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QC検定3級合格ポイント解説 [[QCケンテイサンキュウゴウカクポイントカイセツ]]
| QC検定3級合格ポイント解説 [[QCケンテイサンキュウゴウカクポイントカイセツ]] |
| Edizione | [第8版] |
| Pubbl/distr/stampa | 東京, : オーム社, 2013.11 |
| Descrizione fisica | 1 online resource (255 pages) |
| Soggetto topico | 品質管理 |
| ISBN | 4-274-87078-2 |
| Classificazione | 509.66 |
| Formato | Materiale a stampa  |
| Livello bibliografico | Monografia |
| Lingua di pubblicazione | jpn |
| Nota di contenuto | 紙 -- はじめに -- 目次 -- 第1章 品 管理検定3級の出 傾向と対策 -- 1.1 案内 -- 1.2 品 管理検定3級の 概 と範囲 -- 1.3 「品 管理の実 」の出 傾向と対策 -- 1.4 「品 管理の手法」の出 傾向と対策 -- 第2章 品 管理の実 -- 2.1 QC的ものの 方・ え方 -- 2.1.1 品 第一 -- 2.1.2 客満 《マーケットイン、 客志向》 -- 2.1.3 プロセス (品 は工程で作るの広義の意味) -- 2.1.4 点指向( 択、 中、局 最 ) -- 2.1.5 PDCA,SDCA、PDCAS -- 2.1.6 事実に基づく管理 -- 2.1.7 ばらつきの管理 -- 2.1.8 後工程はお客様 -- 2.1.9 標準化 -- 2.1.10 再発 止と未然 止 -- 2.1.11 える化《管理のためのグラフや図 による可 化》 -- 2.1 総合演習問 と -- 2.2 管理と改善の め方 -- 2.2.1 方 管理とは(定義と基本的な え方) -- 2.2.2 日常管理(維持と改善) -- 2.2.3 小 団活動《QCサークル活動》とは -- 2.3 品 とは【定義と分 】 -- 2.3.1 ねらいの品 と出来栄えの品 -- 2.3.2 品 特性とは(代用特性を含む) -- 2.4 プロセス管理 -- 2.4.1 プロセスとは【定義と基本的な え方】 -- 2.4.2 工程管理の基本的な方法 -- 2.5 問 決 -- 2.5.1 問 決型QCストーリーの め方 -- 2.5.2 QC的問 決ステップと各ステップの留意事 -- 2.6 検査および -- 2.6.1 検査とは【定義と基本的な え方】 -- 2.6.2 測定の基本《測る・ るとは、 測器とは》 -- 2.6.3 検査の種 と方法 -- 2.7 標準化 -- 2.7.1 標準化の目的と意義 -- 2.7.2 社内標準化の目的と意義 -- 第3章 品 管理の手法 -- 3.1 データの取り方・まとめ方【定義と基本的な え方 -- 3.1.1 データの種 -- 3.1.2 母 団と標本 -- 3.1.3 サンプリングと 差 -- 3.1.4 基本統 とその 算の仕方 -- 3.1.5 工程 力指数(Cp、Cpk)とは【定義と基本的な え方】 -- 3.2 QC七つ 具の活用【 方、作り方、使い方】 -- 3.2.1 パレート図 -- 3.2.2 特性 因図 -- 3.2.3 チェックシート -- 3.2.4 ヒストグラム -- 3.2.5 散布図 -- 3.2.6 グラフ -- 3.2.7 管理図(X-R管理図) -- 3.2.8 層別 -- 3.3 新QC七つ 具とは【名称と使用の目的】 -- 3.3.1 新QC七つ 具の種 と定義 -- 3.3.2 新QC七つ 具の -- 索引 -- 奥付. |
| Record Nr. | UNINA-9910149153203321 |
| 東京, : オーム社, 2013.11 | ||
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ソフトウェア品質知識体系ガイド : SQuBOK Guide V2 / / SQuBOK策定部会編
| ソフトウェア品質知識体系ガイド : SQuBOK Guide V2 / / SQuBOK策定部会編 |
| Edizione | [第2版] |
| Pubbl/distr/stampa | 東京, : オーム社, 2014.11 |
| Descrizione fisica | オンライン資料1件 |
| Soggetto topico |
ソフトウェア
品質管理 システム開発 |
| ISBN | 4-274-87083-9 |
| Classificazione | 007.63 |
| Formato | Materiale a stampa |
| Livello bibliografico | Monografia |
| Lingua di pubblicazione | jpn |
| Nota di contenuto |
紙 -- 扉 -- SQuBOKガイド巻 SQuBOK〓ガイド第2版の出版によせて SQiP 営委員会委員 中 (東洋大学教授) -- はじめに 田直美 -- 目次 -- 序章 SQuBOK〓ガイド概略 -- (1)SQuBOK〓の樹形図 -- (2)SQuBOK〓ガイドの構成 -- (3)Error,Fault,Failureの区別 -- (4)メトリクスに する用 -- (5)ISO/IEC 格,JIS 格の -- 第1章 ソフトウェア品 の基本概念 -- 1.1 KA:品 の概念 -- 1.1.1 S-KA:品 の定義(品 の え方の変 ) -- 1.1.2 S-KA:ソフトウェア品 モデル -- 1.1.3 S-KA:ディペンダビリティ -- 1.1.4 S-KA:使用性 -- 1.1.5 S-KA:セーフティ -- 1.1.6 S-KA:セキュリティ -- 1.2 KA:品 マネジメントの概念 -- 1.2.1 S-KA:品 保 の え方 -- 1.2.2 S-KA:改善の え方 -- 1.3 KA:ソフトウェアの品 マネジメントの特徴 -- 1.3.1 S-KA:プロダクト品 とプロセス品 -- 1.3.2 S-KA:品 作り み技 の え方 -- 1.3.3 S-KA:システム及びソフトウェア測定の え方 -- 1.3.4 S-KA:システム及びソフトウェア 価の え方 -- 1.3.5 S-KA:V& -- V(Verification & -- Validation) -- 1.3.6 S-KA:日本におけるソフトウェア品 保 -- 第2章 ソフトウェア品 マネジメント -- 組織レベルのソフトウェア品 マネジメント -- 2.1 KA:ソフトウェア品 マネジメントシステムの構築と 用 -- 2.1.1 S-KA:品 マネジメントシステム -- 2.1.2 S-KA:セキュリティのマネジメント -- 2.1.3 S-KA:ソフトウェア品 推 活動 -- 2.2 KA:ライフサイクルプロセスのマネジメント -- 2.2.1 S-KA:ライフサイクルモデル -- 2.2.2 S-KA:セーフティ・クリティカル・ライフサイクルモデル -- 2.2.3 S-KA:プロセスモデル -- 2.3 KA:ソフトウェアプロセス改善のマネジメント -- 2.3.1 S-KA:ソフトウェアプロセス 力改善のためのプロセスモデル -- 2.3.2 S-KA:ソフトウェアプロセス改善のためのマネジメント技法 -- 2.4 KA:検査のマネジメント -- 2.5 KA:監査のマネジメント -- 2.6 KA:教 ・ 成のマネジメント -- 2.6.1 S-KA:スキル標準 -- 2.6.2 S-KA:教 ・ 成のマネジメント技法 -- 2.7 KA:法的権利・法的 任のマネジメント -- 2.7.1 S-KA:知的 産権の法的権利・法的 任のマネジメント -- 2.7.2 S-KA:知的 産権以外の法的権利・法的 任のマネジメント -- プロジェクトレベル(共 )のソフトウェア品 マネジメント -- 2.8 KA:意思決定のマネジメント -- 2.9 KA: のマネジメント -- 2.10 KA:リスクマネジメント -- 2.11 KA:構成管理 -- 2.11.1 S-KA:変更管理 -- 2.11.2 S-KA:バージョン管理 -- 2.11.3 S-KA:不具合管理 -- 2.11.4 S-KA:トレーサビリティ管理 -- 2.12 KA:プロジェクトマネジメント -- 2.12.1 S-KA:プロジェクトマネジメントの体系 -- 2.12.2 S-KA:プロセス におけるテーラリング -- プロジェクトレベル(個別)のソフトウェア品 マネジメント -- 2.13 KA:品 画のマネジメント -- 2.14 KA: 求分析のマネジメント -- 2.14.1 S-KA: 求分析の 画 -- 2.14.2 S-KA: 求の妥当性確 と 価 -- 2.15 KA: のマネジメント -- 2.15.1 S-KA: の 画 -- 2.15.2 S-KA: 方 の決定 -- 2.15.3 S-KA: の 価 -- 2.16 KA:実 のマネジメント -- 2.16.1 S-KA:実 の 画 -- 2.16.2 S-KA:実 方 の決定.
2.16.3 S-KA:実 の 価 -- 2.17 KA:レビューのマネジメント -- 2.18 KA:テストのマネジメント -- 2.19 KA:品 分析・ 価のマネジメント -- 2.19.1 S-KA:プロダクト品 の分析・ 価 -- 2.19.2 S-KA:プロセス品 の分析・ 価 -- 2.20 KA:リリース可否判定 -- 2.21 KA: 用のマネジメント -- 2.22 KA:保守のマネジメント -- 第3章 ソフトウェア品 技 -- 工程に共 なソフトウェア品 技 -- 3.1 KA:メトリクス -- 3.1.1 S-KA:測定理 -- 3.1.2 S-KA:プロダクトメトリクス -- 3.1.3 S-KA:プロセスメトリクス -- 3.2 KA:モデル化の技法 -- 3.2.1 S-KA: 散系のモデル化技法 -- 3.2.2 S-KA: 続系のモデル化技法 -- 3.2.3 S-KA:ドメイン特化 -- 3.3 KA:形式手法 -- 3.3.1 S-KA:形式仕様 の技法 -- 3.3.2 S-KA:形式検 の技法 -- 工程に個別なソフトウェア品 技 -- 3.4 KA:品 画の技法 -- 3.5 KA: 求分析の技法 -- 3.5.1 S-KA: 求抽出 -- 3.5.2 S-KA: 求分析 -- 3.5.3 S-KA: 求仕様化 -- 3.5.4 S-KA: 求の妥当性確 と 価 -- 3.6 KA: の技法 -- 3.6.1 S-KA:方式 の技法 -- 3.6.2 S-KA: 細 の技法 -- 3.7 KA:実 の技法 -- 3.8 KA:レビューの技法 -- 3.8.1 S-KA:レビュー方法 -- 3.8.2 S-KA:仕様・コードに基づいた技法 -- 3.8.3 S-KA:フォールトに基づいた技法 -- 3.9 KA:テストの技法 -- 3.9.1 S-KA:経 及び直感に基づいた技法 -- 3.9.2 S-KA:仕様に基づいた技法 -- 3.9.3 S-KA:コードに基づいた技法 -- 3.9.4 S-KA:フォールトに基づいた技法 -- 3.9.5 S-KA:利用に基づいた技法 -- 3.9.6 S-KA:ソフトウェアの形態に基づいた技法 -- 3.9.7 S-KA:組み合わせの技法 -- 3.9.8 S-KA:リスクに基づいた技法 -- 3.9.9 S-KA:テスト技法の 択と組み合わせ -- 3.9.10 S-KA:テスト 動化技法 -- 3.10 KA:品 分析・ 価の技法 -- 3.10.1 S-KA:信 性予測に する技法 -- 3.10.2 S-KA:品 捗管理に する技法 -- 3.10.3 S-KA: 害分析に する技法 -- 3.10.4 S-KA:データ 析・ 現に する技法 -- 3.11 KA: 用の技法 -- 3.12 KA:保守の技法 -- 専 的品 特性のソフトウェア品 技 -- 3.13 KA:使用性の技法 -- 3.14 KA:セーフティの技法 -- 3.15 KA:セキュリティの技法 -- 参 文献/ 文献一 -- 索引 -- SQuBOK策定 会 -- 奥付. |
| Record Nr. | UNINA-9910149141803321 |
| 東京, : オーム社, 2014.11 | ||
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ソフトウェア品質知識体系ガイド : SQuBOK Guide / / SQuBOK策定部会編
| ソフトウェア品質知識体系ガイド : SQuBOK Guide / / SQuBOK策定部会編 |
| Pubbl/distr/stampa | 東京, : オーム社, 2007.11 |
| Descrizione fisica | オンライン資料1件 |
| Soggetto topico |
ソフトウェア
品質管理 |
| ISBN | 4-274-87049-9 |
| Classificazione | 007.63 |
| Formato | Materiale a stampa |
| Livello bibliografico | Monografia |
| Lingua di pubblicazione | jpn |
| Nota di contenuto | 表紙 -- SQuBOK ガイド巻頭言 -- SQuBOK 策定部会 -- はじめに -- 目次 -- 序章 SQuBOK ガイド概略 -- 第1章 ソフトウェア品質の基本概念 -- 1.1 KA：品質の概念 -- 1.2 KA：品質のマネジメント -- 第2章 ソフトウェア品質マネジメント -- 組織レベルのソフトウェア品質マネジメント -- 2.1 KA：ソフトウェア品質マネジメントシステムの構築と運用 -- 2.2 KA：ライフサイクルプロセスのマネジメント -- 2.3 KA：プロセスアセスメント・プロセス改善のマネジメント -- 2.4 KA：検査のマネジメント -- 2.5 KA：監査のマネジメント -- 2.6 KA：教育・育成のマネジメント -- 2.7 KA：法的権利・法的責任のマネジメント -- プロジェクトレベル（共通）のソフトウェア品質マネジメント -- 2.8 KA：意思決定のマネジメント -- 2.9 KA：調達マネジメント -- 2.10 KA：構成管理 -- 2.11 KA：リスクマネジメント -- 2.12 KA：プロジェクトマネジメント全般 -- プロジェクトレベル（個別）のソフトウェア品質マネジメント -- 2.13 KA：品質計画のマネジメント -- 2.14 KA：レビューのマネジメント -- 2.15 KA：テストのマネジメント -- 2.16 KA：品質分析・評価のマネジメント -- 2.17 KA：運用・保守のマネジメント -- 第3章 ソフトウェア品質技術 -- 3.1 KA：メトリクス -- 3.2 KA：品質計画の技法 -- 3.3 KA：要求分析の技法 -- 3.4 KA：レビューの技法 -- 3.5 KA：テストの技法 -- 3.6 KA：品質分析・評価の技法 -- 3.7 KA：運用・保守の技法 -- 付録A:推奨書籍／論文一覧 -- 付録B:参考文献／関連文献一覧 -- 付録C:規格一覧 -- 付録D:表彰論文一覧 -- 付録E:索引 -- 奥付. |
| Record Nr. | UNINA-9910148973203321 |
| 東京, : オーム社, 2007.11 | ||
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初学者のための品質工学 [[ショガクシャノタメノヒンシツコウガク]]
| 初学者のための品質工学 [[ショガクシャノタメノヒンシツコウガク]] |
| Pubbl/distr/stampa | 東京, : コロナ社, 2013.10 |
| Descrizione fisica | オンライン資料1件 |
| Soggetto topico | 品質管理 |
| ISBN |
4-339-12475-3
4-339-22475-8 |
| Classificazione | 509.66 |
| Formato | Materiale a stampa |
| Livello bibliografico | Monografia |
| Lingua di pubblicazione | jpn |
| Record Nr. | UNINA-9910149139603321 |
| 東京, : コロナ社, 2013.10 | ||
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品質管理の統計学 : 製造現場に生かす統計手法 / / 関根嘉香著
| 品質管理の統計学 : 製造現場に生かす統計手法 / / 関根嘉香著 |
| Pubbl/distr/stampa | 東京, : オーム社, 2012.11 |
| Descrizione fisica | オンライン資料1件 |
| Soggetto topico |
品質管理
数理統計学 |
| ISBN | 4-274-80188-8 |
| Classificazione | 509.66 |
| Formato | Materiale a stampa |
| Livello bibliografico | Monografia |
| Lingua di pubblicazione | jpn |
| Nota di contenuto | 表紙 -- はじめに -- 目次 -- 第1章 品質管理とは何か -- 1.1 ものづくり -- 1.2 ものづくりのプロセス -- 1.3 品質管理 -- 1.4 PDCAサイクル -- 1.5 総合的品質管理 -- 1.6 統計手法の導入 -- 演習問題 -- 第2章 品質データの表記 -- 2.1 数値と単位 -- 2.2 単位 -- 2.3 国際単位系（SI） -- 2.4 測定器の許容誤差 -- 2.5 有効数字 -- 2.6 化学物質の名前の表記 -- 演習問題 -- 第3章 データの分布とばらつき -- 3.1 品質データの管理 -- 3.2 ヒストグラム -- 3.3 層別 -- 3.4 パレート図 -- 3.5 代表値 -- 3.6 ばらつき -- 3.7 正規分布 -- 3.8 データの標準化 -- 3.9 精度と確度 -- 3.10 誤差の伝播 -- 3.11 工程能力指数 -- 演習問題 -- 第4章 品質データの推定 -- 4.1 全数検査と抜取検査 -- 4.2 母集団と標本 -- 4.3 サンプリングの方法 -- 4.4 標本平均の分布 -- 4.5 推定の方法 -- 4.6 母平均の区間推定（1） -- 4.7 母平均の区間推定（2） -- 4.8 母平均の区間推定（3） -- 4.9 母比率の推定 -- 4.10 モンテカルロ・シミュレーション -- 4.11 管理図 -- 4.12 不確かさ -- 演習問題 -- 第5章 品質データの検定 -- 5.1 仮説の検定 -- 5.2 母平均の検定（1） -- 5.3 母平均の検定（2） -- 5.4 母平均の差の検定（1） -- 5.5 母平均の差の検定（2） -- 5.6 母平均の差の検定（3） -- 5.7 異常値の検定 -- 5.8 母分散の差の検定 -- 5.9 分散分析 -- 演習問題 -- 第6章 相関と回帰 -- 6.1 データ間の関係 -- 6.2 相関 -- 6.3 相関係数の有意性 -- 6.4 順位相関係数 -- 6.5 回帰 -- 6.6 重回帰 -- 演習問題 -- 第7章 多変量解析 -- 7.1 多変量解析とは -- 7.2 クラスター分析 -- 7.3 判別分析 -- 7.4 主成分分析 -- 7.5 因子分析 -- 演習問題 -- 第8章 実験計画法 -- 8.1 R.A.フィッシャーと田口玄一 -- 8.2 フィッシャーの三大原則 -- 8.3 二元配置法 -- 8.4 タグチメソッド -- 8.5 MTシステム -- 演習問題 -- 第9章 品質管理と法律・規格 -- 9.1 法律の種類 -- 9.2 コンプライアンスと社会的責任 -- 9.3 製造物責任法 -- 9.4 不正競争防止法 -- 9.5 品質マネジメントシステム -- 9.6 顧客満足度 -- 付録 -- 付録A 付表 -- 付録B 演習問題解答 -- 参考図書 -- 索引 -- 英文索引 -- COLUMN -- 5S -- 器具の選び方 -- 富士山 -- ビール作りから生まれたt分布 -- 三つ以上の平均値の差の検定 -- 相関関係と因果関係 -- 意味を解する -- 顔は口ほどにものを言う -- 品質に対する意識 -- 奥付. |
| Record Nr. | UNINA-9910149156903321 |
| 東京, : オーム社, 2012.11 | ||
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役に立つ!エンジニアのための品質管理 : Excelによる効率化と実務の基礎 / / 中村隆昭著
| 役に立つ!エンジニアのための品質管理 : Excelによる効率化と実務の基礎 / / 中村隆昭著 |
| Pubbl/distr/stampa | 東京, : オーム社, 2011.4 |
| Descrizione fisica | オンライン資料1件 |
| Soggetto topico | 品質管理 |
| ISBN | 4-274-83017-9 |
| Classificazione | 509.66 |
| Formato | Materiale a stampa |
| Livello bibliografico | Monografia |
| Lingua di pubblicazione | jpn |
| Nota di contenuto |
紙 -- はじめに -- 目次 -- 序章 品 管理 -- 序.1 品 管理とは -- 序.1.1 旧JIS Z 8101 1981 -- 序.1.2 JIS Q 9000 -- 序.2 品 とは何か -- 序.2.1 一 的な品 の定義 -- 序.2.2 品・サービスをつくる現場から た品 -- 序.2.3 品 を決める 素 -- 序.2.4 客満 度 -- 序.3 なぜ品 管理が必 か -- 序.3.1 企業の社会的 任 -- 序.3.2 不具合による社会的影 -- 序.3.3 ばらつきが少ない 品をつくる -- 序.3.4 仕事をしていくと問 が きる トラブルはつきもの -- 序.3.5 そのために品 管理が必 -- 序.3.6 品 管理の目的 -- 序.4 企業経営と品 管理 -- 序.4.1 経営方 の明確化 -- 序.4.2 継続的改善とPDCAを回す -- 序.4.3 「プロダクトアウト」から「マーケットイン」へ -- 序.4.4 品 管理のあり方の変化 -- 序.4.5 品 管理を主管業務とする の組織化 -- 序.4.6 本書の狙い -- 第1編 統 的データ 析 -- 第1章 品 データの 析 -- 1.1 Excelを有効に活用しよう -- 1.1.1 分析ツール -- 1.2 データのまとめ方 -- 1.2.1 ヒストグラムをつくってみよう -- 1.2.2 パレート図をつくってみよう -- 1.3 統 的手法入 品 のばらつきを 析する -- 1.3.1 平均と標準偏差 -- 1.3.2 正 分布 -- 1.3.3 正 確率紙の使い方 -- 1.3.4 二 分布 -- 1.3.5 ポアソン分布 -- 1.3.6 母 団 標本および母平均の推定 -- 1.3.7 統 の性 -- 1.3.8 統 的有意性 -- 1.3.9 数値の丸め -- 1.4 相 と回帰分析 2つのデータの 係を 析する -- 1.4.1 散布図の作成 -- 1.4.2 相 とは -- 1.4.3 回帰分析とは -- 1.4.4 時系列データの回帰分析 -- 1.5 二 確率紙によるデータ 析 品 管理の 具を活用する -- 1.5.1 二 確率紙とは -- 1.5.2 母不 率の推定 -- 1.5.3 二 確率紙による検定 -- 1.5.4 符号検定 -- 1.5.5 管理図における相 の検定 -- 第2章 実 画法 -- 2.1 工場実 データを効果的に収 する -- 2.1.1 工場実 の必 性 -- 2.1.2 工場実 の実施方法 -- 2.2 実 画法 効果的な実 のために -- 2.2.1 分散分析手法と仮 検定 -- 2.2.2 一元 置 -- 2.2.3 二元 置 繰り しのない場合 -- 2.2.4 二元 置 繰り しのある場合 -- 2.3 直交 による 析 -- 2.3.1 直交 の性 -- 2.3.2 直交 交互作用がない場合 -- 2.3.3 直交 交互作用がある場合 -- 2.4 線点図の活用 -- 2.4.1 線点図とは -- 2.4.2 線点図パターン -- 2.4.3 線点図による割り付け -- 2.4.4 実 画法の活用に当たっての 慮事 -- 第3章 工程と検査 -- 3.1 工程 の基本的な流れを理 する -- 3.1.1 工程とは -- 3.1.2 工程の 析 -- 3.1.3 特性値 -- 3.1.4 工程 析の め方 -- 3.2 検査・ 価 品の測定と検査 -- 3.2.1 検査とは -- 3.2.2 検査の機 と目的 -- 3.2.3 検査の種 -- 3.2.4 検査 画 -- 3.2.5 OC曲線 -- 3.2.6 抜取検査 -- 第2編 品 管理の実務入 -- 第4章 品 管理で使うテクニック -- 4.1 QC七つ 具 品 の える化 -- 4.1.1 グラフ/管理図 -- 4.1.2 パレート図 -- 4.1.3 ヒストグラム -- 4.1.4 層別 -- 4.1.5 特性 因図 -- 4.1.6 散布図 -- 4.1.7 チェックシート -- 4.2 新QC七つ 具 -- 4.2.1 和図法 KJ法 -- 4.2.2 図法 -- 4.2.3 系統図法 -- 4.2.4 マトリックス図法 -- 4.2.5 アローダイヤグラム法 -- 4.2.6 PDPC法.
4.2.7 マトリックス・データ 析法 -- 4.3 問 把握 力と問 決 力 -- 4.3.1 問 把握 力 -- 4.3.2 早期発 ・早期対策 -- 4.3.3 ハインリッヒの法則 -- 4.3.4 直 力 -- 4.3.5 問 決 力 -- 第5章 信 性を めるアプローチ -- 5.1 信 性とは -- 5.1.1 信 性に対する基本的な え方 -- 5.2 信 性 の取り組み -- 5.2.1 信 性 の目的 -- 5.2.2 信 性を低下させる 因 -- 5.2.3 信 性を める技 ・アプローチ -- 5.2.4 信 性 で留意すべきこと -- 5.3 信 性の尺度 -- 5.3.1 信 性の定義 -- 5.3.2 信 度の数学的 現 -- 5.3.3 信 性の尺度とは -- 5.3.4 故 曲線 -- 5.3.5 信 性の予測 信 度の 算 -- 5.4 デザインレビュー -- 5.4.1 デザインレビューの定義 -- 5.4.2 デザインレビューの必 性 -- 5.4.3 デザインレビューの概 -- 5.5 FMEAの活用 -- 5.5.1 故 モードとは -- 5.5.2 FMEA 析の手 -- 5.6 FTAの活用 -- 5.6.1 FTAの効果 -- 5.6.2 FT図の作成 -- 5.6.3 メリットとデメリット -- 第6章 品 に する 格 -- 6.1 ISO9001品 マネジメントシステム QMS -- 6.1.1 ISOとは -- 6.1.2 ISO9001とは -- 6.1.3 ISO9001制定の経緯 -- 6.1.4 品 マネジメントシステムの定義 -- 6.1.5 ISO9001の 求事 -- 6.1.6 ISO9001のねらい 客満 と継続的改善 -- 6.1.7 品 マネジメントシステムの構築 -- 6.2 ISO14001環境マネジメントシステム EMS -- 6.2.1 ISO14001とは -- 6.2.2 公害と地球環境問 -- 6.2.3 RoHS指令 -- 6.2.4 環境マネジメントシステムをめぐる動き -- 6.2.5 ISO14001の 求事 -- 6.2.6 日本国内で制定されている主な環境 の法 -- 6.3 物 任法 PL法 物提供 の 任 -- 6.3.1 PL法の目的 -- 6.3.2 物とは -- 6.3.3 欠 とは -- 6.3.4 業 等とは 任の主体は か -- 6.3.5 物 任の範囲 -- 6.3.6 免 事由とは -- 6.3.7 任 及期 の制 -- 6.3.8 問 点 -- 第7章 TQM/TQCの効果的な実施に向けて -- 7.1 TQM/TQC 全社的な品 管理 -- 7.1.1 TQM実施上の問 点 -- 7.1.2 品 保 における -- 7.1.3 欠点の 止 -- 7.1.4 TQMの導入 -- 7.2 日本的品 管理活動の特徴 品 優先と 客満 -- 7.2.1 QCサークル活動 -- 7.2.2 日本的品 管理 -- 7.2.3 QC 断 -- 7.2.4 品 管理の浸 と発展 -- 7.3 事故に る品 管理の基本 -- 7.3.1 不 対策は初期動作が -- 7.3.2 現場 -- 7.3.3 現物 -- 7.3.4 現人 -- 7.3.5 先入 の排 -- 7.4 品 管理ツール活用のまとめ -- 7.4.1 市場 査・マーケティング -- 7.4.2 企画・ 画 -- 7.4.3 -- 7.4.4 作・ 価 -- 7.4.5 品・パーツなどの受入 -- 7.4.6 -- 7.4.7 検査 -- 7.4.8 出 ・納入 -- 7.4.9 稼動 -- 付 -- 参 文献 -- 索引 -- 奥付. |
| Altri titoli varianti | 役に立つエンジニアのための品質管理 : Excelによる効率化と実務の基礎 |
| Record Nr. | UNINA-9910148968903321 |
| 東京, : オーム社, 2011.4 | ||
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