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Manager les Paradoxes Dans le Secteur Public / / sous la direction de Aurelien Ragaigne, Yves Emery et David Giauque
| Manager les Paradoxes Dans le Secteur Public / / sous la direction de Aurelien Ragaigne, Yves Emery et David Giauque |
| Autore | Ragaigne Aurelien |
| Pubbl/distr/stampa | Quebec : , : Presses de l'Universite Laval, , 2019 |
| Descrizione fisica | 1 online resource (viii, 235 pages) : illustrations |
| Disciplina | 350 |
| Collana | Collection Gouvernance et gestion publique |
| Soggetto topico |
Public administration
Administrative agencies - Management |
| Soggetto genere / forma | Electronic books. |
| ISBN | 2-7637-4111-8 |
| Formato | Materiale a stampa  |
| Livello bibliografico | Monografia |
| Lingua di pubblicazione | fre |
| Nota di contenuto |
PARTIE 2. ANALYSE DES PARADOXES : CONTEXTES, ACTEURS ET DISPOSITIFS : 6. La coordination inter-organisationnelle et les tensions paradoxales. Le cas de la politique de la qualite de l'air dans la metropole du Grand Paris / Solange Hernandez et Camille Fiore -- 7. La complexite institutionnelle et l'enjeu du management des paradoxes dans le secteur culturel / Djelloul Arezki, Olivier Keramidas et Edina Soldo -- 8. Les paradoxes de la confiance dans une structure de l'economie sociale et solidaire. Une analyse qualitative des Maisons des Jeunes et de la Culture / Jean-Bernard Nativel -- 9. Tensions paradoxales des politiques sante au travail dans la fonction publique : entre asymetries et interdependances / Max Masse -- 10. Gerer les logiques d'autonomie et de conformite ou le paradoxe du deploiement des dispositifs de contrôle de gestion dans les etablissements d'enseignement / Aurelien Ragaigne, Larbi Hasrouri -- Conclusion -- Liste des coordinateurs de l'ouvrage collectif -- Liste des auteurs de l'ouvrage collectif
Introduction -- PARTIE 1 :RÉFLEXIONS SUR LES PARADOXES : ENJEUX, CONTOURS ET SENS : 1. Les paradoxes d'une gouvernance publique : à distance par les indicateurs / Yves Emery et David Giauque -- 2. L'administration de la " desadministration " ou les paradoxes dans la gestion des carrieres publiques / Alex Albert -- 3. Écouter le client pour mieux servir l'usager ou l'enjeu de la gestion d'un paradoxe / Caroline Tahar -- 4. Manager pour mieux contrôler : le paradoxe des usages des dispositifs de gestion publique / Aurelien Ragaigne -- 5. Entre changements de referentiels de competences et statu quo organisationnel. Les modalites paradoxales de modernisation de l'administration de la sante en question / Christelle Routelous -- |
| Record Nr. | UNINA-9910467818403321 |
Ragaigne Aurelien
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| Quebec : , : Presses de l'Universite Laval, , 2019 | ||
| Materiale a stampa | ||
| Lo trovi qui: Univ. Federico II | ||
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Manager les Paradoxes Dans le Secteur Public / / sous la direction de Aurelien Ragaigne, Yves Emery et David Giauque
| Manager les Paradoxes Dans le Secteur Public / / sous la direction de Aurelien Ragaigne, Yves Emery et David Giauque |
| Autore | Ragaigne Aurelien |
| Pubbl/distr/stampa | Quebec : , : Presses de l'Universite Laval, , 2019 |
| Descrizione fisica | 1 online resource (viii, 235 pages) : illustrations |
| Disciplina | 350 |
| Collana | Collection Gouvernance et gestion publique |
| Soggetto topico |
Public administration
Administrative agencies - Management |
| ISBN | 2-7637-4111-8 |
| Formato | Materiale a stampa |
| Livello bibliografico | Monografia |
| Lingua di pubblicazione | fre |
| Nota di contenuto |
PARTIE 2. ANALYSE DES PARADOXES : CONTEXTES, ACTEURS ET DISPOSITIFS : 6. La coordination inter-organisationnelle et les tensions paradoxales. Le cas de la politique de la qualite de l'air dans la metropole du Grand Paris / Solange Hernandez et Camille Fiore -- 7. La complexite institutionnelle et l'enjeu du management des paradoxes dans le secteur culturel / Djelloul Arezki, Olivier Keramidas et Edina Soldo -- 8. Les paradoxes de la confiance dans une structure de l'economie sociale et solidaire. Une analyse qualitative des Maisons des Jeunes et de la Culture / Jean-Bernard Nativel -- 9. Tensions paradoxales des politiques sante au travail dans la fonction publique : entre asymetries et interdependances / Max Masse -- 10. Gerer les logiques d'autonomie et de conformite ou le paradoxe du deploiement des dispositifs de contrôle de gestion dans les etablissements d'enseignement / Aurelien Ragaigne, Larbi Hasrouri -- Conclusion -- Liste des coordinateurs de l'ouvrage collectif -- Liste des auteurs de l'ouvrage collectif
Introduction -- PARTIE 1 :RÉFLEXIONS SUR LES PARADOXES : ENJEUX, CONTOURS ET SENS : 1. Les paradoxes d'une gouvernance publique : à distance par les indicateurs / Yves Emery et David Giauque -- 2. L'administration de la " desadministration " ou les paradoxes dans la gestion des carrieres publiques / Alex Albert -- 3. Écouter le client pour mieux servir l'usager ou l'enjeu de la gestion d'un paradoxe / Caroline Tahar -- 4. Manager pour mieux contrôler : le paradoxe des usages des dispositifs de gestion publique / Aurelien Ragaigne -- 5. Entre changements de referentiels de competences et statu quo organisationnel. Les modalites paradoxales de modernisation de l'administration de la sante en question / Christelle Routelous -- |
| Record Nr. | UNINA-9910795232403321 |
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Ragaigne Aurelien
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| Quebec : , : Presses de l'Universite Laval, , 2019 | ||
| Materiale a stampa | ||
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Manager les Paradoxes Dans le Secteur Public / / sous la direction de Aurelien Ragaigne, Yves Emery et David Giauque
| Manager les Paradoxes Dans le Secteur Public / / sous la direction de Aurelien Ragaigne, Yves Emery et David Giauque |
| Autore | Ragaigne Aurelien |
| Pubbl/distr/stampa | Quebec : , : Presses de l'Universite Laval, , 2019 |
| Descrizione fisica | 1 online resource (viii, 235 pages) : illustrations |
| Disciplina | 350 |
| Collana | Collection Gouvernance et gestion publique |
| Soggetto topico |
Public administration
Administrative agencies - Management |
| ISBN | 2-7637-4111-8 |
| Formato | Materiale a stampa |
| Livello bibliografico | Monografia |
| Lingua di pubblicazione | fre |
| Nota di contenuto |
PARTIE 2. ANALYSE DES PARADOXES : CONTEXTES, ACTEURS ET DISPOSITIFS : 6. La coordination inter-organisationnelle et les tensions paradoxales. Le cas de la politique de la qualite de l'air dans la metropole du Grand Paris / Solange Hernandez et Camille Fiore -- 7. La complexite institutionnelle et l'enjeu du management des paradoxes dans le secteur culturel / Djelloul Arezki, Olivier Keramidas et Edina Soldo -- 8. Les paradoxes de la confiance dans une structure de l'economie sociale et solidaire. Une analyse qualitative des Maisons des Jeunes et de la Culture / Jean-Bernard Nativel -- 9. Tensions paradoxales des politiques sante au travail dans la fonction publique : entre asymetries et interdependances / Max Masse -- 10. Gerer les logiques d'autonomie et de conformite ou le paradoxe du deploiement des dispositifs de contrôle de gestion dans les etablissements d'enseignement / Aurelien Ragaigne, Larbi Hasrouri -- Conclusion -- Liste des coordinateurs de l'ouvrage collectif -- Liste des auteurs de l'ouvrage collectif
Introduction -- PARTIE 1 :RÉFLEXIONS SUR LES PARADOXES : ENJEUX, CONTOURS ET SENS : 1. Les paradoxes d'une gouvernance publique : à distance par les indicateurs / Yves Emery et David Giauque -- 2. L'administration de la " desadministration " ou les paradoxes dans la gestion des carrieres publiques / Alex Albert -- 3. Écouter le client pour mieux servir l'usager ou l'enjeu de la gestion d'un paradoxe / Caroline Tahar -- 4. Manager pour mieux contrôler : le paradoxe des usages des dispositifs de gestion publique / Aurelien Ragaigne -- 5. Entre changements de referentiels de competences et statu quo organisationnel. Les modalites paradoxales de modernisation de l'administration de la sante en question / Christelle Routelous -- |
| Record Nr. | UNINA-9910816392303321 |
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