Selling hope, selling risk : corporations, Wall Street, and the dilemmas of investor protection / Donald C. Langevoort |
Autore | Langevoort, Donald C. |
Edizione | [New York : Oxford University Press, 2016] |
Descrizione fisica | Pubblicazione in formato elettronico. – Accesso al full text attraverso riconoscimento indirizzo IP di Ateneo. |
Disciplina | 332(Economia finanziaria) |
Soggetto topico |
Investments
Investments - Law and legislation Corporations - Finance |
ISBN |
978-01-902256-6-7
978-01-902256-7-4 |
Formato | Materiale a stampa ![]() |
Livello bibliografico | Monografia |
Lingua di pubblicazione | eng |
Record Nr. | UNICAMPANIA-SUN0107389 |
Langevoort, Donald C.
![]() |
||
![]() | ||
Lo trovi qui: Univ. Vanvitelli | ||
|
State-to-state arbitration based on international investment agreements : scope, utility and potential / / Angshuman Hazarika |
Autore | Hazarika Angshuman |
Edizione | [1st ed. 2021.] |
Pubbl/distr/stampa | Cham, Switzerland : , : Springer, , [2021] |
Descrizione fisica | 1 online resource (XV, 252 p. 1 illus.) |
Disciplina | 341.522 |
Collana | European Yearbook of International Economic Law |
Soggetto topico |
International commercial arbitration
Investments - Law and legislation |
ISBN | 3-030-50035-7 |
Formato | Materiale a stampa ![]() |
Livello bibliografico | Monografia |
Lingua di pubblicazione | eng |
Nota di contenuto | 1. Investment Dispute Settlement and the Position of State-to-State Arbitration in Investment Law -- 2. Framework for State-to-State Arbitration under the Compromissory Clause in an IIA -- 3. Utilisation of State-to-State Arbitration Based on the Compromissory Clause in Practice -- 4. Resolution of Procedural Hurdles in Utilising State-to-State Arbitration under IIAs -- 5. Coexistence of State-to-State Arbitration under IIAs with other Forums of Dispute Resolution and Treaty Interpretation -- 6. Additional Suggestions for Developing State-to-State Arbitration as an Effective Means of Dispute Resolution -- 7. Conclusion. |
Record Nr. | UNINA-9910484872403321 |
Hazarika Angshuman
![]() |
||
Cham, Switzerland : , : Springer, , [2021] | ||
![]() | ||
Lo trovi qui: Univ. Federico II | ||
|
Supporting America's Innovators Act of 2017 : report (to accompany H.R. 1219) (including cost estimate of the Congressional Budget Office) |
Pubbl/distr/stampa | [Washington, D.C.] : , : [U.S. Government Publishing Office], , [2017] |
Descrizione fisica | 1 online resource (14 pages) |
Collana | Report / 115th Congress, 1st session, House of Representatives |
Soggetto topico |
Venture capital - Law and legislation - United States
Investments - Law and legislation - United States New business enterprises - Finance - Law and legislation - United States Investments - Law and legislation New business enterprises - Finance - Law and legislation Venture capital - Law and legislation |
Soggetto genere / forma | Legislative materials. |
Formato | Materiale a stampa ![]() |
Livello bibliografico | Monografia |
Lingua di pubblicazione | eng |
Altri titoli varianti | Supporting America's Innovators Act of 2017 |
Record Nr. | UNINA-9910708647403321 |
[Washington, D.C.] : , : [U.S. Government Publishing Office], , [2017] | ||
![]() | ||
Lo trovi qui: Univ. Federico II | ||
|
Villanova journal of law and investment management |
Pubbl/distr/stampa | Villanova, PA, : Global Financial Press, ©1999-[2002?] |
Soggetto topico |
Investments - Law and legislation - United States
Investment advisors - Legal status, laws, etc - United States Mutual funds - Law and legislation - United States Securities - United States Investissements - Droit - États-Unis Conseillers en placements - Droit - États-Unis Sociétés d'investissement - Droit - États-Unis Valeurs mobilières - Droit - États-Unis Investment advisors - Legal status, laws, etc Investments - Law and legislation Mutual funds - Law and legislation Securities |
Soggetto genere / forma |
Périodique électronique (Descripteur de forme)
Ressource Internet (Descripteur de forme) Periodicals. |
Formato | Materiale a stampa ![]() |
Livello bibliografico | Periodico |
Lingua di pubblicazione | eng |
Record Nr. | UNINA-9910229225603321 |
Villanova, PA, : Global Financial Press, ©1999-[2002?] | ||
![]() | ||
Lo trovi qui: Univ. Federico II | ||
|
Государственные закупки в Казахстане Реформирование системы в целях повышения эффективности |
Autore | OECD |
Edizione | [1st ed.] |
Pubbl/distr/stampa | Paris : , : OECD Publishing, , 2019 |
Descrizione fisica | 1 online resource (220 pages) |
Disciplina | 346.092 |
Soggetto topico | Investments - Law and legislation |
ISBN |
92-64-63585-8
92-64-72959-3 |
Formato | Materiale a stampa ![]() |
Livello bibliografico | Monografia |
Lingua di pubblicazione | rus |
Nota di contenuto |
Intro -- Предисловие -- благодарности -- Краткий обзор -- Основные выводы -- Основные рекомендации -- 1 Правовая и институциональная база системы государственных закупок в Казахстане -- 1.1. Нормативно-правовая база государственных закупок в Казахстане -- 1.2. Порядок управления государственными закупками -- 1.2.1. Функции Министерства финансов -- 1.2.2. Определение государственных органов и государственных предприятий -- 1.2.3. Функции единых организаторов -- 1.2.4. Концепция долгосрочного развития государственных закупок -- 1.3. Пересмотр закона «О государственных закупках» -- 1.3.1. Централизация системы государственных закупок -- 1.3.2. Закупки национальных холдингов и национальных компаний (субъектов квазигосударственного сектора) -- 1.3.3. Неприменение конкурсных процедур -- 1.3.4. Указания на товарные знаки, знаки обслуживания и фирменные наименования в технической документации -- 1.3.5. Требования об обеспечении заявки на участие -- 1.3.6. Увеличение порогового значения стоимости закупок, осуществляемых путем прямого заключения договора -- 1.4. Переход к усилению централизации и концентрации государственных закупок в Казахстане -- 1.4.1. Многочисленные преимущества централизованных закупок -- 1.4.2. Внедрение рамочных соглашений -- Литература -- Сноски -- 2 Повышение эффективности государственных закупок и обеспечение справедливого отношения к участникам на всех этапах закупочного цикла в Казахстане -- 2.1. Введение -- 2.2. Цикл государственных закупок в Казахстане -- 2.2.1. Формирование бюджета и планирование -- 2.2.2. Стратегический подход к изучению рынка -- 2.2.3. Разработка технических спецификаций -- 2.2.4. Способы осуществления государственных закупок -- 2.2.5. Порядок и сроки подачи заявок на участие в закупках -- 2.2.6. Оценка конкурсных предложений -- Новое квалификационное требование: платежеспособность.
2.2.7. Улучшения в сфере контроля за исполнением условий договора и денежных обязательств перед поставщиками -- 2.3. Обеспечение оптимального соотношения цены и качества в рамках закупочного цикла: сложности и возможности -- 2.3.1. Преобладающий способ закупок - из одного источника -- 2.3.2. Виды закупок из одного источника: анализ -- Государственные закупки из одного источника путем прямого заключения договора -- Закупки из одного источника при стоимости ниже порогового значения -- Государственные закупки из одного источника по несостоявшимся государственным закупкам -- Демпинговые цены в заявках на участие в конкурсе -- 2.3.3. Разъяснительные и итоговые совещания -- 2.3.4. Обеспечение доступа к участию в государственных закупках -- Литература -- Сноски -- 3 Электронные закупки как инструмент повышения прозрачности и развития механизмов оценки государственных закупок в Казахстане -- 3.1. Основные характеристики системы электронных закупок Казахстана -- 3.2. Использование цифровых технологий для повышения прозрачности и интеграции системы электронных закупок с другими государственными информационными системами -- 3.2.1. Расширение доступа к данным о государственных закупках -- 3.2.2. Точное и своевременное информирование поставщиков -- Взаимный просмотр конкурсных предложений поставщиками -- Предварительное обсуждение проекта конкурсной документации -- Предварительный квалификационный отбор поставщиков -- 3.2.3. Интеграция с другими государственными информационными системами -- 3.3. Система электронных закупок открывает возможности для оценки и повышения эффективности государственных закупок -- 3.3.1. Отслеживание ключевых показателей эффективности и стратегический подход к системе электронных закупок -- Казахстан уже отслеживает некоторые показатели эффективности по мере необходимости. Передовой опыт стран ОЭСР в области показателей эффективности государственных закупок -- 3.3.2. Использование данных о прошлых закупках для планирования бюджета и принятия решений по будущим закупкам -- 3.3.3. Использование потенциала электронных закупок для осуществления стратегии Казахстана по государственным закупкам -- Литература -- Сноски -- 4 Управление рисками и поддержка реализации принципа подотчетности в рамках всего цикла государственных закупок в Казахстане -- 4.1. Введение -- 4.2. Формирование последовательной и упорядоченной комплексной системы этических стандартов -- 4.2.1. Разработка этической стратегии в сфере закупок -- 4.2.2. Использование должности уполномоченного по этике с целью координации внедрения в министерствах этической стратегии в сфере закупок -- 4.2.3. Пересмотр и упрощение действующего Этического кодекса, включение в него стандартов поведения должностных лиц, занимающихся государственными закупками -- 4.2.4. Расширение круга мер по урегулированию конфликта интересов с учетом специфики, присущей циклу государственных закупок -- 4.2.5. Разработка программ подготовки и информирования сотрудников в части соблюдения этических стандартов в сфере закупок для содействия изменению поведения -- 4.2.6. Наличие продуманных требований в части внутреннего контроля, механизмов следования требованиям законодательства и антикоррупционных программ для поставщиков -- 4.3. Реализация эффективных механизмов внутреннего контроля, основанных на оценке рисков закупочной деятельности -- 4.3.1. Оценка рисков мошенничества и коррупции путем применения стратегий управления рисками в рамках всего цикла государственных закупок -- 4.3.2. Предоставление справочных материалов и инструментов для проведения оценки риска в сфере закупок -- 4.3.3. Развитие системы камерального контроля с целью охвата полного цикла государственных закупок. 4.4. Обеспечение возможностей для непосредственного участия внешних заинтересованных сторон в системе государственных закупок с целью повышения уровня прозрачности и совершенствования практики следования этическим стандартам -- 4.4.1. Совершенствование практики следования этическим стандартам на всех этапах цикла государственных закупок путем создания условий для осуществления независимого надзора со стороны общественных организаций -- 4.5. Разработка эффективной системы подачи апелляций и применения санкций (в том числе к поставщикам) -- 4.5.1. Активные меры по развитию системы рассмотрения жалоб -- 4.5.2. Включение коррупционных правонарушителей в реестр недобросовестных участников государственных закупок -- Литература -- Сноски -- 5 Развитие кадрового потенциала в системе государственных закупок и содействие в реализации стратегических закупок в Казахстане -- 5.1. Более активная реализация дополнительных целей государственной политики -- 5.2. Активизация работы по развитию кадрового потенциала в системе государственных закупок Казахстана -- 5.2.1. Понимание институциональной базы развития потенциала -- 5.2.2. Понимание потенциала сотрудников, занимающихся государственными закупками в различных государственных органах -- 5.2.3. Сильные и слабые стороны персонала, занимающегося государственными закупками -- 5.2.4. Расширение круга мер по подготовке персонала и развитию потенциала -- 5.3. Профессионализация государственных закупок как средство достижения стратегических целей посредством системы госзакупок -- 5.3.1. Внедрение стратегий и планов действий в сфере государственных закупок -- 5.3.2. Привлечение специалистов высокой квалификации -- 5.3.3. Формирование концепции профессионализации системы государственных закупок -- Литература -- Сноски -- 6 Государственные предприятия - порядок осуществления закупок на госпредприятиях. 6.1. Значение госпредприятий и их закупочной деятельности для Казахстана -- 6.1.1. Определение госпредприятий в мире и в Казахстане, основные группы госпредприятий -- АО «Фонд национального благосостояния «Самрук-Казына» (АО «ФНБ «Самрук-Казына») -- АО «Национальный управляющий холдинг «Байтерек» (АО «НУХ «Байтерек») -- АО «Национальный управляющий холдинг «КазАгро» (АО «НУХ «КазАгро») -- 6.2. Удельный вес и структура закупок, осуществляемых госпредприятиями -- 6.2.1. Большая доля прямых закупок (у единственного поставщика) -- 6.2.2. Сокращение прямых закупок в целях повышения эффективности -- 6.3. Порядок осуществления закупок госпредприятиями в Казахстане -- 6.3.1. Правовые основы и институциональная структура -- 6.3.2. Реформирование системы госзакупок и госпредприятий в Казахстане -- 6.3.3. Усиление конкуренции - актуальная проблема для госпредприятий -- 6.3.4. Некоторые нововведения госпредприятий в сфере закупок -- Краткий анализ закупочной деятельности госпредприятий -- Предварительный квалификационный отбор и категорийный менеджмент в АО «ФНБ «Самрук-Казына» -- Этические нормы и стандарты -- Литература. |
Record Nr. | UNINA-9910795638603321 |
OECD
![]() |
||
Paris : , : OECD Publishing, , 2019 | ||
![]() | ||
Lo trovi qui: Univ. Federico II | ||
|
Государственные закупки в Казахстане Реформирование системы в целях повышения эффективности |
Autore | OECD |
Edizione | [1st ed.] |
Pubbl/distr/stampa | Paris : , : OECD Publishing, , 2019 |
Descrizione fisica | 1 online resource (220 pages) |
Disciplina | 346.092 |
Soggetto topico | Investments - Law and legislation |
ISBN |
92-64-63585-8
92-64-72959-3 |
Formato | Materiale a stampa ![]() |
Livello bibliografico | Monografia |
Lingua di pubblicazione | rus |
Nota di contenuto |
Intro -- Предисловие -- благодарности -- Краткий обзор -- Основные выводы -- Основные рекомендации -- 1 Правовая и институциональная база системы государственных закупок в Казахстане -- 1.1. Нормативно-правовая база государственных закупок в Казахстане -- 1.2. Порядок управления государственными закупками -- 1.2.1. Функции Министерства финансов -- 1.2.2. Определение государственных органов и государственных предприятий -- 1.2.3. Функции единых организаторов -- 1.2.4. Концепция долгосрочного развития государственных закупок -- 1.3. Пересмотр закона «О государственных закупках» -- 1.3.1. Централизация системы государственных закупок -- 1.3.2. Закупки национальных холдингов и национальных компаний (субъектов квазигосударственного сектора) -- 1.3.3. Неприменение конкурсных процедур -- 1.3.4. Указания на товарные знаки, знаки обслуживания и фирменные наименования в технической документации -- 1.3.5. Требования об обеспечении заявки на участие -- 1.3.6. Увеличение порогового значения стоимости закупок, осуществляемых путем прямого заключения договора -- 1.4. Переход к усилению централизации и концентрации государственных закупок в Казахстане -- 1.4.1. Многочисленные преимущества централизованных закупок -- 1.4.2. Внедрение рамочных соглашений -- Литература -- Сноски -- 2 Повышение эффективности государственных закупок и обеспечение справедливого отношения к участникам на всех этапах закупочного цикла в Казахстане -- 2.1. Введение -- 2.2. Цикл государственных закупок в Казахстане -- 2.2.1. Формирование бюджета и планирование -- 2.2.2. Стратегический подход к изучению рынка -- 2.2.3. Разработка технических спецификаций -- 2.2.4. Способы осуществления государственных закупок -- 2.2.5. Порядок и сроки подачи заявок на участие в закупках -- 2.2.6. Оценка конкурсных предложений -- Новое квалификационное требование: платежеспособность.
2.2.7. Улучшения в сфере контроля за исполнением условий договора и денежных обязательств перед поставщиками -- 2.3. Обеспечение оптимального соотношения цены и качества в рамках закупочного цикла: сложности и возможности -- 2.3.1. Преобладающий способ закупок - из одного источника -- 2.3.2. Виды закупок из одного источника: анализ -- Государственные закупки из одного источника путем прямого заключения договора -- Закупки из одного источника при стоимости ниже порогового значения -- Государственные закупки из одного источника по несостоявшимся государственным закупкам -- Демпинговые цены в заявках на участие в конкурсе -- 2.3.3. Разъяснительные и итоговые совещания -- 2.3.4. Обеспечение доступа к участию в государственных закупках -- Литература -- Сноски -- 3 Электронные закупки как инструмент повышения прозрачности и развития механизмов оценки государственных закупок в Казахстане -- 3.1. Основные характеристики системы электронных закупок Казахстана -- 3.2. Использование цифровых технологий для повышения прозрачности и интеграции системы электронных закупок с другими государственными информационными системами -- 3.2.1. Расширение доступа к данным о государственных закупках -- 3.2.2. Точное и своевременное информирование поставщиков -- Взаимный просмотр конкурсных предложений поставщиками -- Предварительное обсуждение проекта конкурсной документации -- Предварительный квалификационный отбор поставщиков -- 3.2.3. Интеграция с другими государственными информационными системами -- 3.3. Система электронных закупок открывает возможности для оценки и повышения эффективности государственных закупок -- 3.3.1. Отслеживание ключевых показателей эффективности и стратегический подход к системе электронных закупок -- Казахстан уже отслеживает некоторые показатели эффективности по мере необходимости. Передовой опыт стран ОЭСР в области показателей эффективности государственных закупок -- 3.3.2. Использование данных о прошлых закупках для планирования бюджета и принятия решений по будущим закупкам -- 3.3.3. Использование потенциала электронных закупок для осуществления стратегии Казахстана по государственным закупкам -- Литература -- Сноски -- 4 Управление рисками и поддержка реализации принципа подотчетности в рамках всего цикла государственных закупок в Казахстане -- 4.1. Введение -- 4.2. Формирование последовательной и упорядоченной комплексной системы этических стандартов -- 4.2.1. Разработка этической стратегии в сфере закупок -- 4.2.2. Использование должности уполномоченного по этике с целью координации внедрения в министерствах этической стратегии в сфере закупок -- 4.2.3. Пересмотр и упрощение действующего Этического кодекса, включение в него стандартов поведения должностных лиц, занимающихся государственными закупками -- 4.2.4. Расширение круга мер по урегулированию конфликта интересов с учетом специфики, присущей циклу государственных закупок -- 4.2.5. Разработка программ подготовки и информирования сотрудников в части соблюдения этических стандартов в сфере закупок для содействия изменению поведения -- 4.2.6. Наличие продуманных требований в части внутреннего контроля, механизмов следования требованиям законодательства и антикоррупционных программ для поставщиков -- 4.3. Реализация эффективных механизмов внутреннего контроля, основанных на оценке рисков закупочной деятельности -- 4.3.1. Оценка рисков мошенничества и коррупции путем применения стратегий управления рисками в рамках всего цикла государственных закупок -- 4.3.2. Предоставление справочных материалов и инструментов для проведения оценки риска в сфере закупок -- 4.3.3. Развитие системы камерального контроля с целью охвата полного цикла государственных закупок. 4.4. Обеспечение возможностей для непосредственного участия внешних заинтересованных сторон в системе государственных закупок с целью повышения уровня прозрачности и совершенствования практики следования этическим стандартам -- 4.4.1. Совершенствование практики следования этическим стандартам на всех этапах цикла государственных закупок путем создания условий для осуществления независимого надзора со стороны общественных организаций -- 4.5. Разработка эффективной системы подачи апелляций и применения санкций (в том числе к поставщикам) -- 4.5.1. Активные меры по развитию системы рассмотрения жалоб -- 4.5.2. Включение коррупционных правонарушителей в реестр недобросовестных участников государственных закупок -- Литература -- Сноски -- 5 Развитие кадрового потенциала в системе государственных закупок и содействие в реализации стратегических закупок в Казахстане -- 5.1. Более активная реализация дополнительных целей государственной политики -- 5.2. Активизация работы по развитию кадрового потенциала в системе государственных закупок Казахстана -- 5.2.1. Понимание институциональной базы развития потенциала -- 5.2.2. Понимание потенциала сотрудников, занимающихся государственными закупками в различных государственных органах -- 5.2.3. Сильные и слабые стороны персонала, занимающегося государственными закупками -- 5.2.4. Расширение круга мер по подготовке персонала и развитию потенциала -- 5.3. Профессионализация государственных закупок как средство достижения стратегических целей посредством системы госзакупок -- 5.3.1. Внедрение стратегий и планов действий в сфере государственных закупок -- 5.3.2. Привлечение специалистов высокой квалификации -- 5.3.3. Формирование концепции профессионализации системы государственных закупок -- Литература -- Сноски -- 6 Государственные предприятия - порядок осуществления закупок на госпредприятиях. 6.1. Значение госпредприятий и их закупочной деятельности для Казахстана -- 6.1.1. Определение госпредприятий в мире и в Казахстане, основные группы госпредприятий -- АО «Фонд национального благосостояния «Самрук-Казына» (АО «ФНБ «Самрук-Казына») -- АО «Национальный управляющий холдинг «Байтерек» (АО «НУХ «Байтерек») -- АО «Национальный управляющий холдинг «КазАгро» (АО «НУХ «КазАгро») -- 6.2. Удельный вес и структура закупок, осуществляемых госпредприятиями -- 6.2.1. Большая доля прямых закупок (у единственного поставщика) -- 6.2.2. Сокращение прямых закупок в целях повышения эффективности -- 6.3. Порядок осуществления закупок госпредприятиями в Казахстане -- 6.3.1. Правовые основы и институциональная структура -- 6.3.2. Реформирование системы госзакупок и госпредприятий в Казахстане -- 6.3.3. Усиление конкуренции - актуальная проблема для госпредприятий -- 6.3.4. Некоторые нововведения госпредприятий в сфере закупок -- Краткий анализ закупочной деятельности госпредприятий -- Предварительный квалификационный отбор и категорийный менеджмент в АО «ФНБ «Самрук-Казына» -- Этические нормы и стандарты -- Литература. |
Record Nr. | UNINA-9910826615403321 |
OECD
![]() |
||
Paris : , : OECD Publishing, , 2019 | ||
![]() | ||
Lo trovi qui: Univ. Federico II | ||
|