top

  Info

  • Utilizzare la checkbox di selezione a fianco di ciascun documento per attivare le funzionalità di stampa, invio email, download nei formati disponibili del (i) record.

  Info

  • Utilizzare questo link per rimuovere la selezione effettuata.

Biblioteca

MARC Lista (tabellare)
Improvisation und Organisation : Muster zur Innovation sozialer Systeme / Wolfgang Stark, David Vossebrecher, Christopher Dell, Holger Schmidhuber
Improvisation und Organisation : Muster zur Innovation sozialer Systeme / Wolfgang Stark, David Vossebrecher, Christopher Dell, Holger Schmidhuber
Edizione [1st ed.]
Pubbl/distr/stampa Bielefeld, : transcript Verlag, 2017
Descrizione fisica 1 online resource (391 pages) : illustrations
Disciplina 302.35
Collana Kultur und soziale Praxis
Soggetto topico Organisation
Improvisation
Tacit Knowledge
Innovation
Agile Processing
Society
Sociology of Organizations
Performativität
Agilität
Sociology
Gesellschaft
Organisationssoziologie
Soziologie
ISBN 9783839426111
3839426111
Formato Materiale a stampa
Livello bibliografico Monografia
Lingua di pubblicazione ger
Nota di contenuto Frontmatter 1 Inhalt 5 Vorwort 9 Innovationsmuster und Improvisation in Organisationen 17 Organisation musikalisch denken 31 Reflexivität und Kreativität 47 Improvisation durch objektivierendes und subjektivierendes Handeln 73 Rhythm, Time and Improvisation 93 Organisationskultur revisited 109 Technologie der Improvisation 131 From a Pattern Language to a Field of Centers and Beyond 143 The Shape of Tacitness to Come 167 Ein Muster für die Zukunft 193 Organisationspartituren 207 Phoenix aus der Asche 225 Innovation und kreatives Denken als Produkt 253 Musik und Markenentwicklung 291 Organisationspatterns entdecken und in der Praxis nutzen 307 Eine Mustersprache für die Didaktik 325 Wenn das die Lösung ist, will ich mein Problem zurück 341 Silence, Patterns, Structures 355 Erfolgsmuster, künstlerische Zugänge und Improvisation - ein Glossar 379 Die AutorInnen 389
Altri titoli varianti Stark et al. (Hg.), Improvisation und Org. Muster zur Innovation sozialer Systeme
Record Nr. UNINA-9910287940703321
Bielefeld, : transcript Verlag, 2017
Materiale a stampa
Lo trovi qui: Univ. Federico II
Opac: Controlla la disponibilità qui
Praxishandbuch Agile Organisationsentwicklung / / Judith Armbruster
Praxishandbuch Agile Organisationsentwicklung / / Judith Armbruster
Autore Armbruster Judith
Edizione [1st ed.]
Pubbl/distr/stampa Tübingen, : UVK Verlag, 2023
Descrizione fisica 1 online resource (272 pages)
Disciplina 658.406
Soggetto topico Agilität
KMU
Organisationsdesign
Unternehmensentwicklung
Unternehmensführung
Innovation
Kleine und mittlere Unternehmen
Anpassungsfähigkeit
Agile Organisation
Kollaboration
Moderieren
Organisationsentwicklung
Workshop
Unternehmer
Agile
Canvas-Set
Reflexionsfrage
Canvas
Gemeinschaftskraft
Canvases
Strukturkraft
Wirkungskraft
Mitarbeitende
Innovationskraf
ISBN 3-7398-8213-1
Formato Materiale a stampa
Livello bibliografico Monografia
Lingua di pubblicazione ger
Nota di contenuto 1 Einleitung Teil I: Die Grundlagen - Die Agile Blüte verstehen 2 Der Startpunkt: Agilität 2.1 Was ist Agilität? 2.2 Welche Dimensionen hat das Thema Agilität? 2.3 Warum braucht es Agilität? 3 Das Ziel: Agile Organisation 3.1 Was ist eine agile Organisation? 3.2 Was sind die Eigenschaften einer agilen Organisation? 3.3 Was sind die Vorteile einer agilen Organisation? 4 Die Rahmenbedingungen: Agilität in KMU 4.1 Was sind die Besonderheiten von KMU? 4.2 Status quo: Wie agil sind KMU? 5 Das Vorgehen: Agile Organisationsentwicklung 5.1 Was bedeutet Agilität im Bereich der Organisationsentwicklung? 5.2 Was bedeutet agile Organisationsentwicklung für KMU? Zwischenziel #1 erreicht: Der Boden ist bereitet Teil II: Das Handwerkszeug - Die Agile Blüte betrachten 6 Das Modell: Die Agile Blüte 6.1 Die Wirkungskräfte der Agilen Blüte 6.2 Die Dimensionen der Agilen Blüte 6.3 Die handelnden Personen 7 Die Wirkungskraft Innovationskraft 7.1 Die Dimension Vision 7.2 Die Dimension Megatrends 8 Die Wirkungskraft Strukturkraft 8.1 Die Dimension Struktur 8.2 Die Dimension Prozesse 9 Die Wirkungskraft Gemeinschaftskraft 9.1 Die Dimension Kommunikation 9.2 Die Dimension Kollaboration Zwischenziel #2 erreicht: Die Saat ist ausgesät Teil III: Die Praxis - Die Agile Blüte anwenden 10 Das Werkzeug: Das Canvas-Set der Agilen Blüte 10.1 Über Canvases als Methode 10.2 Mehr als ein Canvas: Das Canvas-Set 11 Die Anwendung: Das Canvas-Set nutzen 11.1 Arbeiten mit dem Canvas-Set 11.2 Arbeiten mit den Canvases 12 Die Praxis: Workshops mit Canvases gestalten 12.1 Zu einem Workshop einladen 12.2 Einen Workshop organisieren 12.3 Einen Workshop moderieren Zwischenziel #3 erreicht: Es wachsen zarte Pflänzchen 13 Im Laufe der Zeit: Es blüht Ein persönlicher Rückblick: Erntedank Anhang Quellenverzeichnis Register
Record Nr. UNINA-9911026040603321
Armbruster Judith  
Tübingen, : UVK Verlag, 2023
Materiale a stampa
Lo trovi qui: Univ. Federico II
Opac: Controlla la disponibilità qui