Value chains, social inclusion and economic development : contrasting theories and realities / / edited by A.H.J. (Bert) Helmsing and Sietze Vellema |
Pubbl/distr/stampa | Abingdon, Oxon : , : Routledge, , 2011 |
Descrizione fisica | 1 online resource (304 p.) |
Disciplina | 382 |
Altri autori (Persone) |
HelmsingA. H. J. <1951->
VellemaSietze <1964-> |
Collana | Routledge studies in development economics |
Soggetto topico |
International trade
Economic development International economic relations International trade - Social aspects Economic development - Social aspects International economic relations - Social aspects |
Soggetto genere / forma | Electronic books. |
ISBN |
1-280-68276-0
9786613659705 0-203-81680-3 1-136-72472-9 |
Formato | Materiale a stampa ![]() |
Livello bibliografico | Monografia |
Lingua di pubblicazione | eng |
Nota di contenuto |
Front Cover; Value Chains, Social Inclusion and Economic Development; Copyright Page; Contents; Illustrations; Contributors; Foreword and acknowledgements; 1. Governance, inclusion and embedding: Raising the issues: A. H. J. (Bert) Helmsing and Sietze Vellema; Part I: Governance and inclusion; 2. Unpacking the discourse on social inclusion in value chains: Otto Hospes and Joy Clancy; 3. Voluntary governance initiatives and the challenges of inclusion and upscaling: Peter Knorringa, Gerdien Meijerink and Greetje Schouten
4. Comparing fair and responsible coffee standards in East Africa: Ruerd Ruben and Simone Verkaart5. Agricultural cooperatives and value chain coordination: Jos Bijman, Roldan Muradian and Andrei Cechin; 6. Labour in globalized agricultural value chains: Lee Pegler, Karin Astrid Siegmann and Sietze Vellema; 7. The Ghanaian state and inclusive upgrading in the global cocoa chain: Anna Laven; Part II: Embedding and business systems 8. Business systems, value chains and inclusive regional development in South-East Asia: Edo Andriesse, Niels Beerepoot, Bram van Helvoirt and Guus (A. C. M.) van Westen9. Local embedding and economic crisis: Comparing lobster chains in Belize, Jamaica and Nicaragua: Iris Monnereau and A. H. J. (Bert) Helmsing; 10. Governance and greening global agro-food chains: Cases from Vietnam, Thailand and Benin: Peter Oosterveer, Pham Van Hoi and Laurent C. Glin; Part III: Chain-based partnerships for development 11. Partnering to facilitate smallholder inclusion in value chains: Verena Bitzer, Jeroen van Wijk, A. H. J. (Bert) Helmsing and Victor van der Linden12. Upscaling smallholder participation in global value chains: Aad van Tilburg, Emma Kambewa, Andre de Jager and Davies Onduru; 13. Building inclusive value chains in biotrade: A comparison of two cases from South America: Roldan Muradian, Gerard Verschoor, Edgar Bolivar and German Ochoa; Index |
Record Nr. | UNINA-9910461979203321 |
Abingdon, Oxon : , : Routledge, , 2011 | ||
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Value chains, social inclusion and economic development : contrasting theories and realities / / edited by A.H.J. (Bert) Helmsing and Sietze Vellema |
Pubbl/distr/stampa | Abingdon, Oxon : , : Routledge, , 2011 |
Descrizione fisica | 1 online resource (304 p.) |
Disciplina | 382 |
Altri autori (Persone) |
HelmsingA. H. J. <1951->
VellemaSietze <1964-> |
Collana | Routledge studies in development economics |
Soggetto topico |
International trade
Economic development International economic relations International trade - Social aspects Economic development - Social aspects International economic relations - Social aspects |
ISBN |
1-136-72471-0
1-280-68276-0 9786613659705 0-203-81680-3 1-136-72472-9 |
Formato | Materiale a stampa ![]() |
Livello bibliografico | Monografia |
Lingua di pubblicazione | eng |
Nota di contenuto |
Front Cover; Value Chains, Social Inclusion and Economic Development; Copyright Page; Contents; Illustrations; Contributors; Foreword and acknowledgements; 1. Governance, inclusion and embedding: Raising the issues: A. H. J. (Bert) Helmsing and Sietze Vellema; Part I: Governance and inclusion; 2. Unpacking the discourse on social inclusion in value chains: Otto Hospes and Joy Clancy; 3. Voluntary governance initiatives and the challenges of inclusion and upscaling: Peter Knorringa, Gerdien Meijerink and Greetje Schouten
4. Comparing fair and responsible coffee standards in East Africa: Ruerd Ruben and Simone Verkaart5. Agricultural cooperatives and value chain coordination: Jos Bijman, Roldan Muradian and Andrei Cechin; 6. Labour in globalized agricultural value chains: Lee Pegler, Karin Astrid Siegmann and Sietze Vellema; 7. The Ghanaian state and inclusive upgrading in the global cocoa chain: Anna Laven; Part II: Embedding and business systems 8. Business systems, value chains and inclusive regional development in South-East Asia: Edo Andriesse, Niels Beerepoot, Bram van Helvoirt and Guus (A. C. M.) van Westen9. Local embedding and economic crisis: Comparing lobster chains in Belize, Jamaica and Nicaragua: Iris Monnereau and A. H. J. (Bert) Helmsing; 10. Governance and greening global agro-food chains: Cases from Vietnam, Thailand and Benin: Peter Oosterveer, Pham Van Hoi and Laurent C. Glin; Part III: Chain-based partnerships for development 11. Partnering to facilitate smallholder inclusion in value chains: Verena Bitzer, Jeroen van Wijk, A. H. J. (Bert) Helmsing and Victor van der Linden12. Upscaling smallholder participation in global value chains: Aad van Tilburg, Emma Kambewa, Andre de Jager and Davies Onduru; 13. Building inclusive value chains in biotrade: A comparison of two cases from South America: Roldan Muradian, Gerard Verschoor, Edgar Bolivar and German Ochoa; Index |
Record Nr. | UNINA-9910790230003321 |
Abingdon, Oxon : , : Routledge, , 2011 | ||
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Value chains, social inclusion and economic development : contrasting theories and realities / / edited by A.H.J. (Bert) Helmsing and Sietze Vellema |
Pubbl/distr/stampa | Abingdon, Oxon : , : Routledge, , 2011 |
Descrizione fisica | 1 online resource (304 p.) |
Disciplina | 382 |
Altri autori (Persone) |
HelmsingA. H. J. <1951->
VellemaSietze <1964-> |
Collana | Routledge studies in development economics |
Soggetto topico |
International trade
Economic development International economic relations International trade - Social aspects Economic development - Social aspects International economic relations - Social aspects |
ISBN |
1-136-72471-0
1-280-68276-0 9786613659705 0-203-81680-3 1-136-72472-9 |
Formato | Materiale a stampa ![]() |
Livello bibliografico | Monografia |
Lingua di pubblicazione | eng |
Nota di contenuto |
Front Cover; Value Chains, Social Inclusion and Economic Development; Copyright Page; Contents; Illustrations; Contributors; Foreword and acknowledgements; 1. Governance, inclusion and embedding: Raising the issues: A. H. J. (Bert) Helmsing and Sietze Vellema; Part I: Governance and inclusion; 2. Unpacking the discourse on social inclusion in value chains: Otto Hospes and Joy Clancy; 3. Voluntary governance initiatives and the challenges of inclusion and upscaling: Peter Knorringa, Gerdien Meijerink and Greetje Schouten
4. Comparing fair and responsible coffee standards in East Africa: Ruerd Ruben and Simone Verkaart5. Agricultural cooperatives and value chain coordination: Jos Bijman, Roldan Muradian and Andrei Cechin; 6. Labour in globalized agricultural value chains: Lee Pegler, Karin Astrid Siegmann and Sietze Vellema; 7. The Ghanaian state and inclusive upgrading in the global cocoa chain: Anna Laven; Part II: Embedding and business systems 8. Business systems, value chains and inclusive regional development in South-East Asia: Edo Andriesse, Niels Beerepoot, Bram van Helvoirt and Guus (A. C. M.) van Westen9. Local embedding and economic crisis: Comparing lobster chains in Belize, Jamaica and Nicaragua: Iris Monnereau and A. H. J. (Bert) Helmsing; 10. Governance and greening global agro-food chains: Cases from Vietnam, Thailand and Benin: Peter Oosterveer, Pham Van Hoi and Laurent C. Glin; Part III: Chain-based partnerships for development 11. Partnering to facilitate smallholder inclusion in value chains: Verena Bitzer, Jeroen van Wijk, A. H. J. (Bert) Helmsing and Victor van der Linden12. Upscaling smallholder participation in global value chains: Aad van Tilburg, Emma Kambewa, Andre de Jager and Davies Onduru; 13. Building inclusive value chains in biotrade: A comparison of two cases from South America: Roldan Muradian, Gerard Verschoor, Edgar Bolivar and German Ochoa; Index |
Record Nr. | UNINA-9910818891403321 |
Abingdon, Oxon : , : Routledge, , 2011 | ||
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Values Deliberation and Collective Action [[electronic resource] ] : Community Empowerment in Rural Senegal / / by Beniamino Cislaghi, Diane Gillespie, Gerry Mackie |
Autore | Cislaghi Beniamino |
Edizione | [1st ed. 2016.] |
Pubbl/distr/stampa | Cham : , : Springer International Publishing : , : Imprint : Palgrave Macmillan, , 2016 |
Descrizione fisica | 1 online resource (XIII, 211 p. 1 illus.) |
Disciplina | 303.372 |
Soggetto topico |
Social justice
Human rights Economic development Social Justice, Equality and Human Rights Development Studies |
ISBN | 3-319-33756-4 |
Formato | Materiale a stampa ![]() |
Livello bibliografico | Monografia |
Lingua di pubblicazione | eng |
Nota di contenuto | 1. Introduction -- 2. Community Values and Aspirations as the CEP Arrives -- 3. Tostan’s Instructional Strategies -- 4. Learning and Values Deliberations During the Democracy and Human Rights Sessions (DHRS), 2010 -- 5. One and a Half Years After the Democracy and Human Rights Sessions, 2011 -- 6. Long-Term Program Results -- 7. Analysis: How Values Deliberations Lead to Community Empowerment -- 8. Conclusion -- 9. References -- 10. Appendices. |
Record Nr. | UNINA-9910136743203321 |
Cislaghi Beniamino
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Cham : , : Springer International Publishing : , : Imprint : Palgrave Macmillan, , 2016 | ||
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Varieties of capitalism in Southeast Asia [[electronic resource] /] / by Joel David Moore |
Autore | Moore Joel David |
Edizione | [1st ed. 2018.] |
Pubbl/distr/stampa | Cham : , : Springer International Publishing : , : Imprint : Palgrave Macmillan, , 2018 |
Descrizione fisica | 1 online resource (183 pages) : illustrations |
Disciplina | 330.122 |
Collana | The Political Economy of East Asia |
Soggetto topico |
Political economy
Economic development Evolutionary economics Family-owned business enterprises International Political Economy Asian Economics Development Theory Institutional/Evolutionary Economics Family Business History of Southeast Asia |
ISBN | 3-319-53700-8 |
Formato | Materiale a stampa ![]() |
Livello bibliografico | Monografia |
Lingua di pubblicazione | eng |
Nota di contenuto | Chapter 1: Capitalist Varieties: An Introduction -- Chapter 2: Constraints and Development -- Chapter 3: Thailand: From Autocrats to Oversized Coalitions -- Chapter 4: Malaysia: Thriving Under Neglect -- Chapter 5: Singapore: Constraints and Coordination -- Chapter 6: Comparisons and Conclusions. . |
Record Nr. | UNINA-9910300501403321 |
Moore Joel David
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Cham : , : Springer International Publishing : , : Imprint : Palgrave Macmillan, , 2018 | ||
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Venezuela, ALBA, and the Limits of Postneoliberal Regionalism in Latin America and the Caribbean [[electronic resource] /] / by Asa K. Cusack |
Autore | Cusack Asa K |
Edizione | [1st ed. 2019.] |
Pubbl/distr/stampa | New York : , : Palgrave Macmillan US : , : Imprint : Palgrave Macmillan, , 2019 |
Descrizione fisica | 1 online resource (XIII, 218 p. 6 illus., 5 illus. in color.) |
Disciplina | 320.54 |
Collana | Studies of the Americas |
Soggetto topico |
Regionalism
Economic development Social change Latin American Politics Regional Development Development and Social Change Development Theory |
ISBN | 1-349-95003-3 |
Formato | Materiale a stampa ![]() |
Livello bibliografico | Monografia |
Lingua di pubblicazione | eng |
Nota di contenuto | 1. Approaching Venezuela, ALBA, and Postneoliberalism -- 2. Getting to Grips with ALBA’s Brand Governance -- 3. The National Roots of ALBA -- 4. The People’s Trade Agreement (TCP) -- 5. The Unified Regional Compensation System (SUCRE) -- 6. Petrocaribe -- 7. Venezuela, ALBA, and the Limits of Postneoliberal Regionalism. |
Record Nr. | UNINA-9910338035703321 |
Cusack Asa K
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New York : , : Palgrave Macmillan US : , : Imprint : Palgrave Macmillan, , 2019 | ||
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Vers une coopération pour le développement plus efficace : Rapport d'étape 2019 / / Organisation for Economic Co-operation and Development |
Pubbl/distr/stampa | Paris : , : OECD Publishing, , [2019] |
Descrizione fisica | 1 online resource (192 pages) |
Disciplina | 338.9 |
Soggetto topico | Economic development |
ISBN |
92-64-36449-8
92-64-33971-X |
Formato | Materiale a stampa ![]() |
Livello bibliografico | Monografia |
Lingua di pubblicazione | fre |
Nota di contenuto |
Intro -- Préface -- Avant-propos -- Remerciements -- Guide du lecteur -- Le Cycle de suivi 2018 du Partenariat mondial : la méthodologie -- Comment lire ce rapport -- Acronymes et abréviations -- Résumé -- Références -- 1 Vue d'ensemble du Cycle de suivi 2018 du Partenariat mondial -- Des partenariats efficaces constituent la pierre angulaire du Programme de développement durable à l'horizon 2030 -- Le Partenariat mondial encourage l'action en faveur de partenariats plus efficaces afin d'obtenir des résultats de développement durable -- Le Cycle de suivi 2018 du Partenariat mondial : les faits essentiels -- Réalisation de progrès dans la conduite des efforts de développement et dans leur soutien -- Renforcer une approche de l'ensemble de la société pour le développement -- Transparence et redevabilité mutuelle dans un paysage du développement en évolution -- Références -- Notes -- Partie I. Comment les pays partenaires promeuvent des partenariats efficaces -- Partie I. Comment les pays partenaires promeuvent des partenariats efficaces -- 2 Le leadership des gouvernements des pays partenaires a fait avancer les aspirations nationales de développement -- Les gouvernements des pays partenaires intègrent largement les ODD dans leur stratégie nationale de développement -- Les pays partenaires renforcent la qualité, l'orientation vers les résultats et l'appropriation nationale des stratégies de développement -- Les pays partenaires réalisent des progrès réguliers dans le renforcement des systèmes de gestion des finances publiques -- Les pays partenaires réalisent des progrès dans la planification budgétaire, mais des défis restent à relever dans l'exécution du budget et les rapports financiers.
Les pays partenaires élaborent actuellement un budget sensible au genre, mais leur engagement en faveur de l'égalité hommes-femmes ne s'est pas encore traduit par des ressources et systèmes de suivi adéquats -- Références -- Notes -- 3 Les gouvernements des pays partenaires peuvent favoriser un engagement plus constructif pour maximiser une approche de l'ensemble de la société -- Section 3.1. Dans quelle mesure les gouvernements des pays partenaires ont-ils été efficaces dans leur engagement des parties prenantes nationales au sein des activités de planification du développement et de redevabilité mutuelle ? -- En vue de renforcer l'appropriation par les pays partenaires, les gouvernements doivent s'investir davantage pour assurer une participation constructive et inclusive à la planification et aux efforts de suivi du développement -- Section 3.2. Où en sont les gouvernements des pays partenaires en ce qui concerne la création d'un environnement favorable à la société civile ? -- Les contraintes imposées à la société civile ont augmenté, nuisant à sa capacité de participer et contribuer aux processus nationaux de développement -- Les gouvernements consultent souvent les organisations de la société civile, mais ces consultations peuvent être plus efficaces, inclusives et transparentes -- Les cadres juridiques et réglementaires assurent une protection limitée aux organisations de la société civile dans la pratique -- Les OSC reconnaissent le besoin d'améliorer leur coordination, mais appellent également à des partenariats plus équitables -- Section 3.3. Dans quelle mesure les gouvernements des pays partenaires réussissent-ils à renforcer le dialogue public-privé ? -- Un dialogue public-privé constructif, orienté sur les résultats et fondé sur la confiance réciproque, a le potentiel d'accélérer la réalisation des objectifs de développement. Les acteurs du secteur public et du secteur privé sont prêts à participer au dialogue, mais disposent de capacités limitées pour s'engager efficacement -- Les gouvernements des pays partenaires peuvent améliorer le DPP en faisant participer tout l'éventail des acteurs du secteur privé, y compris en les impliquant dans l'établissement de l'ordre du jour du dialogue -- Lorsque les fondements nécessaires à un dialogue public-privé de grande qualité sont posés, le dialogue est axé sur les résultats et aboutit à l'action commune -- Références -- 4 Les mécanismes de redevabilité mutuelle s'adaptent à un paysage du développement en pleine évolution -- Les pays partenaires réexaminent actuellement la meilleure façon de garantir la redevabilité mutuelle dans le contexte de la transformation du paysage de la coopération au service du développement -- Références -- Partie II. Comment les partenaires du développement promeuvent des partenariats efficaces dirigés par les pays -- Partie II. Comment les partenaires du développement promeuvent des partenariats efficaces dirigés par les pays -- 5 Passer de la parole aux actes : les partenaires du développement ne facilitent pas pleinement le leadership des pays partenaires sur les efforts de développement -- Lorsque les partenaires du développement sont alignés sur la stratégie des pays partenaires, ils ont tendance également à s'aligner sur le niveau des projets -- L'alignement sur les objectifs, indicateurs de résultats, statistiques et systèmes de suivi des pays partenaires, s'affaiblit -- La prévisibilité annuelle s'est légèrement améliorée, mais les résultats agrégés cachent d'importantes variations. La prévisibilité de la coopération pour le développement est en baisse, ce qui entrave la surveillance parlementaire dans les pays partenaires ainsi que l'aptitude des gouvernements nationaux à prévoir et à budgétiser les efforts de développement -- L'utilisation accrue des systèmes de passation des marchés est en grande partie responsable des légers progrès réalisés par les partenaires du développement dans l'utilisation des systèmes nationaux de gestion des finances publiques -- L'utilisation des systèmes nationaux de GFP tient davantage aux relations qu'un partenaire du développement entretient avec un pays partenaire plutôt qu'aux caractéristiques du pays partenaire -- Il faut mener des actions supplémentaires pour aller au-delà du déliement formel de l'APD afin de mieux la délier dans la pratique -- Références -- 6 Les partenaires du développement prennent des mesures pour renforcer l'approche de « l'ensemble de la société » en matière de développement -- Les partenaires du développement ne tirent pas encore pleinement parti des contributions des diverses parties prenantes d'une manière systématique qui reflète une approche de l'ensemble de la société -- Les partenaires du développement ont un rôle important à jouer dans le soutien apporté à l'environnement favorable dans lequel les organisations de la société civile opèrent -- Références -- Notes -- 7 Les partenaires du développement renforcent la transparence des informations sur la coopération pour le développement en tant que mesure importante pour améliorer la redevabilité -- Un plus grand nombre de partenaires du développement rendent publiques les informations sur la coopération pour le développement. Les informations sur la coopération pour le développement sont plus exhaustives, mais les partenaires du développement ont du mal à fournir un reporting ponctuel et des informations prévisionnelles -- Les progrès réalisés dans le renforcement de la transparence de la coopération pour le développement manquent d'uniformité -- La plupart des partenaires du développement considèrent que les évaluations de la redevabilité mutuelle au niveau des pays sont efficaces -- Références -- Partie III. Réflexions des parties prenantes du Partenariat mondial -- Partie III. Réflexions des parties prenantes du Partenariat mondial -- 8 Se tourner vers l'avenir : premières réflexions des parties prenantes du Partenariat mondial -- Il faut renforcer l'appropriation et l'alignement pour accélérer les progrès en matière de développement -- Faciliter l'engagement actif de l'éventail complet des parties prenantes exige des efforts concertés -- Le suivi du Partenariat mondial doit continuer à s'adapter aux défis du Programme 2030 -- Annexe A. Couverture des indicateurs -- Annexe B. Participation au Cycle de suivi 2018 -- Annexe A. Couverture des indicateurs -- Annexe B. Participation au Cycle de suivi 2018. |
Record Nr. | UNINA-9910795639003321 |
Paris : , : OECD Publishing, , [2019] | ||
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Vers une coopération pour le développement plus efficace : Rapport d'étape 2019 / / Organisation for Economic Co-operation and Development |
Pubbl/distr/stampa | Paris : , : OECD Publishing, , [2019] |
Descrizione fisica | 1 online resource (192 pages) |
Disciplina | 338.9 |
Soggetto topico | Economic development |
ISBN |
92-64-36449-8
92-64-33971-X |
Formato | Materiale a stampa ![]() |
Livello bibliografico | Monografia |
Lingua di pubblicazione | fre |
Nota di contenuto |
Intro -- Préface -- Avant-propos -- Remerciements -- Guide du lecteur -- Le Cycle de suivi 2018 du Partenariat mondial : la méthodologie -- Comment lire ce rapport -- Acronymes et abréviations -- Résumé -- Références -- 1 Vue d'ensemble du Cycle de suivi 2018 du Partenariat mondial -- Des partenariats efficaces constituent la pierre angulaire du Programme de développement durable à l'horizon 2030 -- Le Partenariat mondial encourage l'action en faveur de partenariats plus efficaces afin d'obtenir des résultats de développement durable -- Le Cycle de suivi 2018 du Partenariat mondial : les faits essentiels -- Réalisation de progrès dans la conduite des efforts de développement et dans leur soutien -- Renforcer une approche de l'ensemble de la société pour le développement -- Transparence et redevabilité mutuelle dans un paysage du développement en évolution -- Références -- Notes -- Partie I. Comment les pays partenaires promeuvent des partenariats efficaces -- Partie I. Comment les pays partenaires promeuvent des partenariats efficaces -- 2 Le leadership des gouvernements des pays partenaires a fait avancer les aspirations nationales de développement -- Les gouvernements des pays partenaires intègrent largement les ODD dans leur stratégie nationale de développement -- Les pays partenaires renforcent la qualité, l'orientation vers les résultats et l'appropriation nationale des stratégies de développement -- Les pays partenaires réalisent des progrès réguliers dans le renforcement des systèmes de gestion des finances publiques -- Les pays partenaires réalisent des progrès dans la planification budgétaire, mais des défis restent à relever dans l'exécution du budget et les rapports financiers.
Les pays partenaires élaborent actuellement un budget sensible au genre, mais leur engagement en faveur de l'égalité hommes-femmes ne s'est pas encore traduit par des ressources et systèmes de suivi adéquats -- Références -- Notes -- 3 Les gouvernements des pays partenaires peuvent favoriser un engagement plus constructif pour maximiser une approche de l'ensemble de la société -- Section 3.1. Dans quelle mesure les gouvernements des pays partenaires ont-ils été efficaces dans leur engagement des parties prenantes nationales au sein des activités de planification du développement et de redevabilité mutuelle ? -- En vue de renforcer l'appropriation par les pays partenaires, les gouvernements doivent s'investir davantage pour assurer une participation constructive et inclusive à la planification et aux efforts de suivi du développement -- Section 3.2. Où en sont les gouvernements des pays partenaires en ce qui concerne la création d'un environnement favorable à la société civile ? -- Les contraintes imposées à la société civile ont augmenté, nuisant à sa capacité de participer et contribuer aux processus nationaux de développement -- Les gouvernements consultent souvent les organisations de la société civile, mais ces consultations peuvent être plus efficaces, inclusives et transparentes -- Les cadres juridiques et réglementaires assurent une protection limitée aux organisations de la société civile dans la pratique -- Les OSC reconnaissent le besoin d'améliorer leur coordination, mais appellent également à des partenariats plus équitables -- Section 3.3. Dans quelle mesure les gouvernements des pays partenaires réussissent-ils à renforcer le dialogue public-privé ? -- Un dialogue public-privé constructif, orienté sur les résultats et fondé sur la confiance réciproque, a le potentiel d'accélérer la réalisation des objectifs de développement. Les acteurs du secteur public et du secteur privé sont prêts à participer au dialogue, mais disposent de capacités limitées pour s'engager efficacement -- Les gouvernements des pays partenaires peuvent améliorer le DPP en faisant participer tout l'éventail des acteurs du secteur privé, y compris en les impliquant dans l'établissement de l'ordre du jour du dialogue -- Lorsque les fondements nécessaires à un dialogue public-privé de grande qualité sont posés, le dialogue est axé sur les résultats et aboutit à l'action commune -- Références -- 4 Les mécanismes de redevabilité mutuelle s'adaptent à un paysage du développement en pleine évolution -- Les pays partenaires réexaminent actuellement la meilleure façon de garantir la redevabilité mutuelle dans le contexte de la transformation du paysage de la coopération au service du développement -- Références -- Partie II. Comment les partenaires du développement promeuvent des partenariats efficaces dirigés par les pays -- Partie II. Comment les partenaires du développement promeuvent des partenariats efficaces dirigés par les pays -- 5 Passer de la parole aux actes : les partenaires du développement ne facilitent pas pleinement le leadership des pays partenaires sur les efforts de développement -- Lorsque les partenaires du développement sont alignés sur la stratégie des pays partenaires, ils ont tendance également à s'aligner sur le niveau des projets -- L'alignement sur les objectifs, indicateurs de résultats, statistiques et systèmes de suivi des pays partenaires, s'affaiblit -- La prévisibilité annuelle s'est légèrement améliorée, mais les résultats agrégés cachent d'importantes variations. La prévisibilité de la coopération pour le développement est en baisse, ce qui entrave la surveillance parlementaire dans les pays partenaires ainsi que l'aptitude des gouvernements nationaux à prévoir et à budgétiser les efforts de développement -- L'utilisation accrue des systèmes de passation des marchés est en grande partie responsable des légers progrès réalisés par les partenaires du développement dans l'utilisation des systèmes nationaux de gestion des finances publiques -- L'utilisation des systèmes nationaux de GFP tient davantage aux relations qu'un partenaire du développement entretient avec un pays partenaire plutôt qu'aux caractéristiques du pays partenaire -- Il faut mener des actions supplémentaires pour aller au-delà du déliement formel de l'APD afin de mieux la délier dans la pratique -- Références -- 6 Les partenaires du développement prennent des mesures pour renforcer l'approche de « l'ensemble de la société » en matière de développement -- Les partenaires du développement ne tirent pas encore pleinement parti des contributions des diverses parties prenantes d'une manière systématique qui reflète une approche de l'ensemble de la société -- Les partenaires du développement ont un rôle important à jouer dans le soutien apporté à l'environnement favorable dans lequel les organisations de la société civile opèrent -- Références -- Notes -- 7 Les partenaires du développement renforcent la transparence des informations sur la coopération pour le développement en tant que mesure importante pour améliorer la redevabilité -- Un plus grand nombre de partenaires du développement rendent publiques les informations sur la coopération pour le développement. Les informations sur la coopération pour le développement sont plus exhaustives, mais les partenaires du développement ont du mal à fournir un reporting ponctuel et des informations prévisionnelles -- Les progrès réalisés dans le renforcement de la transparence de la coopération pour le développement manquent d'uniformité -- La plupart des partenaires du développement considèrent que les évaluations de la redevabilité mutuelle au niveau des pays sont efficaces -- Références -- Partie III. Réflexions des parties prenantes du Partenariat mondial -- Partie III. Réflexions des parties prenantes du Partenariat mondial -- 8 Se tourner vers l'avenir : premières réflexions des parties prenantes du Partenariat mondial -- Il faut renforcer l'appropriation et l'alignement pour accélérer les progrès en matière de développement -- Faciliter l'engagement actif de l'éventail complet des parties prenantes exige des efforts concertés -- Le suivi du Partenariat mondial doit continuer à s'adapter aux défis du Programme 2030 -- Annexe A. Couverture des indicateurs -- Annexe B. Participation au Cycle de suivi 2018 -- Annexe A. Couverture des indicateurs -- Annexe B. Participation au Cycle de suivi 2018. |
Record Nr. | UNINA-9910810618503321 |
Paris : , : OECD Publishing, , [2019] | ||
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Vertriebene and Pieds-Noirs in Postwar Germany and France [[electronic resource] ] : Comparative Perspectives / / edited by Manuel Borutta, Jan C. Jansen |
Edizione | [1st ed. 2016.] |
Pubbl/distr/stampa | London : , : Palgrave Macmillan UK : , : Imprint : Palgrave Macmillan, , 2016 |
Descrizione fisica | 1 online resource (XV, 300 p.) |
Disciplina | 305.9/069109409045 |
Soggetto topico |
Europe—History
World War, 1939-1945 Economic development History, Modern Military history Sales management European History History of World War II and the Holocaust Development Studies Modern History History of Military Sales/Distribution |
ISBN | 1-137-50841-8 |
Formato | Materiale a stampa ![]() |
Livello bibliografico | Monografia |
Lingua di pubblicazione | eng |
Record Nr. | UNINA-9910254779103321 |
London : , : Palgrave Macmillan UK : , : Imprint : Palgrave Macmillan, , 2016 | ||
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Vestnik Volgogradskogo gosudarstvennogo universiteta . Serii͡a 10 Innovat͡sionnai͡a dei͡atelʹnostʹ |
Pubbl/distr/stampa | Volgograd, : Izd-vo Volgogradskogo gosudarstvennogo universiteta |
Soggetto topico |
Technological innovations - Russia (Federation)
Economic development - Russia (Federation) Technological innovations Economic development |
Soggetto genere / forma | Periodicals. |
ISSN | 2409-2398 |
Formato | Materiale a stampa ![]() |
Livello bibliografico | Periodico |
Lingua di pubblicazione | rus |
Altri titoli varianti |
Innovat͡sionnai͡a dei͡atelʹnostʹ
Science journal of Volgograd State University |
Record Nr. | UNISA-996321297903316 |
Volgograd, : Izd-vo Volgogradskogo gosudarstvennogo universiteta | ||
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