Come un dirigente puo controllare l'andamento aziendale : tecniche e procedure per controllare le vendite, la produzione e la situazione economico-finanziaria di un'azienda / Thomas Gerald Rose ; traduzione di Santino Furlan
| Come un dirigente puo controllare l'andamento aziendale : tecniche e procedure per controllare le vendite, la produzione e la situazione economico-finanziaria di un'azienda / Thomas Gerald Rose ; traduzione di Santino Furlan |
| Autore | ROSE, Thomas Gerald |
| Pubbl/distr/stampa | Milano : F. Angeli, 1974 |
| Descrizione fisica | 375 p. ; 22 cm |
| Collana | Azienda moderna |
| Formato | Materiale a stampa |
| Livello bibliografico | Monografia |
| Lingua di pubblicazione | ita |
| Record Nr. | UNISA-990002319090203316 |
ROSE, Thomas Gerald
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| Milano : F. Angeli, 1974 | ||
| Lo trovi qui: Univ. di Salerno | ||
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Higher control in management / Thomas Gerald Rose ; with a foreword by A. H. Pollen
| Higher control in management / Thomas Gerald Rose ; with a foreword by A. H. Pollen |
| Autore | ROSE, Thomas Gerald |
| Pubbl/distr/stampa | London : Pitman Paperbacks, 1978 |
| Descrizione fisica | XX, 284 p. ; 22 cm |
| Disciplina | 658 |
| Formato | Materiale a stampa |
| Livello bibliografico | Monografia |
| Lingua di pubblicazione | eng |
| Record Nr. | UNISA-990002319260203316 |
ROSE, Thomas Gerald
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| London : Pitman Paperbacks, 1978 | ||
| Lo trovi qui: Univ. di Salerno | ||
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Il metodo del controllo direzionale : tecniche e procedure per controllare le vendite, la produzione... / Thomas Gerald Rose
| Il metodo del controllo direzionale : tecniche e procedure per controllare le vendite, la produzione... / Thomas Gerald Rose |
| Autore | ROSE, Thomas Gerald |
| Pubbl/distr/stampa | Milano : F. Angeli, 1964 |
| Descrizione fisica | 387 p. ; 22 cm |
| Disciplina | 658 |
| Formato | Materiale a stampa |
| Livello bibliografico | Monografia |
| Lingua di pubblicazione | ita |
| Record Nr. | UNISA-990002319310203316 |
ROSE, Thomas Gerald
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| Milano : F. Angeli, 1964 | ||
| Lo trovi qui: Univ. di Salerno | ||
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