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Geflüchtete im Betrieb : Integration und Arbeitsbeziehungen zwischen Ressentiment und Kollegialität / Werner Schmidt
| Geflüchtete im Betrieb : Integration und Arbeitsbeziehungen zwischen Ressentiment und Kollegialität / Werner Schmidt |
| Autore | Schmidt Werner |
| Edizione | [1st ed.] |
| Pubbl/distr/stampa | Bielefeld, : transcript Verlag, 2020 |
| Descrizione fisica | 1 online resource (252 p.) |
| Disciplina | 331.6/20943 |
| Collana | Forschung aus der Hans-Böckler-Stiftung |
| Soggetto topico | Flüchtlinge; Integration; Desintegration; Migration; Arbeit; Arbeitsbeziehungen; Deutschland; Rechtspopulismus; Kollegialität; Herkunft; Arbeitsmarkt; Sozialintegration; Soziale Schließung; Zivilgesellschaft; Flucht; Arbeits- und Industriesoziologie; Flüchtlingsforschung; Soziale Ungleichheit; Soziologie; Refugees; Disintegration; Work; Work Relations; Germany; Collegiality; Origin; Labour Market; Social Integration; Social Closure; Civil Society; Fleeing; Sociology of Work and Industry; Refugee Studies; Social Inequality; Sociology |
| Soggetto non controllato |
Civil Society
Collegiality Disintegration Fleeing Germany Integration Labour Market Migration Origin Refugee Studies Social Closure Social Inequality Social Integration Sociology of Work and Industry Sociology Work Relations Work |
| ISBN | 3-8394-5204-X |
| Classificazione | QV 578 |
| Formato | Materiale a stampa  |
| Livello bibliografico | Monografia |
| Lingua di pubblicazione | ger |
| Nota di contenuto | Frontmatter 1 Inhalt 5 Vorbemerkung 7 1. Einleitung 9 2. Fragestellung und Untersuchungsmethode 31 3. Die Integration von Geflüchteten in die Arbeitswelt 55 4. Deregulierung und Einbruch von Differenz 165 5. Integration und Arbeitsbeziehungen 211 Literatur 233 Verzeichnis der Abbildungen und Tabellen 249 |
| Record Nr. | UNISA-996344224403316 |
Schmidt Werner
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| Bielefeld, : transcript Verlag, 2020 | ||
| Materiale a stampa | ||
| Lo trovi qui: Univ. di Salerno | ||
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Personalräte : Strategien, Arbeitsweise und Selbstverständnis Von Personalvertretungen Im öffentlichen Dienst
| Personalräte : Strategien, Arbeitsweise und Selbstverständnis Von Personalvertretungen Im öffentlichen Dienst |
| Autore | Schmidt Werner |
| Edizione | [1st ed.] |
| Pubbl/distr/stampa | Bielefeld : , : transcript Verlag, , 2025 |
| Descrizione fisica | 1 online resource (0 pages) |
| Altri autori (Persone) | MüllerAndrea |
| Collana | Forschung aus der Hans-Böckler-Stiftung |
| Soggetto topico | SOCIAL SCIENCE / Sociology / General |
| Soggetto non controllato |
Arbeit
Arbeits- und Industriesoziologie Economy Kommunalpolitik Local Affairs Political Science Politics Politik Politikwissenschaft Sociology of Work and Industry Wirtschaft Work |
| ISBN |
9783839476420
3839476429 |
| Formato | Materiale a stampa |
| Livello bibliografico | Monografia |
| Lingua di pubblicazione | ger |
| Nota di contenuto | Frontmatter -- Inhalt -- Abbildungen -- Tabellen -- Vorbemerkung -- Zusammenfassung -- 1 Einleitung: Untersuchungsansatz, Fragestellung und Erhebung -- 1.1 Mitbestimmung – essenziell für eine demokratische Gesellschaft -- 1.2 Fragen an einen übersehenen Forschungsgegenstand -- 1.3 Machtressourcen der Personalräte -- 1.4 Untersuchungsfeld, Methode, empirische Erhebung -- 2 Institutionalisierung der Mitbestimmung im öffentlichen Dienst -- 2.1 Kurze Geschichte der Mitbestimmung im öffentlichen Dienst -- 2.2 Die Entstehung des heutigen Personalvertretungsrechts -- 2.3 Aspekte des heutigen Personalvertretungsrechts -- 3 Zusammensetzung der Personalräte und Personalratswahlen -- 3.1 Zusammensetzung -- 3.2 Freistellungen -- 3.3 Altersstruktur und Amtsdauer der Vorsitzenden -- 3.4 Personalratswahlen -- 3.5 Gewerkschaftsmitglieder in Personalräten -- 3.6 Zwischenfazit -- 4 Inhalte der Personalratsarbeit -- 4.1 Themen und Ziele -- 4.2 Dienstvereinbarungen -- 4.3 Zeitbedarf und Beteiligung -- 5 Arbeitsweise und Interaktion im Personalrat -- 5.1 Zusammenarbeit und Teambildung -- 5.2 Interne Konflikte und Wandel -- 5.3 Teambildung und Qualifizierung -- 6 Personalrat und Beschäftigte -- 6.1 Personalversammlungen -- 6.2 Kanäle der Kommunikation vor und seit der Corona-Pandemie -- 6.3 Bedeutung des Personalrats für die Beschäftigten -- 7 Personalrat und Arbeitgeber -- 7.1 Kooperation und Konflikt -- 7.2 Gespräche und Gegenüber -- 7.3 Selbstverständnis und Beziehung zur Dienststelle -- 7.4 Anerkennung und Mikropolitik -- 8 Personalrat und Gewerkschaften -- 8.1 Zusammenarbeit von Personalräten und Gewerkschaften -- 8.2 Gewerkschaftliches Engagement von Personalräten -- 8.3 Netzwerke -- 9 Einflussfaktoren und Machtressourcen -- 9.1 Strukturelle Machtressourcen -- 9.2 Organisationale Machtressourcen -- 9.3 Institutionelle Machtressourcen -- 9.4 Gesellschaftliche Machtressourcen -- 9.5 Politische Machtressourcen -- 10 Typologie und Wandlungsmuster von Personalräten -- 10.1 Typologie der Personalräte -- 10.2 Wandlungsmuster -- 11 Schlussfolgerungen für Forschung und Praxis -- 11.1 Heterogenität der Personalvertretung -- 11.2 Engagement und Anerkennung -- 11.3 Gesellschaftliche Öffnung -- 11.4 Personalräte und Gewerkschaften -- 11.5 Anmerkungen zum Personalvertretungsrecht -- 11.6 Abschließende Hinweise -- Literatur |
| Record Nr. | UNINA-9910985985403321 |
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Schmidt Werner
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| Bielefeld : , : transcript Verlag, , 2025 | ||
| Materiale a stampa | ||
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Personalräte : Strategien, Arbeitsweise und Selbstverständnis Von Personalvertretungen Im öffentlichen Dienst
| Personalräte : Strategien, Arbeitsweise und Selbstverständnis Von Personalvertretungen Im öffentlichen Dienst |
| Autore | Schmidt Werner |
| Edizione | [1st ed.] |
| Pubbl/distr/stampa | Bielefeld : , : transcript Verlag, , 2025 |
| Descrizione fisica | 1 online resource (0 pages) |
| Altri autori (Persone) | MüllerAndrea |
| Collana | Forschung aus der Hans-Böckler-Stiftung |
| Soggetto topico | SOCIAL SCIENCE / Sociology / General |
| Soggetto non controllato |
Arbeit
Arbeits- und Industriesoziologie Economy Kommunalpolitik Local Affairs Political Science Politics Politik Politikwissenschaft Sociology of Work and Industry Wirtschaft Work |
| ISBN |
9783839476420
3839476429 |
| Formato | Materiale a stampa |
| Livello bibliografico | Monografia |
| Lingua di pubblicazione | ger |
| Nota di contenuto | Frontmatter -- Inhalt -- Abbildungen -- Tabellen -- Vorbemerkung -- Zusammenfassung -- 1 Einleitung: Untersuchungsansatz, Fragestellung und Erhebung -- 1.1 Mitbestimmung – essenziell für eine demokratische Gesellschaft -- 1.2 Fragen an einen übersehenen Forschungsgegenstand -- 1.3 Machtressourcen der Personalräte -- 1.4 Untersuchungsfeld, Methode, empirische Erhebung -- 2 Institutionalisierung der Mitbestimmung im öffentlichen Dienst -- 2.1 Kurze Geschichte der Mitbestimmung im öffentlichen Dienst -- 2.2 Die Entstehung des heutigen Personalvertretungsrechts -- 2.3 Aspekte des heutigen Personalvertretungsrechts -- 3 Zusammensetzung der Personalräte und Personalratswahlen -- 3.1 Zusammensetzung -- 3.2 Freistellungen -- 3.3 Altersstruktur und Amtsdauer der Vorsitzenden -- 3.4 Personalratswahlen -- 3.5 Gewerkschaftsmitglieder in Personalräten -- 3.6 Zwischenfazit -- 4 Inhalte der Personalratsarbeit -- 4.1 Themen und Ziele -- 4.2 Dienstvereinbarungen -- 4.3 Zeitbedarf und Beteiligung -- 5 Arbeitsweise und Interaktion im Personalrat -- 5.1 Zusammenarbeit und Teambildung -- 5.2 Interne Konflikte und Wandel -- 5.3 Teambildung und Qualifizierung -- 6 Personalrat und Beschäftigte -- 6.1 Personalversammlungen -- 6.2 Kanäle der Kommunikation vor und seit der Corona-Pandemie -- 6.3 Bedeutung des Personalrats für die Beschäftigten -- 7 Personalrat und Arbeitgeber -- 7.1 Kooperation und Konflikt -- 7.2 Gespräche und Gegenüber -- 7.3 Selbstverständnis und Beziehung zur Dienststelle -- 7.4 Anerkennung und Mikropolitik -- 8 Personalrat und Gewerkschaften -- 8.1 Zusammenarbeit von Personalräten und Gewerkschaften -- 8.2 Gewerkschaftliches Engagement von Personalräten -- 8.3 Netzwerke -- 9 Einflussfaktoren und Machtressourcen -- 9.1 Strukturelle Machtressourcen -- 9.2 Organisationale Machtressourcen -- 9.3 Institutionelle Machtressourcen -- 9.4 Gesellschaftliche Machtressourcen -- 9.5 Politische Machtressourcen -- 10 Typologie und Wandlungsmuster von Personalräten -- 10.1 Typologie der Personalräte -- 10.2 Wandlungsmuster -- 11 Schlussfolgerungen für Forschung und Praxis -- 11.1 Heterogenität der Personalvertretung -- 11.2 Engagement und Anerkennung -- 11.3 Gesellschaftliche Öffnung -- 11.4 Personalräte und Gewerkschaften -- 11.5 Anmerkungen zum Personalvertretungsrecht -- 11.6 Abschließende Hinweise -- Literatur |
| Record Nr. | UNISA-996659456603316 |
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Schmidt Werner
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| Bielefeld : , : transcript Verlag, , 2025 | ||
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