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Competitività dell'impresa e sistemi di ricompensa / Barbara Aquilani
Competitività dell'impresa e sistemi di ricompensa / Barbara Aquilani
Autore AQUILANI, Barbara
Pubbl/distr/stampa Padova : CEDAM, copyr. 2002
Descrizione fisica XIV, 245 p. ; 24 cm
Disciplina 658.3225
Collana Collana di studi di tecnica aziendale
Soggetto topico Aziende - Personale - Incentivi
Imprese - Competitivita'
ISBN 88-13-24372-3
Formato Materiale a stampa
Livello bibliografico Monografia
Lingua di pubblicazione ita
Record Nr. UNISA-990002938670203316
AQUILANI, Barbara  
Padova : CEDAM, copyr. 2002
Materiale a stampa
Lo trovi qui: Univ. di Salerno
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Governance e strumenti di incentivazione azionaria per la componente personale : aspetti gestionali e contabili / Pierluca Di Cagno, Andrea Venturelli
Governance e strumenti di incentivazione azionaria per la componente personale : aspetti gestionali e contabili / Pierluca Di Cagno, Andrea Venturelli
Autore DI CAGNO, Pierluca
Pubbl/distr/stampa Bari : Cacucci, 2007
Descrizione fisica 219 p. ; 24 cm
Disciplina 658.3225
Altri autori (Persone) VENTURELLI, Andrea
Collana Collana di economia aziendale
Soggetto topico Aziende - Personale - Incentivi* - BNCF
ISBN 978-88-8422-654-9
Formato Materiale a stampa
Livello bibliografico Monografia
Lingua di pubblicazione ita
Record Nr. UNISA-990003090720203316
DI CAGNO, Pierluca  
Bari : Cacucci, 2007
Materiale a stampa
Lo trovi qui: Univ. di Salerno
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La retribuzione di risultato : nuovo strumento di gestione aziendale e della pubblica amministrazione / Alessandro Cugini ; presentazioni di V. Carbone, R. De Luca Tamajo, C. Quintano
La retribuzione di risultato : nuovo strumento di gestione aziendale e della pubblica amministrazione / Alessandro Cugini ; presentazioni di V. Carbone, R. De Luca Tamajo, C. Quintano
Autore Cugini, Alessandro <1946- >
Pubbl/distr/stampa Napoli [etc.], : Edizioni scientifiche italiane, [2000]
Descrizione fisica 218 p. ; 24 cm.
Disciplina 658.3225
Collana Ingegneria economico-gestionale
Soggetto topico Aziende - Gestione
ISBN 8881149877
Formato Materiale a stampa
Livello bibliografico Monografia
Lingua di pubblicazione ita
Record Nr. UNISANNIO-CFI0483724
Cugini, Alessandro <1946- >  
Napoli [etc.], : Edizioni scientifiche italiane, [2000]
Materiale a stampa
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Pay for results [[electronic resource] ] : aligning executive compensation with business performance / / Mercer
Pay for results [[electronic resource] ] : aligning executive compensation with business performance / / Mercer
Pubbl/distr/stampa Hoboken, N.J., : Wiley, c2009
Descrizione fisica 1 online resource (259 p.)
Disciplina 658.3225
658.4/072
Soggetto topico Executives - Salaries, etc
Chief executive officers - Salaries, etc
Soggetto genere / forma Electronic books.
ISBN 1-119-19742-2
1-282-11426-3
9786612114267
0-470-47810-1
Formato Materiale a stampa
Livello bibliografico Monografia
Lingua di pubblicazione eng
Nota di contenuto Pay for Results: Aligning Executive Compensation with Business Performance; Contents; Preface; Acknowledgments; Chapter 1: A New Day: The Call for a Demonstrable Link between Pay and Performance; Chapter 2: The Million Dollar Question: What Is Good Performance?; Chapter 3: Back to Basics: An Introduction to Mercer's Performance Framework; Chapter 4: Trust, but Verify: Bringing Defensibility to Performance Metric Selection; Chapter 5: Making It Count: The Case for the Unbalanced Scorecard to Drive Behavior; Chapter 6: There's Nobody Quite Like Us: The Ins and Outs of Meaningful Peer Comparison
Chapter 7: You Don't Need a Crystal Ball: Taking the Guesswork out of Target SettingChapter 8: Passing the Big Test: Calibrating Pay and Performance; Chapter 9: Now What? Avoid Managing by Exception; Chapter 10: More Than the Sum of Its Parts: Bringing It All Together; About the Authors; Index
Record Nr. UNINA-9910145962303321
Hoboken, N.J., : Wiley, c2009
Materiale a stampa
Lo trovi qui: Univ. Federico II
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Pay for results [[electronic resource] ] : aligning executive compensation with business performance / / Mercer
Pay for results [[electronic resource] ] : aligning executive compensation with business performance / / Mercer
Pubbl/distr/stampa Hoboken, N.J., : Wiley, c2009
Descrizione fisica 1 online resource (259 p.)
Disciplina 658.3225
658.4/072
Soggetto topico Executives - Salaries, etc
Chief executive officers - Salaries, etc
ISBN 1-119-19742-2
1-282-11426-3
9786612114267
0-470-47810-1
Formato Materiale a stampa
Livello bibliografico Monografia
Lingua di pubblicazione eng
Nota di contenuto Pay for Results: Aligning Executive Compensation with Business Performance; Contents; Preface; Acknowledgments; Chapter 1: A New Day: The Call for a Demonstrable Link between Pay and Performance; Chapter 2: The Million Dollar Question: What Is Good Performance?; Chapter 3: Back to Basics: An Introduction to Mercer's Performance Framework; Chapter 4: Trust, but Verify: Bringing Defensibility to Performance Metric Selection; Chapter 5: Making It Count: The Case for the Unbalanced Scorecard to Drive Behavior; Chapter 6: There's Nobody Quite Like Us: The Ins and Outs of Meaningful Peer Comparison
Chapter 7: You Don't Need a Crystal Ball: Taking the Guesswork out of Target SettingChapter 8: Passing the Big Test: Calibrating Pay and Performance; Chapter 9: Now What? Avoid Managing by Exception; Chapter 10: More Than the Sum of Its Parts: Bringing It All Together; About the Authors; Index
Record Nr. UNINA-9910830392003321
Hoboken, N.J., : Wiley, c2009
Materiale a stampa
Lo trovi qui: Univ. Federico II
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Pay for results [[electronic resource] ] : aligning executive compensation with business performance / / Mercer
Pay for results [[electronic resource] ] : aligning executive compensation with business performance / / Mercer
Pubbl/distr/stampa Hoboken, N.J., : Wiley, c2009
Descrizione fisica 1 online resource (259 p.)
Disciplina 658.3225
658.4/072
Soggetto topico Executives - Salaries, etc
Chief executive officers - Salaries, etc
ISBN 1-119-19742-2
1-282-11426-3
9786612114267
0-470-47810-1
Formato Materiale a stampa
Livello bibliografico Monografia
Lingua di pubblicazione eng
Nota di contenuto Pay for Results: Aligning Executive Compensation with Business Performance; Contents; Preface; Acknowledgments; Chapter 1: A New Day: The Call for a Demonstrable Link between Pay and Performance; Chapter 2: The Million Dollar Question: What Is Good Performance?; Chapter 3: Back to Basics: An Introduction to Mercer's Performance Framework; Chapter 4: Trust, but Verify: Bringing Defensibility to Performance Metric Selection; Chapter 5: Making It Count: The Case for the Unbalanced Scorecard to Drive Behavior; Chapter 6: There's Nobody Quite Like Us: The Ins and Outs of Meaningful Peer Comparison
Chapter 7: You Don't Need a Crystal Ball: Taking the Guesswork out of Target SettingChapter 8: Passing the Big Test: Calibrating Pay and Performance; Chapter 9: Now What? Avoid Managing by Exception; Chapter 10: More Than the Sum of Its Parts: Bringing It All Together; About the Authors; Index
Record Nr. UNINA-9910876713503321
Hoboken, N.J., : Wiley, c2009
Materiale a stampa
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