.1. Actores de la integridad y la anticorrupción en Coahuila -- Recuadro 1.2. Reforma Nacional Anticorrupción de México -- Cuadro 1.1. Instrumentos legales que deben reformarse o adaptarse para implementar el SNA en Coahuila -- Cuadro 1.2. Entidades que integran el SEAC -- Cuadro 1.3. Objetivos de gobernanza y estrategias del Plan de Desarrollo de Coahuila (2011-2017) -- Nombrar a un punto de contacto dentro de cada una de las instituciones que conforman el SEAC para fortalecer la coordinación con sus órganos rectores y favorecer la implementación de sus actividades en todo el gobierno. -- Recuadro 1.3. Comisión Regional Anticorrupción de Piura (Perú) -- La participación de los municipios en el SEAC aporta mecanismos para mejorar la coordinación vertical de las políticas de integridad en el estado de Coahuila. Sin embargo, los municipios deberán involucrarse por completo durante la puesta en marcha del sistema. Coahuila podría crear un grupo de trabajo ad hoc que se encargue de elaborar los mecanismos de coordinación con los municipios y de proporcionar apoyo continuo para construir sistemas anticorrupción municipales coherentes. -- Gráfica 1.1. Proporción de encuestados que creen que la corrupción es "muy frecuente" en Coahuila, de acuerdo con la institución o sector, 2015.
Cuadro 1.4. Procedimientos administrativos que se perciben como los más corruptos y el nivel correspondiente de competencia administrativa en México -- Gráfica 1.2. Los sistemas anticorrupción locales afrontan la corrupción donde esta es más predominante, "proporción de corrupción" del INEGI por nivel de gobierno y región -- Cuadro 1.5. Convenios para la cooperación vertical en Coahuila (a partir de julio de 2016) -- El éxito de las disposiciones institucionales previstas por el SEAC también dependerá de una adecuada planificación y asignación de recursos. -- Demostrar compromiso político y administrativo para apoyar el sistema de integridad pública -- La implementación del SEAC depende del compromiso al nivel político más alto para resolver los retos técnicos implicados, hacer frente a la resistencia política y favorecer una transición incluyente al nuevo sistema. -- Recuadro 1.4. Funciones de la SEFIR relacionadas con la integridad y el combate a la corrupción -- Recuadro 1.5. Asegurar que los sistemas de integridad locales cumplan con la legislación nacional -- Considerando el papel clave de los funcionarios de niveles alto y medio en la implementación del SEAC, es necesario instaurar mecanismos para definir responsabilidades claras de los directivos de nivel medio y alto en la puesta en marcha del SEAC y solicitar su rendición de cuentas durante el proceso de reforma. -- Gráfica 1.3. Marco del Manejo de Rendición de Cuentas en Canadá -- Aumentar la legitimidad mediante una amplia participación en el sistemade las partes interesadas -- Es recomendable que Coahuila se asegure de que los procedimientos de nombramiento y renovación de miembros del Comité Ciudadano se lleven a cabo de manera abierta y transparente. -- Gráfica 1.4. Proceso de selección del Comité Ciudadano en la Ley del SEAC. Una mayor participación de los actores interesados en el Sistema Estatal Anticorrupción de Coahuila puede contribuir a construir un sistema de integridad del sector público más incluyente y receptivo. -- Recuadro 1.6. Actores interesados gubernamentales y no gubernamentales en las Comisiones Nacionales Anticorrupción: Colombia y Perú -- Cuadro 1.6. La composición del CAN (a partir de octubre de 2016) -- Propuestas de acción -- Fortalecer la coordinación institucional para la integridad -- Demostrar compromiso político y administrativo para apoyar al sistema de integridad pública -- Aumentar la legitimidad por medio de una amplia participación en el sistema de las partes interesadas -- Bibliografía -- Capítulo 2. Construir una cultura de integridad en el sector público en Coahuila -- Introducción -- Construir un marco legal y de política sobre ética pública y los conflictos de interés para asegurar la coherencia en toda la administración -- Con base en el modelo del gobierno federal, Coahuila podría establecer una unidad de ética dentro de la Secretaría de Fiscalización y Rendición de Cuentas (SEFIR) para armonizar las políticas existentes en toda la administración. La Unidad de Ética podría adoptar una función de consultoría y orientación. -- Para asegurar una ejecución eficaz de las políticas de integridad en toda la administración pública, Coahuila podría considerar establecer Puntos (o personas) de Contacto de Integridad dentro de cada entidad pública. Los Puntos de Contacto de Integridad serían responsables de la ética pública y no de investigar violaciones a la integridad. -- Recuadro 2.1. Personas de Contacto para la prevención de la corrupción en Alemania -- Recuadro 2.2. Canadá: Funcionarios de alto nivel para asuntos de valores y ética del servicio público y funcionarios de departamento para conflictos de interés y medidas posempleo. El acuerdo de coordinación sobre la colaboración en la transparencia y la lucha contra la corrupción establecido entre Coahuila y la Secretaría de la Función Pública (SFP) podría beneficiarse de la experiencia en el ámbito federal y arminozar las políticas. -- Armonizar políticas y prácticas -- El marco de gestión de integridad pública podría beneficiarse de un Código de Ética y Conducta más simplificado y sin duplicaciones. Bajo la guía de la Unidad de Ética, Coahuila podría considerar la elaboración de manuales o guías sobre ejemplos prácticos y procedimientos para situaciones de conflictos de interés y dilemas éticos. -- Cuadro 2.1. Legislación clave que regula las normas de conducta para funcionarios de la administración pública de Coahuila -- Gráfica 2.1. Valores centrales del servicio público declarados con frecuencia (2000 y 2009) -- Recuadro 2.3. Análisis de los valores del Servicio Público Australiano -- Recuadro 2.4. Código de Ética para Funcionarios Públicos en nivel Federal -- Recuadro 2.5. Guiar a los funcionarios públicos a enfrentar dilemas éticos en Australia -- Una estructura global y común de gestión de la integridad brinda la oportunidad de elaborar Códigos de Ética y Conducta en el nivel organizacional de forma participativa, e implementarlos con mayor eficacia. -- Recuadro 2.6. Consulta para un código de conducta específico para una organización en Brasil -- La SEFIR podría desarrollar directrices específicas para categorías de funcionarios públicos en riesgo, como los que ocupan cargos de alto nivel, auditores, funcionarios fiscales, asesores políticos y funcionarios de contratación pública. -- Aumentar la concienciación y ofrecer capacitación. Podría ponerse en marcha una campaña en todos los departamentos sobre concienciación en ética pública como actividad compartida y coordinada entre la Unidad de Ética, los Puntos (o personas) de Contacto de Integridad y los departamentos de recursos humanos de las entidades públicas, lo que incluye acercarse al sector privado, la sociedad civil y los ciudadanos. -- Gráfica 2.2. Carta compromiso del Código de Ética y Conducta para los Servidores Públicos del Poder Ejecutivo del Estado de Coahuila de Zaragoza -- Recuadro 2.7. Programa de Ética y Valores de Coahuila -- Gráfica 2.3. Publicación de las Normas de Integridad y Conducta de Nueva Zelanda -- Recuadro 2.8. Catálogos de preguntas y respuestas en Alemania -- Bajo el liderazgo de la Unidad de Ética de la SEFIR, se podría desarrollar un programa de capacitación en integridad con base en los resultados de la Encuesta de Detección de Necesidades de Capacitación aplicada en 2014. Podría declararse obligatoria la capacitación en ética pública y conflictos de interés para todos los funcionarios que ingresan al servicio público y podría también ofrecerse capacitación diseñadaes pecíficamente de forma anual. -- Recuadro 2.9. Programa de Capacitación en Ética de Brasil -- Recuadro 2.10. Capacitación en Dilemas en el gobierno flamenco (Bélgica) -- El impacto de la ya existente Red Estatal de Instructores podría amplificarse al formalizar la red y conformar un grupo de instructores en cada secretaría. Como una forma de reconocimiento por sus esfuerzos, los instructores podrían recibir una certificación y/o una remuneración formales. La futura Unidad de Ética de la SEFIR y los Puntos (o personas) de Contacto de Integridad de las entidades podrían considerar también dar a conocer la duplicación conceptual suscitada al gestionar una situación de conflicto de interés de manera personalizada y la declaración patrimonial anual. |
Record Nr. | UNINA-9910820105703321 |
Paris : , : OCDE, , [2017] | ||
Materiale a stampa | ||
Lo trovi qui: Univ. Federico II | ||
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Fighting corruption in security sector reform [[electronic resource] /] / Robert Perito, Madeline Kristoff |
Autore | Perito Robert <1942-> |
Pubbl/distr/stampa | Washington, DC : , : U.S. Institute of Peace, , [2010] |
Descrizione fisica | 1 online resource (4 pages) |
Altri autori (Persone) | KristoffMadeline |
Collana | Peace brief |
Soggetto topico |
Security sector
Corruption - Prevention Public administration - Corrupt practices - Prevention Police corruption - Prevention Political corruption - Prevention |
Formato | Materiale a stampa |
Livello bibliografico | Monografia |
Lingua di pubblicazione | eng |
Record Nr. | UNINA-9910704321603321 |
Perito Robert <1942-> | ||
Washington, DC : , : U.S. Institute of Peace, , [2010] | ||
Materiale a stampa | ||
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