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Modernes Talent-Management [[electronic resource] ] : Wegweiser zum Aufbau eines Talent-Management-Systems / / Martina Kahl
| Modernes Talent-Management [[electronic resource] ] : Wegweiser zum Aufbau eines Talent-Management-Systems / / Martina Kahl |
| Autore | Kahl Martina |
| Pubbl/distr/stampa | Hamburg, : Diplomica Verlag, 2012 |
| Descrizione fisica | 1 online resource (120 p.) |
| Disciplina | 658.562 |
| Soggetto topico |
Human capital - Management
Personnel management Ability |
| Soggetto genere / forma | Electronic books. |
| ISBN | 3-8428-1502-6 |
| Formato | Materiale a stampa  |
| Livello bibliografico | Monografia |
| Lingua di pubblicazione | ger |
| Nota di contenuto |
Modernes Talent-Management. Wegweiser zum Aufbau eines Talent-Management-Systems; Danksagung; Inhaltsverzeichnis; Abkürzungsverzeichnis; Abbildungsverzeichnis; Tabellenverzeichnis; 1 Einleitung; 1.1 Problemstellung; 1.2 Ziel; 1.3 Vorgehensweise; 2 Begriffserklärungen; 2.1 Definition Talent; 2.2 Definition Talent-Management; 2.3 Definition Talent-Management-System; 3 Gründe für die zunehmende Relevanz von Talent-Management; 3.1 Auswirkungen der demografischen Entwicklung und der Globalisierungsdynamik; 3.2 Erwartungen von Talenten an ihre Arbeitgeber
3.3 Ökonomische Bedeutung von Talent-Management-Systemen4 Voraussetzungen für den Erfolg eines Talent-Management-Systems; 4.1 Business-Kontext; 4.1.1 Richtungsweisende Unternehmensstrategie; 4.1.2 Verankerung in der Unternehmenskultur; 4.1.3 Auswirkungen von Organisationsstruktur und Prozessen; 4.2 Klärung der Rollen und Verantwortlichkeiten; 4.2.1 Top-Management bzw. Unternehmensleitung; 4.2.2 Personalmanagement; 4.2.3 Führungskraft bzw. Linienmanager; 4.2.4 Talent; 5 Komponenten eines Talent-Management-Systems; 5.1 Bedeutung eines Kompetenzmodells im Talent-Management 5.1.1 Definition Kompetenz und Kompetenz-Management5.1.2 Abgrenzung Talent-Management-System gegenüber Kompetenz-Management-System; 5.1.3 Grundlagen für den Aufbau eines Kompetenzmodells; 5.2 Fünf Kernbereiche des Talent-Managements; 5.2.1 Gewinnung von Talenten; 5.2.2 Identifikation von Talenten; 5.2.3 Entwicklung von Talenten; 5.2.4 Einsatz und Bindung von Talenten; 6 Handlungshilfe zum Aufbau eines Talent-Management-Systems; 1. Empfehlung: Analyse des Business-Kontexts; 2. Empfehlung: Verzahnung mit einem Kompetenzmodell; 3. Empfehlung: Definition des Talent-Verständnisses 4. Empfehlung: Offenheit und Transparenz im Umgang mit dem Talent-Management-System5. Empfehlung: Klärung der Zuständigkeiten der Beteiligten und der auf siezukommenden Anforderungen; 6. Empfehlung: Klärung der Gestaltung der Kernbereiche; 7. Empfehlung: Klärung der regelmäßigen Qualitätskontrolle; 7 Fazit; Literatur- und Quellenverzeichnis; Glossar |
| Record Nr. | UNINA-9910461227703321 |
Kahl Martina
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| Hamburg, : Diplomica Verlag, 2012 | ||
| Materiale a stampa | ||
| Lo trovi qui: Univ. Federico II | ||
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Modernes Talent-Management [[electronic resource] ] : Wegweiser zum Aufbau eines Talent-Management-Systems / / Martina Kahl
| Modernes Talent-Management [[electronic resource] ] : Wegweiser zum Aufbau eines Talent-Management-Systems / / Martina Kahl |
| Autore | Kahl Martina |
| Pubbl/distr/stampa | Hamburg, : Diplomica Verlag, 2012 |
| Descrizione fisica | 1 online resource (120 p.) |
| Disciplina | 658.562 |
| Soggetto topico |
Human capital - Management
Personnel management Ability |
| ISBN | 3-8428-1502-6 |
| Formato | Materiale a stampa |
| Livello bibliografico | Monografia |
| Lingua di pubblicazione | ger |
| Nota di contenuto |
Modernes Talent-Management. Wegweiser zum Aufbau eines Talent-Management-Systems; Danksagung; Inhaltsverzeichnis; Abkürzungsverzeichnis; Abbildungsverzeichnis; Tabellenverzeichnis; 1 Einleitung; 1.1 Problemstellung; 1.2 Ziel; 1.3 Vorgehensweise; 2 Begriffserklärungen; 2.1 Definition Talent; 2.2 Definition Talent-Management; 2.3 Definition Talent-Management-System; 3 Gründe für die zunehmende Relevanz von Talent-Management; 3.1 Auswirkungen der demografischen Entwicklung und der Globalisierungsdynamik; 3.2 Erwartungen von Talenten an ihre Arbeitgeber
3.3 Ökonomische Bedeutung von Talent-Management-Systemen4 Voraussetzungen für den Erfolg eines Talent-Management-Systems; 4.1 Business-Kontext; 4.1.1 Richtungsweisende Unternehmensstrategie; 4.1.2 Verankerung in der Unternehmenskultur; 4.1.3 Auswirkungen von Organisationsstruktur und Prozessen; 4.2 Klärung der Rollen und Verantwortlichkeiten; 4.2.1 Top-Management bzw. Unternehmensleitung; 4.2.2 Personalmanagement; 4.2.3 Führungskraft bzw. Linienmanager; 4.2.4 Talent; 5 Komponenten eines Talent-Management-Systems; 5.1 Bedeutung eines Kompetenzmodells im Talent-Management 5.1.1 Definition Kompetenz und Kompetenz-Management5.1.2 Abgrenzung Talent-Management-System gegenüber Kompetenz-Management-System; 5.1.3 Grundlagen für den Aufbau eines Kompetenzmodells; 5.2 Fünf Kernbereiche des Talent-Managements; 5.2.1 Gewinnung von Talenten; 5.2.2 Identifikation von Talenten; 5.2.3 Entwicklung von Talenten; 5.2.4 Einsatz und Bindung von Talenten; 6 Handlungshilfe zum Aufbau eines Talent-Management-Systems; 1. Empfehlung: Analyse des Business-Kontexts; 2. Empfehlung: Verzahnung mit einem Kompetenzmodell; 3. Empfehlung: Definition des Talent-Verständnisses 4. Empfehlung: Offenheit und Transparenz im Umgang mit dem Talent-Management-System5. Empfehlung: Klärung der Zuständigkeiten der Beteiligten und der auf siezukommenden Anforderungen; 6. Empfehlung: Klärung der Gestaltung der Kernbereiche; 7. Empfehlung: Klärung der regelmäßigen Qualitätskontrolle; 7 Fazit; Literatur- und Quellenverzeichnis; Glossar |
| Record Nr. | UNINA-9910790132903321 |
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Kahl Martina
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| Hamburg, : Diplomica Verlag, 2012 | ||
| Materiale a stampa | ||
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Modernes Talent-Management : Wegweiser zum Aufbau eines Talent-Management-Systems / / Martina Kahl
| Modernes Talent-Management : Wegweiser zum Aufbau eines Talent-Management-Systems / / Martina Kahl |
| Autore | Kahl Martina |
| Edizione | [1st ed.] |
| Pubbl/distr/stampa | Hamburg, : Diplomica Verlag, 2012 |
| Descrizione fisica | 1 online resource (120 p.) |
| Disciplina | 658.562 |
| Soggetto topico |
Human capital - Management
Personnel management Ability |
| ISBN | 3-8428-1502-6 |
| Formato | Materiale a stampa |
| Livello bibliografico | Monografia |
| Lingua di pubblicazione | ger |
| Nota di contenuto |
Modernes Talent-Management. Wegweiser zum Aufbau eines Talent-Management-Systems; Danksagung; Inhaltsverzeichnis; Abkürzungsverzeichnis; Abbildungsverzeichnis; Tabellenverzeichnis; 1 Einleitung; 1.1 Problemstellung; 1.2 Ziel; 1.3 Vorgehensweise; 2 Begriffserklärungen; 2.1 Definition Talent; 2.2 Definition Talent-Management; 2.3 Definition Talent-Management-System; 3 Gründe für die zunehmende Relevanz von Talent-Management; 3.1 Auswirkungen der demografischen Entwicklung und der Globalisierungsdynamik; 3.2 Erwartungen von Talenten an ihre Arbeitgeber
3.3 Ökonomische Bedeutung von Talent-Management-Systemen4 Voraussetzungen für den Erfolg eines Talent-Management-Systems; 4.1 Business-Kontext; 4.1.1 Richtungsweisende Unternehmensstrategie; 4.1.2 Verankerung in der Unternehmenskultur; 4.1.3 Auswirkungen von Organisationsstruktur und Prozessen; 4.2 Klärung der Rollen und Verantwortlichkeiten; 4.2.1 Top-Management bzw. Unternehmensleitung; 4.2.2 Personalmanagement; 4.2.3 Führungskraft bzw. Linienmanager; 4.2.4 Talent; 5 Komponenten eines Talent-Management-Systems; 5.1 Bedeutung eines Kompetenzmodells im Talent-Management 5.1.1 Definition Kompetenz und Kompetenz-Management5.1.2 Abgrenzung Talent-Management-System gegenüber Kompetenz-Management-System; 5.1.3 Grundlagen für den Aufbau eines Kompetenzmodells; 5.2 Fünf Kernbereiche des Talent-Managements; 5.2.1 Gewinnung von Talenten; 5.2.2 Identifikation von Talenten; 5.2.3 Entwicklung von Talenten; 5.2.4 Einsatz und Bindung von Talenten; 6 Handlungshilfe zum Aufbau eines Talent-Management-Systems; 1. Empfehlung: Analyse des Business-Kontexts; 2. Empfehlung: Verzahnung mit einem Kompetenzmodell; 3. Empfehlung: Definition des Talent-Verständnisses 4. Empfehlung: Offenheit und Transparenz im Umgang mit dem Talent-Management-System5. Empfehlung: Klärung der Zuständigkeiten der Beteiligten und der auf siezukommenden Anforderungen; 6. Empfehlung: Klärung der Gestaltung der Kernbereiche; 7. Empfehlung: Klärung der regelmäßigen Qualitätskontrolle; 7 Fazit; Literatur- und Quellenverzeichnis; Glossar |
| Record Nr. | UNINA-9910807639303321 |
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Kahl Martina
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| Hamburg, : Diplomica Verlag, 2012 | ||
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