Info
- Utilizzare la checkbox di selezione a fianco di ciascun documento per attivare le funzionalità di stampa, invio email, download nei formati disponibili del (i) record.
Die Neumitgliederwerbung von SPD und CDU im Vergleich : Strategielose Mitgliederpartei oder überfordertes Ehrenamt? / / Simon Jakobs, Uwe Jun
| Die Neumitgliederwerbung von SPD und CDU im Vergleich : Strategielose Mitgliederpartei oder überfordertes Ehrenamt? / / Simon Jakobs, Uwe Jun |
| Autore | Jakobs Simon, Dr. |
| Edizione | [1st ed.] |
| Pubbl/distr/stampa | Leverkusen, : Verlag Barbara Budrich, 2020 |
| Descrizione fisica | 1 online resource (469 pages) : charts; digital file(s) |
| Disciplina | 324.243009 |
| Collana | Parteien in Theorie und Empirie |
| Soggetto topico |
membership
Mitgliederrekrutierung member recruitment Volksparteien Freiwilligenarbeit popular parties Partizipation volunteer work participation Strategie Mitgliederwerbung recruitment strategy Recruitmentforschung Recruitmentstrategien |
| Formato | Materiale a stampa  |
| Livello bibliografico | Monografia |
| Lingua di pubblicazione | ger |
| Nota di contenuto | Danksagung ................................................................................................... 9 Abkürzungsverzeichnis .............................................................................. 11 Abbildungsverzeichnis ................................................................................ 13 Tabellenverzeichnis ..................................................................................... 15 1 Einleitung ............................................................................................. 19 1.1 Hinführung zum Thema ........................................................................ 19 1.2 Aufbau und Gliederung der Studie ........................................................ 27 2 Forschungsprozess und methodologische Anlage der Studie .......... 31 3 Politische Partizipation ....................................................................... 43 3.1 Begriff ................................................................................................... 43 3.2 Ressourcenzentrierte Erklärungen von Partizipation – das SES-Modell................................................................................................... 46 3.3 Der Versuch eines Partizipationsmodells: Das Civic Voluntarism-Model .................................................................................................... 55 3.4 Neuere Ansätze der Partizipationsforschung ........................................ 61 3.5 Partizipation in Deutschland ................................................................. 67 4 Mitgliederparteien in der Nachwuchskrise ....................................... 75 4.1 Der Rückgang der Parteimitgliedschaften ............................................. 76 4.2 Gründe für den gesellschaftlichen Relevanzverlust der CDU/CSU und SPD ................................................................................................ 81 4.3 Die Mitgliederpartei – Nutzen und Schaden von Parteimitgliedern ................................................................................... 89 4.4 Anreize zum Parteibeitritt ..................................................................... 97 4.4.1 Innerparteiliche Demokratie als Beitrittsanreiz ...................... 105 4.4.2 Digitale Mitgliedschaft ........................................................... 112 4.5 Hemmnisse zum Parteibeitritt ............................................................. 114 4.6 Das Aktivitätsniveau von Parteimitgliedern ........................................ 117 4.7 Die andere Seite – Prinzipiell parteibeitrittsbereite Bürger ................. 120 5 Mitgliederrekrutierungsstrategien und die Rolle von Recruitern.......................................................................................... 129 5.1 Herausforderungen, Handlungsmöglichkeiten und Arten strategischer Mitgliederwerbung ......................................................... 129 5.2 Recruiter und ihre Arbeit .................................................................... 135 5.2.1 Motivation und Motivierung ................................................... 136 5.2.2 Die Theorie der Sozialen Identität .......................................... 138 5.2.3 Organisationales Commitment ............................................... 141 5.2.4 Die Arbeit in Freiwilligenorganisationen ............................... 143 5.2.5 Vorarbeiten zu Recruitern und Recruitment in Freiwilligenorganisationen ..................................................... 147 5.3 Das Engagement in Parteien vor dem Hintergrund der Recruitmentforschung ......................................................................... 151 5.4 Zusammenführung .............................................................................. 155 6 Empirische Untersuchung und Analyse .......................................... 161 6.1 Das Selbstverständnis der SPD und CDU als Mitgliederparteien ....... 163 6.1.1 Vorgehen und Methodik ......................................................... 166 6.1.2 Das Selbstverständnis der SPD ............................................... 166 6.1.3 Das Selbstverständnis der CDU .............................................. 173 6.1.4 Vergleich zwischen SPD und CDU ........................................ 179 6.2 Die Mitgliederwerbestrategien der SPD und CDU: Dokumentenanalyse ............................................................................ 181 6.2.1 Vorgehen und Methodik ......................................................... 181 6.2.2 Die Mitgliederwerbestrategien der SPD ................................. 186 6.2.3 Die Mitgliederwerbestrategien der CDU ................................ 200 6.2.4 Vergleich zwischen SPD und CDU ........................................ 215 6.3 Die Party in Central Offices: Online-Umfrage unter den Geschäftsführern der SPD und CDU .................................................. 218 6.3.1 Vorgehen und Methodik ......................................................... 219 6.3.2 Die Geschäftsführer der SPD .................................................. 221 6.3.3 Die Geschäftsführer der CDU ................................................. 232 6.3.4 Vergleich zwischen SPD und CDU ........................................ 239 6.4 Die Party on the Ground I: Online-Umfrage unter den Mitgliederwerbern der SPD und CDU ................................................ 244 6.4.1 Vorgehen und Methodik ......................................................... 245 6.4.2 Die Mitgliederwerber der SPD ............................................... 251 6.4.3 Die Mitgliederwerber der CDU .............................................. 269 6.4.4 Vergleich zwischen SPD und CDU ........................................ 284 6.5 Die Party on the Ground II: Leitfadengestützte Interviews mit Mitgliederwerbern der SPD und CDU ................................................ 303 6.5.1 Vorgehen und Methodik ......................................................... 303 6.5.2 Die Mitgliederwerber der SPD ............................................... 307 6.5.3 Die Mitgliederwerber der CDU .............................................. 340 6.5.4 Vergleich zwischen SPD und CDU ........................................ 369 6.5.5 Mitgliederwerbung aus der Perspektive von Seminarleitern .. 374 7 Zusammenführung und Diskussion der Ergebnisse ...................... 379 7.1 Handbücher und Leitfäden zur Mitgliederwerbung – Viel Material und geringe Lesebereitschaft? .............................................. 380 7.1.1 Strategische Überlast und fehlende Anreize als Probleme überzogener Ansprüche .......................................................... 381 7.1.2 Strategische Überlast als Problem fehlender strategischer Einheitlichkeit ......................................................................... 382 7.1.3 Das Strategieproblem in der Mitgliederwerbung – pars pro toto? ................................................................................. 383 7.2 Die Party in Central Offices – Hilfreiche Schaltstellen, aber personell unterbesetzt? ........................................................................ 385 7.3 Die Party on the Ground – Überfordertes Ehrenamt? ......................... 386 7.4 Zusammenführung der Ergebnisse und Abschlussdiskussion ............. 391 7.4.1 Strategische Dimensionen der Mitgliederwerbung ................. 391 7.4.2 Mitgliederwerbestrategien zwischen Mitbestimmung und Mitentscheidung ..................................................................... 398 7.4.3 Mitgliederwerbung zwischen real story und official story der Parteiorganisation ............................................................. 401 7.4.4 Die Attraktivität der Partei als politischer Partizipationsraum – auch eine Frage des Images (?) ............. 405 7.5 Methodenkritik .................................................................................... 412 7.6 Trans- und interdisziplinäre Anknüpfungsmöglichkeiten ................... 414 8 Fazit .................................................................................................... 419 9 Quellenverzeichnis ............................................................................ 425 9.1 Primärquellen ...................................................................................... 425 9.2 Sekundärquellen .................................................................................. 428 |
| Record Nr. | UNINA-9910425154503321 |
Jakobs Simon, Dr.
|
||
| Leverkusen, : Verlag Barbara Budrich, 2020 | ||
| Materiale a stampa | ||
| Lo trovi qui: Univ. Federico II | ||
| ||
Political Entrepreneurship in the Age of Dealignment : The Populist Far-Right Alternative for Germany / / by Michael A. Hansen, Jonathan Olsen
| Political Entrepreneurship in the Age of Dealignment : The Populist Far-Right Alternative for Germany / / by Michael A. Hansen, Jonathan Olsen |
| Autore | Hansen Michael A. |
| Edizione | [1st ed. 2024.] |
| Pubbl/distr/stampa | Cham : , : Springer Nature Switzerland : , : Imprint : Palgrave Macmillan, , 2024 |
| Descrizione fisica | 1 online resource (219 pages) |
| Disciplina | 324.243009 |
| Collana | New Perspectives in German Political Studies |
| Soggetto topico |
Europe - Politics and government
Communication in politics Elections European Politics Political Communication Electoral Politics |
| ISBN |
9783031508905
3031508904 |
| Formato | Materiale a stampa |
| Livello bibliografico | Monografia |
| Lingua di pubblicazione | eng |
| Nota di contenuto | Chapter 1: Introduction -- Chapter 2: Far Right Failure: Parties of the Far Right in Germany, 1945-2023 -- Chapter 3: A Theory of Populist Far Right Issue Entrepreneurship in an Age of Dealignment -- Chapter 4: Emergence: The AfD and the European Debt Crisis in in the 2013 Federal Election -- Chapter 5: Breakthrough: The Refugee Crisis, Anti-Immigrant Sentiment, and the Success of the AfD in the 2017 Federal Election -- Chapter 6: Sustainment: The AfD and the COVID-19 Pandemic in the 2021 Federal Election -- Chapter 7: Strategies for Sustaining Success: Ideological Positioning and Fashioning a Party Brand -- Chapter 8: Sustaining Success Beyond the Core: Campaign Posters and the Professionalization of the AfD -- Chapter 9: Conclusion: Issue Entrepreneurship and the Future of the AfD. |
| Record Nr. | UNINA-9910842295903321 |
|
Hansen Michael A.
|
||
| Cham : , : Springer Nature Switzerland : , : Imprint : Palgrave Macmillan, , 2024 | ||
| Materiale a stampa | ||
| Lo trovi qui: Univ. Federico II | ||
| ||