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The vulnerable fortress : bureaucratic organization and management in the information age / / James R. Taylor and Elizabeth J. Van Every ; with contributions from Hélène Akzam, Margot Hovey, Gavin Taylor
| The vulnerable fortress : bureaucratic organization and management in the information age / / James R. Taylor and Elizabeth J. Van Every ; with contributions from Hélène Akzam, Margot Hovey, Gavin Taylor |
| Autore | Taylor James R. <1928-> |
| Pubbl/distr/stampa | Toronto, [Ontario] ; ; Buffalo, [New York] ; ; London, [England] : , : University of Toronto Press, , 1993 |
| Descrizione fisica | 1 online resource (308 p.) |
| Disciplina | 350 |
| Soggetto topico |
Bureaucracy
Organizational change Office practice - Automation |
| Soggetto genere / forma | Electronic books. |
| ISBN |
1-281-99724-2
9786611997243 1-4426-8317-1 |
| Formato | Materiale a stampa  |
| Livello bibliografico | Monografia |
| Lingua di pubblicazione | eng |
| Nota di contenuto |
""Contents""; ""Acknowledgments""; ""Preface""; ""Part One: Organization in the Information Age""; ""1 A world in flux""; ""2 Coping with office automation: the conversation and the text""; ""3 Beyond the machine metaphor""; ""4 Organization as talk and text""; ""Part Two: Management in the Information Age""; ""5 The changing transactional environment""; ""6 The evolution of software: the new text""; ""7 Managing in the information society""; ""8 The fall of the fortress?""; ""Notes""; ""References""; ""Index""; ""A""; ""B""; ""C""; ""D""; ""E""; ""F""; ""G""; ""H""; ""I""; ""K""; ""L""
""M""""o""; ""p""; ""r""; ""s""; ""t""; ""u""; ""v""; ""w""; ""z"" |
| Record Nr. | UNINA-9910819919903321 |
Taylor James R. <1928->
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| Toronto, [Ontario] ; ; Buffalo, [New York] ; ; London, [England] : , : University of Toronto Press, , 1993 | ||
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Wege zur guten Bürokratie : Erklärungsansätze und Evidenz zur Leistungsfähigkeit öffentlicher Verwaltungen / / Falk Ebinger
| Wege zur guten Bürokratie : Erklärungsansätze und Evidenz zur Leistungsfähigkeit öffentlicher Verwaltungen / / Falk Ebinger |
| Autore | Ebinger Falk |
| Pubbl/distr/stampa | Baden-Baden, Germany : , : Nomos, , 2013 |
| Descrizione fisica | 1 online resource (321 p.) |
| Disciplina | 341.01 |
| Collana | Staatslehre und politische Verwaltung |
| Soggetto topico |
Bureaucracy
Civil law Public law |
| ISBN | 3-8452-4713-4 |
| Formato | Materiale a stampa |
| Livello bibliografico | Monografia |
| Lingua di pubblicazione | ger |
| Nota di contenuto |
Abkürzungsverzeichnis ; 1. Einleitung ; 1.1 Bürokratie als Spiegel gesellschaftlicher Herausforderungen ; 1.1.1. Zwei Kurzgeschichten zum Umbau öffentlicher Verwaltungen ; 1.1.2. Organisationsgestaltung als komplexer politischer Prozess ; 1.2 Bürokratie und Performanz - Forschungserträge und Forschungslücken ; 1.3 Forschungsfragen ; 1.4 Die Herausforderungen - Lehren aus der Implementationsforschung ; 1.4.1. Verwaltung als politischer Prozess ; 1.4.2. Vielfalt der einflussnehmenden Akteure ; 1.4.3. Ein Universum potenzieller Einflussfaktoren
1.4.4. Plädoyer für anspruchsvolle vergleichende Forschungsdesigns 1.4.5. Folgerungen für die Untersuchung ; 1.5 Methodisches Vorgehen ; 2. Performanz öffentlicher Verwaltung in der Literatur ; 2.1 Perspektive ; 2.2 Messpunkt ; 2.3 Kategorisierung von Performanz ; 2.3.1. Performanzdimensionen ; 2.3.2. Konzepte der empirischen Erfassung ; 2.3.3. Politische Maßstäbe ; 2.3.3.1 Rechtsstaatlichkeit des Verwaltungsvollzugs ; 2.3.3.2 Responsivität ; 2.3.3.2.1 Responsivität gegenüber Bürgern und Kunden ; 2.3.3.2.2 Responsivität gegenüber Behördenleitung und politischem Prinzipal 2.3.4. Wirtschaftlich-funktionale Performanz 2.3.4.1 Wirtschaftliche Qualität ; 2.3.4.2 Professionalität ; 2.3.5. Kontextuelle Performanz ; 2.3.5.1 Arbeitszufriedenheit der Mitarbeiter ; 2.3.5.2 Affektive Bindung ; 2.4 Zusammenfassung ; 3. Theoretische Erklärungsmodelle in der Literatur ; 3.1 Makro-theoretische Erklärungsansätze ; 3.1.1. Environmental Perspective ; 3.1.2. Bureaucratic Structure Perspective ; 3.1.3. Kulturell-institutionelle Perspektive ; 3.1.4. Formal-theoretische Perpektive ; 3.1.5. Fazit der Sichtung der makro-theoretischen Erklärungsansätze 3.2 Variablen zur Erklärung administrativer Performanz in der Literatur 3.2.1. Holistische variablenzentrierte Erklärungsansätze ; 3.2.2. Umweltbeziehungen ; 3.2.3. Verwaltungsorganisationsmodelle als strukturzentrierte Erklärungsansätze ; 3.2.3.1 Legitimation ; 3.2.3.2 Vertikale Differenzierung ; 3.2.3.3 Horizontale Differenzierung ; 3.2.3.4 Größe ; 3.2.4. Managementorientierte Erklärungsansätze ; 3.2.5. Originär individuelle Merkmale der Mitarbeiter ; 3.3 Übersicht der zentralen Erklärungsfaktoren ; 4. Theoretisches Modell ; 4.1 Theoretischer Rahmen: Neo-Institutionalismus 4.2 Analyseebene 4.3 Performanz als abhängige Variable ; 4.4 Das Kausalmodell ; 4.5 Äußere Behördenstruktur als unabhängige Variable ; 4.5.1. Politisierung der Verwaltung ; 4.5.2. Funktionale Binnen-Differenzierung ; 4.5.3. Größe von Verwaltungseinheiten ; 4.6 Führungskultur als unabhängige und mediierende Variable ; 4.6.1. Unterstützung durch Vorgesetzte und Behördenleitung ; 4.6.2. Zielklarheit ; 4.6.3. Dezentralität von Verantwortung und Partizipation ; 4.7 Zusammenfassung ; 5. Vom theoretischen Modell zum Untersuchungsdesign ; 5.1 Untersuchungsdesign 5.1.1. Kritik der performanzorientierten Organisationsforschung |
| Record Nr. | UNISA-996540372803316 |
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Ebinger Falk
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| Baden-Baden, Germany : , : Nomos, , 2013 | ||
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Wege zur guten Bürokratie : Erklärungsansätze und Evidenz zur Leistungsfähigkeit öffentlicher Verwaltungen / / Falk Ebinger
| Wege zur guten Bürokratie : Erklärungsansätze und Evidenz zur Leistungsfähigkeit öffentlicher Verwaltungen / / Falk Ebinger |
| Autore | Ebinger Falk |
| Pubbl/distr/stampa | Baden-Baden, Germany : , : Nomos, , 2013 |
| Descrizione fisica | 1 online resource (321 p.) |
| Disciplina | 341.01 |
| Collana | Staatslehre und politische Verwaltung |
| Soggetto topico |
Bureaucracy
Civil law Public law |
| ISBN | 3-8452-4713-4 |
| Formato | Materiale a stampa |
| Livello bibliografico | Monografia |
| Lingua di pubblicazione | ger |
| Nota di contenuto |
Abkürzungsverzeichnis ; 1. Einleitung ; 1.1 Bürokratie als Spiegel gesellschaftlicher Herausforderungen ; 1.1.1. Zwei Kurzgeschichten zum Umbau öffentlicher Verwaltungen ; 1.1.2. Organisationsgestaltung als komplexer politischer Prozess ; 1.2 Bürokratie und Performanz - Forschungserträge und Forschungslücken ; 1.3 Forschungsfragen ; 1.4 Die Herausforderungen - Lehren aus der Implementationsforschung ; 1.4.1. Verwaltung als politischer Prozess ; 1.4.2. Vielfalt der einflussnehmenden Akteure ; 1.4.3. Ein Universum potenzieller Einflussfaktoren
1.4.4. Plädoyer für anspruchsvolle vergleichende Forschungsdesigns 1.4.5. Folgerungen für die Untersuchung ; 1.5 Methodisches Vorgehen ; 2. Performanz öffentlicher Verwaltung in der Literatur ; 2.1 Perspektive ; 2.2 Messpunkt ; 2.3 Kategorisierung von Performanz ; 2.3.1. Performanzdimensionen ; 2.3.2. Konzepte der empirischen Erfassung ; 2.3.3. Politische Maßstäbe ; 2.3.3.1 Rechtsstaatlichkeit des Verwaltungsvollzugs ; 2.3.3.2 Responsivität ; 2.3.3.2.1 Responsivität gegenüber Bürgern und Kunden ; 2.3.3.2.2 Responsivität gegenüber Behördenleitung und politischem Prinzipal 2.3.4. Wirtschaftlich-funktionale Performanz 2.3.4.1 Wirtschaftliche Qualität ; 2.3.4.2 Professionalität ; 2.3.5. Kontextuelle Performanz ; 2.3.5.1 Arbeitszufriedenheit der Mitarbeiter ; 2.3.5.2 Affektive Bindung ; 2.4 Zusammenfassung ; 3. Theoretische Erklärungsmodelle in der Literatur ; 3.1 Makro-theoretische Erklärungsansätze ; 3.1.1. Environmental Perspective ; 3.1.2. Bureaucratic Structure Perspective ; 3.1.3. Kulturell-institutionelle Perspektive ; 3.1.4. Formal-theoretische Perpektive ; 3.1.5. Fazit der Sichtung der makro-theoretischen Erklärungsansätze 3.2 Variablen zur Erklärung administrativer Performanz in der Literatur 3.2.1. Holistische variablenzentrierte Erklärungsansätze ; 3.2.2. Umweltbeziehungen ; 3.2.3. Verwaltungsorganisationsmodelle als strukturzentrierte Erklärungsansätze ; 3.2.3.1 Legitimation ; 3.2.3.2 Vertikale Differenzierung ; 3.2.3.3 Horizontale Differenzierung ; 3.2.3.4 Größe ; 3.2.4. Managementorientierte Erklärungsansätze ; 3.2.5. Originär individuelle Merkmale der Mitarbeiter ; 3.3 Übersicht der zentralen Erklärungsfaktoren ; 4. Theoretisches Modell ; 4.1 Theoretischer Rahmen: Neo-Institutionalismus 4.2 Analyseebene 4.3 Performanz als abhängige Variable ; 4.4 Das Kausalmodell ; 4.5 Äußere Behördenstruktur als unabhängige Variable ; 4.5.1. Politisierung der Verwaltung ; 4.5.2. Funktionale Binnen-Differenzierung ; 4.5.3. Größe von Verwaltungseinheiten ; 4.6 Führungskultur als unabhängige und mediierende Variable ; 4.6.1. Unterstützung durch Vorgesetzte und Behördenleitung ; 4.6.2. Zielklarheit ; 4.6.3. Dezentralität von Verantwortung und Partizipation ; 4.7 Zusammenfassung ; 5. Vom theoretischen Modell zum Untersuchungsdesign ; 5.1 Untersuchungsdesign 5.1.1. Kritik der performanzorientierten Organisationsforschung |
| Record Nr. | UNINA-9910734400103321 |
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Ebinger Falk
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| Baden-Baden, Germany : , : Nomos, , 2013 | ||
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What Transparency Can Do When Incentives Fail : : An Analysis of Rent Capture / / Elisabeth Paul, Era Dabla-Norris
| What Transparency Can Do When Incentives Fail : : An Analysis of Rent Capture / / Elisabeth Paul, Era Dabla-Norris |
| Autore | Paul Elisabeth |
| Pubbl/distr/stampa | Washington, D.C. : , : International Monetary Fund, , 2006 |
| Descrizione fisica | 1 online resource (35 p.) |
| Altri autori (Persone) | Dabla-NorrisEra |
| Collana | IMF Working Papers |
| Soggetto topico |
Corruption - Developing countries - Prevention - Econometric models
Rent (Economic theory) - Econometric models Transparency in government - Econometric models Labor Taxation Criminology Demography Bureaucracy Administrative Processes in Public Organizations Corruption Wages, Compensation, and Labor Costs: General Taxation, Subsidies, and Revenue: General Employment Unemployment Wages Intergenerational Income Distribution Aggregate Human Capital Aggregate Labor Productivity Demographic Economics: General Corporate crime white-collar crime Labour income economics Public finance & taxation Civil service & public sector Population & demography Tax incentives Civil service Population and demographics Population |
| ISBN |
1-4623-9722-0
1-4519-9339-0 1-282-47425-1 1-4527-0241-1 9786613821782 |
| Formato | Materiale a stampa |
| Livello bibliografico | Monografia |
| Lingua di pubblicazione | eng |
| Nota di contenuto | ""Contents""; ""I. INTRODUCTION""; ""II. A STYLIZED MODEL""; ""III. RESULTS AND IMPLICATIONS""; ""IV. THE ROLE OF TRANSPARENCY""; ""V. CONCLUSIONS""; ""REFERENCES"" |
| Record Nr. | UNINA-9910788525903321 |
|
Paul Elisabeth
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| Washington, D.C. : , : International Monetary Fund, , 2006 | ||
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What Transparency Can Do When Incentives Fail : : An Analysis of Rent Capture / / Elisabeth Paul, Era Dabla-Norris
| What Transparency Can Do When Incentives Fail : : An Analysis of Rent Capture / / Elisabeth Paul, Era Dabla-Norris |
| Autore | Paul Elisabeth |
| Edizione | [1st ed.] |
| Pubbl/distr/stampa | Washington, D.C. : , : International Monetary Fund, , 2006 |
| Descrizione fisica | 1 online resource (35 p.) |
| Altri autori (Persone) | Dabla-NorrisEra |
| Collana | IMF Working Papers |
| Soggetto topico |
Corruption - Developing countries - Prevention - Econometric models
Rent (Economic theory) - Econometric models Transparency in government - Econometric models Labor Taxation Criminology Demography Bureaucracy Administrative Processes in Public Organizations Corruption Wages, Compensation, and Labor Costs: General Taxation, Subsidies, and Revenue: General Employment Unemployment Wages Intergenerational Income Distribution Aggregate Human Capital Aggregate Labor Productivity Demographic Economics: General Corporate crime white-collar crime Labour income economics Public finance & taxation Civil service & public sector Population & demography Tax incentives Civil service Population and demographics Population |
| ISBN |
1-4623-9722-0
1-4519-9339-0 1-282-47425-1 1-4527-0241-1 9786613821782 |
| Formato | Materiale a stampa |
| Livello bibliografico | Monografia |
| Lingua di pubblicazione | eng |
| Nota di contenuto | ""Contents""; ""I. INTRODUCTION""; ""II. A STYLIZED MODEL""; ""III. RESULTS AND IMPLICATIONS""; ""IV. THE ROLE OF TRANSPARENCY""; ""V. CONCLUSIONS""; ""REFERENCES"" |
| Record Nr. | UNINA-9910814669903321 |
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Paul Elisabeth
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| Washington, D.C. : , : International Monetary Fund, , 2006 | ||
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Without sympathy or enthusiasm : the problem of administrative compassion / / Victor A. Thompson
| Without sympathy or enthusiasm : the problem of administrative compassion / / Victor A. Thompson |
| Autore | Thompson Victor Alexander |
| Edizione | [Paperback edition.] |
| Pubbl/distr/stampa | Tuscaloosa, Alabama : , : University of Alabama Press, , 2007 |
| Descrizione fisica | 1 online resource (144 p.) |
| Disciplina | 658 |
| Soggetto topico |
Organization
Bureaucracy Public administration |
| Soggetto genere / forma | Electronic books. |
| ISBN | 0-8173-8987-3 |
| Formato | Materiale a stampa |
| Livello bibliografico | Monografia |
| Lingua di pubblicazione | eng |
| Nota di contenuto | Contents; 1. The Problem Defined; 2. The Nature of Modern Organizations; 3. Solutions: Personnel Administration; 4. Solutions: Organization Development and Sensitivity Training; 5. Solutions: Smaller Units; 6. Solutions: Combining Roles; 7. Solutions: Political Machines and Prefectural Administration; 8. Solutions: Assign to an Office-The Ombudsman; 9. Solutions: The ""New Public Administration""; 10. Solutions: Changing Personalities, Changing Organizations; Notes; Bibliography; Index |
| Record Nr. | UNINA-9910460434303321 |
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Thompson Victor Alexander
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| Tuscaloosa, Alabama : , : University of Alabama Press, , 2007 | ||
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Without sympathy or enthusiasm : the problem of administrative compassion / / Victor A. Thompson
| Without sympathy or enthusiasm : the problem of administrative compassion / / Victor A. Thompson |
| Autore | Thompson Victor Alexander |
| Edizione | [Paperback edition.] |
| Pubbl/distr/stampa | Tuscaloosa, Alabama : , : University of Alabama Press, , 2007 |
| Descrizione fisica | 1 online resource (144 p.) |
| Disciplina | 658 |
| Soggetto topico |
Organization
Bureaucracy Public administration |
| ISBN | 0-8173-8987-3 |
| Formato | Materiale a stampa |
| Livello bibliografico | Monografia |
| Lingua di pubblicazione | eng |
| Nota di contenuto | Contents; 1. The Problem Defined; 2. The Nature of Modern Organizations; 3. Solutions: Personnel Administration; 4. Solutions: Organization Development and Sensitivity Training; 5. Solutions: Smaller Units; 6. Solutions: Combining Roles; 7. Solutions: Political Machines and Prefectural Administration; 8. Solutions: Assign to an Office-The Ombudsman; 9. Solutions: The ""New Public Administration""; 10. Solutions: Changing Personalities, Changing Organizations; Notes; Bibliography; Index |
| Record Nr. | UNINA-9910797134703321 |
|
Thompson Victor Alexander
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| Tuscaloosa, Alabama : , : University of Alabama Press, , 2007 | ||
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Without sympathy or enthusiasm : the problem of administrative compassion / / Victor A. Thompson
| Without sympathy or enthusiasm : the problem of administrative compassion / / Victor A. Thompson |
| Autore | Thompson Victor Alexander |
| Edizione | [Paperback edition.] |
| Pubbl/distr/stampa | Tuscaloosa, Alabama : , : University of Alabama Press, , 2007 |
| Descrizione fisica | 1 online resource (144 p.) |
| Disciplina | 658 |
| Soggetto topico |
Organization
Bureaucracy Public administration |
| ISBN | 0-8173-8987-3 |
| Formato | Materiale a stampa |
| Livello bibliografico | Monografia |
| Lingua di pubblicazione | eng |
| Nota di contenuto | Contents; 1. The Problem Defined; 2. The Nature of Modern Organizations; 3. Solutions: Personnel Administration; 4. Solutions: Organization Development and Sensitivity Training; 5. Solutions: Smaller Units; 6. Solutions: Combining Roles; 7. Solutions: Political Machines and Prefectural Administration; 8. Solutions: Assign to an Office-The Ombudsman; 9. Solutions: The ""New Public Administration""; 10. Solutions: Changing Personalities, Changing Organizations; Notes; Bibliography; Index |
| Record Nr. | UNINA-9910810397003321 |
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Thompson Victor Alexander
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| Tuscaloosa, Alabama : , : University of Alabama Press, , 2007 | ||
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Zugänglichkeit und Adressatenorientierung von Gesetzgebung und Verwaltung : Konferenzband des Netzwerks Bessere Rechtsetzung und Bürokratieabbau / / Bernhard Boockmann, Heidrun Braun, Hannah Tonn
| Zugänglichkeit und Adressatenorientierung von Gesetzgebung und Verwaltung : Konferenzband des Netzwerks Bessere Rechtsetzung und Bürokratieabbau / / Bernhard Boockmann, Heidrun Braun, Hannah Tonn |
| Autore | Boockmann Bernhard |
| Pubbl/distr/stampa | Baden-Baden : , : Nomos, , 2023 |
| Descrizione fisica | 1 online resource (137 pages) |
| Disciplina | 350 |
| Collana | edition sigma |
| Soggetto topico |
Public administration
Bureaucracy |
| ISBN | 3-7489-1915-8 |
| Formato | Materiale a stampa |
| Livello bibliografico | Monografia |
| Lingua di pubblicazione | ger |
| Record Nr. | UNINA-9910747093003321 |
|
Boockmann Bernhard
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| Baden-Baden : , : Nomos, , 2023 | ||
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Zugänglichkeit und Adressatenorientierung von Gesetzgebung und Verwaltung : Konferenzband des Netzwerks Bessere Rechtsetzung und Bürokratieabbau / / Bernhard Boockmann, Heidrun Braun, Hannah Tonn
| Zugänglichkeit und Adressatenorientierung von Gesetzgebung und Verwaltung : Konferenzband des Netzwerks Bessere Rechtsetzung und Bürokratieabbau / / Bernhard Boockmann, Heidrun Braun, Hannah Tonn |
| Autore | Boockmann Bernhard |
| Pubbl/distr/stampa | Baden-Baden : , : Nomos, , 2023 |
| Descrizione fisica | 1 online resource (137 pages) |
| Disciplina | 350 |
| Collana | edition sigma |
| Soggetto topico |
Public administration
Bureaucracy |
| ISBN | 3-7489-1915-8 |
| Formato | Materiale a stampa |
| Livello bibliografico | Monografia |
| Lingua di pubblicazione | ger |
| Record Nr. | UNISA-996552866203316 |
|
Boockmann Bernhard
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| Baden-Baden : , : Nomos, , 2023 | ||
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Soggetto topico
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Bureaucracy
(130)
- Public administration (36)
- Administrative Processes in Public Organizations (25)
- Corruption (25)
- Corporate crime (23)