Clinical governance : una prospettiva organizzativa e gestionale / Fabrizia Fontana |
Autore | Fontana, Fabrizia |
Pubbl/distr/stampa | Milano : Franco Angeli, c2005 |
Descrizione fisica | 211 p. ; 23 cm |
Disciplina | 362.1068 |
Collana | Sanità |
Soggetto non controllato |
SanitàOrganizzazione
SanitàControllo di qualità |
ISBN | 88-464-6521-0 |
Formato | Materiale a stampa ![]() |
Livello bibliografico | Monografia |
Lingua di pubblicazione | ita |
Record Nr. | UNIPARTHENOPE-000006392 |
Fontana, Fabrizia
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Milano : Franco Angeli, c2005 | ||
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Lo trovi qui: Univ. Parthenope | ||
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Clinical governance: una prospettiva organizzativa e gestionale / Fabrizia Fontana |
Autore | Fontana, Fabrizia |
Pubbl/distr/stampa | Milano : Angeli, 2005 |
Descrizione fisica | 211 p. ; 23 cm |
Disciplina | 362.1068 |
Collana | Sanità ; 23 |
Soggetto topico |
Ospedali - Controllo di qualità
Servizi sanitari - Controllo di qualità Servizi sanitari - Organizzazione |
ISBN | 8846465210 |
Formato | Materiale a stampa ![]() |
Livello bibliografico | Monografia |
Lingua di pubblicazione | ita |
Record Nr. | UNISALENTO-991001781009707536 |
Fontana, Fabrizia
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Milano : Angeli, 2005 | ||
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Lo trovi qui: Univ. del Salento | ||
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Strategie di diversificazione e creazione del valore / Fabrizia Fontana |
Autore | Fontana, Fabrizia |
Pubbl/distr/stampa | Milano : Angeli, 2009 |
Descrizione fisica | 90 p. ; 23 cm. |
ISBN | 978-88-568-0596-3 |
Formato | Materiale a stampa ![]() |
Livello bibliografico | Monografia |
Lingua di pubblicazione | ita |
Nota di contenuto | Questo libro analizza la strategia di diversificazione delle imprese finalizzata alla creazione del valore per gli azionisti, utilizzando le prospettive attualmente più diffuse: "economico-industriale" e "resource based view". Il focus dell'indagine è rappresentato dalla valutazione delle condizioni in cui si realizza la strategia di diversificazione, associata alla creazione o distruzione di valore. Gran parte delle ricerche sulle relazioni tra diversificazione e performance finanziaria, svolte negli ultimi trent'anni, convergono nel ritenere che le imprese conglomerali e quelle eccessivamente diversificate tendono a distruggere valore a causa delle diseconomie di gestione che si accompagnano alla complessità organizzativa generata dall'eccessiva estensione della diversificazione. Il lavoro prende in esame un caso complesso di un'impresa di produzione e distribuzione di energia elettrica, indagata nel suo percorso dalla costituzione come monopolio fino alle recenti scelte strategiche. Il focus dell'indagine ha riguardato le fasi della diversificazione - dopo la liberalizzazione del mercato - quella della rifocalizzazione sul core business, e la fase più recente dell'internazionalizzazione. Da ciò emerge un percorso strategico di crescita coerente nelle scelte e nei relativi risultati conseguiti. [Fonte: Editore F. Angeli]. |
Record Nr. | UNICAMPANIA-SUN0085035 |
Fontana, Fabrizia
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Milano : Angeli, 2009 | ||
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Lo trovi qui: Univ. Vanvitelli | ||
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Strategie di diversificazione e creazione del valore / Fabrizia Fontana |
Autore | Fontana, Fabrizia |
Pubbl/distr/stampa | Milano, : Franco Angeli, ©2009 |
Descrizione fisica | 90 p. ; 23 cm |
Disciplina | 333.793 |
Soggetto topico |
Produzione - Organizzazione
ENEL |
Formato | Materiale a stampa ![]() |
Livello bibliografico | Monografia |
Lingua di pubblicazione | ita |
Record Nr. | UNICAS-RML0315488 |
Fontana, Fabrizia
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Milano, : Franco Angeli, ©2009 | ||
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Lo trovi qui: Univ. di Cassino | ||
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Strategie di diversificazione e creazione del valore / Fabrizia Fontana |
Autore | Fontana, Fabrizia |
Pubbl/distr/stampa | Milano, : Angeli, 2009 |
Descrizione fisica | 90 p. ; 23 cm. |
ISBN | 978-88-568-0596-3 |
Formato | Materiale a stampa ![]() |
Livello bibliografico | Monografia |
Lingua di pubblicazione | ita |
Nota di contenuto | Questo libro analizza la strategia di diversificazione delle imprese finalizzata alla creazione del valore per gli azionisti, utilizzando le prospettive attualmente più diffuse: "economico-industriale" e "resource based view". Il focus dell'indagine è rappresentato dalla valutazione delle condizioni in cui si realizza la strategia di diversificazione, associata alla creazione o distruzione di valore. Gran parte delle ricerche sulle relazioni tra diversificazione e performance finanziaria, svolte negli ultimi trent'anni, convergono nel ritenere che le imprese conglomerali e quelle eccessivamente diversificate tendono a distruggere valore a causa delle diseconomie di gestione che si accompagnano alla complessità organizzativa generata dall'eccessiva estensione della diversificazione. Il lavoro prende in esame un caso complesso di un'impresa di produzione e distribuzione di energia elettrica, indagata nel suo percorso dalla costituzione come monopolio fino alle recenti scelte strategiche. Il focus dell'indagine ha riguardato le fasi della diversificazione - dopo la liberalizzazione del mercato - quella della rifocalizzazione sul core business, e la fase più recente dell'internazionalizzazione. Da ciò emerge un percorso strategico di crescita coerente nelle scelte e nei relativi risultati conseguiti. [Fonte: Editore F. Angeli]. |
Record Nr. | UNICAMPANIA-VAN0085035 |
Fontana, Fabrizia
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Milano, : Angeli, 2009 | ||
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Lo trovi qui: Univ. Vanvitelli | ||
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