Catch of the decade : how to launch, build and sell a digital business / / Gabby Leibovich, Hezi Leibovich |
Autore | Leibovich Gabby |
Pubbl/distr/stampa | Milton, Australia : , : Wiley, , [2021] |
Descrizione fisica | 1 online resource (315 pages) |
Disciplina | 658.421 |
Soggetto topico |
Entrepreneurship
Small business New business enterprises |
ISBN |
0-7303-8847-6
0-7303-8848-4 |
Formato | Materiale a stampa |
Livello bibliografico | Monografia |
Lingua di pubblicazione | eng |
Record Nr. | UNINA-9910794483803321 |
Leibovich Gabby | ||
Milton, Australia : , : Wiley, , [2021] | ||
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Catch of the decade : how to launch, build and sell a digital business / / Gabby Leibovich, Hezi Leibovich |
Autore | Leibovich Gabby |
Pubbl/distr/stampa | Milton, Australia : , : Wiley, , [2021] |
Descrizione fisica | 1 online resource (315 pages) |
Disciplina | 658.421 |
Soggetto topico |
Entrepreneurship
Small business New business enterprises |
ISBN |
0-7303-8847-6
0-7303-8848-4 |
Formato | Materiale a stampa |
Livello bibliografico | Monografia |
Lingua di pubblicazione | eng |
Record Nr. | UNINA-9910811710503321 |
Leibovich Gabby | ||
Milton, Australia : , : Wiley, , [2021] | ||
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Changing law and contractual relations under COVID-19 : reallocation of social risks in Asian SME sectors / / edited by Yuka Kaneko |
Pubbl/distr/stampa | Gateway East, Singapore : , : Springer, , [2023] |
Descrizione fisica | 1 online resource (230 pages) |
Disciplina | 616.2414 |
Collana | Kobe University Monograph Series in Social Science Research |
Soggetto topico |
Contracts
COVID-19 Pandemic, 2020- Small business |
ISBN |
9789811942389
9789811942372 |
Formato | Materiale a stampa |
Livello bibliografico | Monografia |
Lingua di pubblicazione | eng |
Nota di contenuto |
Intro -- Introduction -- Contents -- Editor and Contributors -- 1 Law and Social Changes in a Pandemic: Results of Survey of COVID-19-Affected SMEs in Kobe, Japan -- 1.1 Introduction -- 1.2 Characteristics of the Governmental Response to the COVID-19 in Japan -- 1.3 Legal System of the Contractual Relations Surrounding SMEs -- 1.4 Results of the SME Interview Survey -- 1.5 Results of Interviews with Financial Institutions -- 1.6 Conclusion -- References -- 2 Disaster Management and COVID-19 Financial Support for SMEs in Korea -- 2.1 Disaster Management Governance -- 2.2 Legal Framework of Epidemic Control -- 2.3 COVID-19 Transmission Management -- 2.3.1 COVID-19 Management System -- 2.3.2 Economic Impact Mitigation Measure -- 2.4 SME Sector Under COVID-19 -- 2.5 Results of SME Sector Survey -- 2.6 Conclusion -- References -- 3 Public Health or Economic Recovery: Regulatory Choice Against COVID-19 in Indonesia -- 3.1 Introduction -- 3.2 Governance of COVID-19 Infection Control -- 3.2.1 Law and Organizational System of COVID-19 Control -- 3.2.2 Measures Taken for COVID-19 Infection Control -- 3.2.3 Measures to Mitigate Economic Impact -- 3.3 SME Sector Under the Impact of COVID-19 -- 3.3.1 Legal System Surrounding SMEs -- 3.3.2 Result of SME Sector Survey -- 3.3.3 Result of Worker Interviews -- 3.3.4 Result of Bank Interviews -- 3.4 Discussion -- 3.5 Conclusion -- References -- 4 Autonomous Adaptation and Governmental Responses to the COVID-19 Pandemic: Exploring the Resilience of Micro, Small and Medium Enterprises in the Philippines -- 4.1 Introduction -- 4.2 COVID-19 Situation in the Philippines -- 4.3 Philippine MSMEs, Disasters, and Resilience -- 4.4 Government Responses to the COVID-19 Pandemic -- 4.4.1 Policy Bases -- 4.4.2 COVID-19 Response Strategy -- 4.4.3 Institutional Arrangements -- 4.4.4 Economic Support for MSMEs.
4.5 Impact of COVID-19 on MSMEs -- 4.5.1 Perceived Resilience -- 4.5.2 Issues and Challenges -- 4.6 MSMEs' Adaptive Responses to COVID-19 -- 4.6.1 Organizational Support -- 4.6.2 Management Response -- 4.6.3 Workers' Adaptation -- 4.7 Conclusion and Recommendations -- References -- 5 Balancing Medical Needs and Economy Policy in the Covid-19 Pandemic: A Review of the Vietnamese Government Response -- 5.1 Introduction -- 5.2 Governance of COVID-19 Infection Control -- 5.2.1 Law and Organizational System of COVID-19 Control -- 5.2.2 Measures Taken for COVID-19 Infection Control -- 5.2.3 Measures to Mitigate Economic Impact -- 5.2.4 Basic Data of Results -- 5.3 SME Sector Under the Impact of COVID-19 -- 5.3.1 Legal System Surrounding SMEs -- 5.3.2 Results of SME Sector Survey -- 5.4 Discussion -- References -- 6 Legal Changes in the COVID-19 Pandemic in Myanmar -- 6.1 Introduction -- 6.2 Governance of COVID-19 Infection Control -- 6.2.1 Law and Organizational System of COVID-19 Control -- 6.2.2 Measures Taken for COVID-19 Infection Control -- 6.2.3 Measures to Mitigate Economic Impacts -- 6.2.4 Basic Data of Results -- 6.3 SME Sector Under the Impact of COVID-19 -- 6.3.1 Legal System Surrounding SMEs -- 6.3.2 Results of SME Sector Survey -- 6.3.3 Results of Workers' Interview -- 6.3.4 Results of Banks' Interview -- 6.4 Discussion -- 7 Asian Perspective on the State and Market Responses to the COVID-19 Pandemic -- 7.1 Introduction -- 7.2 Comparative Perspective on the State Response to Pandemic -- 7.3 Economic Measures by Governments -- 7.4 Market Response Toward Risk Reallocation -- 7.5 Conclusion -- References -- 533949_1_En_7_Chapter_OnlinePDF -- Appendix -- A.1 Governance Issues of COVID-19 Response -- A.1.1 Legal Basis for the COVID-19 Infection Control -- A.1.2 Governance Mechanism of the COVID-19 Response. A.1.3 Measures Taken for the Control of COVID-19 Spread -- A.1.4 Issues on the Law and Governance Throughout the COVID-19 Response -- A.1.5 Institutional Mechanisms for Checking the Government's COVID-19 Response -- A.1.6 International Assistance -- A.1.7 SME Support Measures Applied by the Government -- A.1.7.1 Support Measures to SMEs -- A.1.7.2 Demand-Side Support to Consumers/Workers (Multiple Answers) -- A.1.8 Basic Database on the Results of COVID-19 Infection Control -- A.1.8.1 COVID-19 Infection Control -- A.1.8.2 Economic Status during the COVID-19 Spread -- A.1.8.3 Corporate Insolvency During the COVID-19 Spread -- A.2 Questions to Banks/Financial Institutions -- A.2.1 Characteristics of the Interviewed Banks/Financial Institutions -- A.2.2 Governmental Support Effective for the Economy During the COVID-19 Influence -- A.2.3 Lending Practice Compared: Normal Time and During COVID-19 -- A.2.4 Bank Response to Non-performing SMEs Compared: Normal Time and During COVID-19 -- A.2.5 Bank Choice of Insolvency Procedure Compared: Normal Time and During COVID-19 -- A.2.6 Tendency of the Business Rehabilitation Cases -- A.3 Questionnaire to the SME Managers -- A.3.1 Respondents -- A.3.2 Governmental Support Effective for the Economy During the COVID-19 Influence -- A.3.3 Business Difficulties of SMEs -- A.3.4 Employment Relation -- A.3.5 Financial Relation -- A.4 Questions to Workers -- A.4.1 Employment Relation -- A.4.2 Discrimination -- A.4.3 Governmental Measures -- Annex-1: Behavioral Constrains in Korea in Detail -- Annex-2: Indonesia Large-Scale Social Restrictions (PSBB) in Here are 18 Regencies/Cities -- Annex-3: New Zealand COVID-19 Alert System -- Annex-4: Governmental Support in Korea in Detail. |
Record Nr. | UNINA-9910637735803321 |
Gateway East, Singapore : , : Springer, , [2023] | ||
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The changing role of SMEs in global business . Volume II Contextual evolution across markets, disciplines and sectors / / Alkis Thrassou [and four others], editors |
Edizione | [1st ed. 2020.] |
Pubbl/distr/stampa | Cham, Switzerland : , : Palgrave Macmillan, , [2021] |
Descrizione fisica | 1 online resource (XXI, 264 p. 8 illus., 1 illus. in color.) |
Disciplina | 338.642 |
Collana | Palgrave Studies in Cross-disciplinary Business Research, In Association with EuroMed Academy of Business |
Soggetto topico |
Small business
Leadership |
ISBN | 3-030-45835-0 |
Formato | Materiale a stampa |
Livello bibliografico | Monografia |
Lingua di pubblicazione | eng |
Nota di contenuto | 1. Editorial Introduction: Contextual Evolution of SMEs Across Markets, Disciplines and Sectors -- 2. The Impact of Digitalisation and Sustainable Development Goals in SMEs Strategy: A Multi-Country European Study -- 3. Business in a Foreign Country: A Contextual Analysis of Immigrant Entrepreneurship and Their SMEs -- 4. Defining the SME: A Multi-Perspective Investigation -- 5. To Fail or Not to Fail: An Algorithm for SME Survival Prediction Using Accounting Data -- 6. Dynamic Capabilities and System Thinking - The Role of Networking Capabilities to Foster Innovation in SMEs -- 7. The Influence of Social Vision, Social Networks, And Financial Return on Social SME Sustainability -- 8. Prediction of Viticulture Farms Behaviour: An Agent-Based Model Approach -- 9. Digitalization of SMEs: A Review of Opportunities and Challenges -- 10. Financing & Innovativeness of Small and Medium-Sized Enterprises – The Case of Poland -- 11. Italian Furniture Sector SMEs: Sustainability and Commercial Ethics. . |
Record Nr. | UNINA-9910427045803321 |
Cham, Switzerland : , : Palgrave Macmillan, , [2021] | ||
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The Changing Role of SMEs in Global Business : Volume I: Paradigms of Opportunities and Challenges / / edited by Alkis Thrassou, Demetris Vrontis, Yaakov Weber, S. M. Riad Shams, Evangelos Tsoukatos |
Edizione | [1st ed. 2020.] |
Pubbl/distr/stampa | Cham : , : Springer International Publishing : , : Imprint : Palgrave Macmillan, , 2020 |
Descrizione fisica | 1 online resource (XIX, 258 p. 10 illus., 8 illus. in color.) |
Disciplina | 338.642 |
Collana | Palgrave Studies in Cross-disciplinary Business Research, In Association with EuroMed Academy of Business |
Soggetto topico |
Small business
Strategic planning Leadership International business enterprises Small Business Business Strategy and Leadership International Business |
ISBN | 3-030-45831-8 |
Formato | Materiale a stampa |
Livello bibliografico | Monografia |
Lingua di pubblicazione | eng |
Nota di contenuto | 1. Introduction: The Changing Opportunities and Challenges of SMEs in Contemporary Business -- 2. Exploring SMEs Risk Management in Southern Germany -- 3. The Medical Clinic of Proximity: Business Controversies and Medical Challenges -- 4. The Role of Digitalization in SMEs’ Strategy Development: The Case of Sweden -- 5. EU Public Procurement - The SME Perspective -- 6. The Impact of Economic Austerity Measures on Corporate Performance: The Case of an SME-Dominated Construction Industry -- 7. Digital Transformation as a Source of Innovative Growth for Small and Medium Enterprises in Russia -- 8. Critical Success Factors for SMEs in the UK Chemical Distribution Industry: The ‘Brexit’ Effect -- 9. Integrating Business Model Innovation and Corporate Governance in Family-Owned SMEs: A Dynamic Capability Perspective -- 10. The Competitiveness Challenge for SMEs: The Case of Târnave Wine Cluster, Romania -- 11. Indigenous Entrepreneurship in Australia: Theoretical Elucidations and Research Avenues -- 12. The Role of SMEs in Electricity Markets. . |
Record Nr. | UNINA-9910427045903321 |
Cham : , : Springer International Publishing : , : Imprint : Palgrave Macmillan, , 2020 | ||
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Choosing a retirement solution for your small business |
Pubbl/distr/stampa | [Washington, D.C.] : , : Department of Labor, [Pension and Welfare Benefits Administration] : , : Department of the Treasury, Internal Revenue Service : , : U.S. Small Business Administration : , : U.S. Chamber of Commerce |
Descrizione fisica | 1 online resource (volumes) |
Collana | Publication |
Soggetto topico |
Small business - United States
Employee fringe benefits - United States Postemployment benefits - United States Pensions - United States - Planning Retirement income - United States - Planning Employee fringe benefits Pensions - Planning Postemployment benefits Retirement income - Planning Small business |
Soggetto genere / forma | Periodicals. |
Formato | Materiale a stampa |
Livello bibliografico | Periodico |
Lingua di pubblicazione | eng |
Record Nr. | UNINA-9910693188703321 |
Clusters as an instrument to bridge institutional voids in transition economies : Lessons learned from Southeast Europe / / by Tine Schrammel |
Autore | Schrammel Tine |
Edizione | [1st ed. 2014.] |
Pubbl/distr/stampa | Wiesbaden : , : Springer Fachmedien Wiesbaden : , : Imprint : Springer Gabler, , 2014 |
Descrizione fisica | 1 online resource (283 p.) |
Disciplina | 650.13 |
Collana | Markt- und Unternehmensentwicklung Markets and Organisations |
Soggetto topico |
Small business
Globalization Markets Economic policy Small Business Emerging Markets/Globalization Economic Policy |
ISBN | 3-658-05725-4 |
Formato | Materiale a stampa |
Livello bibliografico | Monografia |
Lingua di pubblicazione | eng |
Nota di contenuto | Environments of institutional voids -- Case studies from Southeast Europe -- Cluster support. |
Record Nr. | UNINA-9910298551703321 |
Schrammel Tine | ||
Wiesbaden : , : Springer Fachmedien Wiesbaden : , : Imprint : Springer Gabler, , 2014 | ||
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Communiquez vos belles histoires : Les cinq étapes d'une communication efficace pour une PME : créez, positivez, emballez, racontez, réseautez / / Philippe Creteur |
Autore | Creteur Philippe |
Pubbl/distr/stampa | Liège : , : EdiPro, , [2014] |
Descrizione fisica | 1 online resource (198 p.) |
Disciplina | 658.45 |
Collana | Communication |
Soggetto topico |
Business communication
Communication in organizations Small business |
Soggetto genere / forma | Electronic books. |
ISBN | 2-511-01717-2 |
Formato | Materiale a stampa |
Livello bibliografico | Monografia |
Lingua di pubblicazione | fre |
Nota di contenuto |
Couverture; Page de titre; Préface par isabella lenarduzzi; Comment suis-je devenue une « experte » en communication sans aucun bagage théorique ?; Communication ou marketing ?; Le nerf de la guerre !; Fierté; Avant-Propos; 1. Introduction : Quelle sorte de communicant êtes-vous ?; 1.1. Le fond et la forme; 1.2. Avant de communiquer, il faut créer; 1.3 Soyez inspirants; 1.4 Surtout ne restez pas seul; 1.5. Activer le bouche-à-oreille; 2. Et vous, comment communiquezvous ?; 2.1. Chacun sa logique et ses stratégies de communication; 2.2 Alors, heureuses ?
2.3. Les PME croient en l'efficacité des techniques de communication2.4 Que retenir de cette enquête ?; 3. Avoir des choses à dire; Partie 1 : le terreau; 3. La stratégie de la communication; 3.1. Se connaître soi-même avant de se faire connaître; 3.2. La méthode Komode; 3.3. Le rôle social du commerce; Partie 2 : la communication positive; 3.4. La communication de Komode; 3.4.1. Identifier ses compétences et choisir son produit pour définir sa stratégie; 3.4.2. Le mix magique; 3.4.3. Le client, il est où ?; 3.4.4. Communiquer par ses clients et par un lieu; 3.4.5. Conclusion 3.4.6. Bon à savoirPartie 3 : une communication qui vous emballe; 4. Des messages à votre image; 4.1. Avant de communiquer par les médias traditionnels; 4.1.1. Les briques de votre identité visuelle; 4.1.2. C'est quoi une charte graphique ?; 4.1.3. Comment choisir votre agence ?; 4.1.4. Qu'attendez-vous de votre agence et qu'attend-elle de vous?; 4.1.5. Qui seront vos interlocuteurs ?; 4.1.6. Combien ça coûte ?; 4.1.7. L'iconographie; 4.1.8. Votre site Web; 4.1.7. Votre présence sur les réseaux sociaux : chacun ses objectifs; Partie 4 : présenter votre communication au grand public 5. Communiquer avec les médias traditionnels5.1. Qu'est-ce qu'une information ?; 5.3. Quelques règles de bon sens; 5.4. Ne pas confondre; 5.5. Six situations vécues pour mieux vous expliquer; 5.6 Et si on mêlait relation presse et publicité ?; 5.7. Combien de temps dure une info ?; Partie 5 : amplifier votre nouvelle notoriété grâce au networking; 6.1. Communiquer « pour générer de la confiance »; Partie 6 : conclusions; Annexes; Répartition des dépenses de communication; Quelques mots d'explication sur les marques avec l'OBPI (Office Benelux de la Propriété Intellectuelle) Dans la même collectionCopyright |
Record Nr. | UNINA-9910466813203321 |
Creteur Philippe | ||
Liège : , : EdiPro, , [2014] | ||
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Communiquez vos belles histoires : Les cinq étapes d'une communication efficace pour une PME : créez, positivez, emballez, racontez, réseautez / / Philippe Creteur |
Autore | Creteur Philippe |
Pubbl/distr/stampa | Liège : , : EdiPro, , [2014] |
Descrizione fisica | 1 online resource (198 p.) |
Disciplina | 658.45 |
Collana | Communication |
Soggetto topico |
Business communication
Communication in organizations Small business |
ISBN | 2-511-01717-2 |
Formato | Materiale a stampa |
Livello bibliografico | Monografia |
Lingua di pubblicazione | fre |
Nota di contenuto |
Couverture; Page de titre; Préface par isabella lenarduzzi; Comment suis-je devenue une « experte » en communication sans aucun bagage théorique ?; Communication ou marketing ?; Le nerf de la guerre !; Fierté; Avant-Propos; 1. Introduction : Quelle sorte de communicant êtes-vous ?; 1.1. Le fond et la forme; 1.2. Avant de communiquer, il faut créer; 1.3 Soyez inspirants; 1.4 Surtout ne restez pas seul; 1.5. Activer le bouche-à-oreille; 2. Et vous, comment communiquezvous ?; 2.1. Chacun sa logique et ses stratégies de communication; 2.2 Alors, heureuses ?
2.3. Les PME croient en l'efficacité des techniques de communication2.4 Que retenir de cette enquête ?; 3. Avoir des choses à dire; Partie 1 : le terreau; 3. La stratégie de la communication; 3.1. Se connaître soi-même avant de se faire connaître; 3.2. La méthode Komode; 3.3. Le rôle social du commerce; Partie 2 : la communication positive; 3.4. La communication de Komode; 3.4.1. Identifier ses compétences et choisir son produit pour définir sa stratégie; 3.4.2. Le mix magique; 3.4.3. Le client, il est où ?; 3.4.4. Communiquer par ses clients et par un lieu; 3.4.5. Conclusion 3.4.6. Bon à savoirPartie 3 : une communication qui vous emballe; 4. Des messages à votre image; 4.1. Avant de communiquer par les médias traditionnels; 4.1.1. Les briques de votre identité visuelle; 4.1.2. C'est quoi une charte graphique ?; 4.1.3. Comment choisir votre agence ?; 4.1.4. Qu'attendez-vous de votre agence et qu'attend-elle de vous?; 4.1.5. Qui seront vos interlocuteurs ?; 4.1.6. Combien ça coûte ?; 4.1.7. L'iconographie; 4.1.8. Votre site Web; 4.1.7. Votre présence sur les réseaux sociaux : chacun ses objectifs; Partie 4 : présenter votre communication au grand public 5. Communiquer avec les médias traditionnels5.1. Qu'est-ce qu'une information ?; 5.3. Quelques règles de bon sens; 5.4. Ne pas confondre; 5.5. Six situations vécues pour mieux vous expliquer; 5.6 Et si on mêlait relation presse et publicité ?; 5.7. Combien de temps dure une info ?; Partie 5 : amplifier votre nouvelle notoriété grâce au networking; 6.1. Communiquer « pour générer de la confiance »; Partie 6 : conclusions; Annexes; Répartition des dépenses de communication; Quelques mots d'explication sur les marques avec l'OBPI (Office Benelux de la Propriété Intellectuelle) Dans la même collectionCopyright |
Record Nr. | UNINA-9910796298403321 |
Creteur Philippe | ||
Liège : , : EdiPro, , [2014] | ||
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Communiquez vos belles histoires : Les cinq étapes d'une communication efficace pour une PME : créez, positivez, emballez, racontez, réseautez / / Philippe Creteur |
Autore | Creteur Philippe |
Pubbl/distr/stampa | Liège : , : EdiPro, , [2014] |
Descrizione fisica | 1 online resource (198 p.) |
Disciplina | 658.45 |
Collana | Communication |
Soggetto topico |
Business communication
Communication in organizations Small business |
ISBN | 2-511-01717-2 |
Formato | Materiale a stampa |
Livello bibliografico | Monografia |
Lingua di pubblicazione | fre |
Nota di contenuto |
Couverture; Page de titre; Préface par isabella lenarduzzi; Comment suis-je devenue une « experte » en communication sans aucun bagage théorique ?; Communication ou marketing ?; Le nerf de la guerre !; Fierté; Avant-Propos; 1. Introduction : Quelle sorte de communicant êtes-vous ?; 1.1. Le fond et la forme; 1.2. Avant de communiquer, il faut créer; 1.3 Soyez inspirants; 1.4 Surtout ne restez pas seul; 1.5. Activer le bouche-à-oreille; 2. Et vous, comment communiquezvous ?; 2.1. Chacun sa logique et ses stratégies de communication; 2.2 Alors, heureuses ?
2.3. Les PME croient en l'efficacité des techniques de communication2.4 Que retenir de cette enquête ?; 3. Avoir des choses à dire; Partie 1 : le terreau; 3. La stratégie de la communication; 3.1. Se connaître soi-même avant de se faire connaître; 3.2. La méthode Komode; 3.3. Le rôle social du commerce; Partie 2 : la communication positive; 3.4. La communication de Komode; 3.4.1. Identifier ses compétences et choisir son produit pour définir sa stratégie; 3.4.2. Le mix magique; 3.4.3. Le client, il est où ?; 3.4.4. Communiquer par ses clients et par un lieu; 3.4.5. Conclusion 3.4.6. Bon à savoirPartie 3 : une communication qui vous emballe; 4. Des messages à votre image; 4.1. Avant de communiquer par les médias traditionnels; 4.1.1. Les briques de votre identité visuelle; 4.1.2. C'est quoi une charte graphique ?; 4.1.3. Comment choisir votre agence ?; 4.1.4. Qu'attendez-vous de votre agence et qu'attend-elle de vous?; 4.1.5. Qui seront vos interlocuteurs ?; 4.1.6. Combien ça coûte ?; 4.1.7. L'iconographie; 4.1.8. Votre site Web; 4.1.7. Votre présence sur les réseaux sociaux : chacun ses objectifs; Partie 4 : présenter votre communication au grand public 5. Communiquer avec les médias traditionnels5.1. Qu'est-ce qu'une information ?; 5.3. Quelques règles de bon sens; 5.4. Ne pas confondre; 5.5. Six situations vécues pour mieux vous expliquer; 5.6 Et si on mêlait relation presse et publicité ?; 5.7. Combien de temps dure une info ?; Partie 5 : amplifier votre nouvelle notoriété grâce au networking; 6.1. Communiquer « pour générer de la confiance »; Partie 6 : conclusions; Annexes; Répartition des dépenses de communication; Quelques mots d'explication sur les marques avec l'OBPI (Office Benelux de la Propriété Intellectuelle) Dans la même collectionCopyright |
Record Nr. | UNINA-9910818861803321 |
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Liège : , : EdiPro, , [2014] | ||
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