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Bertolt Brecht. 2. / hrsg. von Heinz Ludwig Arnold
| Bertolt Brecht. 2. / hrsg. von Heinz Ludwig Arnold |
| Pubbl/distr/stampa | München, : Richard Boorberg Verlag, 1973 |
| Descrizione fisica | 228 p. ; 23 cm. Numero speciale. |
| Disciplina | 830.09(Letteratura tedesca. Storia, descrizione, studi critici) |
| Soggetto topico | BRECHT BERTOLT |
| ISBN | 34-15-00308-6 |
| Formato | Materiale a stampa  |
| Livello bibliografico | Monografia |
| Lingua di pubblicazione | ger |
| Record Nr. | UNIOR-UON00339826 |
| München, : Richard Boorberg Verlag, 1973 | ||
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Brandleichen-Tatortarbeit und Ermittlungen : Erscheinungsformen, Ursachen, Beweissicherung / / Olaf Eduard Wolff
| Brandleichen-Tatortarbeit und Ermittlungen : Erscheinungsformen, Ursachen, Beweissicherung / / Olaf Eduard Wolff |
| Autore | Wolff Olaf Eduard |
| Pubbl/distr/stampa | Stuttgart, [Germany] : , : Richard Boorberg Verlag, , 2017 |
| Descrizione fisica | 1 online resource (135 pages) : illustrations (some color), photographs |
| Disciplina | 345.43002643 |
| Soggetto topico | Criminal law - Germany |
| ISBN | 3-415-05887-5 |
| Formato | Materiale a stampa |
| Livello bibliografico | Monografia |
| Lingua di pubblicazione | ger |
| Record Nr. | UNINA-9910165157003321 |
Wolff Olaf Eduard
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| Stuttgart, [Germany] : , : Richard Boorberg Verlag, , 2017 | ||
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Die Einkünfte aus Gewerbebetrieb : Handkommentar mit Kommentierungen zu 15 EStG
| Die Einkünfte aus Gewerbebetrieb : Handkommentar mit Kommentierungen zu 15 EStG |
| Autore | Dißars Ulf-Christian |
| Edizione | [1st ed.] |
| Pubbl/distr/stampa | Stuttgart : , : Richard Boorberg Verlag, , 2021 |
| Descrizione fisica | 1 online resource (749 pages) |
| Disciplina | 658 |
| Altri autori (Persone) | KaliginThomas |
| Soggetto topico | Business enterprises |
| ISBN |
9783415071469
3415071464 |
| Formato | Materiale a stampa |
| Livello bibliografico | Monografia |
| Lingua di pubblicazione | ger |
| Nota di contenuto |
Die Einkünfte aus Gewerbebetrieb -- Titelei -- Impressum -- Vorwort_15_EStG -- Inhaltsverzeichnis -- 15 Einkünfte aus Gewerbebetrieb -- A. Entwicklung, Normzweck und Inhalt des 15 EStG -- I. Entwicklung des 15 EStG -- II. Normzweck und Inhalt -- B. Der Begriff des Gewerbebetriebs -- I. Begriffsbestimmung -- II. Umfang, Beginn und Ende des Gewerbebetriebs -- III. Abgrenzung zu anderen Einkunftsarten bzw. zur nicht einkommensteuerrelevanten Vermögenssphäre -- C. Zurechnung der Einkünfte aus Gewerbebetrieb -- I. Der Begriff des Unternehmers -- D. Die Personengesellschaft in der Gestaltungspraxis -- I. Die Personengesellschaft als Instrument der Unternehmensnachfolge -- II. Die atypische Unterbeteiligung -- III. Die Kommanditgesellschaft auf Aktien -- IV. Die vermögensverwaltende Personengesellschaft -- E. Die gewerbliche Mitunternehmerschaft -- I. Begriff und Voraussetzungen einer Mitunternehmerschaft -- II. Erscheinungsformen der gewerblichen Mitunternehmerschaft -- III. Die Regelungen des 15 Abs. 3 EStG -- IV. Die Betriebsaufspaltung im Wirtschaftsrecht -- V. Betriebswirtschaftliche Vor- und Nachteile der Betriebsaufspaltung in Konkurrenz zu anderen Unternehmen -- VI. Die Betriebsaufspaltung im Steuerrecht -- VII. Familiengesellschaften -- F. Einkünfte der persönlich haftenden Gesellschafter einer Kommanditgesellschaft auf Aktien -- I. Allgemeines/Gesellschaftsrechtliche Grundlage -- II. Besteuerung der KGaA -- III. Besteuerung der Gesellschafter -- G. Ausgleichs- und Abzugsverbot für Verluste aus gewerblicher Tierzucht/Tierhaltung, aus betrieblichen Termingeschäften und aus mitunternehmerischen Innengesellschaften zwischen Kapitalgesellschaften -- I. Inhalt und Zweck der Vorschrift -- II. Verlustausgleichsbeschränkung bei gewerblicher Tierzucht oder Tierhaltung.
III. Verlustausgleichsbeschränkung bei betrieblichen Termingeschäften, 15 Abs. 4 Satz 3 bis 5 EStG -- IV. Verlustausgleichsbeschränkung bei mitunternehmerischen Innengesellschaften, 15 Abs. 4 Sätze 6 bis 8 EStG -- H. Umfang und Ermittlung der Einkünfte eines Mitunternehmers -- I. Allgemeines -- II. Gesellschaftsvermögen -- III. Sonderbetriebsvermögen -- IV. Sonderbetriebseinnahmen und Sonderbetriebsausgaben -- V. Sondervergütungen -- VI. Leistungen zwischen Schwesterpersonengesellschaften -- VII. Doppelstöckige Personengesellschaft -- VIII. Leistungen einer Personengesellschaft an Gesellschafter oder Schwesterpersonengesellschaften -- IX. Übertragung von Wirtschaftsgütern zwischen Gesellschaftern und Personengesellschaft -- X. Umfang und Ermittlung der gewerblichen Einkünfte eines Mitunternehmers -- Anhang_1 Corona und Gewerbebetrieb/steuerliche Maßnahmen (Dißars) -- Anhang_2 Kommentierte BFH-Rechtsprechung zu 15 -- Stichwortverzeichnis -- Über die Autoren. |
| Altri titoli varianti | Einkünfte aus Gewerbebetrieb |
| Record Nr. | UNINA-9911026144703321 |
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Dißars Ulf-Christian
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| Stuttgart : , : Richard Boorberg Verlag, , 2021 | ||
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Kommentierter mietvertrag für die Unterbringung von asylbewerbern und flüchtlingen / / Steffen Kircher, Jochen Stockburger
| Kommentierter mietvertrag für die Unterbringung von asylbewerbern und flüchtlingen / / Steffen Kircher, Jochen Stockburger |
| Autore | Kircher Steffen |
| Pubbl/distr/stampa | Stuttgart, [Germany] : , : Richard Boorberg Verlag, , 2017 |
| Descrizione fisica | 1 online resource (79 pages) : illustrations, tables |
| Disciplina | 332.63243 |
| Soggetto topico |
Rental housing
Refugees - Housing |
| ISBN | 3-415-05892-1 |
| Formato | Materiale a stampa |
| Livello bibliografico | Monografia |
| Lingua di pubblicazione | ger |
| Record Nr. | UNINA-9910163145403321 |
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Kircher Steffen
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| Stuttgart, [Germany] : , : Richard Boorberg Verlag, , 2017 | ||
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Krisenmanagement in Unternehmen und öffentlichen Einrichtungen : Professionelle Prävention und Reaktion bei sicherheitsrelevanten Bedrohungen von innen und außen
| Krisenmanagement in Unternehmen und öffentlichen Einrichtungen : Professionelle Prävention und Reaktion bei sicherheitsrelevanten Bedrohungen von innen und außen |
| Autore | Trauboth Jörg H |
| Edizione | [2nd ed.] |
| Pubbl/distr/stampa | Stuttgart : , : Richard Boorberg Verlag, , 2022 |
| Descrizione fisica | 1 online resource (655 pages) |
| Disciplina | 303.32 |
| Soggetto topico |
Compliance
Conformity |
| ISBN |
9783415071711
9783415071704 |
| Formato | Materiale a stampa |
| Livello bibliografico | Monografia |
| Lingua di pubblicazione | ger |
| Nota di contenuto |
Cover -- Titel -- Impressum -- Vorwort -- Inhaltsverzeichnis -- KAPITEL 1 Grundlagen für professionelles Krisenmanagement in einer sich verändernden Welt -- 1.1 Was ist Krise? -- 1.2 Der Mensch als größter Krisenverursacher -- 1.3 Die Krisenampel -- 1.4 Aus einem kleinen Ereignis wird eine Krise - und umgekehrt -- 1.5 Gesamtpolitische Rahmenbedingungen für das unternehmerische und behördliche Krisenmanagement -- 1.5.1 Umweltbelastung (Klima, Umweltverschmutzung, Fluchtbewegungen, Pandemie) -- 1.5.2 Globalisierung -- 1.5.3 Cyberangriffe und Digitalisierung -- 1.5.4 Terrorismus und politisch motivierte Gewalt -- 1.5.5 Fake News und Verschwörungstheorien -- 1.5.6 Perspektiven für die Europäische Union -- 1.6 Typische sicherheitsrelevante Unternehmenskrisen -- 1.7 Die Herausforderungen an den Krisenmanager -- 1.8. Sicherheitsrelevantes Risikomanagement für große und kleine Organisationen -- 1.8.1. Risiken und Risikomatrix -- 1.8.2 Systemischer Ansatz des Risikomanagements durch KonTraG -- 1.8.3 Der KonTraG-Ansatz … auch für die Behörden -- KAPITEL 2 Psychologische Einflussfaktoren und Konsequenzen für die Personalauswahl -- 2.1 Psychologie der unternehmerischen Krise -- 2.2 Vier grundsätzliche Regeln für die Krisenbewältigung -- 2.3 Angst und Stress in der Krise -- 2.4 Führungsstile in der Krise -- 2.4.1 Die zwei Arten der Führung -- 2.4.2 Charakterliche Voraussetzungen -- 2.4.3 Menschenorientierte Führung -- 2.4.4 Erforderliche personelle und soziale Eigenschaften -- 2.4.5 Effizienz und Effektivität in der Führung -- 2.5 Persönliche Betroffenheit -- 2.6 Qualifikation des Krisenmanagers -- KAPITEL 3 Die Krisenvorsorge -- 3.1 Das strategische Konzept -- 3.1.1 Unternehmensphilosophie -- 3.1.2 Unternehmensgrundsätze -- 3.1.3 Die Unternehmensleitlinie in Krisen -- 3.2 Organisation.
3.2.1 Organisationsprinzipien in der Krise -- 3.2.2 Krisen-Organisationsstrukturen -- 3.2.3 Vertretungen / Schichtbetrieb -- 3.2.4 Die Krisenadministration -- 3.2.5 Der Krisenbesprechungsbereich -- 3.2.6 Der Krisenplan -- 3.2.7 Trainingsmaßnahmen -- 3.2.8 Krisenplanung für die „Auslandsentsendung" -- 3.2.9 Zum Umgang mit Krisenplänen -- 3.3 Unternehmensresilienz und Krisenmanagement -- 3.3.1 Von der persönlichen Resilienz zur Systemresilienz -- 3.3.2 Die Faktoren der Unternehmensresilienz -- 3.3.3 Von Hochzuverlässigkeitsorganisationen lernen -- 3.3.4 Der Krisenmanager als organisationsinterner Resilienz- und Change-Managementberater -- 3.3.5 Die Aufarbeitung nach der Krise: Lessons Learned -- 3.4 Die Rolle des Rechts im Krisenmanagement -- 3.4.1 Verantwortlichkeit für eigenes und fremdes Verhalten in Unternehmen und öffentlichen Einrichtungen -- 3.4.2 Krise und Recht -- 3.4.3 Rechtspflichten aus Compliance, Risikomanagement und Krisen- bzw. Kontinuitätsmanagement -- 3.4.4 Gesetze, Verordnungen und Standards in der Krise und beim Krisenmanagement -- KAPITEL 4 Krisenmanagement im Bevölkerungsschutz -- 4.1 Krisenmanagement in der Bundesrepublik Deutschland - eine Begriffsklärung -- 4.2 Gesetzliche Rahmenbedingungen -- 4.3 Rechtsgrundlagen für das Krisenmanagement in einem Bundesland am Beispiel Nordrhein-Westfalen -- 4.4 Krisenmanagementstrukturen in der Bundesrepublik Deutschland -- 4.4.1 Strukturen und Aufgaben des Bundes im Ressort und Ebenen übergreifenden Krisenmanagement -- 4.4.2 Strukturen und Aufgaben der Länder im Ressort und Ebenen übergreifenden Krisenmanagement -- 4.5 Der Führungsvorgang im Krisenmanagement -- 4.6 Beispiele für die Anwendung des Führungsvorgangs im Krisenmanagement von Verwaltungen. 4.6.1 Wechsel von der Linienorganisation in die besondere Aufbauorganisation im Krisenmanagement am Beispiel einer mittleren Katastrophenschutzbehörde -- 4.6.2 Krisenstabssitzungen in der Struktur des Führungsvorgangs -- 4.7 Meldewesen als Grundlage des interdisziplinären und Ebenen übergreifenden Informationsmanagements -- KAPITEL 5 Management in der Krise -- 5.1 Die wichtigsten Managementregeln -- 5.1.1 Es geht los! Krisenbewältigungsstrategien beim Start -- 5.1.2 Die Teambesprechung -- 5.1.3 Der Entscheidungsprozess in einer Lagebeurteilung -- 5.1.4 Krisenmanagement aus dem Home-Office -- 5.2 Die richtigen Entscheidungen treffen (Effektivität) -- 5.2.1 Gute und wirksame Entscheidungen treffen -- 5.2.2 Intuitives und rationales Entscheiden -- 5.2.3 Schlechte Entscheidungen vermeiden: „Denkfehler" erkennen und gegensteuern -- 5.2.4 Organisationsform und Entscheidungsfindung -- 5.3 Effizienz - mit standardisierten Abläufen arbeiten -- 5.3.1 Crew Resource Management (CRM) -- 5.3.2 Cockpit Management - Übertragung auf Krankenhäuser -- KAPITEL 6 Ohne Krisenkommunikation geht es schief -- 6.1 Kommunikative Risiken und Szenarien antizipieren -- 6.2 Ziel erfassen - Stakeholder-Analyse mit dem Freund-Feind-Radar -- 6.3 Funktionen, Rollen und Ausrüstung - Organisation planen -- 6.4 Instrumente und Kanäle - Verbreitung organisieren -- 6.4.1 Klassische Kanäle -- 6.4.2 Online-Kanäle und Social Media - an Gatekeepern vorbei kommunizieren -- 6.5 Wissen ist Macht - Monitoring vor, während und nach Krisen -- 6.5.1 Auswertung der konventionellen Medien -- 6.5.2 Auswertung sozialer Medien und „Big Data" -- 6.5.3 Echtzeitbeobachtung während der Krise -- Exkurs: Die Hochwasser-Katastrophe 2021 -- 6.6 Übung macht den Meister - Trainings für die Krisenkommunikation. 6.6.1 Kommunikations-Übungen und Simulationen -- 6.6.2 TV- und Medientraining -- 6.7 Alles ist Kommunikation - Zielkonflikte vermeiden oder lösen -- 6.7.1 Typische Zielkonflikte ausmachen und ausräumen -- 6.7.2 Umgang mit Versicherungen aus der Sicht der Krisenkommunikation -- 6.7.3 Umgang mit Opferanwälten als kommunikative Herausforderung -- 6.7.4 Psychologische Betreuung unterstützt kommunikative Deeskalation -- 6.7.5 Extern versus intern - Die Rolle der Mitarbeiter-Kommunikation -- Exkurs: Die Corona-Kommunikation - Gedanken zu einer Überforderung -- 6.8 Die mediale „Folterkammer" - Dirty Tricks erkennen und abwehren -- 6.8.1 Schwarmverhalten der Journalisten und die Sucht nach Exklusivität -- 6.8.2 Fragenkataloge, Zeitdruck, Nebelkerzen - Journalisten-Tricks erzeugen Druck -- 6.8.3 Thesenjournalismus ist konstruierte Wirklichkeit -- 6.8.4 Expertitis - Wie investigative Formate manipulieren -- 6.8.5 Undercover-Reporter als Existenz-Bedrohung -- 6.8.6 Rechercheverbünde und Whistleblower -- 6.9 Online-Angriffe - Reputationsrettung gegen un-soziale Medien -- 6.9.1 Hass, Trolle und Internet-Kommentare -- 6.9.2 Social-Media-Policy gegen „Friendly Fire" -- 6.9.3 Hoax, Fake-News und Echokammern -- 6.9.4 Gefährliche Live-Streams -- 6.9.5 Die YouTube-Gaffer -- 6.9.6 Sicherheit mit Crowd-Sourcing -- 6.9.7 Inhalte aus dem Internet entfernen lassen -- Exkurs: Der Amoklauf von München -- 6.10 Was dürfen Reporter? - Rechtsfragen der Krisenkommunikation -- Exkurs: Von Journalisten, Terroristen und der Schweigewaffe -- KAPITEL 7 Informations- und Cybersicherheit -- 7.1 Grundkonzepte der Informations- und Cybersicherheit -- 7.1.1 Grundlegende Definitionen -- 7.1.2 Das „CIA-Dreieck" - ein Grundkonzept der Informationssicherheit -- 7.2 Angriffsarten auf private und öffentliche Einrichtungen. 7.2.1 Zahlen, Daten, Fakten des BSI zur Sicherheitslage -- 7.2.2 Erläuterung und Kommentierung der Angriffsmittel -- 7.3 Die Angriffsebenen -- 7.4 Angriffsziele: Unternehmen und öffentliche Einrichtungen -- 7.5 Die Tätertypen -- 7.5.1 Innen- oder Außentäter -- 7.5.2 High-Focus-/Low-Focus-Täter -- 7.6 Vorgehensweise der Täter -- 7.7 Die Reaktion auf einen Angriff (Incident Response) -- 7.8 Vom Vorfall zur Krise (Incident Detection) -- 7.9 In der Krise -- 7.10 Die Computerforensik (Spurensicherung und Rechts- und Strafverfolgung) -- 7.11 Die allgemeinen (strategischen) Vorsorgemaßnahmen -- 7.11.1 DIN ISO/IEC 27001:2015 Informations-Sicherheits-Management-Systeme (ISMS) -- 7.11.2 DIN ISO/IEC 22301:2012 Business Continuity Management -- 7.11.3 BSI IT-Grundschutz -- 7.12 Konkrete Vorgehensweise -- 7.12.1 ISMS nach ISO 27001 bzw. nach IT-Grundschutz -- 7.12.2 Business Continuity Management nach DIN ISO/IEC 22301 bzw. BSI Grundschutz 100-4 -- 7.13 Exkurs: Verschlüsselung -- 7.13.1 Herkömmliche Verschlüsselung (symmetrisch, asymmetrisch, hybrid) -- 7.13.2 Ausblick „Quantensichere" Verschlüsselung (Überblick) -- KAPITEL 8 Fallmanagement -- 8.1 Krisenmanagement bei Geiselnahme und Entführung -- 8.1.1 Die Gefährdungslage - Historie -- 8.1.2 Typische Arten des erpresserischen Menschenraubes -- 8.1.3 Globale Kidnapping-Trends und Lösegeldzahlungen -- 8.1.4 Entführungen in Deutschland -- 8.1.5 Fragen und Antworten zu Entführungen in Deutschland und Österreich -- 8.1.6 Das System einer klassisch angelegten Entführung -- 8.1.7 Die Rolle der Akteure in einer Entführung oder Geisellage -- 8.1.8 Besonderheiten bei Geiselnahmen in Geldinstituten -- 8.1.9 Krisenvorsorge bei Geiselnahme und Entführung -- 8.1.10 Lösegeldversicherungen -- 8.2 Krisenmanagement in einer Pandemielage. 8.2.1 Besonderheiten für das Pandemie-Krisenmanagement. |
| Record Nr. | UNINA-9911025999803321 |
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Trauboth Jörg H
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| Stuttgart : , : Richard Boorberg Verlag, , 2022 | ||
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Selbstverteidung für Frauen : Jede kann, aber keine muss zum Opfer werden / / Uwe Grandel
| Selbstverteidung für Frauen : Jede kann, aber keine muss zum Opfer werden / / Uwe Grandel |
| Autore | Grandel Uwe |
| Edizione | [1st ed.] |
| Pubbl/distr/stampa | Stuttgart, [Germany] : , : Richard Boorberg Verlag, , 2017 |
| Descrizione fisica | 1 online resource (76 pages) : illustrations (some color), photographs |
| Disciplina | 613.66024042 |
| Soggetto topico | Self-defense for women |
| ISBN | 3-415-05839-5 |
| Formato | Materiale a stampa |
| Livello bibliografico | Monografia |
| Lingua di pubblicazione | ger |
| Nota di contenuto |
Cover -- Titel -- Impressum -- Inhaltsverzeichnis -- Vorwort -- Über den Autor -- Grußwort -- 1. Hintergründe für die Gewalt gegen Frauen/heutige Denkmuster und deren Ursprünge -- 2. Formen der Gewalt -- 2.1. Arten der Angriffe/Täter -- 2.1.1. Sexuell motivierte Täter -- 2.1.2. Psychische Gewalttäter -- 2.1.3. Sonstige Angreifer -- 2.2. Gefahren erkennen und vorbeugen -- 2.3. Zusätzliche Verhaltenshinweise für Läuferinnen -- 2.4. Richtiges Fluchtverhalten -- 2.5. Taktik und Kommunikation -- 2.6. Selbstverteidigung -- 3. Grundsätze der Selbstverteidigung -- 4. Rechtliche Grundlagen -- 4.1. Grundgesetz -- 4.2. Bürgerliches Gesetzbuch -- 4.3. Strafgesetzbuch -- 4.4. Fazit -- 5. Psychologische Fundierung -- 5.1. Selbstvertrauen -- 5.2. Umgang mit Gefühlen wie Angst und Hass -- 5.3. Verständnis für die Täter -- 5.4. Nachbereitung Psychotherapie -- 6. Darstellung von Schmerzpunkten am menschlichen Körper -- 7. Einführung und Anwendung von zugelassenen Hilfsmitteln (Kubotan) -- 8. Selbstverteidigungstechniken/Bilderserie -- 8.1. Schutzhaltung/Verteidigungsstellung -- 8.2. Schlag- und Tritttechniken -- 8.2.1. Schlagtechniken (Faust-, Handballenstoß) -- 8.2.2. Ellenbogenstoß -- 8.2.3. Tritttechniken/Kniestoß -- 8.3. Abwehr gegen den "Haarzug" -- 8.3.1. Haarzug von vorne -- 8.3.2. Haarzug von hinten/seitlich -- 8.4. Abwehr gegen Würgeangriffe -- 8.4.1. Würgen von vorne -- 8.4.2. Würgen von der Seite -- 8.5. Abwehr gegen Umklammerung -- 8.5.1. Umklammerung von vorne -- 8.5.2. Umklammerung von der Seite -- 8.5.3. Umklammerung von hinten -- 8.6. Abwehr gegen den Genickhebel (Schwitzkasten) -- 8.6.1. Genickhebel von der Seite -- 8.6.2. Genickhebel von hinten -- 8.7. Abwehr gegen Greifen am Revers/Arm -- 8.7.1. Greifen am Handgelenk, Arm oder Revers -- 8.7.2. Befreiungsmöglichkeit und Anwendung von Hilfsmitteln (Kubotan) -- 8.8. Verteidigung in der Bodenlage.
8.8.1. Variante 1 -- 8.8.2. Variante 2 -- 9. Schlusswort. |
| Record Nr. | UNINA-9910163145303321 |
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Grandel Uwe
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| Stuttgart, [Germany] : , : Richard Boorberg Verlag, , 2017 | ||
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