Mon commercial est mort, vive le commercial 2.0! / / Philippe Deliège |
Autore | Deliège Philippe |
Pubbl/distr/stampa | [Place of publication not identified] : , : Edipro, , [2013] |
Descrizione fisica | 1 online resource (95 p.) |
Disciplina | 658.4052 |
Collana | Métiers |
Soggetto topico | Negotiation in business |
Soggetto genere / forma | Electronic books. |
ISBN | 2-511-01417-3 |
Formato | Materiale a stampa |
Livello bibliografico | Monografia |
Lingua di pubblicazione | fre |
Nota di contenuto |
Couverture; Page de titre; Chapitre 1 - Introduction; Chapitre 2 - Synthèse décisionnelle; 2.1. Vous convaincre de quoi ? De l'avènement du processus d'achat; 2.2. Vous convaincre aussi de l'aveuglement du commercial « face to face » et de l'aveuglement de son encadrement managérial; Chapitre 3 - Pertinent de comparer la crise du vendeur avec celle déjà vécue par le journaliste ?; 3.1. Le manque de crédibilité inhérent aux deux métiers; 3.2. Journalistes et commerciaux victimes de la démocratisation de l'écriture et de la suppression des filtres
Chapitre 4 - Le journalisme augmenté, c'est quoi au juste ?4.1. Un journalisme élagué; 4.2. Un journalisme gavé de contextualisation; 4.3. Le résultat d'une approche darwinienne; Chapitre 5 - Le commercial augmenté, cela serait quoi au juste ?; 5.1. Un commercial recentré sur son rôle premier = Conclure !; 5.2. Un commercial à valeur ajoutée, c'est-à-dire celui qui apporte du contexte; 5.3. Un commercial sur le qui-vive de l'enjeu du client/prospect; 5.4. Un commercial ubique et transporté par les nouvelles technologies; 5.5. Un commercial médiatisé; 5.6. Un commercial aux phrases courtes 5.7. Un commercial chef d'orchestreChapitre 6 - Quelles solutions déjà disponibles pour créer votre commercial 2.0 ?; 6.1. Solution pour un commercial recentré sur son rôle de « closer »; 6.2. Solution pour un commercial armé de contexte; 6.3. Solution pour un commercial sur le qui-vive de l'enjeu client/prospect; 6.4. Solution pour un commercial doué d'ubiquité; 6.5. Solution pour un commercial médiatisé; 6.6. Solution pour un commercial aux phrases courtes; 6.7. Solution pour un commercial-orchestre; Chapitre 7 - Sept suggestions pour un plan d'action pour votre entreprise Chapitre 8 - Les raisons objectives de croire en cette vérité sont Darwiniennes8.1. Rappel; 8.2. La résolution de l'équation mathématique posée par la société Mercuri International; 8.3. Quelques constats gagnants analysés de manière darwinienne; 8.3.1. Cas client vécu : privilégier l'instant achat plutôt que les visites d'infos; 8.3.2. Expériences européennes vécues : rebelle n'est plus seul, ils sont tous rebelles mais tous fans de contexte; 8.3.3. Formation vécue : même pas peur car pas un seul rebelle à l'horizon 8.3.4. Un patron d'une PME doué d'ubiquité qui a très souvent gagné et s'est transformé en super gagnant8.3.5. Un évangéliste de Microsoft Belgique : survivant et gagnant car auto-médiatisé; 8.3.6. Cas client : Pierre-André Guillaume, un gagnant au slogan toujours fort car toujours contextualisé au cas client; 8.3.7. Deux rebelles survivants et gagnants car devenus chefs d'orchestre; Chapitre 9 - Vos responsabilités managériales et informatiques ou comment oser l'efficience commerciale; 9.1. Rendre intelligentes vos solutions CRM 9.2. Rendre vos tablettes interactives avec vos bases de données et/ou le contexte client/prospect rencontré |
Record Nr. | UNINA-9910464275203321 |
Deliège Philippe | ||
[Place of publication not identified] : , : Edipro, , [2013] | ||
Materiale a stampa | ||
Lo trovi qui: Univ. Federico II | ||
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Mon commercial est mort, vive le commercial 2.0! / / Philippe Deliège |
Autore | Deliège Philippe |
Pubbl/distr/stampa | [Place of publication not identified] : , : Edipro, , [2013] |
Descrizione fisica | 1 online resource (95 p.) |
Disciplina | 658.4052 |
Collana | Métiers |
Soggetto topico | Negotiation in business |
ISBN | 2-511-01417-3 |
Formato | Materiale a stampa |
Livello bibliografico | Monografia |
Lingua di pubblicazione | fre |
Nota di contenuto |
Couverture; Page de titre; Chapitre 1 - Introduction; Chapitre 2 - Synthèse décisionnelle; 2.1. Vous convaincre de quoi ? De l'avènement du processus d'achat; 2.2. Vous convaincre aussi de l'aveuglement du commercial « face to face » et de l'aveuglement de son encadrement managérial; Chapitre 3 - Pertinent de comparer la crise du vendeur avec celle déjà vécue par le journaliste ?; 3.1. Le manque de crédibilité inhérent aux deux métiers; 3.2. Journalistes et commerciaux victimes de la démocratisation de l'écriture et de la suppression des filtres
Chapitre 4 - Le journalisme augmenté, c'est quoi au juste ?4.1. Un journalisme élagué; 4.2. Un journalisme gavé de contextualisation; 4.3. Le résultat d'une approche darwinienne; Chapitre 5 - Le commercial augmenté, cela serait quoi au juste ?; 5.1. Un commercial recentré sur son rôle premier = Conclure !; 5.2. Un commercial à valeur ajoutée, c'est-à-dire celui qui apporte du contexte; 5.3. Un commercial sur le qui-vive de l'enjeu du client/prospect; 5.4. Un commercial ubique et transporté par les nouvelles technologies; 5.5. Un commercial médiatisé; 5.6. Un commercial aux phrases courtes 5.7. Un commercial chef d'orchestreChapitre 6 - Quelles solutions déjà disponibles pour créer votre commercial 2.0 ?; 6.1. Solution pour un commercial recentré sur son rôle de « closer »; 6.2. Solution pour un commercial armé de contexte; 6.3. Solution pour un commercial sur le qui-vive de l'enjeu client/prospect; 6.4. Solution pour un commercial doué d'ubiquité; 6.5. Solution pour un commercial médiatisé; 6.6. Solution pour un commercial aux phrases courtes; 6.7. Solution pour un commercial-orchestre; Chapitre 7 - Sept suggestions pour un plan d'action pour votre entreprise Chapitre 8 - Les raisons objectives de croire en cette vérité sont Darwiniennes8.1. Rappel; 8.2. La résolution de l'équation mathématique posée par la société Mercuri International; 8.3. Quelques constats gagnants analysés de manière darwinienne; 8.3.1. Cas client vécu : privilégier l'instant achat plutôt que les visites d'infos; 8.3.2. Expériences européennes vécues : rebelle n'est plus seul, ils sont tous rebelles mais tous fans de contexte; 8.3.3. Formation vécue : même pas peur car pas un seul rebelle à l'horizon 8.3.4. Un patron d'une PME doué d'ubiquité qui a très souvent gagné et s'est transformé en super gagnant8.3.5. Un évangéliste de Microsoft Belgique : survivant et gagnant car auto-médiatisé; 8.3.6. Cas client : Pierre-André Guillaume, un gagnant au slogan toujours fort car toujours contextualisé au cas client; 8.3.7. Deux rebelles survivants et gagnants car devenus chefs d'orchestre; Chapitre 9 - Vos responsabilités managériales et informatiques ou comment oser l'efficience commerciale; 9.1. Rendre intelligentes vos solutions CRM 9.2. Rendre vos tablettes interactives avec vos bases de données et/ou le contexte client/prospect rencontré |
Record Nr. | UNINA-9910788948003321 |
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Autore | Deliège Philippe |
Pubbl/distr/stampa | [Place of publication not identified] : , : Edipro, , [2013] |
Descrizione fisica | 1 online resource (95 p.) |
Disciplina | 658.4052 |
Collana | Métiers |
Soggetto topico | Negotiation in business |
ISBN | 2-511-01417-3 |
Formato | Materiale a stampa |
Livello bibliografico | Monografia |
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Nota di contenuto |
Couverture; Page de titre; Chapitre 1 - Introduction; Chapitre 2 - Synthèse décisionnelle; 2.1. Vous convaincre de quoi ? De l'avènement du processus d'achat; 2.2. Vous convaincre aussi de l'aveuglement du commercial « face to face » et de l'aveuglement de son encadrement managérial; Chapitre 3 - Pertinent de comparer la crise du vendeur avec celle déjà vécue par le journaliste ?; 3.1. Le manque de crédibilité inhérent aux deux métiers; 3.2. Journalistes et commerciaux victimes de la démocratisation de l'écriture et de la suppression des filtres
Chapitre 4 - Le journalisme augmenté, c'est quoi au juste ?4.1. Un journalisme élagué; 4.2. Un journalisme gavé de contextualisation; 4.3. Le résultat d'une approche darwinienne; Chapitre 5 - Le commercial augmenté, cela serait quoi au juste ?; 5.1. Un commercial recentré sur son rôle premier = Conclure !; 5.2. Un commercial à valeur ajoutée, c'est-à-dire celui qui apporte du contexte; 5.3. Un commercial sur le qui-vive de l'enjeu du client/prospect; 5.4. Un commercial ubique et transporté par les nouvelles technologies; 5.5. Un commercial médiatisé; 5.6. Un commercial aux phrases courtes 5.7. Un commercial chef d'orchestreChapitre 6 - Quelles solutions déjà disponibles pour créer votre commercial 2.0 ?; 6.1. Solution pour un commercial recentré sur son rôle de « closer »; 6.2. Solution pour un commercial armé de contexte; 6.3. Solution pour un commercial sur le qui-vive de l'enjeu client/prospect; 6.4. Solution pour un commercial doué d'ubiquité; 6.5. Solution pour un commercial médiatisé; 6.6. Solution pour un commercial aux phrases courtes; 6.7. Solution pour un commercial-orchestre; Chapitre 7 - Sept suggestions pour un plan d'action pour votre entreprise Chapitre 8 - Les raisons objectives de croire en cette vérité sont Darwiniennes8.1. Rappel; 8.2. La résolution de l'équation mathématique posée par la société Mercuri International; 8.3. Quelques constats gagnants analysés de manière darwinienne; 8.3.1. Cas client vécu : privilégier l'instant achat plutôt que les visites d'infos; 8.3.2. Expériences européennes vécues : rebelle n'est plus seul, ils sont tous rebelles mais tous fans de contexte; 8.3.3. Formation vécue : même pas peur car pas un seul rebelle à l'horizon 8.3.4. Un patron d'une PME doué d'ubiquité qui a très souvent gagné et s'est transformé en super gagnant8.3.5. Un évangéliste de Microsoft Belgique : survivant et gagnant car auto-médiatisé; 8.3.6. Cas client : Pierre-André Guillaume, un gagnant au slogan toujours fort car toujours contextualisé au cas client; 8.3.7. Deux rebelles survivants et gagnants car devenus chefs d'orchestre; Chapitre 9 - Vos responsabilités managériales et informatiques ou comment oser l'efficience commerciale; 9.1. Rendre intelligentes vos solutions CRM 9.2. Rendre vos tablettes interactives avec vos bases de données et/ou le contexte client/prospect rencontré |
Record Nr. | UNINA-9910819370403321 |
Deliège Philippe | ||
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