Chemielogistik : Markt, Geschäftsmodelle, Prozesse / / herausgegeben von Carsten Suntrop ; mit einem Geleitwort von Utz Tillmann |
Edizione | [1. Auflage.] |
Pubbl/distr/stampa | Weinheim : , : Wiley-VCH, , 2011 |
Descrizione fisica | 1 online resource (356 p.) |
Disciplina | 338.4766 |
Altri autori (Persone) | SuntropCarsten |
Soggetto topico |
Chemical industry - Management
Chemical processes |
Soggetto genere / forma | Electronic books. |
ISBN |
3-527-63424-X
1-283-14072-1 9786613140722 3-527-63425-8 3-527-63423-1 |
Formato | Materiale a stampa ![]() |
Livello bibliografico | Monografia |
Lingua di pubblicazione | ger |
Nota di contenuto |
Chemielogistik: Markt, Geschäftsmodelle, Prozesse; Geleitwort; Inhaltsverzeichnis; Vorwort; Liste der Autoren; Abkürzungsverzeichnis; I Einleitung; 1 Chemielogistik im Kontext allgemeiner logistischer Anforderungen; 1.1 Ausgangssituation der chemischen Industrie; 1.1.1 Abgrenzung der chemischen Industrie; 1.1.2 Bedeutung der chemischen Industrie; 1.1.3 Marktstrukturen der chemischen Industrie; 1.1.4 Logistik; 1.1.5 Transport- und Lagerlogistik; 1.1.6 Gefahrgüter und Gefahrstoffe; 1.1.6.1 Beförderung von Gefahrgütern; 1.1.6.2 Besonderheiten in Chemieparks; 1.1.7 Entstehung von Chemieparks
1.1.8 Entwicklung des Logistikmarktes in der Chemiebranche1.2 Sicherheit in der Transportlogistik; 1.2.1 Risiken durch vorsätzliches Handeln; 1.2.2 Risiken durch ungeplante Ereignisse; 1.3 Sicherheitsmaßnahmen in der Gefahrgutlogistik; 1.3.1 Maßnahmen zur Risikoreduzierung durch den öffentlichen Bereich; 1.3.2 Maßnahmen zur Risikoreduzierung durch Unternehmen; 1.4 Zusammenfassung; II Marktentwicklungen; 2 Marktentwicklungen und Trends; 2.1 Marktteilnehmer, Marktstrukturen und Entwicklung; 2.1.1 Strukturen, Trends und Business-Modelle von marktführenden Logistikunternehmen; 2.1.1.1 Trends 2.1.1.2 Asset-gebundene Logistikunternehmen2.1.1.3 Asset-freie Logistikunternehmen; 2.1.2 Informationslogistik. Oder: Wie reale, logistische Prozesse per innovativem Einsatz von Informations- und Kommunikationstechnik gleichzeitig effektiver und effizienter werden; 2.1.2.1 Chemiedistributoren und Trader; 2.1.3 Echtzeit-Informatisierung gesamter Logistikketten über Unternehmensgrenzen hinweg; 2.1.3.1 Geschäftsprozesse klassisch und Trends für die nähere Zukunft; 2.1.3.2 Konzerninterne Plattformen von Chemiekonzernen und Logistikanbietern 2.1.3.3 B2B-Plattformen als Konsortium und als kommerzieller Anbieter2.2 Clusterbildung; 3 Geschäftsstrategien in der Chemielogistik; 3.1 Einleitung; 3.2 Grundlagen; 3.2.1 Erarbeitung des Geschäftsmodells im Rahmen des Strategieprozesses; 3.2.2 Definition Geschäftsmodell; 3.2.3 Inhalte eines Geschäftsmodells; 3.2.4 Nutzen von Geschäftsmodellen; 3.3 Marktsituation Chemielogistik; 3.3.1 Teilnehmer im Markt Logistikdienstleistungen; 3.3.2 Herausforderungen der Marktteilnehmer; 3.4 Entwicklungsszenarien der Geschäftsmodelle in der Chemielogistik; 3.4.1 Geschäftsmodelle in der Chemielogistik 3.4.2 Entwicklungsszenarien der einzelnen Geschäftsmodelle3.4.3 Entwicklungsszenarien der einzelnen Geschäftsmodelle; 3.5 Fazit; 4 Verkehrsinfrastruktur in Zentral- und Osteuropa - Herausforderungen aus Sicht der chemischen Industrie und Logistikdienstleister; 4.1 Einleitung; 4.1.1 Projekt ChemLog - Chemical Logistics Cooperation in Central and Eastern Europe; 4.1.2 Problemstellung; 4.2 Forschungsfokus und methodische Vorgehensweise; 4.2.1 Konzept und Struktur der übergeordneten SWOT-Analyse; 4.2.2 Forschungsfokus 4.3 Verkehrsinfrastrukturelle Herausforderungen in Zentral- und Osteuropa aus Sicht der chemischen Industrie und des Logistiksektors |
Record Nr. | UNINA-9910131029703321 |
Weinheim : , : Wiley-VCH, , 2011 | ||
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Chemielogistik : Markt, Geschäftsmodelle, Prozesse / / herausgegeben von Carsten Suntrop ; mit einem Geleitwort von Utz Tillmann |
Edizione | [1. Auflage.] |
Pubbl/distr/stampa | Weinheim : , : Wiley-VCH, , 2011 |
Descrizione fisica | 1 online resource (356 p.) |
Disciplina | 338.4766 |
Altri autori (Persone) | SuntropCarsten |
Soggetto topico |
Chemical industry - Management
Chemical processes |
ISBN |
3-527-63424-X
1-283-14072-1 9786613140722 3-527-63425-8 3-527-63423-1 |
Formato | Materiale a stampa ![]() |
Livello bibliografico | Monografia |
Lingua di pubblicazione | ger |
Nota di contenuto |
Chemielogistik: Markt, Geschäftsmodelle, Prozesse; Geleitwort; Inhaltsverzeichnis; Vorwort; Liste der Autoren; Abkürzungsverzeichnis; I Einleitung; 1 Chemielogistik im Kontext allgemeiner logistischer Anforderungen; 1.1 Ausgangssituation der chemischen Industrie; 1.1.1 Abgrenzung der chemischen Industrie; 1.1.2 Bedeutung der chemischen Industrie; 1.1.3 Marktstrukturen der chemischen Industrie; 1.1.4 Logistik; 1.1.5 Transport- und Lagerlogistik; 1.1.6 Gefahrgüter und Gefahrstoffe; 1.1.6.1 Beförderung von Gefahrgütern; 1.1.6.2 Besonderheiten in Chemieparks; 1.1.7 Entstehung von Chemieparks
1.1.8 Entwicklung des Logistikmarktes in der Chemiebranche1.2 Sicherheit in der Transportlogistik; 1.2.1 Risiken durch vorsätzliches Handeln; 1.2.2 Risiken durch ungeplante Ereignisse; 1.3 Sicherheitsmaßnahmen in der Gefahrgutlogistik; 1.3.1 Maßnahmen zur Risikoreduzierung durch den öffentlichen Bereich; 1.3.2 Maßnahmen zur Risikoreduzierung durch Unternehmen; 1.4 Zusammenfassung; II Marktentwicklungen; 2 Marktentwicklungen und Trends; 2.1 Marktteilnehmer, Marktstrukturen und Entwicklung; 2.1.1 Strukturen, Trends und Business-Modelle von marktführenden Logistikunternehmen; 2.1.1.1 Trends 2.1.1.2 Asset-gebundene Logistikunternehmen2.1.1.3 Asset-freie Logistikunternehmen; 2.1.2 Informationslogistik. Oder: Wie reale, logistische Prozesse per innovativem Einsatz von Informations- und Kommunikationstechnik gleichzeitig effektiver und effizienter werden; 2.1.2.1 Chemiedistributoren und Trader; 2.1.3 Echtzeit-Informatisierung gesamter Logistikketten über Unternehmensgrenzen hinweg; 2.1.3.1 Geschäftsprozesse klassisch und Trends für die nähere Zukunft; 2.1.3.2 Konzerninterne Plattformen von Chemiekonzernen und Logistikanbietern 2.1.3.3 B2B-Plattformen als Konsortium und als kommerzieller Anbieter2.2 Clusterbildung; 3 Geschäftsstrategien in der Chemielogistik; 3.1 Einleitung; 3.2 Grundlagen; 3.2.1 Erarbeitung des Geschäftsmodells im Rahmen des Strategieprozesses; 3.2.2 Definition Geschäftsmodell; 3.2.3 Inhalte eines Geschäftsmodells; 3.2.4 Nutzen von Geschäftsmodellen; 3.3 Marktsituation Chemielogistik; 3.3.1 Teilnehmer im Markt Logistikdienstleistungen; 3.3.2 Herausforderungen der Marktteilnehmer; 3.4 Entwicklungsszenarien der Geschäftsmodelle in der Chemielogistik; 3.4.1 Geschäftsmodelle in der Chemielogistik 3.4.2 Entwicklungsszenarien der einzelnen Geschäftsmodelle3.4.3 Entwicklungsszenarien der einzelnen Geschäftsmodelle; 3.5 Fazit; 4 Verkehrsinfrastruktur in Zentral- und Osteuropa - Herausforderungen aus Sicht der chemischen Industrie und Logistikdienstleister; 4.1 Einleitung; 4.1.1 Projekt ChemLog - Chemical Logistics Cooperation in Central and Eastern Europe; 4.1.2 Problemstellung; 4.2 Forschungsfokus und methodische Vorgehensweise; 4.2.1 Konzept und Struktur der übergeordneten SWOT-Analyse; 4.2.2 Forschungsfokus 4.3 Verkehrsinfrastrukturelle Herausforderungen in Zentral- und Osteuropa aus Sicht der chemischen Industrie und des Logistiksektors |
Record Nr. | UNINA-9910830521703321 |
Weinheim : , : Wiley-VCH, , 2011 | ||
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Chemiestandorte : Markt, Herausforderungen und Geschäftsmodelle / / herausgegeben von Carsten Suntrop |
Pubbl/distr/stampa | Weinheim, Germany : , : Wiley-VCH, , 2016 |
Descrizione fisica | 1 online resource (281 p.) |
Disciplina | 338.476600943 |
Soggetto topico |
Chemical industry - Germany
Chemicals |
Soggetto genere / forma | Electronic books. |
ISBN |
3-527-68136-1
3-527-68134-5 3-527-68137-X |
Formato | Materiale a stampa ![]() |
Livello bibliografico | Monografia |
Lingua di pubblicazione | ger |
Nota di contenuto |
Inhaltsverzeichnis; Titelseite; Impressum; Prolog; Vorwort; Beitragsautoren; Teil 1: Grundlagen und Abgrenzung; 1 Chemiestandortperspektiven und -strategien: Carsten Suntrop; 1.1 Chemische Industrie als Rahmenbedingung für den Chemiestandort; 1.2 Der Chemiestandort; 1.3 Perspektiven auf den Chemiestandort; 1.4 Perspektiven-Integration mit dem Site-Service-Audit; Teil 2: Markt und Kundenanforderungen; 2 Das Chemieparkkonzept - Ein Modell mit Zukunft?: Horst Wildemann; 2.1 Treiber für die Entstehung von Chemieparks; 2.2 Ein Chemiepark, was ist das?; 2.3 Perspektiven des Chemieparkkonzepts
2.4 Zusammenfassung und AusblickLiteratur; 3 Chemiekomplexe in ihrer historischen Entwicklung und Trends in der Entwicklung von Chemiestandorten: Cord Matthies; 3.1 Die Entwicklung der Chemischen Industrie im Kontext der industriellen Evolution; 3.2 Chemische Industrie und Chemiestandorte in der Gründerzeit; 3.3 Standortmodelle der Zwischenkriegszeit bis in die 1960er-Jahre; 3.4 Standortmodelle der Nachkriegszeit bis in die 1980er-Jahre: Die Entwicklung von Chemie-Clustern; 3.5 Zusammenwachsen von Clustern zu Megaclustern; 3.6 Aufgabentrennung im Rhein-Maas-Schelde-Megacluster 3.7 Konzentration auf das Kerngeschäft: Chemiekonzerne reorganisieren sich vom standortorientierten Modell zum Business-Unit-Modell3.8 Standortbetrieb als Geschäftsmodell; 3.9 Trends im Standortbetrieb von Chemieparks; 3.10 Globale Trends der Chemieindustrie mit Auswirkung auf Chemieparks; 3.11 Chemieparks müssen sich diesen Trends stellen; 3.12 Schlussworte; Literatur; 4 Industriedienstleistungen im Umfeld der Chemie- und Industrieparks: Benjamin Fröhling und Marcus Schnell; 4.1 Einleitung und Definitionen; 4.2 Marktüberblick Industriedienstleister 4.3 Entstehung des Marktes für Industriedienstleistungen in Chemieparks4.4 Das Dienstleistungsportfolio als Differenzierungsmerkmal; 4.5 Geschäftsmodelle der Industriedienstleistung; 4.6 Der eigene Chemiepark; 4.7 Die Eigentümerstruktur prägt das Geschäftsmodell; 4.8 Spezialisierung und Diversifikation; 4.9 Von Einzelgewerken zum Full-Service-Anbieter; 4.10 Bewertung der Geschäftsmodelle; 4.11 Perspektiven aus der Branche; 4.12 Zusammenfassung und Ausblick; Teil 3: Management von Chemiestandorten 6.3 Stofflicher und energetischer Verbund |
Record Nr. | UNINA-9910136459103321 |
Weinheim, Germany : , : Wiley-VCH, , 2016 | ||
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Chemiestandorte : Markt, Herausforderungen und Geschäftsmodelle / / herausgegeben von Carsten Suntrop |
Pubbl/distr/stampa | Weinheim, Germany : , : Wiley-VCH, , 2016 |
Descrizione fisica | 1 online resource (281 p.) |
Disciplina | 338.476600943 |
Soggetto topico |
Chemical industry - Germany
Chemicals |
ISBN |
3-527-68136-1
3-527-68134-5 3-527-68137-X |
Formato | Materiale a stampa ![]() |
Livello bibliografico | Monografia |
Lingua di pubblicazione | ger |
Nota di contenuto |
Inhaltsverzeichnis; Titelseite; Impressum; Prolog; Vorwort; Beitragsautoren; Teil 1: Grundlagen und Abgrenzung; 1 Chemiestandortperspektiven und -strategien: Carsten Suntrop; 1.1 Chemische Industrie als Rahmenbedingung für den Chemiestandort; 1.2 Der Chemiestandort; 1.3 Perspektiven auf den Chemiestandort; 1.4 Perspektiven-Integration mit dem Site-Service-Audit; Teil 2: Markt und Kundenanforderungen; 2 Das Chemieparkkonzept - Ein Modell mit Zukunft?: Horst Wildemann; 2.1 Treiber für die Entstehung von Chemieparks; 2.2 Ein Chemiepark, was ist das?; 2.3 Perspektiven des Chemieparkkonzepts
2.4 Zusammenfassung und AusblickLiteratur; 3 Chemiekomplexe in ihrer historischen Entwicklung und Trends in der Entwicklung von Chemiestandorten: Cord Matthies; 3.1 Die Entwicklung der Chemischen Industrie im Kontext der industriellen Evolution; 3.2 Chemische Industrie und Chemiestandorte in der Gründerzeit; 3.3 Standortmodelle der Zwischenkriegszeit bis in die 1960er-Jahre; 3.4 Standortmodelle der Nachkriegszeit bis in die 1980er-Jahre: Die Entwicklung von Chemie-Clustern; 3.5 Zusammenwachsen von Clustern zu Megaclustern; 3.6 Aufgabentrennung im Rhein-Maas-Schelde-Megacluster 3.7 Konzentration auf das Kerngeschäft: Chemiekonzerne reorganisieren sich vom standortorientierten Modell zum Business-Unit-Modell3.8 Standortbetrieb als Geschäftsmodell; 3.9 Trends im Standortbetrieb von Chemieparks; 3.10 Globale Trends der Chemieindustrie mit Auswirkung auf Chemieparks; 3.11 Chemieparks müssen sich diesen Trends stellen; 3.12 Schlussworte; Literatur; 4 Industriedienstleistungen im Umfeld der Chemie- und Industrieparks: Benjamin Fröhling und Marcus Schnell; 4.1 Einleitung und Definitionen; 4.2 Marktüberblick Industriedienstleister 4.3 Entstehung des Marktes für Industriedienstleistungen in Chemieparks4.4 Das Dienstleistungsportfolio als Differenzierungsmerkmal; 4.5 Geschäftsmodelle der Industriedienstleistung; 4.6 Der eigene Chemiepark; 4.7 Die Eigentümerstruktur prägt das Geschäftsmodell; 4.8 Spezialisierung und Diversifikation; 4.9 Von Einzelgewerken zum Full-Service-Anbieter; 4.10 Bewertung der Geschäftsmodelle; 4.11 Perspektiven aus der Branche; 4.12 Zusammenfassung und Ausblick; Teil 3: Management von Chemiestandorten 6.3 Stofflicher und energetischer Verbund |
Record Nr. | UNINA-9910830395603321 |
Weinheim, Germany : , : Wiley-VCH, , 2016 | ||
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Workshop Unternehmensentwicklung : In sechs Schritten zur leistungsfähigen Organisation / / Bernhard Muhler, Carsten Suntrop |
Autore | Muhler Bernhard |
Edizione | [1. Auflage 2016] |
Pubbl/distr/stampa | Stuttgart, [Germany] : , : Schäffer-Poeschel Verlag, , 2016 |
Descrizione fisica | 1 online resource (217 pages) : illustrations |
Disciplina | 658.406 |
Soggetto topico | Organizational change |
ISBN | 3-7992-6705-0 |
Formato | Materiale a stampa ![]() |
Livello bibliografico | Monografia |
Lingua di pubblicazione | ger |
Nota di contenuto | Sechs Schritte zur organisationalen LeistungsfähigkeitUnternehmensentwicklung und LeistungsfähigkeitDenkrahmen für den Workshop UnternehmensentwicklungFazit und Ausblick |
Record Nr. | UNINA-9910136050803321 |
Muhler Bernhard
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Stuttgart, [Germany] : , : Schäffer-Poeschel Verlag, , 2016 | ||
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