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Analyseansätze im strategischen management : ein Kriterienvergleich der Portfolio- und SWOT-Analyse sowie des Lebenszykluskonzeptes / / G. Levknecht
| Analyseansätze im strategischen management : ein Kriterienvergleich der Portfolio- und SWOT-Analyse sowie des Lebenszykluskonzeptes / / G. Levknecht |
| Autore | Levknecht G. |
| Pubbl/distr/stampa | Hamburg, [Germany] : , : Igel Verlag RWS, , 2015 |
| Descrizione fisica | 1 online resource (88 p.) |
| Disciplina | 658.4012 |
| Collana | Recht, Wirtschaft, Steuern |
| Soggetto topico | Strategic planning |
| Soggetto genere / forma | Electronic books. |
| ISBN | 3-95485-585-2 |
| Formato | Materiale a stampa  |
| Livello bibliografico | Monografia |
| Lingua di pubblicazione | ger |
| Nota di contenuto |
Analyseansätze im strategischen Management: Ein Kriterienvergleich der Portfolio- und SWOT-Analyse sowie des Lebenszykluskonzeptes; Inhaltsverzeichnis; Abbildungsverzeichnis; Tabellenverzeichnis; Abkürzungsverzeichnis; 1. Einleitung; 1.1. Untersuchungsziel; 1.2. Vorgehensweise; 2. Darstellung der Managementmethoden; 2.1. Portfoliosysteme; 2.1.1. Marktorientierte Ansätze auf Ebene des Gesamtunternehmens; 2.1.2. Technologie-Portfolio nach Pfeiffer als ressourcenorientierter Ansatz; 2.2. Klassifizierung verschiedener Lebenszyklus-Konzepte; 2.2.1. Eckdaten des Lebenszykluskonzepts
2.2.2. Technologieleistungszyklus-Konzepte2.2.3. Merkmale und Strategien des Marktlebenszyklus; 2.2.4. Merkmale und Strategien des klassischen Produktlebenszyklus; 2.2.5. Merkmale und Strategien des Kundenbeziehungszyklus; 2.3. Darstellung der SWOT-Ansatzes; 2.3.1. Eckdaten des SWOT- Ansatzes; 2.3.2. Analyse der externen Umweltsituation; 2.3.3. Analyse der internen Unternehmenssituation; 2.3.4. Techniken zur Informationsgewinnung; 2.3.5. Zusammenführung unternehmensexterner und unternehmensinterner Analysen 3. Vergleich und Aussagekraft der Analysemethoden zur strategisch orientierten Unternehmensführung3.1. Methodenübergreifende Defizite zur Abgrenzung der Bezugsobjekte; 3.2. Bewertung des Lebenszykluskonzepts als methodenübergreifende Implikation; 3.3. Bewertung sonstiger methodenübergreifender Implikationen; 3.4. Methodenvergleich; 3.4.1. Bewertung des Portfoliosystems; 3.4.2. Bewertung des SWOT-Ansatzes; 3.4.3. Kriterienkatalog; 4. Resümee und Zusammenfassung; Literaturverzeichnis |
| Record Nr. | UNINA-9910460570803321 |
Levknecht G.
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| Hamburg, [Germany] : , : Igel Verlag RWS, , 2015 | ||
| Materiale a stampa | ||
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Analyseansätze im strategischen management : ein Kriterienvergleich der Portfolio- und SWOT-Analyse sowie des Lebenszykluskonzeptes / / G. Levknecht
| Analyseansätze im strategischen management : ein Kriterienvergleich der Portfolio- und SWOT-Analyse sowie des Lebenszykluskonzeptes / / G. Levknecht |
| Autore | Levknecht G. |
| Pubbl/distr/stampa | Hamburg, [Germany] : , : Igel Verlag RWS, , 2015 |
| Descrizione fisica | 1 online resource (88 p.) |
| Disciplina | 658.4012 |
| Collana | Recht, Wirtschaft, Steuern |
| Soggetto topico | Strategic planning |
| ISBN | 3-95485-585-2 |
| Formato | Materiale a stampa |
| Livello bibliografico | Monografia |
| Lingua di pubblicazione | ger |
| Nota di contenuto |
Analyseansätze im strategischen Management: Ein Kriterienvergleich der Portfolio- und SWOT-Analyse sowie des Lebenszykluskonzeptes; Inhaltsverzeichnis; Abbildungsverzeichnis; Tabellenverzeichnis; Abkürzungsverzeichnis; 1. Einleitung; 1.1. Untersuchungsziel; 1.2. Vorgehensweise; 2. Darstellung der Managementmethoden; 2.1. Portfoliosysteme; 2.1.1. Marktorientierte Ansätze auf Ebene des Gesamtunternehmens; 2.1.2. Technologie-Portfolio nach Pfeiffer als ressourcenorientierter Ansatz; 2.2. Klassifizierung verschiedener Lebenszyklus-Konzepte; 2.2.1. Eckdaten des Lebenszykluskonzepts
2.2.2. Technologieleistungszyklus-Konzepte2.2.3. Merkmale und Strategien des Marktlebenszyklus; 2.2.4. Merkmale und Strategien des klassischen Produktlebenszyklus; 2.2.5. Merkmale und Strategien des Kundenbeziehungszyklus; 2.3. Darstellung der SWOT-Ansatzes; 2.3.1. Eckdaten des SWOT- Ansatzes; 2.3.2. Analyse der externen Umweltsituation; 2.3.3. Analyse der internen Unternehmenssituation; 2.3.4. Techniken zur Informationsgewinnung; 2.3.5. Zusammenführung unternehmensexterner und unternehmensinterner Analysen 3. Vergleich und Aussagekraft der Analysemethoden zur strategisch orientierten Unternehmensführung3.1. Methodenübergreifende Defizite zur Abgrenzung der Bezugsobjekte; 3.2. Bewertung des Lebenszykluskonzepts als methodenübergreifende Implikation; 3.3. Bewertung sonstiger methodenübergreifender Implikationen; 3.4. Methodenvergleich; 3.4.1. Bewertung des Portfoliosystems; 3.4.2. Bewertung des SWOT-Ansatzes; 3.4.3. Kriterienkatalog; 4. Resümee und Zusammenfassung; Literaturverzeichnis |
| Record Nr. | UNINA-9910797987703321 |
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Levknecht G.
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| Hamburg, [Germany] : , : Igel Verlag RWS, , 2015 | ||
| Materiale a stampa | ||
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Analyseansätze im strategischen management : ein Kriterienvergleich der Portfolio- und SWOT-Analyse sowie des Lebenszykluskonzeptes / / G. Levknecht
| Analyseansätze im strategischen management : ein Kriterienvergleich der Portfolio- und SWOT-Analyse sowie des Lebenszykluskonzeptes / / G. Levknecht |
| Autore | Levknecht G. |
| Pubbl/distr/stampa | Hamburg, [Germany] : , : Igel Verlag RWS, , 2015 |
| Descrizione fisica | 1 online resource (88 p.) |
| Disciplina | 658.4012 |
| Collana | Recht, Wirtschaft, Steuern |
| Soggetto topico | Strategic planning |
| ISBN | 3-95485-585-2 |
| Formato | Materiale a stampa |
| Livello bibliografico | Monografia |
| Lingua di pubblicazione | ger |
| Nota di contenuto |
Analyseansätze im strategischen Management: Ein Kriterienvergleich der Portfolio- und SWOT-Analyse sowie des Lebenszykluskonzeptes; Inhaltsverzeichnis; Abbildungsverzeichnis; Tabellenverzeichnis; Abkürzungsverzeichnis; 1. Einleitung; 1.1. Untersuchungsziel; 1.2. Vorgehensweise; 2. Darstellung der Managementmethoden; 2.1. Portfoliosysteme; 2.1.1. Marktorientierte Ansätze auf Ebene des Gesamtunternehmens; 2.1.2. Technologie-Portfolio nach Pfeiffer als ressourcenorientierter Ansatz; 2.2. Klassifizierung verschiedener Lebenszyklus-Konzepte; 2.2.1. Eckdaten des Lebenszykluskonzepts
2.2.2. Technologieleistungszyklus-Konzepte2.2.3. Merkmale und Strategien des Marktlebenszyklus; 2.2.4. Merkmale und Strategien des klassischen Produktlebenszyklus; 2.2.5. Merkmale und Strategien des Kundenbeziehungszyklus; 2.3. Darstellung der SWOT-Ansatzes; 2.3.1. Eckdaten des SWOT- Ansatzes; 2.3.2. Analyse der externen Umweltsituation; 2.3.3. Analyse der internen Unternehmenssituation; 2.3.4. Techniken zur Informationsgewinnung; 2.3.5. Zusammenführung unternehmensexterner und unternehmensinterner Analysen 3. Vergleich und Aussagekraft der Analysemethoden zur strategisch orientierten Unternehmensführung3.1. Methodenübergreifende Defizite zur Abgrenzung der Bezugsobjekte; 3.2. Bewertung des Lebenszykluskonzepts als methodenübergreifende Implikation; 3.3. Bewertung sonstiger methodenübergreifender Implikationen; 3.4. Methodenvergleich; 3.4.1. Bewertung des Portfoliosystems; 3.4.2. Bewertung des SWOT-Ansatzes; 3.4.3. Kriterienkatalog; 4. Resümee und Zusammenfassung; Literaturverzeichnis |
| Record Nr. | UNINA-9910822034003321 |
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