Projektmanagement im Anlagenbau / / von Alexander Malkwitz, Norbert Mittelstädt, Jens Bierwisch, Johann Ehlers, Thies Helbig, Ralf Steding
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| Autore: |
Malkwitz Alexander
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| Titolo: |
Projektmanagement im Anlagenbau / / von Alexander Malkwitz, Norbert Mittelstädt, Jens Bierwisch, Johann Ehlers, Thies Helbig, Ralf Steding
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| Pubblicazione: | Berlin, Heidelberg : , : Springer Berlin Heidelberg : , : Imprint : Springer Vieweg, , 2016 |
| Edizione: | 1st ed. 2016. |
| Descrizione fisica: | 1 online resource (157 pages) : illustrations |
| Disciplina: | 338.6 |
| Soggetto topico: | Building—Superintendence |
| Construction industry—Management | |
| Building - Superintendence | |
| Constitutional law | |
| Building laws | |
| Industrial organization | |
| Construction Management | |
| Constitutional Law | |
| Building Law | |
| Industrial Organization | |
| Persona (resp. second.): | MittelstädtNorbert |
| BierwischJens | |
| EhlersJohann | |
| HelbigThies | |
| StedingRalf | |
| Nota di bibliografia: | Includes bibliographical references and index. |
| Nota di contenuto: | Vorwort -- Einleitung -- Leistungsbild Projektmanagement im Anlagenbau -- Kommentar zu den Grundleistungen sowie Besonderen Leistungen des Projektmanagements im Anlagenbau -- Übersicht der Grundleistungen und Besonderen Leistungen. |
| Sommario/riassunto: | Mit diesem Fachbuch „Projektmanagement im Anlagenbau“ werden alle Projektphasen eines typischen Projekts im Anlagenbau erfasst. Die Autoren beschreiben die einzelnen Leistungen der Projektsteuerung. Als Leistungsbild und Standard für das Projektmanagement im Bauwesen haben sich die Vorschläge der AHO-Schriftenreihe Nr. 9 etabliert. Der Anlagenbau erfordert bei vielen Übereinstimmungen in systematischer und methodischer Hinsicht spezifische Herangehensweisen. Dementsprechend hat der DVP-Arbeitskreis Anlagenbau die Aufgabe übernommen, für diesen Geschäftsbereich ein den branchenspezifischen Anforderungen Rechnung tragendes Leistungsmodell zu erarbeiten. Diese Leistungen gelten für die ganze Vielfalt der Anlagenbauprojekte. Das Fachbuch kommt dem erforderlichen Standardisierungsbedarf bei der Beauftragung von Leistungen entgegen. Das gesamte Leistungsbild des Projektmanagements wird in fünf Handlungsbereiche differenziert und diese Handlungsbereiche wieder in Grundleistungen und besondere Leistungen unterteilt. Die spezifischen Leistungen des Projektmanagements werden getrennt nach diesen Handlungsbereichen in verschiedenen Projektstufen von der Vorbereitung über das Basic-Engineering, die Vergabe, das Detailed-Engineering, die Ausführung und den Projektabschluss dargestellt. Diese Matrix ermöglicht es den Nutzern des Fachbuches in Ergänzung des AHO-Heftes Nr. 9 nach ihrer Wahl das gesamte Leistungsbild, aber auch Teilleistungen punktgenau zu beschreiben und zu vergeben. In dieser Gliederung der Handlungsbereiche und der Projektphasen wird jede einzelne Teilleistung von den Autoren kommentiert, um dem Leser das Bild jeder Leistung des Projektmanagements im Anlagenbau zu verdeutlichen. Der Inhalt • Geschlossene Darstellung des Leistungsbildes und -umfangs des Projektmanagements im Anlagenbau • Ergebnis des DVP-Arbeitskreises, kommentiert nach DVP e.V. – Deutscher Verband der Projektmanager in der Bau- und Immobilienwirtschaft • Nützlich für Vertragsverhandlungen zur Definition des Leistungsumfanges und der Auftragsdetails . |
| Titolo autorizzato: | Projektmanagement im Anlagenbau |
| ISBN: | 3-662-53053-8 |
| Formato: | Materiale a stampa  |
| Livello bibliografico | Monografia |
| Lingua di pubblicazione: | Tedesco |
| Record Nr.: | 9910163041503321 |
| Lo trovi qui: | Univ. Federico II |
| Opac: | Controlla la disponibilità qui |
Serie:
DVP Projektmanagement, . 2522-8048