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Ciudad, gobernanza y planificación estratégica : aportes de la experiencia de Móstoles / / Manuel Arenilla Sáez (Director) ; Patricia Alonso Valiente [y otros13]
| Ciudad, gobernanza y planificación estratégica : aportes de la experiencia de Móstoles / / Manuel Arenilla Sáez (Director) ; Patricia Alonso Valiente [y otros13] |
| Pubbl/distr/stampa | Madrid : , : Dykinson, , [2013] |
| Descrizione fisica | 1 online resource (261 p.) |
| Disciplina | 320946 |
| Altri autori (Persone) | Alonso ValientePatricia |
| Soggetto topico |
Administración pública - España
Public administration - Spain |
| Soggetto genere / forma | Electronic books. |
| ISBN | 84-9031-546-9 |
| Formato | Materiale a stampa  |
| Livello bibliografico | Monografia |
| Lingua di pubblicazione | spa |
| Nota di contenuto |
2.2. ¿POR QUÉ UN PLAN ESTRATÉGICO PARA MÓSTOLES?2.3. LA METODOLOGÍA ADOPTADA La evidencia empírica muestra que; 2.4. EL PLAN DE ACCIÓN LLEVADO A CABO; 2.5. MODELO DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA; 2.6. ALGUNOS ELEMENTOS CLAVE DEL PROCESO PLANIFICADOR; 2.7. CONCLUSIONES; III. MÓSTOLES CIUDAD PRÓSPERA (...); 3.1. INTRODUCCIÓN; 3.2. ANÁLISIS EXTERNO COMPARADO; 3.3. ANÁLISIS INTERNO; 3.4. MARCO ESTRATÉGICO; 3.5. DESCRIPCIÓN Y JUSTIFICACIÓN DE LAS LÍNEAS ESTRATÉGICAS Y DE LOS OBJETIVOS ESPECÍFICOS; IV. MÓSTOLES CIUDAD COHESIONADA; 4.1. INTRODUCCIÓN; 4.2. MARCO TEÓRICO; 4.2. ANÁLISIS EXTERNO COMPARADO
4.3. ANÁLISIS INTERNO4.4. MARCO ESTRATÉGICO; 4.5. DESCRIPCIÓN Y JUSTIFICACIÓN DE LAS LÍNEAS ESTRATÉGICAS Y DE LOS OBJETIVOS ESPECÍFICOS; 4.6. CONCLUSIONES; V. MÓSTOLES CIUDAD CONECTADA; 5.1. INTRODUCCIÓN; 5.2. MARCO TEÓRICO; 5.3. ANÁLISIS EXTERNO COMPARADO; 5.4. ANÁLISIS INTERNO; 5.5. MARCO ESTRATÉGICO; 5.6. DESCRIPCIÓN Y JUSTIFICACIÓN DE LAS LÍNEAS (...); 5.7. CONCLUSIONES; VI. MÓSTOLES CIUDAD CON TALENTO; 6.1. INTRODUCCIÓN; 6.2. MARCO TEÓRICO; 6.3. ANÁLISIS EXTERNO COMPARADO; 6.4. ANÁLISIS INTERNO; 6.5. MARCO ESTRATÉGICO; 6.6. CONCLUSIONES; VII. MÓSTOLES CIUDAD VERDE.; 7.1. INTRODUCCIÓN 7.2. MARCO TEÓRICO7.3. ANÁLISIS EXTERNO; 7.4. ANÁLISIS INTERNO; 7.5. MARCO ESTRATÉGICO: PROPUESTAS; 7.6. CONCLUSIONES; VIII. MÓSTOLES CIUDAD ABIERTA Y PARTICIPATIVA; 8.1 INTRODUCCIÓN; 8.2. MARCO TEÓRICO; 8.3. ANÁLISIS EXTERNO COMPARADO; 8.4. ANÁLISIS INTERNO; 8.5. MARCO ESTRATÉGICO; 8.6. LÍNEAS ESTRATÉGICAS Y OBJETIVOS ESPECÍFICOS DE LA DIMENSIÓN GOBERNANZA DEL PLAN; 8.7. CONCLUSIONES; IX. MEDIDAS PARA LA IMPLANTACIÓN DEL PLAN; 9.1. MEDIOS PARA LLEVAR A CABO EL PLAN; 9.2. ANÁLISIS EXTERNO COMPARADO; 9.3. ANÁLISIS INTERNO; 9.4. MARCO ESTRATÉGICO 9.5. LÍNEAS ESTRATÉGICAS Y OBJETIVOS ESPECÍFICOS DE LA DIMENSIÓN INSTITUCIONAL DEL PLAN9.6. CONCLUSIONES; X. BIBLIOGRAFÍA; X ANEXOS |
| Record Nr. | UNINA-9910671309703321 |
| Madrid : , : Dykinson, , [2013] | ||
| Materiale a stampa | ||
| Lo trovi qui: Univ. Federico II | ||
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Los modelos, proyectos y políticas de participación en grandes y medias ciudades [[recurso electronico]] / director, Manuel Arenilla Sáez, ...[et al.]
| Los modelos, proyectos y políticas de participación en grandes y medias ciudades [[recurso electronico]] / director, Manuel Arenilla Sáez, ...[et al.] |
| Pubbl/distr/stampa | Madrid, : Dykinson, [2007] |
| Descrizione fisica | 1 online resource (212 p.) |
| Collana | Actas Los modelos, proyectos y polâiticas de participaciâon en grandes y medias ciudades |
| Soggetto topico |
Administración pública
Participación política Political participation Public administration |
| Soggetto genere / forma | Electronic books. |
| ISBN | 1-4492-0775-8 |
| Formato | Materiale a stampa |
| Livello bibliografico | Monografia |
| Lingua di pubblicazione | spa |
| Nota di contenuto |
LOS MODELOS, PROYECTOS Y POLÍTICAS DE PARTICIPACIÓN (...); PÁGINA LEGAL; ÍNDICE; INTRODUCCIÓN; PRIMERA PARTE ASPECTOS GENERALES; LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA COMO TENDENCIA POLÍTICA EUROPEA; NUMEROSOS MECANISMOS; ¿QUÉ TIPO DE PARTICIPANTES?; OBJETIVOS COMPARTIDOS DE FORMA PARCIAL, RESULTADOS DIVERSOS; 1. Mejorar la gestión, modernizar la administración local; 2. Transformar las relaciones sociales; 3. Promover el desarrollo sostenible; 4. Profundizar la democracia; DESAFÍOS COMUNES; 1. Participación; 2. Eficacia; 3. Escala; 4. Instrumentalización; CINCO MODELOS DE DEMOCRACIA PARTICIPATIVA
1. El modelo «managerial»2. Modelo de «modernización participativa»; 3. Modelo de la «democracia de proximidad»; 4. Modelo del empowerment; 5. Modelo de «democracia participativa»; CONCLUSIÓN; REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS; PARTICIPACIÓN POLÍTICA EN LA METRÓPOLI EUROPEA (...); Algunas referencias clásicas; ¿Hacía una democracia directa estado-centralista?; La vuelta a la "democracia deliberativa"; Las especificidades metropolitanas y la amenaza de la "masa fluida"; Referencias bibliográficas; MARCO CONCEPTUAL DE LA PARTICIPACION EN EL GOBIERNO LOCAL: (...); 1. LA NOCIÓN GENÉRICA DE PARTICIPACIÓN 2. SOCIEDAD DE MASAS Y PARTICIPACIÓN DIRECTA3. GENERALIZACIÓN, PERO "DESESPECIFICACIÓN" DE LA DEMOCRACIA; 4. LOS COSTES DE LA PARTICIPACIÓN; 5. EL SESGO INIGUALITARIO DE LA PARTICIPACIÓN; 6. LA PARTICIPACIÓN EN EL GOBIERNO LOCAL; REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS; SEGUNDA PARTE ESPAÑA; INICIATIVAS Y MODELOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN ALBACETE; LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA COMO ELEMENTO DE (...); POLÍTICAS, MODELOS Y PROYECTOS DE PARTICIPACIÓN EN GRANDES CIUDADES ESPAÑOLAS: MÁLAGA (...); 1. LA POLÍTICA DE PARTICIPACIÓN EN MÁLAGA; 1.1. Antecedentes; 1.2. Situación actual; 1.3. ¿Dónde queremos llegar? 2. PRIMER PLAN DE PARTICIPACIÓN, VOLUNTARIADO Y (...)3. EL REGLAMENTO ORGÁNICO DE PARTICIPACIÓN, UNA NUEVA VISIÓN DE CIUDAD; 3.1. Málaga, una ciudad más participativa; 3.2. Proceso participativo de elaboración del reglamento; 3.3. Avanzando hacia la Democracia Participativa; 4. «OFRECE LO MEJOR DE TI, HAZTE VOLUNTARIO»; 4.1. De la Oficina Municipal del Voluntariado a la Agencia Municipal de (...); 4.2. Objetivos y proyectos de futuro; 4.3. El Consejo Local del Voluntariado; 5. LA IMPORTANCIA DE UNA OFERTA FORMATIVA VERTEBRADA 5.1. La importancia de las nuevas tecnologías en la formación participativa5.2. Un catálogo formativo municipal abierto a toda la ciudadanía; CONSTRUIR CIUDAD, CONSTRUIR CIUDADANÍA: PAMPLONA; DEFINICIÓN DE CIUDAD; LA SITUACIÓN ACTUAL; LOS CRITERIOS DE ACTUACIÓN; ALCANCE DE LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA; POLÍTICAS, MODELOS Y PROYECTOS DE PARTICIPACIÓN (...); LAS AGENDAS 21 COMO ELEMENTO DE DESARROLLO LOCAL:; NUEVAS POLÍTICAS, MODELOS E INICIATIVAS DE PARTICIPACIÓN (...); INICIATIVAS Y MODELOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN SAN FERNANDO DE HENARES; TERCERA PARTE EUROPA Y ESTADOS UNIDOS PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN GRANDES CIUDADES (...) |
| Record Nr. | UNINA-9910272877003321 |
| Madrid, : Dykinson, [2007] | ||
| Materiale a stampa | ||
| Lo trovi qui: Univ. Federico II | ||
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Los modelos, proyectos y políticas de participación en grandes y medias ciudades [[recurso electronico]] / director, Manuel Arenilla Sáez, ...[et al.]
| Los modelos, proyectos y políticas de participación en grandes y medias ciudades [[recurso electronico]] / director, Manuel Arenilla Sáez, ...[et al.] |
| Pubbl/distr/stampa | Madrid, : Dykinson, [2007] |
| Descrizione fisica | 1 online resource (212 p.) |
| Collana | Actas Los modelos, proyectos y polâiticas de participaciâon en grandes y medias ciudades |
| Soggetto topico |
Administración pública
Participación política Political participation Public administration |
| Soggetto genere / forma | Electronic books. |
| ISBN | 1-4492-0775-8 |
| Formato | Materiale a stampa |
| Livello bibliografico | Monografia |
| Lingua di pubblicazione | spa |
| Nota di contenuto |
LOS MODELOS, PROYECTOS Y POLÍTICAS DE PARTICIPACIÓN (...); PÁGINA LEGAL; ÍNDICE; INTRODUCCIÓN; PRIMERA PARTE ASPECTOS GENERALES; LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA COMO TENDENCIA POLÍTICA EUROPEA; NUMEROSOS MECANISMOS; ¿QUÉ TIPO DE PARTICIPANTES?; OBJETIVOS COMPARTIDOS DE FORMA PARCIAL, RESULTADOS DIVERSOS; 1. Mejorar la gestión, modernizar la administración local; 2. Transformar las relaciones sociales; 3. Promover el desarrollo sostenible; 4. Profundizar la democracia; DESAFÍOS COMUNES; 1. Participación; 2. Eficacia; 3. Escala; 4. Instrumentalización; CINCO MODELOS DE DEMOCRACIA PARTICIPATIVA
1. El modelo «managerial»2. Modelo de «modernización participativa»; 3. Modelo de la «democracia de proximidad»; 4. Modelo del empowerment; 5. Modelo de «democracia participativa»; CONCLUSIÓN; REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS; PARTICIPACIÓN POLÍTICA EN LA METRÓPOLI EUROPEA (...); Algunas referencias clásicas; ¿Hacía una democracia directa estado-centralista?; La vuelta a la "democracia deliberativa"; Las especificidades metropolitanas y la amenaza de la "masa fluida"; Referencias bibliográficas; MARCO CONCEPTUAL DE LA PARTICIPACION EN EL GOBIERNO LOCAL: (...); 1. LA NOCIÓN GENÉRICA DE PARTICIPACIÓN 2. SOCIEDAD DE MASAS Y PARTICIPACIÓN DIRECTA3. GENERALIZACIÓN, PERO "DESESPECIFICACIÓN" DE LA DEMOCRACIA; 4. LOS COSTES DE LA PARTICIPACIÓN; 5. EL SESGO INIGUALITARIO DE LA PARTICIPACIÓN; 6. LA PARTICIPACIÓN EN EL GOBIERNO LOCAL; REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS; SEGUNDA PARTE ESPAÑA; INICIATIVAS Y MODELOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN ALBACETE; LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA COMO ELEMENTO DE (...); POLÍTICAS, MODELOS Y PROYECTOS DE PARTICIPACIÓN EN GRANDES CIUDADES ESPAÑOLAS: MÁLAGA (...); 1. LA POLÍTICA DE PARTICIPACIÓN EN MÁLAGA; 1.1. Antecedentes; 1.2. Situación actual; 1.3. ¿Dónde queremos llegar? 2. PRIMER PLAN DE PARTICIPACIÓN, VOLUNTARIADO Y (...)3. EL REGLAMENTO ORGÁNICO DE PARTICIPACIÓN, UNA NUEVA VISIÓN DE CIUDAD; 3.1. Málaga, una ciudad más participativa; 3.2. Proceso participativo de elaboración del reglamento; 3.3. Avanzando hacia la Democracia Participativa; 4. «OFRECE LO MEJOR DE TI, HAZTE VOLUNTARIO»; 4.1. De la Oficina Municipal del Voluntariado a la Agencia Municipal de (...); 4.2. Objetivos y proyectos de futuro; 4.3. El Consejo Local del Voluntariado; 5. LA IMPORTANCIA DE UNA OFERTA FORMATIVA VERTEBRADA 5.1. La importancia de las nuevas tecnologías en la formación participativa5.2. Un catálogo formativo municipal abierto a toda la ciudadanía; CONSTRUIR CIUDAD, CONSTRUIR CIUDADANÍA: PAMPLONA; DEFINICIÓN DE CIUDAD; LA SITUACIÓN ACTUAL; LOS CRITERIOS DE ACTUACIÓN; ALCANCE DE LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA; POLÍTICAS, MODELOS Y PROYECTOS DE PARTICIPACIÓN (...); LAS AGENDAS 21 COMO ELEMENTO DE DESARROLLO LOCAL:; NUEVAS POLÍTICAS, MODELOS E INICIATIVAS DE PARTICIPACIÓN (...); INICIATIVAS Y MODELOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN SAN FERNANDO DE HENARES; TERCERA PARTE EUROPA Y ESTADOS UNIDOS PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN GRANDES CIUDADES (...) |
| Record Nr. | UNINA-9910672085403321 |
| Madrid, : Dykinson, [2007] | ||
| Materiale a stampa | ||
| Lo trovi qui: Univ. Federico II | ||
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