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Gender Equality in Context : Policies and Practices in Switzerland [[electronic resource]] / Brigitte Liebig, Karin Gottschall, Birgit Sauer
| Gender Equality in Context : Policies and Practices in Switzerland [[electronic resource]] / Brigitte Liebig, Karin Gottschall, Birgit Sauer |
| Autore | Liebig Brigitte |
| Edizione | [1st ed.] |
| Pubbl/distr/stampa | Leverkusen, : Verlag Barbara Budrich, 2016 |
| Descrizione fisica | 1 online resource (264 p.) |
| Disciplina | 305.309494 |
| Soggetto topico |
Gender Equality
Gender Policy Switzerland |
| Soggetto non controllato |
Gender Equality
Gender Policy Switzerland Child care Day care Labour economics |
| ISBN | 3-8474-0937-9 |
| Formato | Materiale a stampa  |
| Livello bibliografico | Monografia |
| Lingua di pubblicazione | eng |
| Nota di contenuto |
Cover ; Gender Equality in Context; Content; 1 Introduction; Gender equality: Policies and practicesin Switzerland; 2 Gender equality policies andtheir implementation; Comparing governance regimes for equal opportunities: Federal administrations as employers in Switzerland, Germany and Austria; 1 Introduction; 2 Case studies of federal administrations; 3 Federal administrations as employers; 4 Comparing institutions for gender equality; 4.1 Equality officers: status, role, and coordination; 4.2 Equality plans: strategic instruments with limited effectiveness
5 Comparing measures for gender equality5.1 Reconciliation of work and family: between part-time employment and parental leave; 5.2 Women's career development: between individual promotion and quotas; 6 Conclusion; References; Whose welfare - whose autonomy? Welfare, work and care in social investment practice; 1 Introduction: Women's work - choices and constraints; 2 Theoretical framework, methods and data; 3 Work as obligation or capability - welfare workers' perspective; 4 Work and care as promises and burdens - clients' perspective; 5 Conclusions; References Violence against women - an indicator of gender equality?!1 Introduction; 2 State of the art: policy and research in the field ofviolence against women; 2.1 Policy area "gender based violence"; 2.2 Research on violence against women; 3 About the project; 4 Key findings and conclusions; 4.1 Women's view of today's intervention goals; 4.2 Women's experiences regarding the achievement ofintervention goals; 4.3 Implications of today's intervention practice; 4.4 Interventions do not stop violence; 5 Discussion and closing remarks; References Gender equality and evidence-based policymaking: Experiences from social transfer and tax policy reforms1 Introduction: Problem description; 2 Conceptual and empirical basis of the study; 2.1 The concept of gender equality; 2.2 The concept of evidence-based policy-making; 2.3 Empirical basis of the study; 3 How often, by whom and why is evidence based and gender sensitive knowledge applied?; 3.1 Application frequency of evidence-based and gender-sensitive knowledge; 3.2 Influence of institutional actors on the inclusion ofevidence-based and gender-sensitive knowledge 3.2.1 The impulse to include evidence-based and gender-sensitive knowledge3.2.2 Timing of the inclusion of evidence-based and gender-sensitive knowledge; 3.3 Explaining the differences in the inclusion of evidence-based, gender-sensitive knowledge; 3.3.1 The influence of structural inter-cantonal differences; 3.3.2 The influence of procedural differences between the models; 4 Conclusions for an evidence-basedgender equality policy; 5 Reflections and need for research; References; 3 Interdependencies betweengender and other categoriesof social inequality Varieties of childcare policies in Swiss municipalities: Bounded possibilities for gender-equality and social cohesion |
| Record Nr. | UNINA-9910284441203321 |
| Liebig Brigitte | ||
| Leverkusen, : Verlag Barbara Budrich, 2016 | ||
| Materiale a stampa | ||
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Selbstverständlich - und doch umstritten : Wie sich Organisationen bezüglich Gleichstellung legitimieren / / Melanie Nussbaumer
| Selbstverständlich - und doch umstritten : Wie sich Organisationen bezüglich Gleichstellung legitimieren / / Melanie Nussbaumer |
| Autore | Nussbaumer Melanie |
| Pubbl/distr/stampa | Zurich : , : Seismo, , 2023 |
| Descrizione fisica | 1 online resource (300 pages) |
| Disciplina | 305.309494 |
| Soggetto topico |
Equality - Switzerland
Gender mainstreaming - Switzerland |
| Formato | Materiale a stampa |
| Livello bibliografico | Monografia |
| Lingua di pubblicazione | ger |
| Nota di contenuto | Dank 7 -- 1 Einleitung 9 -- 1.1 Leitfrage und empirischer Zugang 10 -- 1.2 Der Organisationsbegriff 11 -- 1.3 Soziologischer Neo-Institutionalismus: Organisationen und ihr Legitimationsbedarf13 -- 1.4 Feministische Organisationsforschung: Die vergeschlechtlichte Organisation15 -- 1.5 Fazit der Einleitung: Die Rückkehr der vergeschlechtlichten Gesellschaft in die Organisationsforschung 17 -- 2 Methodische Vorgehensweise 19 -- 2.1 Forschungskonzeption und Forschungsdesign 19 -- 2.2 Auswahl der Fälle 21 -- 2.3 Erhebungs- und Auswertungsmethoden - Mixed Methods Ansatz 28 -- 2.4 Chancen und Grenzen des Forschungsdesigns 37 -- 3 «Wir leben ja Gleichstellung». Eine Auslegeordnung unterschiedlicher Gleichstellungsverständnisse 39 -- 3.1 Differenz, Gleichheit, Dekonstruktion und Intersektionalität 39 -- 3.2 Formale und materielle Gleichstellung 44 -- 3.3 Gleichstellungsverständnisse im empirischen Material 45 -- 3.4 Zwischenfazit: «[Gleichstellung] ist nicht einfach so» 58 -- 4 Organisation, Legitimation und Institution im soziologischen Neo-Institutionalismus 60 -- 4.1 Organisation und ihre Umwelt 60 -- 4.2 Legitimität und Legitimation 68 -- 4.3 Institution und Institutionalisierung 78 -- 4.4 Synthese und Anpassung der Fragestellung 81 -- 5 Legitime organisationale Gleichstellungsziele 84 -- 5.1 Lohngleichheit: «Gleiche Bezahlung ist für mich ein Must-have, da gibt es keine Diskussion» 85 -- 5.2 Vereinbarkeit: «Wenn wir wirklich von Gender sprechen [...], dann geht's nur über Vereinbarkeit von Beruf und Familie» 94 -- 5.3 Vielfalt «50/50 und alle sind gleich glücklich?» 112 -- 5.4 Frauen in Führungspositionen: «Klar, das ist immer Symbolwirkung» 136 -- 5.5 Organisationskultur: «Also, ich glaube Awareness ist mal das Allerwichtigste» 156 -- 5.6 Massnahmen gegen sexuelle Belästigung: «Aber das sind Einzelfälle» 167 -- 6 Legitimationsquellen organisationaler Gleichstellung 172 -- 6.1 Makro: «Aber letztendlich, auch wir mit unseren Rollen- verteilungen intern, sind wir ein bisschen ein Abbild unserer Gesellschaft» 173 -- 6.2 Meso: «Ich denke, im Vergleich zu unserer Konkurrenz haben wir viel mehr gemacht» 193 -- 6.3 Mikro: «Gerade den CEO (...) sehe ich als wahnsinnig verbündet» 212 -- 6.4 Organisationale Rollenverständnisse und gesamtgesell- schaftliche Verantwortung 218 -- 7 Diskussion 231 -- 7.1 Von Gleichstellungserwartungen zu Legitimationsquellen 231 -- 7.2 Äusserst legitime Gleichstellungsziele, umstrittene Massnahmen 233 -- 7.3 Gleichstellung - eine Institution? 239 -- 7.4 Differenz und Gleichheit: Legitimationsweisen mit ähnlicher Wirkung 241 -- 8 Fazit 249 -- Abbildungsverzeichnis 257 -- Tabellenverzeichnis 258 -- Literaturverzeichnis 259. |
| Record Nr. | UNINA-9910642291803321 |
Nussbaumer Melanie
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| Zurich : , : Seismo, , 2023 | ||
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