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Mobbing in der Arbeitswelt [[electronic resource] ] : Ursachen, Folgen und mögliche Lösungsansätze für ein verbessertes Arbeitsklima / / Huma Momand
| Mobbing in der Arbeitswelt [[electronic resource] ] : Ursachen, Folgen und mögliche Lösungsansätze für ein verbessertes Arbeitsklima / / Huma Momand |
| Autore | Momand Huma |
| Pubbl/distr/stampa | Hamburg, : Diplomica Verlag, 2011 |
| Descrizione fisica | 1 online resource (210 p.) |
| Disciplina |
658.3
658.3/145 |
| Soggetto topico | Bullying in the workplace |
| Soggetto genere / forma | Electronic books. |
| ISBN | 3-8366-4433-9 |
| Formato | Materiale a stampa  |
| Livello bibliografico | Monografia |
| Lingua di pubblicazione | ger |
| Nota di contenuto |
Mobbing in der Arbeitswelt Ursachen, Folgen und mögliche Lösungsansätze für ein verbessertes Arbeitsklima; Inhaltsverzeichnis; 1 Einleitung; 2 Was ist Mobbing?; 2.1 Herkunft und Entwicklung des Begriffs; 2.2 Mobbingdefinitionen in der Literatur; 2.3 Die zentralen Merkmale von Mobbing; 2.4 Verwandte Begriffe; 2.5 Mobbinghandlungen; 3 Abgrenzung zum Konflikt und Verlaufsmodelle; 3.1 Konflikt; 3.2 Konfliktverlauf; 3.3 Konflikt-Eskalationsmodell nach Glasl; 3.4 Mobbing-Verlaufsmodell nach Leymann; 4 Erscheinungsformen und Ergebnisse der empirischenMobbingforschung; 4.1 Erscheinungsformen
4.1.1 Horizontales Mobbing4.1.2 Vertikales Mobbing; 4.2 Ergebnisse der empirischen Mobbingforschung; 4.2.1 Verbreitung; 4.2.2 Geschlecht; 4.2.3 Alter; 4.2.4 Branchen und Berufsgruppen; 5 Die Arbeitswelt: Ein theoretischer Hintergrund; 5.1 Definition des Begriffs Arbeit; 5.2 Soziale Beziehungen in der Arbeitswelt; 6 Ursachen von Mobbing in der Arbeitswelt und theoretische Erklärungsansätze; 6.1 Gesellschaftliche Ursachen; 6.1.1 Sozialisations- und Lerntheorie; 6.1.2 Zum Wandel in der Arbeitswelt; 6.2 Betriebliche Ursachen; 6.2.1 Arbeitsorganisation; 6.2.2 Führungsverhalten und Führungsstile 6.2.3 Personalwirtschaftliche Hintergründe6.3 Personenbedingte Merkmale als Ursachen von Mobbing; 6.3.1 Attributions- und Labelingtheorie; 6.3.2 Mobbingbetroffene; 6.3.3 Mobbingtäter; 6.4 Gruppendynamische Interpretation: Zum Sündenbock-Phänomen; 6.5 Zusammenfassung; 7 Folgen von Mobbing; 7.1 Folgen auf individueller Ebene; 7.1.1 Mobbing und Stress; 7.1.2 Auswirkungen auf die Gesundheit der Betroffenen; 7.1.3 Auswirkungen auf die berufliche und soziale Situation der Betroffenen; 7.2 Folgen auf Unternehmensebene; 7.2.1 Veränderungen im Betriebsklima 7.2.2 Innere Kündigung und Änderung des Arbeitsverhaltens7.2.3 Fehlzeiten und Fluktuation; 7.3 Zusammenfassung; 8 Präventionsmaßnahmen; 8.1 Organisatorische Maßnahmen; 8.2 Beispiele aus der Praxis zur Prävention von Mobbing; 8.2.1 Informations- und Schulungsarbeit; 8.2.2 Betriebsklimauntersuchungen; 8.2.3 Verbesserung kommunikativer und sozialer Strukturen; 9 Interventionsmaßnahmen; 9.1 Betriebliche und individuelle Maßnahmen; 9.2 Rechtliche Maßnahmen; 10 Schlussbetrachtung und Ausblick; Literaturverzeichnis; Abbildungs- und Tabellenverzeichnis; Abkürzungsverzeichnis; Anhang |
| Record Nr. | UNINA-9910461358903321 |
Momand Huma
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| Hamburg, : Diplomica Verlag, 2011 | ||
| Materiale a stampa | ||
| Lo trovi qui: Univ. Federico II | ||
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Mobbing in der Arbeitswelt [[electronic resource] ] : Ursachen, Folgen und mögliche Lösungsansätze für ein verbessertes Arbeitsklima / / Huma Momand
| Mobbing in der Arbeitswelt [[electronic resource] ] : Ursachen, Folgen und mögliche Lösungsansätze für ein verbessertes Arbeitsklima / / Huma Momand |
| Autore | Momand Huma |
| Pubbl/distr/stampa | Hamburg, : Diplomica Verlag, 2011 |
| Descrizione fisica | 1 online resource (210 p.) |
| Disciplina |
658.3
658.3/145 |
| Soggetto topico | Bullying in the workplace |
| ISBN |
3-8428-1641-3
3-8366-4433-9 |
| Formato | Materiale a stampa |
| Livello bibliografico | Monografia |
| Lingua di pubblicazione | ger |
| Nota di contenuto |
Mobbing in der Arbeitswelt Ursachen, Folgen und mögliche Lösungsansätze für ein verbessertes Arbeitsklima; Inhaltsverzeichnis; 1 Einleitung; 2 Was ist Mobbing?; 2.1 Herkunft und Entwicklung des Begriffs; 2.2 Mobbingdefinitionen in der Literatur; 2.3 Die zentralen Merkmale von Mobbing; 2.4 Verwandte Begriffe; 2.5 Mobbinghandlungen; 3 Abgrenzung zum Konflikt und Verlaufsmodelle; 3.1 Konflikt; 3.2 Konfliktverlauf; 3.3 Konflikt-Eskalationsmodell nach Glasl; 3.4 Mobbing-Verlaufsmodell nach Leymann; 4 Erscheinungsformen und Ergebnisse der empirischenMobbingforschung; 4.1 Erscheinungsformen
4.1.1 Horizontales Mobbing4.1.2 Vertikales Mobbing; 4.2 Ergebnisse der empirischen Mobbingforschung; 4.2.1 Verbreitung; 4.2.2 Geschlecht; 4.2.3 Alter; 4.2.4 Branchen und Berufsgruppen; 5 Die Arbeitswelt: Ein theoretischer Hintergrund; 5.1 Definition des Begriffs Arbeit; 5.2 Soziale Beziehungen in der Arbeitswelt; 6 Ursachen von Mobbing in der Arbeitswelt und theoretische Erklärungsansätze; 6.1 Gesellschaftliche Ursachen; 6.1.1 Sozialisations- und Lerntheorie; 6.1.2 Zum Wandel in der Arbeitswelt; 6.2 Betriebliche Ursachen; 6.2.1 Arbeitsorganisation; 6.2.2 Führungsverhalten und Führungsstile 6.2.3 Personalwirtschaftliche Hintergründe6.3 Personenbedingte Merkmale als Ursachen von Mobbing; 6.3.1 Attributions- und Labelingtheorie; 6.3.2 Mobbingbetroffene; 6.3.3 Mobbingtäter; 6.4 Gruppendynamische Interpretation: Zum Sündenbock-Phänomen; 6.5 Zusammenfassung; 7 Folgen von Mobbing; 7.1 Folgen auf individueller Ebene; 7.1.1 Mobbing und Stress; 7.1.2 Auswirkungen auf die Gesundheit der Betroffenen; 7.1.3 Auswirkungen auf die berufliche und soziale Situation der Betroffenen; 7.2 Folgen auf Unternehmensebene; 7.2.1 Veränderungen im Betriebsklima 7.2.2 Innere Kündigung und Änderung des Arbeitsverhaltens7.2.3 Fehlzeiten und Fluktuation; 7.3 Zusammenfassung; 8 Präventionsmaßnahmen; 8.1 Organisatorische Maßnahmen; 8.2 Beispiele aus der Praxis zur Prävention von Mobbing; 8.2.1 Informations- und Schulungsarbeit; 8.2.2 Betriebsklimauntersuchungen; 8.2.3 Verbesserung kommunikativer und sozialer Strukturen; 9 Interventionsmaßnahmen; 9.1 Betriebliche und individuelle Maßnahmen; 9.2 Rechtliche Maßnahmen; 10 Schlussbetrachtung und Ausblick; Literaturverzeichnis; Abbildungs- und Tabellenverzeichnis; Abkürzungsverzeichnis; Anhang |
| Record Nr. | UNINA-9910789515103321 |
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Momand Huma
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| Hamburg, : Diplomica Verlag, 2011 | ||
| Materiale a stampa | ||
| Lo trovi qui: Univ. Federico II | ||
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Mobbing in der Arbeitswelt : Ursachen, Folgen und mögliche Lösungsansätze für ein verbessertes Arbeitsklima / / Huma Momand
| Mobbing in der Arbeitswelt : Ursachen, Folgen und mögliche Lösungsansätze für ein verbessertes Arbeitsklima / / Huma Momand |
| Autore | Momand Huma |
| Edizione | [1st ed.] |
| Pubbl/distr/stampa | Hamburg, : Diplomica Verlag, 2011 |
| Descrizione fisica | 1 online resource (210 p.) |
| Disciplina |
658.3
658.3/145 |
| Soggetto topico | Bullying in the workplace |
| ISBN |
3-8428-1641-3
3-8366-4433-9 |
| Formato | Materiale a stampa |
| Livello bibliografico | Monografia |
| Lingua di pubblicazione | ger |
| Nota di contenuto |
Mobbing in der Arbeitswelt Ursachen, Folgen und mögliche Lösungsansätze für ein verbessertes Arbeitsklima; Inhaltsverzeichnis; 1 Einleitung; 2 Was ist Mobbing?; 2.1 Herkunft und Entwicklung des Begriffs; 2.2 Mobbingdefinitionen in der Literatur; 2.3 Die zentralen Merkmale von Mobbing; 2.4 Verwandte Begriffe; 2.5 Mobbinghandlungen; 3 Abgrenzung zum Konflikt und Verlaufsmodelle; 3.1 Konflikt; 3.2 Konfliktverlauf; 3.3 Konflikt-Eskalationsmodell nach Glasl; 3.4 Mobbing-Verlaufsmodell nach Leymann; 4 Erscheinungsformen und Ergebnisse der empirischenMobbingforschung; 4.1 Erscheinungsformen
4.1.1 Horizontales Mobbing4.1.2 Vertikales Mobbing; 4.2 Ergebnisse der empirischen Mobbingforschung; 4.2.1 Verbreitung; 4.2.2 Geschlecht; 4.2.3 Alter; 4.2.4 Branchen und Berufsgruppen; 5 Die Arbeitswelt: Ein theoretischer Hintergrund; 5.1 Definition des Begriffs Arbeit; 5.2 Soziale Beziehungen in der Arbeitswelt; 6 Ursachen von Mobbing in der Arbeitswelt und theoretische Erklärungsansätze; 6.1 Gesellschaftliche Ursachen; 6.1.1 Sozialisations- und Lerntheorie; 6.1.2 Zum Wandel in der Arbeitswelt; 6.2 Betriebliche Ursachen; 6.2.1 Arbeitsorganisation; 6.2.2 Führungsverhalten und Führungsstile 6.2.3 Personalwirtschaftliche Hintergründe6.3 Personenbedingte Merkmale als Ursachen von Mobbing; 6.3.1 Attributions- und Labelingtheorie; 6.3.2 Mobbingbetroffene; 6.3.3 Mobbingtäter; 6.4 Gruppendynamische Interpretation: Zum Sündenbock-Phänomen; 6.5 Zusammenfassung; 7 Folgen von Mobbing; 7.1 Folgen auf individueller Ebene; 7.1.1 Mobbing und Stress; 7.1.2 Auswirkungen auf die Gesundheit der Betroffenen; 7.1.3 Auswirkungen auf die berufliche und soziale Situation der Betroffenen; 7.2 Folgen auf Unternehmensebene; 7.2.1 Veränderungen im Betriebsklima 7.2.2 Innere Kündigung und Änderung des Arbeitsverhaltens7.2.3 Fehlzeiten und Fluktuation; 7.3 Zusammenfassung; 8 Präventionsmaßnahmen; 8.1 Organisatorische Maßnahmen; 8.2 Beispiele aus der Praxis zur Prävention von Mobbing; 8.2.1 Informations- und Schulungsarbeit; 8.2.2 Betriebsklimauntersuchungen; 8.2.3 Verbesserung kommunikativer und sozialer Strukturen; 9 Interventionsmaßnahmen; 9.1 Betriebliche und individuelle Maßnahmen; 9.2 Rechtliche Maßnahmen; 10 Schlussbetrachtung und Ausblick; Literaturverzeichnis; Abbildungs- und Tabellenverzeichnis; Abkürzungsverzeichnis; Anhang |
| Record Nr. | UNINA-9910814939303321 |
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Momand Huma
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