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Kreieren – Kollaborieren – Komponieren : Empirische und didaktische Perspektiven auf das gemeinsame Komponieren im Musikunterricht / Elisabeth Theisohn
| Kreieren – Kollaborieren – Komponieren : Empirische und didaktische Perspektiven auf das gemeinsame Komponieren im Musikunterricht / Elisabeth Theisohn |
| Autore | Theisohn Elisabeth <p>Elisabeth Theisohn, Hochschule fü r Musik Karlsruhe, Deutschland </p> |
| Edizione | [1st ed.] |
| Pubbl/distr/stampa | Bielefeld, : transcript Verlag, 2022 |
| Descrizione fisica | 1 online resource (375 pages) |
| Disciplina | 781.3 |
| Collana | Pädagogik |
| Soggetto topico |
Education
Komponieren Music Bildung School Musik Classroom Practices Schule Collaboration Unterricht Kollaboration Praxeology Aesthetics Praxeologie Creativity Ästhetik Kreativität Educational Research Bildungsforschung Theory of Education Bildungstheorie Musicology Musikwissenschaft Art Education Kunstpädagogik |
| ISBN |
9783839463819
3839463815 |
| Classificazione | LR 56988 |
| Formato | Materiale a stampa  |
| Livello bibliografico | Monografia |
| Lingua di pubblicazione | ger |
| Nota di contenuto | Cover -- Inhalt -- Einleitung -- Ausgangspunkte: Komponieren im Musikunterricht -- 1 Musikpädagogische Blicklichter auf das Komponieren -- 2 Perspektiven der praxeologischen Unterrichtsforschung -- 3 Entwicklung der Fragestellung -- Methodologische und methodische Grundlegung -- 4 Unterrichtliche Kompositionsprozesse aus praxeologischer Perspektive -- 5 Grundlagentheoretische Verortung -- 6 Methodisches Vorgehen -- Empirische Ergebnisse -- 7 Schüler:innenpraxen gemeinsamen Komponierens -- 8 Typologische Verdichtung -- 9 Ergebnisse der fachdidaktischen Entwicklung -- Schlussbetrachtung -- 10 Resümee -- Anhang. |
| Altri titoli varianti | Theisohn, Kreieren – Kollaborieren – Komponieren Empirische und didaktische Perspektiven auf das gemeinsame Komponieren im Musikunterricht |
| Record Nr. | UNINA-9910879798203321 |
| Theisohn Elisabeth <p>Elisabeth Theisohn, Hochschule fü r Musik Karlsruhe, Deutschland </p> | ||
| Bielefeld, : transcript Verlag, 2022 | ||
| Materiale a stampa | ||
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Die Welt reparieren : Open Source und Selbermachen als postkapitalistische Praxis / Andrea Baier, Tom Hansing, Christa Müller, Karin Werner
| Die Welt reparieren : Open Source und Selbermachen als postkapitalistische Praxis / Andrea Baier, Tom Hansing, Christa Müller, Karin Werner |
| Edizione | [1st ed.] |
| Pubbl/distr/stampa | Bielefeld, : transcript Verlag, 2016 |
| Descrizione fisica | 1 online resource (335 pages) : illustrations; digital, PDF file(s) |
| Collana | Urban Studies |
| Soggetto topico |
Neuer Urbanismus
New Urbanism FabLabs Makerspaces Do It Yourself Degrowth Wachstumsrücknahme Post-growth Postwachstum Sharing Commons Collaboration Selbermachen Share Economy Kollaboration Real Democracy Participation Echte Demokratie Makermovement Partizipation Repair Movement 4th Industrial Revolution Eigenarbeit Open Source Reparieren Open Hardware 4. Industrielle Revolution Open Design Ecology City Civil Society Ökologie Urban Studies Stadt Cultural Studies Zivilgesellschaft Sociology Kulturwissenschaft Soziologie |
| ISBN |
9783837633771
3837633772 9783839433775 3839433770 |
| Classificazione | AR 14300 |
| Formato | Materiale a stampa |
| Livello bibliografico | Monografia |
| Lingua di pubblicazione | ger |
| Nota di contenuto | Frontmatter i Inhalt 1 Einleitung 23 Die Welt reparieren: Eine Kunst des Zusammenmachens 32 Eine Welt, in der alle gut leben können. Das Potential der commonsbasierten Peer-Produktion 63 Die zehn Gebote der Peer-Produktion und Commonsökonomie 71 Offenheit organisieren. Beobachtungen zur Entwicklung eines neuen offenen Kooperativismus 76 Offene freie Technik 85 Zur Bedeutung von Open Source für eine nachhaltige Kreislaufwirtschaft 93 Open State. Ein Zwischenstand 104 Ich bin Reparateur. Ein Manifest für die digitale Revolution 111 Low-Tech. Die Perspektive vom Kollektiv für angepasste Technik 119 Das Feuer der Renaissance neu entfachen 124 Open-Source - Betriebssysteme für eine andere Modekultur 129 Open-Source - Realismus. Oder: Offen zu welchem Zweck? 138 "Open-Source - Circular - Design ist unfassbar hässlich!" 143 Werkzeuge und Produktionsmittel 153 Anbauen, Kochen und Essen 175 Infrastrukturen 187 Reparieren 201 Kollaborative Räume mit Geflüchteten 213 Dezentralisierung von Energie 221 Kommunikation für alle 231 Postfossile Mobilität 242 Re-use und Upcycling 250 Technologie gegen Technokratie. Reverse Engineering als politische Praxis 268 Die Reparaturgesellschaft. Ein Beitrag zur großen Transformation? 275 Die Welt lässt sich nur in der Postwachstumsökonomie reparieren 287 Reparatur und Krise. Es kommt darauf an 295 So funktioniert das. Reparieren in der Do-It-Yourself - Kultur und die Werkzeugkästen der Wissensallmende 300 Stadt gemeinsam entwickeln. Neue Formen der Zusammenarbeit am Beispiel der Hamburger PlanBude 312 Von der industriellen Stadt zur Community Fabrication 319 Autorinnen und Autoren 328 Bildnachweise 334 Backmatter 344 |
| Altri titoli varianti | Baier et al. (Hg.), Die Welt reparieren Open Source und Selbermachen als postkapitalistische Praxis |
| Record Nr. | UNINA-9910166055803321 |
| Bielefeld, : transcript Verlag, 2016 | ||
| Materiale a stampa | ||
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Working Misunderstandings : An Ethnography of Project Collaboration in a Multinational Corporation in India / Frauke Mörike
| Working Misunderstandings : An Ethnography of Project Collaboration in a Multinational Corporation in India / Frauke Mörike |
| Autore | Mörike Frauke <p>Frauke Mörike, Technische Universität Berlin, Deutschland </p> |
| Edizione | [1st ed.] |
| Pubbl/distr/stampa | Bielefeld, : transcript Verlag, 2021 |
| Descrizione fisica | 1 online resource (318 p.) : 470 MB 30 SW-Abbildungen |
| Disciplina | 302.20954 |
| Collana | Arbeit und Organisation |
| Soggetto topico |
Ethnography
Multinational Organisations Collaboration Misunderstanding India Work Globalization Ethnology Sociology of Organizations Economic Sociology Asia |
| ISBN |
9783839458679
3839458676 |
| Formato | Materiale a stampa |
| Livello bibliografico | Monografia |
| Lingua di pubblicazione | eng |
| Nota di contenuto |
Cover -- Contents -- 1. Introduction, or: From IT Projects to Organisational Ethnography -- 1.1. "You should be able to resolve this, right?" -- 1.2. Office fieldwork in India -- 1.3. Misunderstandings as a research subject -- 1.4. Organisational ethnography and its limits -- 1.5. Client centricity and ground reality as opposing values -- 1.6. Chapter outline -- 2. Anthropology, Organisational Systems and Misunderstandings -- 2.1. Complex organisations as a field of inquiry -- 2.2. From organisational culture to social systems -- 2.3. The organisation as a social system -- 2.4. Conceptualising misunderstanding -- 2.5. Ethnography as a communication process -- 3. Fieldwork in Corporate Offices -- 3.1. Office ethnography: Access and the role of the researcher -- 3.2. The fieldwork setting: In and around Advice Company -- 3.3. Methods: Classics with a twist -- 3.4. Concluding remarks on fieldwork in corporate offices -- Part I: The Organisation as a Social System -- 4. System/Environment Boundaries -- 4.1. Passing gates: Access procedures -- 4.2. Differentiated environment: Clients, freelancers, universities, contractors -- 4.3. Organisational membership -- 4.4. Concluding remarks: Operative closure and openness to the environment -- 5. Internal Differentiation: The Offices -- 5.1. Increasing differentiation to reduce complexity -- 5.2. Access procedures: From elaborate to basic -- 5.3. Inside the offices: Differences in space and equipment -- 5.4. Atmospheres as "tempered spaces": Office perceptions -- 5.5. Concluding remarks: Client centricity as a continuum -- 6. Formal Boundaries, Informal Bridges: Departments and Teams -- 6.1. Differentiating function and hierarchy: Job types and teams -- 6.2. Lunchmates and batchmates: Informal bridges across the office -- 6.3. Concluding remarks on the organisational system.
Part II: Working Misunderstandings -- 7. Working Misunderstandings -- 7.1. Working misunderstandings and ethnographic insight -- 7.2. Working misunderstandings as an analytical category -- 7.3. The client project as a service commodity -- 8. Collaboration as a Working Misunderstanding -- 8.1. Discovering "collaboration" -- 8.2. From a non‐intentional to an intentional working misunderstanding -- 8.3. Working (with) a misunderstanding -- 8.4. Concluding remarks on collaboration as a working misunderstanding -- 9. Modus intentional: Date games -- 9.1. Double contingency and cross‐system interaction -- 9.2. Date games and working misunderstandings -- 9.3. Date games reversed: Status reports and escalation -- 9.4. Date games across system boundaries, and their limits -- 9.5. Concluding remarks on intentional working misunderstandings -- 10. Modus Non-Intentional: Project Representations -- 10.1. Organisational decision‐making and "black boxes" -- 10.2. Lead management: Translating uncertainty -- 10.3. From strategy to project actions -- 10.4. The client project as a plan and the "ground reality" -- 10.5. From data to presentations: Project view from "behind the wall" -- 10.6. From presentation files to strategy -- 10.7. Concluding remarks on working misunderstandings -- 11. Conclusion -- 11.1. How "Indian" is Advice Company? -- 11.2. Advice Company as a client‐centric social system -- 11.3. Guiding difference as working misunderstandings -- 11.4. Mutually exclusive values -- 11.5. Closing the black box -- Acknowledgments -- List of Figures -- References. |
| Altri titoli varianti | Mörike, Working Misunderstandings An Ethnography of Project Collaboration in a Multinational Corporation in India |
| Record Nr. | UNINA-9910513704203321 |
Mörike Frauke <p>Frauke Mörike, Technische Universität Berlin, Deutschland </p>
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