Gouverner au feminin : Marguerite de France, comtesse d'Artois et de Bourgogne, 1361-1382 / / Jean-Baptiste Santamaria

• Autore: Santamaria Jean-Baptiste <1980->
• Pubblicazione: Presses universitaires du Septentrion, 2024
• Soggetto topico: Countesses - France; Nobility - France; Women - Political activity - France - History
• Soggetto geografico: Burgundy (France) History; Artois (France) History; France History 14th century
• Nota di contenuto: Pt. 1. Gouverner : cadres et pratiques du pouvoir -- Introduction de la première partie -- ; 1. Les rouages de la décision -- De la pétition à la délibération : les étapes du processus de décision -- Décider : l'affaire de la princesse? -- La maîtrise de l'information, clef du conseil : archives, enquête, messageries, rapports -- ; 2. Le conseil : structures et rapport à l'espace -- Les contours du conseil : une réalité organique ? -- Enracinement local et action lointaine : tenir la distance -- Le gouvernement de l'Artois en l'absence de la comtesse -- "Par delà" : la comtesse, le gardien et le conseil bourguignon -- ; 3. La chancellerie : mise en forme et mise en scène de la décision -- Le personnel : chancelier et secrétaires -- La pratique de la chancellerie -- Matérialiser l'action, authentifier l'acte : caractéristiques externes et signes de validation -- Les caractéristiques internes : le pouvoir mis en mots -- Une chancellerie unifiée ? -- ; 4. Le gouvernement en action : justice et grâce -- Justice locale, justice centrale en Artois : une relation complexe -- Honneur et majesté : la défense de l'autorité comtale -- La justice comtale en Bourgogne -- "De grace especial" -- ; 5. Gouverner ses finances -- Le gouvernement des finances : l'affaire du conseil -- Une structure financière tributaire de l'union personnelle -- Financer la dépense de la cour : les caisses centrales -- Les revenus bruts de la comtesse : une difficile reconstitution -- "Deniers baillés" : les dépenses "centralisées" de la cour comtale -- Le train de vie de la cour et du gouvernement comtal -- Le recours au crédit : une nécessité maîtrisée -- ; 6. "Les gens de noz comptes" -- Un contrôle décentralisé entre les mains d'une équipe mobile -- Une pratique comptable profondément unifiée -- Les gens des comptes, relais de l'autorité comtale -- Conclusion de la première partie -- ; Pt. 2. Marguerite de France et les siens : parents, curiaux et serviteurs -- Introduction de la deuxième partie -- ; 7. Le cercle de la parenté : un monde de princes -- Les premiers réseaux -- Marguerite et sa descendance : les devoirs d'une matrone -- La comtesse et la cour royale -- Une vaste sociabilité aristocratique : alliances, réseaux et diplomatie -- ; 8. Organiser le quotidien : l'hôtel de la comtesse -- Organisation générale et effectifs de l'hôtel de Marguerite de France -- Les maîtres d'hôtel et la gestion des finances -- La chambre et les métiers -- Les autres fonctions -- L'hôtel, une juridiction d'exception 7 -- ; 9. Entre le conseil et l'hôtel : les clercs de madame -- Les clercs de l'hôtel -- Les clercs et le gouvernement : conseil et finances -- Des prébendes permettant une modération salariale -- Des clercs insérés dans de multiples réseaux -- ; 10. La comtesse et ses nobles -- Les nobles dans l'hôtel : un petit groupe de fidèles -- Les nobles au conseil -- Une relation mutuellement bénéfique -- ; 11. Le commun : gens de métier, gens de savoir, gens de réseaux -- Les gens du "commun" dans l'hôtel -- Des conseillers experts ? Gens de finances, légistes et bourgeois -- Recrutements locaux, réseaux et échanges de bons procédés -- Conclusion de la deuxième partie.
• Sommario/riassunto: "Marguerite de France hérite en 1361 des comtés d'Artois et de Bourgogne. Veuve, elle exerce désormais seule son autorité sur ces terres unies par le mariage de Mahaut d'Artois et Othon IV de Bourgogne. En un temps marqué par de profondes mutations dans le gouvernement des principautés, Marguerite va tenir des pays secoués par la guerre et les transmettre à son fils Louis de Male, puis à sa petite-fille Marguerite de Male et à son époux Philippe le Hardi. L'étude de son action éclaire les modalités d'exercice d'un pouvoir au féminin dans le cadre d'une union personnelle associant des terres éloignées, en un temps de bureaucratisation des principautés. Pour ce faire, l'analyse du processus de décision - permet de saisir comment s'articulent gouvernement central et organes provinciaux, qu'il s'agisse du conseil, de la chancellerie ou des finances. Quant à ses réseaux, qui incluent parents, alliés et officiers, ils font émerger un milieu stable mêlant flamands, français, artésiens et bourguignons et reposant sur la combinaison de talents intellectuels, techniques et militaires."--Page 4 of cover.
• Titolo autorizzato: Gouverner au feminin
• ISBN: 9782757441633
• Formato: Materiale a stampa
• Livello bibliografico: Monografia
• Lingua di pubblicazione: Inglese
• Record Nr.: 9910872377703321
• Lo trovi qui: Univ. Federico II