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Shipit!ソフトウェアプロジェクト成功のための達人式ガイドブック [[Shipitソフトウェアプロジェクトセイコウノタメノタツジンシキガイドブック]]
| Shipit!ソフトウェアプロジェクト成功のための達人式ガイドブック [[Shipitソフトウェアプロジェクトセイコウノタメノタツジンシキガイドブック]] |
| Pubbl/distr/stampa | 東京, : オーム社, 2006.8 |
| Descrizione fisica | オンライン資料1件 |
| Soggetto topico | ソフトウェア |
| ISBN | 4-274-80108-X |
| Classificazione | 007.63 |
| Formato | Materiale a stampa  |
| Livello bibliografico | Monografia |
| Lingua di pubblicazione | jpn |
| Nota di contenuto | 表紙 -- 『Ship It!』読者の声 -- まえがき -- 序 -- 謝辞 -- 日本語版監訳者より -- 目次 -- 第1章 はじめに -- 1.1 習慣の美徳 -- 1.2 現実的な視点 -- 1.3 本書のロードマップ -- 1.4 本書を読んだ後にしてほしいこと -- 1.5 本書の読み進め方 -- 第2章 ツールとインフラストラクチャ -- 誰も知らないFredの悩み -- こんな風に暮らせたら -- Fredがはまった罠を避けるには -- 1 砂場(サンドボックス)での開発 -- 2 資産管理 -- 3 ビルドスクリプトの作成 -- 4 自動ビルドを実行する -- 5 問題の追跡 -- 6 機能の追跡 -- 7 テストハーネスを使う -- 8 ツールを選ぶときの注意 -- 9 実験をしてはならない局面 -- 第3章 実践的なプロジェクト管理技法 -- 10 作業リストに基づいた作業 -- 11 技術主任 -- 12 日々の協調とコミュニケーション -- 13 あらゆるコードをレビューする -- 14 コード変更通知の送信 -- 15 まとめ -- 第4章 曳光弾開発 -- 曳光弾開発 -- 一般に広く使われているプロセスの問題点 -- プロセスを定義する -- 曳光弾開発の概要 -- システムオブジェクトを定義する -- 複数のチームが協力してインタフェースを定義する -- インタフェーススタブを記述する -- 各層間の呼び出しや応答を可能にする -- 実機能を持つコードをスタブに追加する -- リファクタリングによる改良 -- 簡潔な具体例 -- 曳光弾開発を売り込む -- 第5章 一般的によく見られる問題とその解決方法 -- 16 レガシーコードをサポートしなければならない -- 17 テスト不能なコードをテストする -- 18 修正したはずの機能の不具合が何度も再発する -- 19 テスト? さっぱり使ってないなあ -- 20 バグを再現できない -- 21 コードを統合することに苦痛を感じる -- 22 ビルドプロセスの信頼性が低く、処理を何度か繰り返さないと製品をビルドできない -- 23 顧客の満足度が低い -- 24 チーム内に不良開発者がいる -- 25 マネージャが不満を抱いている -- 26 メンバー間の関係が希薄でチームワークが欠けている -- 27 不可欠の手法やプロセスをチームメンバーや関係者が積極的に取り入れようとしない -- 28 新しい手法が役に立たなかった -- 29 自動テストの体制が整っていない -- 30 指導役を務めることができるベテラン開発者がわずかしかいない -- 31 プロジェクトが「デスマーチ」に陥っている -- 32 機能の追加を頻繁に要求される -- 33 いつまでたっても作業が終わらない -- 付録A ヒントのまとめ -- 付録B ソースコード管理 -- 利用可能なソースコード管理システム -- キーコンセプト -- ソースコード管理システムの選び方 -- より詳しい情報 -- 付録C ビルドスクリプトツール -- 入手可能なスクリプト言語 -- キーコンセプト -- ツールの選び方 -- より詳しい情報 -- 付録D CIシステム -- 入手可能なCIツール -- キーコンセプト -- ツールの選び方 -- より詳しい情報 -- 付録E 問題追跡ソフトウェア -- 入手可能な問題追跡ソフトウェア -- キーコンセプト -- ツールの選び方 -- より詳しい情報 -- 付録F 開発の方法論 -- 利用可能な方法論 -- キーコンセプト -- 方法論の選び方 -- より詳しい情報 -- 付録G テストフレームワーク -- 入手可能なテストフレームワーク(テストハーネス) -- 入手可能なテストフレームワーク(テストツール) -- キーコンセプト -- テストフレームワークの選び方 -- より詳しい情報 -- 付録H おすすめの本と参考文献 -- 全般 -- Ruby -- Java -- 方法論 -- ソースコード管理 -- その他 -- リーダーシップと人間 -- 参考文献 -- 索引 -- 奥付. |
| Record Nr. | UNINA-9910149159703321 |
| 東京, : オーム社, 2006.8 | ||
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アジャイルレトロスペクティブズ [[アジャイルレトロスペクティブズ]]
| アジャイルレトロスペクティブズ [[アジャイルレトロスペクティブズ]] |
| Pubbl/distr/stampa | 東京, : オーム社, 2007.9 |
| Descrizione fisica | オンライン資料1件 |
| Soggetto topico |
ソフトウェア
システム設計 |
| ISBN | 4-274-80118-7 |
| Classificazione | 007.63 |
| Formato | Materiale a stampa |
| Livello bibliografico | Monografia |
| Lingua di pubblicazione | jpn |
| Nota di contenuto | 表紙 -- "Agile Retrospectives"についての読者の声 -- まえがき -- 序文 -- 日本語版へのまえがき -- イントロダクション -- 目次 -- 第1章 レトロスペクティブ---チームの点検と改善 -- 1.1 場を設定する -- 1.2 データを収集する -- 1.3 アイデアを出す -- 1.4 何をすべきかを決定する -- 1.5 レトロスペクティブを終了する -- 第2章 チーム専用レトロスペクティブ -- 2.1 チームの環境や歴史について知る -- 2.2 レトロスペクティブの目標の作成 -- 2.3 所要時間の決定 -- 2.4 レトロスペクティブの構成 -- 2.5 アクティビティの選択 -- 第3章 レトロスペクティブのリード -- 3.1 アクティビティの管理 -- 3.2 集団ダイナミクスの管理 -- 3.3 時間の管理 -- 3.4 あなたの管理 -- 3.5 次のレベルへ -- 第4章 場を設定するアクティビティ -- 4.1 チェックイン（Check-In） -- 4.2 フォーカスオン／フォーカスオフ（Focus On/Focus Off） -- 4.3 ESVP -- 4.4 チームの約束（Working Agreements） -- 第5章 データを収集するアクティビティ -- 5.1 タイムライン（Timeline） -- 5.2 555（Triple Nickels） -- 5.3 カラーコードドット（Color Code Dots） -- 5.4 喜、怒、哀（Mad Sad Glad） -- 5.5 強みを見つける（Locate Strengths） -- 5.6 満足ヒストグラム（Satisfaction Histogram） -- 5.7 チームレーダー（Team Radar） -- 5.8 ライクトゥライク（Like to Like） -- 第6章 アイデアを出すアクティビティ -- 6.1 ブレインストーミング／フィルタリング（Brainstorming/Filtering） -- 6.2 フォースフィールドアナリシス（Force Field Analysis） -- 6.3 5 つのなぜ（Five Whys） -- 6.4 フィッシュボーン図（Fishbone） -- 6.5 パターンとシフト（Patterns and Shifts） -- 6.6 ドットによる優先づけ（Prioritize with Dots） -- 6.7 まとめレポート（Report Out with Synthesis） -- 6.8 テーマの特定（Identify Themes） -- 6.9 学習マトリックス（Learning Matrix） -- 第7章 何をすべきかを決定するアクティビティ -- 7.1 レトロスペクティブ計画ゲーム（Retrospective Planning Game） -- 7.2 SMART な目標（SMART Goals） -- 7.3 質問の輪（Circle of Questions） -- 7.4 短い話題（Short Subjects） -- 第8章 レトロスペクティブを終了するアクティビティ -- 8.1 プラス／デルタ（+/Delta） -- 8.2 感謝（Appreciations） -- 8.3 温度計（Temperature Reading） -- 8.4 役立った、邪魔だった、仮定した（Helped, Hindered, Hypothesis） -- 8.5 投資時間対効果（ROTI） -- 第9章 リリースおよびプロジェクトのレトロスペクティブ -- 9.1 リリースおよびプロジェクトのレトロスペクティブの準備 -- 9.2 組織を横断した視点 -- 9.3 リリースおよびプロジェクトのレトロスペクティブのリード -- 9.4 終わりはいつもレトロスペクティブ -- 第10章 「Make It So」 -- 10.1 サポートを申し出る -- 10.2 改善の責任を共有する -- 10.3 大きな変化のサポート -- 付録A ファシリテーション用品 -- 付録B 感想を聞くアクティビティ -- 付録C アクティビティのクイックリファレンス -- 付録D ファシリテーションのスキルを学習するための情報源 -- 付録E 参考文献 -- 訳者ふりかえり -- 索引 -- 奥付. |
| Altri titoli varianti | アジャイルレトロスペクティブズ : 強いチームを育てるふりかえりの手引き |
| Record Nr. | UNINA-9910149159403321 |
| 東京, : オーム社, 2007.9 | ||
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ゴール&ストラテジ入門 [[ゴールストラテジニュウモン]]
| ゴール&ストラテジ入門 [[ゴールストラテジニュウモン]] |
| Pubbl/distr/stampa | 東京, : オーム社, 2015.9 |
| Descrizione fisica | オンライン資料1件 |
| Soggetto topico |
ソフトウェア
システム開発 情報科学 |
| ISBN | 4-274-87119-3 |
| Classificazione |
007.63
007.08 |
| Formato | Materiale a stampa |
| Livello bibliografico | Monografia |
| Lingua di pubblicazione | jpn |
| Nota di contenuto |
表紙 -- クレジット -- 訳者前書き -- 著者一覧 -- 監訳者一覧 -- 訳者一覧 -- 日本語版への前書き -- 序文 -- 産業界からの引用 -- 前書き -- 免責条項 -- 謝辞 -- 頭字語 -- 目次 -- 第1章 まず理解しておくこと -- 1.1 企業の避けられない問題 -- 1.2 では何をすればいいのか -- 1.3 GQM+Strategiesにいたるまで -- 1.4 どのような利益をもたらせたか -- 1.5 本書の構成 -- 第1部 GQM+Strategiesアプローチ -- 第2章 GQM+Strategiesアプローチ -- 2.1 基本的な考え方 -- 2.2 GQM+Strategiesモデル -- 2.3 GQM+Strategiesプロセス -- 第3章 フェーズ0:初期化 -- 3.1 コミットメントの獲得 -- 3.2 範囲の明確化 -- 3.3 GQM+Strategies適用プロセスの計画 -- 3.4 トレーニング -- 3.5 事例(X社) -- 3.5.1 コミットメントの獲得 -- 3.5.2 範囲の特定 -- 3.5.3 GQM+Strategies適用プロセスの計画 -- 3.5.4 トレーニング -- 第4章 フェーズ1:環境の特性化 -- 4.1 環境の特性化 -- 4.2 事例 -- 4.2.1 環境の特性化 -- 第5章 フェーズ2:目標と戦略の設定 -- 5.1 既存資産の特定 -- 5.2 関係する資産の選定 -- 5.3 GQM+Strategiesグリッドを反復的に構築する -- 5.3.1 コンテキストと仮定の抽出 -- 5.3.2 企業目標の定義 -- 5.3.3 戦略の決定 -- 5.3.4 GQM+Strategies要素の改善 -- 5.3.5 GQMグラフの定義 -- 5.4 グリッドのレビューと調整 -- 5.5 例 -- 5.5.1 既存資産の特定 -- 5.5.2 関連する資産の選定 -- 5.5.3 GQM+Strategiesグリッドの構築(経営層) -- 5.5.4 GQM+Strategiesグリッドを構築する:保険サービス -- 5.5.5 GQM+Strategiesグリッドの構築(ソフトウェア開発グループ) -- 5.5.6 グリッドのレビューと調整 -- 第6章 フェーズ3:実行計画の策定 -- 6.1 戦略計画の策定 -- 6.2 測定計画の策定 -- 6.2.1 現行業務の特定 -- 6.2.2 現行業務への統合 -- 6.2.3 ツールと基盤の準備 -- 6.3 人材育成 -- 6.4 例 -- 6.4.1 戦略計画の策定 -- 6.4.2 測定計画の策定 -- 6.4.3 人材育成 -- 第7章 フェーズ4:計画の実行 -- 7.1 戦略の実行 -- 7.2 データの収集と分析 -- 7.2.1 測定データの収集 -- 7.2.2 測定データの検証 -- 7.2.3 測定データの分析 -- 7.2.4 測定データの可視化 -- 7.2.5 分析結果の解釈 -- 7.3 フィードバック -- 7.4 計画の実行の例 -- 7.4.1 戦略の実行 -- 7.4.2 データの収集と分析 -- 7.4.3 フィードバック -- 第8章 フェーズ5:成果の分析 -- 8.1 測定データの妥当性検証と分析 -- 8.2 データの可視化と解釈 -- 8.3 改善策の識別 -- 8.3.1 GQM+Strategiesグリッドの分析 -- 8.3.2 関係者からのフィードバックの収集 -- 8.4 例 -- 8.4.1 測定データの検証と分析 -- 8.4.2 データの可視化と解釈 -- 8.4.3 潜在的な改善策の抽出 -- 第9章 フェーズ6:結果のまとめ -- 9.1 グリッドと計画の見直し -- 9.2 成果の伝達 -- 9.3 経験の管理 -- 9.4 新たなサイクルの開始 -- 9.4.1 サイクルの周期 -- 9.4.2 例外的なサイクル -- 9.5 例 -- 9.5.1グリッドと計画の見直し -- 9.5.2 成果の伝達 -- 9.5.3 経験の管理 -- 9.5.4 新しいサイクルの開始 -- 第2部 業界への適用と他の手法との関係 -- 第10章 各社の適用例 -- 10.1 業界の課題 -- 10.2 コロンビア石油公社エコペトロール.
10.2.1 適用の状況と目的 -- 10.2.2 解決へのアプローチ -- 10.2.3 結果 -- 10.2.4 コストと効果 -- 10.3 (独)情報処理推進機構/ソフトウェアエンジニアリングセンター -- 10.3.1 適用の状況と目的 -- 10.3.2 解決へのアプローチ -- 10.3.3 結果 -- 10.3.4 コストと効果 -- 10.4 宇宙航空研究開発機構(JAXA)の事例 -- 10.4.1 適用の状況と目的 -- 10.4.2 解決へのアプローチ -- 10.4.3 結果 -- 10.4.4 コストと効果 -- 第11章 他のアプローチとの関係 -- 11.1 組織的なパフォーマンスの測定 -- 11.1.1 バランススコアカード(BSC) -- 11.1.2 BSCとGQM+Strategiesの関係 -- 11.2 業務プロセス管理 -- 11.2.1 ビジネスプロセスリエンジニアリングと管理(BPM) -- 11.2.2 BPMとGQM+Strategiesとの関係 -- 11.3 ソフトウェアプロセス管理 -- 11.3.1モデルベースのソフトウェアプロセス改善のアプローチ -- 11.3.2 モデルベースのSPIとGQM+Strategiesに対する関係 -- 11.3.3 継続的なソフトウェアプロセス改善のアプローチ -- 11.3.4 継続的なSPIとGQM+Strategiesとの関係 -- 11.4 まとめ -- 第12章 まとめと今後に向けた見解 -- 12.1 効果のまとめ -- 12.2 今後の計画 -- 12.2.1 支援ツール -- 12.2.2 価値ベースのソフトウェア開発 -- 12.2.3 因果関係理論 -- 12.2.4 パターン -- 12.2.5 CMMIとの関連 -- 付録 -- 付録A GQM+Strategiesプロセスチェックリスト -- 付録B GQM+Strategies評価アンケート -- 参考文献 -- 索引 -- 著者紹介 -- 監訳者紹介 -- 奥付. |
| Altri titoli varianti |
ゴール&ストラテジ入門 : GQM Strategies : 残念なシステムの無くし方
ゴール&ストラテジ入門 : GQM+Strategies : 残念なシステムの無くし方 |
| Record Nr. | UNINA-9910149138703321 |
| 東京, : オーム社, 2015.9 | ||
| Materiale a stampa | ||
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ソフトウェア品質知識体系ガイド : SQuBOK Guide V2 / / SQuBOK策定部会編
| ソフトウェア品質知識体系ガイド : SQuBOK Guide V2 / / SQuBOK策定部会編 |
| Edizione | [第2版] |
| Pubbl/distr/stampa | 東京, : オーム社, 2014.11 |
| Descrizione fisica | オンライン資料1件 |
| Soggetto topico |
ソフトウェア
品質管理 システム開発 |
| ISBN | 4-274-87083-9 |
| Classificazione | 007.63 |
| Formato | Materiale a stampa |
| Livello bibliografico | Monografia |
| Lingua di pubblicazione | jpn |
| Nota di contenuto |
紙 -- 扉 -- SQuBOKガイド巻 SQuBOK〓ガイド第2版の出版によせて SQiP 営委員会委員 中 (東洋大学教授) -- はじめに 田直美 -- 目次 -- 序章 SQuBOK〓ガイド概略 -- (1)SQuBOK〓の樹形図 -- (2)SQuBOK〓ガイドの構成 -- (3)Error,Fault,Failureの区別 -- (4)メトリクスに する用 -- (5)ISO/IEC 格,JIS 格の -- 第1章 ソフトウェア品 の基本概念 -- 1.1 KA:品 の概念 -- 1.1.1 S-KA:品 の定義(品 の え方の変 ) -- 1.1.2 S-KA:ソフトウェア品 モデル -- 1.1.3 S-KA:ディペンダビリティ -- 1.1.4 S-KA:使用性 -- 1.1.5 S-KA:セーフティ -- 1.1.6 S-KA:セキュリティ -- 1.2 KA:品 マネジメントの概念 -- 1.2.1 S-KA:品 保 の え方 -- 1.2.2 S-KA:改善の え方 -- 1.3 KA:ソフトウェアの品 マネジメントの特徴 -- 1.3.1 S-KA:プロダクト品 とプロセス品 -- 1.3.2 S-KA:品 作り み技 の え方 -- 1.3.3 S-KA:システム及びソフトウェア測定の え方 -- 1.3.4 S-KA:システム及びソフトウェア 価の え方 -- 1.3.5 S-KA:V& -- V(Verification & -- Validation) -- 1.3.6 S-KA:日本におけるソフトウェア品 保 -- 第2章 ソフトウェア品 マネジメント -- 組織レベルのソフトウェア品 マネジメント -- 2.1 KA:ソフトウェア品 マネジメントシステムの構築と 用 -- 2.1.1 S-KA:品 マネジメントシステム -- 2.1.2 S-KA:セキュリティのマネジメント -- 2.1.3 S-KA:ソフトウェア品 推 活動 -- 2.2 KA:ライフサイクルプロセスのマネジメント -- 2.2.1 S-KA:ライフサイクルモデル -- 2.2.2 S-KA:セーフティ・クリティカル・ライフサイクルモデル -- 2.2.3 S-KA:プロセスモデル -- 2.3 KA:ソフトウェアプロセス改善のマネジメント -- 2.3.1 S-KA:ソフトウェアプロセス 力改善のためのプロセスモデル -- 2.3.2 S-KA:ソフトウェアプロセス改善のためのマネジメント技法 -- 2.4 KA:検査のマネジメント -- 2.5 KA:監査のマネジメント -- 2.6 KA:教 ・ 成のマネジメント -- 2.6.1 S-KA:スキル標準 -- 2.6.2 S-KA:教 ・ 成のマネジメント技法 -- 2.7 KA:法的権利・法的 任のマネジメント -- 2.7.1 S-KA:知的 産権の法的権利・法的 任のマネジメント -- 2.7.2 S-KA:知的 産権以外の法的権利・法的 任のマネジメント -- プロジェクトレベル(共 )のソフトウェア品 マネジメント -- 2.8 KA:意思決定のマネジメント -- 2.9 KA: のマネジメント -- 2.10 KA:リスクマネジメント -- 2.11 KA:構成管理 -- 2.11.1 S-KA:変更管理 -- 2.11.2 S-KA:バージョン管理 -- 2.11.3 S-KA:不具合管理 -- 2.11.4 S-KA:トレーサビリティ管理 -- 2.12 KA:プロジェクトマネジメント -- 2.12.1 S-KA:プロジェクトマネジメントの体系 -- 2.12.2 S-KA:プロセス におけるテーラリング -- プロジェクトレベル(個別)のソフトウェア品 マネジメント -- 2.13 KA:品 画のマネジメント -- 2.14 KA: 求分析のマネジメント -- 2.14.1 S-KA: 求分析の 画 -- 2.14.2 S-KA: 求の妥当性確 と 価 -- 2.15 KA: のマネジメント -- 2.15.1 S-KA: の 画 -- 2.15.2 S-KA: 方 の決定 -- 2.15.3 S-KA: の 価 -- 2.16 KA:実 のマネジメント -- 2.16.1 S-KA:実 の 画 -- 2.16.2 S-KA:実 方 の決定.
2.16.3 S-KA:実 の 価 -- 2.17 KA:レビューのマネジメント -- 2.18 KA:テストのマネジメント -- 2.19 KA:品 分析・ 価のマネジメント -- 2.19.1 S-KA:プロダクト品 の分析・ 価 -- 2.19.2 S-KA:プロセス品 の分析・ 価 -- 2.20 KA:リリース可否判定 -- 2.21 KA: 用のマネジメント -- 2.22 KA:保守のマネジメント -- 第3章 ソフトウェア品 技 -- 工程に共 なソフトウェア品 技 -- 3.1 KA:メトリクス -- 3.1.1 S-KA:測定理 -- 3.1.2 S-KA:プロダクトメトリクス -- 3.1.3 S-KA:プロセスメトリクス -- 3.2 KA:モデル化の技法 -- 3.2.1 S-KA: 散系のモデル化技法 -- 3.2.2 S-KA: 続系のモデル化技法 -- 3.2.3 S-KA:ドメイン特化 -- 3.3 KA:形式手法 -- 3.3.1 S-KA:形式仕様 の技法 -- 3.3.2 S-KA:形式検 の技法 -- 工程に個別なソフトウェア品 技 -- 3.4 KA:品 画の技法 -- 3.5 KA: 求分析の技法 -- 3.5.1 S-KA: 求抽出 -- 3.5.2 S-KA: 求分析 -- 3.5.3 S-KA: 求仕様化 -- 3.5.4 S-KA: 求の妥当性確 と 価 -- 3.6 KA: の技法 -- 3.6.1 S-KA:方式 の技法 -- 3.6.2 S-KA: 細 の技法 -- 3.7 KA:実 の技法 -- 3.8 KA:レビューの技法 -- 3.8.1 S-KA:レビュー方法 -- 3.8.2 S-KA:仕様・コードに基づいた技法 -- 3.8.3 S-KA:フォールトに基づいた技法 -- 3.9 KA:テストの技法 -- 3.9.1 S-KA:経 及び直感に基づいた技法 -- 3.9.2 S-KA:仕様に基づいた技法 -- 3.9.3 S-KA:コードに基づいた技法 -- 3.9.4 S-KA:フォールトに基づいた技法 -- 3.9.5 S-KA:利用に基づいた技法 -- 3.9.6 S-KA:ソフトウェアの形態に基づいた技法 -- 3.9.7 S-KA:組み合わせの技法 -- 3.9.8 S-KA:リスクに基づいた技法 -- 3.9.9 S-KA:テスト技法の 択と組み合わせ -- 3.9.10 S-KA:テスト 動化技法 -- 3.10 KA:品 分析・ 価の技法 -- 3.10.1 S-KA:信 性予測に する技法 -- 3.10.2 S-KA:品 捗管理に する技法 -- 3.10.3 S-KA: 害分析に する技法 -- 3.10.4 S-KA:データ 析・ 現に する技法 -- 3.11 KA: 用の技法 -- 3.12 KA:保守の技法 -- 専 的品 特性のソフトウェア品 技 -- 3.13 KA:使用性の技法 -- 3.14 KA:セーフティの技法 -- 3.15 KA:セキュリティの技法 -- 参 文献/ 文献一 -- 索引 -- SQuBOK策定 会 -- 奥付. |
| Record Nr. | UNINA-9910149141803321 |
| 東京, : オーム社, 2014.11 | ||
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ソフトウェア品質知識体系ガイド : SQuBOK Guide / / SQuBOK策定部会編
| ソフトウェア品質知識体系ガイド : SQuBOK Guide / / SQuBOK策定部会編 |
| Pubbl/distr/stampa | 東京, : オーム社, 2007.11 |
| Descrizione fisica | オンライン資料1件 |
| Soggetto topico |
ソフトウェア
品質管理 |
| ISBN | 4-274-87049-9 |
| Classificazione | 007.63 |
| Formato | Materiale a stampa |
| Livello bibliografico | Monografia |
| Lingua di pubblicazione | jpn |
| Nota di contenuto | 表紙 -- SQuBOK ガイド巻頭言 -- SQuBOK 策定部会 -- はじめに -- 目次 -- 序章 SQuBOK ガイド概略 -- 第1章 ソフトウェア品質の基本概念 -- 1.1 KA：品質の概念 -- 1.2 KA：品質のマネジメント -- 第2章 ソフトウェア品質マネジメント -- 組織レベルのソフトウェア品質マネジメント -- 2.1 KA：ソフトウェア品質マネジメントシステムの構築と運用 -- 2.2 KA：ライフサイクルプロセスのマネジメント -- 2.3 KA：プロセスアセスメント・プロセス改善のマネジメント -- 2.4 KA：検査のマネジメント -- 2.5 KA：監査のマネジメント -- 2.6 KA：教育・育成のマネジメント -- 2.7 KA：法的権利・法的責任のマネジメント -- プロジェクトレベル（共通）のソフトウェア品質マネジメント -- 2.8 KA：意思決定のマネジメント -- 2.9 KA：調達マネジメント -- 2.10 KA：構成管理 -- 2.11 KA：リスクマネジメント -- 2.12 KA：プロジェクトマネジメント全般 -- プロジェクトレベル（個別）のソフトウェア品質マネジメント -- 2.13 KA：品質計画のマネジメント -- 2.14 KA：レビューのマネジメント -- 2.15 KA：テストのマネジメント -- 2.16 KA：品質分析・評価のマネジメント -- 2.17 KA：運用・保守のマネジメント -- 第3章 ソフトウェア品質技術 -- 3.1 KA：メトリクス -- 3.2 KA：品質計画の技法 -- 3.3 KA：要求分析の技法 -- 3.4 KA：レビューの技法 -- 3.5 KA：テストの技法 -- 3.6 KA：品質分析・評価の技法 -- 3.7 KA：運用・保守の技法 -- 付録A:推奨書籍／論文一覧 -- 付録B:参考文献／関連文献一覧 -- 付録C:規格一覧 -- 付録D:表彰論文一覧 -- 付録E:索引 -- 奥付. |
| Record Nr. | UNINA-9910148973203321 |
| 東京, : オーム社, 2007.11 | ||
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図解コンピュータ概論(ソフトウェア・通信ネットワーク) [[ズカイコンピュータガイロンソフトウェアツウシンネットワーク]]
| 図解コンピュータ概論(ソフトウェア・通信ネットワーク) [[ズカイコンピュータガイロンソフトウェアツウシンネットワーク]] |
| Edizione | [改訂3版] |
| Pubbl/distr/stampa | 東京, : オーム社, 2010.2 |
| Descrizione fisica | オンライン資料1件 |
| Collana | 図解コンピュータ概論 |
| Soggetto topico |
コンピュータ
ソフトウェア コンピュータネットワーク |
| ISBN | 4-274-83024-1 |
| Classificazione | 007.6 |
| Formato | Materiale a stampa |
| Livello bibliografico | Monografia |
| Lingua di pubblicazione | jpn |
| Nota di contenuto | 表紙 -- はしがき -- 目次 -- 1章 コンピュータの構成 -- 1 PCの利用 -- 2 ハードウェアの基礎 -- 2章 ソフトウェア -- 1 ソフトウェアの種類 -- 2 応用ソフトウェア -- 2章 演習問題 -- 3章 プログラム言語 -- 1 プログラムとは -- 2 プログラム言語 -- 3 言語プロセッサ -- 4 プログラミング -- 3章 演習問題 -- 4章 オペレーティングシステム -- 1 OSとは -- 2 プロセス -- 3 入出力 -- 4 主記憶管理 -- 5 ファイルシステム -- 6 ユーティリティプログラム -- 7 実際のOS -- 4章 演習問題 -- 5章 ファイルとデータベース -- 1 ファイルとデータベースの特徴 -- 2 ファイルの分類と編成法 -- 3 データベースの構成 -- 4 補助記憶装置と記憶媒体 -- 5章 演習問題 -- 6章 通信ネットワーク -- 1 通信ネットワークとは -- 2 コンピュータどうしをつなぐ -- 3 LAN -- 4 インターネット -- 6章 演習問題 -- 7章 情報化社会と情報セキュリティ -- 1 情報化社会 -- 2 情報リテラシー -- 3 情報倫理と知的財産権 -- 4 情報セキュリティ -- 5 情報システムのライフサイクル -- 7章 演習問題 -- 演習問題解答 -- 参考・引用文献 -- 索引 -- 奥付. |
| Altri titoli varianti | ソフトウェア通信ネットワーク |
| Record Nr. | UNINA-9910148968603321 |
| 東京, : オーム社, 2010.2 | ||
| Materiale a stampa | ||
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