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Le Fonctionnement des AG et des CA des ASBL : Les Dossiers d'Asbl Actualités / / sous la coordination de Michel Coipel [and seven others]
| Le Fonctionnement des AG et des CA des ASBL : Les Dossiers d'Asbl Actualités / / sous la coordination de Michel Coipel [and seven others] |
| Pubbl/distr/stampa | Liège : , : EdiPro, , [2014] |
| Descrizione fisica | 1 online resource (244 p.) |
| Disciplina | 658.15224 |
| Collana | Non-marchand/Économie sociale |
| Soggetto topico |
Fund raising
Nonprofit organizations - Finance Nonprofit organizations - Management |
| ISBN | 2-511-01722-9 |
| Formato | Materiale a stampa  |
| Livello bibliografico | Monografia |
| Lingua di pubblicazione | fre |
| Nota di contenuto |
Couverture; Page de titre; Introduction; I. L'obligation de convoquer une assemblée générale; II. L'organe habilité à décider de convoquer l'assemblée générale; Qui décide de convoquer l'assemblée générale ?; I. Les personnes convoquées; II. Le délai pour convoquer l'assemblée générale; III. La forme de la convocation; IV. Le contenu de la convocation; V. L'ajournement ou l'annulation de la convocation; VI. La sanction; Les formalités de convocation de l'assemblée générale; I. Les membres; II. Les administrateurs et les commissaires; III. Les tiers
Qui peut assister à une assemblée générale ?I. La préparation de l'assemblée générale; II. Les opérations à réaliser au début de l'assemblée générale; III. L'ordre du jour; IV. Le rapport et les publications; Quel est le déroulement d'une assemblée générale ?; I. La nomination des administrateurs; II. La représentation d'un administrateur par un autre administrateur; III. La représentation d'un administrateur personne physique par un tiers; IV. La représentation d'un administrateur personne morale; V. Les administrateurs suppléants; VI. Les tiers invités; VII. Le président d'honneur VIII. Les conflits d'intérêtIX. La présence d'une seule personne physique au conseil d'administration; Qui peut assister au conseil d'administration ?; I. Les pouvoirs du conseil d'administration; II. La délégation des pouvoirs a des organes; III. La délégation des pouvoirs a des mandataires; IV. Le registre des membres; Les pouvoirs et la délégation au conseil d'administration; I. La convocation du conseil d'administration; II. Convocation de l'assemblée générale par le conseil d'administration; III. L'ordre du jour; IV. Délibérations du conseil d'administration; V. Procès-verbaux Le fonctionnement du conseil d'administrationI. Introduction; II. Clarifications quant aux règles et notions qui gouvernent la matière étudiée; III. Majorités et quorum de présence aux assemblées générales; IV. Majorités et quorum de présence au conseil d'administration; Majorités et quorum de présence aux assemblées générales et au conseil d'administration; Introduction : le cadre normatif; I. Le commissaire et l'assemblée générale; II. Le commissaire et le conseil d'administration; Le commissaire de l'ASBL dans ses relations avec l'assemblée générale et le conseil d'administration I. Aspects générauxII. Publicité légale des actes constatés dans les procès-verbaux; III. Publicité des actes relatifs aux mandataires sociaux; IV. Publicité des actes relatifs à la modification des statuts, la dissolution et la liquidation; V. Exemples de procès-verbaux du conseil d'administration; VI. Exemples de procès-verbaux de l'assemblée générale; Les procès-verbaux du conseil d'administration et de l'assemblée générale des membres; En conclusion; « Dans la même collection »; Copyright |
| Record Nr. | UNINA-9910796002903321 |
| Liège : , : EdiPro, , [2014] | ||
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Le Fonctionnement des AG et des CA des ASBL : Les Dossiers d'Asbl Actualités / / sous la coordination de Michel Coipel [and seven others]
| Le Fonctionnement des AG et des CA des ASBL : Les Dossiers d'Asbl Actualités / / sous la coordination de Michel Coipel [and seven others] |
| Pubbl/distr/stampa | Liège : , : EdiPro, , [2014] |
| Descrizione fisica | 1 online resource (244 p.) |
| Disciplina | 658.15224 |
| Collana | Non-marchand/Économie sociale |
| Soggetto topico |
Fund raising
Nonprofit organizations - Finance Nonprofit organizations - Management |
| ISBN | 2-511-01722-9 |
| Formato | Materiale a stampa |
| Livello bibliografico | Monografia |
| Lingua di pubblicazione | fre |
| Nota di contenuto |
Couverture; Page de titre; Introduction; I. L'obligation de convoquer une assemblée générale; II. L'organe habilité à décider de convoquer l'assemblée générale; Qui décide de convoquer l'assemblée générale ?; I. Les personnes convoquées; II. Le délai pour convoquer l'assemblée générale; III. La forme de la convocation; IV. Le contenu de la convocation; V. L'ajournement ou l'annulation de la convocation; VI. La sanction; Les formalités de convocation de l'assemblée générale; I. Les membres; II. Les administrateurs et les commissaires; III. Les tiers
Qui peut assister à une assemblée générale ?I. La préparation de l'assemblée générale; II. Les opérations à réaliser au début de l'assemblée générale; III. L'ordre du jour; IV. Le rapport et les publications; Quel est le déroulement d'une assemblée générale ?; I. La nomination des administrateurs; II. La représentation d'un administrateur par un autre administrateur; III. La représentation d'un administrateur personne physique par un tiers; IV. La représentation d'un administrateur personne morale; V. Les administrateurs suppléants; VI. Les tiers invités; VII. Le président d'honneur VIII. Les conflits d'intérêtIX. La présence d'une seule personne physique au conseil d'administration; Qui peut assister au conseil d'administration ?; I. Les pouvoirs du conseil d'administration; II. La délégation des pouvoirs a des organes; III. La délégation des pouvoirs a des mandataires; IV. Le registre des membres; Les pouvoirs et la délégation au conseil d'administration; I. La convocation du conseil d'administration; II. Convocation de l'assemblée générale par le conseil d'administration; III. L'ordre du jour; IV. Délibérations du conseil d'administration; V. Procès-verbaux Le fonctionnement du conseil d'administrationI. Introduction; II. Clarifications quant aux règles et notions qui gouvernent la matière étudiée; III. Majorités et quorum de présence aux assemblées générales; IV. Majorités et quorum de présence au conseil d'administration; Majorités et quorum de présence aux assemblées générales et au conseil d'administration; Introduction : le cadre normatif; I. Le commissaire et l'assemblée générale; II. Le commissaire et le conseil d'administration; Le commissaire de l'ASBL dans ses relations avec l'assemblée générale et le conseil d'administration I. Aspects générauxII. Publicité légale des actes constatés dans les procès-verbaux; III. Publicité des actes relatifs aux mandataires sociaux; IV. Publicité des actes relatifs à la modification des statuts, la dissolution et la liquidation; V. Exemples de procès-verbaux du conseil d'administration; VI. Exemples de procès-verbaux de l'assemblée générale; Les procès-verbaux du conseil d'administration et de l'assemblée générale des membres; En conclusion; « Dans la même collection »; Copyright |
| Record Nr. | UNINA-9910828257903321 |
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Futures, Swaps, Options : Les produits financiers dérivés / / Alain Ruttiens ; préfaces, Bruno Colmant, Didier Marteau
| Futures, Swaps, Options : Les produits financiers dérivés / / Alain Ruttiens ; préfaces, Bruno Colmant, Didier Marteau |
| Autore | Ruttiens Alain |
| Pubbl/distr/stampa | Liège : , : EdiPro, , [2014] |
| Descrizione fisica | 1 online resource (515 p.) |
| Disciplina | 332.6457 |
| Collana | Guide Practice |
| Soggetto topico | Derivative securities |
| Soggetto genere / forma | Electronic books. |
| ISBN | 2-511-01723-7 |
| Formato | Materiale a stampa |
| Livello bibliografico | Monografia |
| Lingua di pubblicazione | fre |
| Nota di contenuto |
Couverture; Page de titre; Préface de Bruno Colmant; Préface de Didier Marteau; Introduction; Les produits dérivés financiers; Typologie des opérations de marché financier; Marché boursier et marché hors bourse; 1. Les futures; Chapitre 1. - Généralités; Chapitre 2. - Les futures sur indices boursiers; Chapitre 3. - Concepts techniques fondamentaux; Chapitre 4. - L'utilisation des futures sur indice boursier; Chapitre 5. - Les futures « notionnels », sur papier obligataire; Chapitre 6. - Les futures sur taux court; Chapitre 7. - Les futures sur devises
Chapitre 8. - Les futures sur commodités non financièresChapitre 9. - Opération à terme hors bourse ou contrat de future ?; Chapitre 10. - Les CFD ou « Contract For Difference »; 2. Les swaps; Chapitre 1. - Présentation des swaps; Chapitre 2. - Le pricing d'un swap; Chapitre 3. - L'évolution du marché des swaps; Chapitre 4. - L'utilisation des swaps; Chapitre 5. - Les swaps de seconde génération ou swaps « exotiques »; Chapitre 6. - Echange d'autres types de cash flows; 3. Les options; Chapitre 1. - Généralités; Chapitre 2. - Les options sur actions et sur indices boursiers Chapitre 3. - Les options sur devisesChapitre 4. - Les options sur taux d'intérêt courts; Chapitre 5. - Les options sur taux longs; Chapitre 6. - Les options de seconde génération ou « exotiques »; 4. Les produits structurés ou structures; Chapitre 1. - Les structures sur devises; Chapitre 2. - Les structures sur taux d'intérêt - application à des dettes; Chapitre 3. - Les structures sur taux d'intérêt - application à des actifs; Chapitre 4. - Les structures sur actions & indices boursiers; Chapitre 5. - Autres types de structures; Chapitre 6. - Le prix des produits structurés intérêt pour les parties5. Les produits dérivés de crédit; Chapitre 1. - Le risque de crédit; Chapitre 2. - Les produits dérivés de crédit; Chapitre 3. - Le pricing des dérivés de crédit; 6. Les risques inhérents au trading de produits dérivés; Chapitre 1. - Les risques liés aux dérivés eux-mêmes; Chapitre 2. - Risques liés à la mise en œuvre des dérivés; Chapitre 3. - Avant de parler de risk management : le concept de « risque de position »; Annexes; Annexe 1. - Les opérations de marché à terme; Annexe 2. - La détermination du prix d'une option Annexe 3. - La détermination du prix d'un dérivé de créditDans la même collection; Copyright |
| Record Nr. | UNINA-9910460570403321 |
Ruttiens Alain
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| Liège : , : EdiPro, , [2014] | ||
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Futures, Swaps, Options : Les produits financiers dérivés / / Alain Ruttiens ; préfaces, Bruno Colmant, Didier Marteau
| Futures, Swaps, Options : Les produits financiers dérivés / / Alain Ruttiens ; préfaces, Bruno Colmant, Didier Marteau |
| Autore | Ruttiens Alain |
| Pubbl/distr/stampa | Liège : , : EdiPro, , [2014] |
| Descrizione fisica | 1 online resource (515 p.) |
| Disciplina | 332.6457 |
| Collana | Guide Practice |
| Soggetto topico | Derivative securities |
| ISBN | 2-511-01723-7 |
| Formato | Materiale a stampa |
| Livello bibliografico | Monografia |
| Lingua di pubblicazione | fre |
| Nota di contenuto |
Couverture; Page de titre; Préface de Bruno Colmant; Préface de Didier Marteau; Introduction; Les produits dérivés financiers; Typologie des opérations de marché financier; Marché boursier et marché hors bourse; 1. Les futures; Chapitre 1. - Généralités; Chapitre 2. - Les futures sur indices boursiers; Chapitre 3. - Concepts techniques fondamentaux; Chapitre 4. - L'utilisation des futures sur indice boursier; Chapitre 5. - Les futures « notionnels », sur papier obligataire; Chapitre 6. - Les futures sur taux court; Chapitre 7. - Les futures sur devises
Chapitre 8. - Les futures sur commodités non financièresChapitre 9. - Opération à terme hors bourse ou contrat de future ?; Chapitre 10. - Les CFD ou « Contract For Difference »; 2. Les swaps; Chapitre 1. - Présentation des swaps; Chapitre 2. - Le pricing d'un swap; Chapitre 3. - L'évolution du marché des swaps; Chapitre 4. - L'utilisation des swaps; Chapitre 5. - Les swaps de seconde génération ou swaps « exotiques »; Chapitre 6. - Echange d'autres types de cash flows; 3. Les options; Chapitre 1. - Généralités; Chapitre 2. - Les options sur actions et sur indices boursiers Chapitre 3. - Les options sur devisesChapitre 4. - Les options sur taux d'intérêt courts; Chapitre 5. - Les options sur taux longs; Chapitre 6. - Les options de seconde génération ou « exotiques »; 4. Les produits structurés ou structures; Chapitre 1. - Les structures sur devises; Chapitre 2. - Les structures sur taux d'intérêt - application à des dettes; Chapitre 3. - Les structures sur taux d'intérêt - application à des actifs; Chapitre 4. - Les structures sur actions & indices boursiers; Chapitre 5. - Autres types de structures; Chapitre 6. - Le prix des produits structurés intérêt pour les parties5. Les produits dérivés de crédit; Chapitre 1. - Le risque de crédit; Chapitre 2. - Les produits dérivés de crédit; Chapitre 3. - Le pricing des dérivés de crédit; 6. Les risques inhérents au trading de produits dérivés; Chapitre 1. - Les risques liés aux dérivés eux-mêmes; Chapitre 2. - Risques liés à la mise en œuvre des dérivés; Chapitre 3. - Avant de parler de risk management : le concept de « risque de position »; Annexes; Annexe 1. - Les opérations de marché à terme; Annexe 2. - La détermination du prix d'une option Annexe 3. - La détermination du prix d'un dérivé de créditDans la même collection; Copyright |
| Record Nr. | UNINA-9910798083603321 |
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Ruttiens Alain
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Futures, Swaps, Options : Les produits financiers dérivés / / Alain Ruttiens ; préfaces, Bruno Colmant, Didier Marteau
| Futures, Swaps, Options : Les produits financiers dérivés / / Alain Ruttiens ; préfaces, Bruno Colmant, Didier Marteau |
| Autore | Ruttiens Alain |
| Pubbl/distr/stampa | Liège : , : EdiPro, , [2014] |
| Descrizione fisica | 1 online resource (515 p.) |
| Disciplina | 332.6457 |
| Collana | Guide Practice |
| Soggetto topico | Derivative securities |
| ISBN | 2-511-01723-7 |
| Formato | Materiale a stampa |
| Livello bibliografico | Monografia |
| Lingua di pubblicazione | fre |
| Nota di contenuto |
Couverture; Page de titre; Préface de Bruno Colmant; Préface de Didier Marteau; Introduction; Les produits dérivés financiers; Typologie des opérations de marché financier; Marché boursier et marché hors bourse; 1. Les futures; Chapitre 1. - Généralités; Chapitre 2. - Les futures sur indices boursiers; Chapitre 3. - Concepts techniques fondamentaux; Chapitre 4. - L'utilisation des futures sur indice boursier; Chapitre 5. - Les futures « notionnels », sur papier obligataire; Chapitre 6. - Les futures sur taux court; Chapitre 7. - Les futures sur devises
Chapitre 8. - Les futures sur commodités non financièresChapitre 9. - Opération à terme hors bourse ou contrat de future ?; Chapitre 10. - Les CFD ou « Contract For Difference »; 2. Les swaps; Chapitre 1. - Présentation des swaps; Chapitre 2. - Le pricing d'un swap; Chapitre 3. - L'évolution du marché des swaps; Chapitre 4. - L'utilisation des swaps; Chapitre 5. - Les swaps de seconde génération ou swaps « exotiques »; Chapitre 6. - Echange d'autres types de cash flows; 3. Les options; Chapitre 1. - Généralités; Chapitre 2. - Les options sur actions et sur indices boursiers Chapitre 3. - Les options sur devisesChapitre 4. - Les options sur taux d'intérêt courts; Chapitre 5. - Les options sur taux longs; Chapitre 6. - Les options de seconde génération ou « exotiques »; 4. Les produits structurés ou structures; Chapitre 1. - Les structures sur devises; Chapitre 2. - Les structures sur taux d'intérêt - application à des dettes; Chapitre 3. - Les structures sur taux d'intérêt - application à des actifs; Chapitre 4. - Les structures sur actions & indices boursiers; Chapitre 5. - Autres types de structures; Chapitre 6. - Le prix des produits structurés intérêt pour les parties5. Les produits dérivés de crédit; Chapitre 1. - Le risque de crédit; Chapitre 2. - Les produits dérivés de crédit; Chapitre 3. - Le pricing des dérivés de crédit; 6. Les risques inhérents au trading de produits dérivés; Chapitre 1. - Les risques liés aux dérivés eux-mêmes; Chapitre 2. - Risques liés à la mise en œuvre des dérivés; Chapitre 3. - Avant de parler de risk management : le concept de « risque de position »; Annexes; Annexe 1. - Les opérations de marché à terme; Annexe 2. - La détermination du prix d'une option Annexe 3. - La détermination du prix d'un dérivé de créditDans la même collection; Copyright |
| Record Nr. | UNINA-9910807271203321 |
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Ruttiens Alain
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| Liège : , : EdiPro, , [2014] | ||
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Gagnez les élections avec Internet / / Philippe Allard
| Gagnez les élections avec Internet / / Philippe Allard |
| Autore | Allard Philippe |
| Pubbl/distr/stampa | Liège : , : EdiPro, , [2014] |
| Descrizione fisica | 1 online resource (165 p.) |
| Disciplina | 320.014 |
| Collana | E-management |
| Soggetto topico |
Communication in politics
Mass media - Political aspects Political campaigns |
| Soggetto genere / forma | Electronic books. |
| ISBN | 2-511-01401-7 |
| Formato | Materiale a stampa |
| Livello bibliografico | Monografia |
| Lingua di pubblicazione | fre |
| Nota di contenuto |
Couverture; Page de titre; Préambule; Investir dans les outils Internet, est-ce rentable ?; Exploiter les compétences; Cybermilitants; Quelques outils pour le travail en commun; Investir dans les technologies et dans l'humain; Raconter une histoire; Image & identité numériques; Tiki'mee; Aliaz.com; About.me; Flavours.me; Vizualize.me; Sur Wikipédia; Mais qui êtes-vous ?; Identité numérique & e-réputation; Votre empreinte numérique; Victimes d'attaques; Quelques outils de veille; Mention; Google; Les fils ou flux RSS; Les agrégateurs; Enregistrer le fil RSS; La revue de presse
La curation de contenuScoop.it; Votre utilisation de Scoop.it; Que dit-on de moi ?; La ligne du temps; Le bilan; Qu'avez-vous fait ?; Votre nom de domaine; Votre site; Votre blog; D'autres solutions; Le site de campagne; La charte graphique; Comportement & contenus; Commentaires; Sondages; Gamification; La récolte de fonds; D'autres voies; Checkthis; Le wiki; Faire connaître ses pages web; La publicité; Google Adwords; Boutons & bannières; Analyser le comportement des visiteurs; Site ou blog; Gérer sa présence; Outils de gestion; Twitter; En moins de 140 signes; Live tweet; Tweet politique Comment l'utiliser?Des risques; Tweetclash, trolling & net bashing; Facebook; Page personnelle; Page Facebook; Page Groupe; Page évènement; Google+; Pinterest; Punaiser; ètiquette & droit; Images politiques; Foursquare; Les réseaux sociaux professionnels; Via les réseaux; Les codes QR; Quels usages ?; Les applications; Le courrier électronique; Signature; Les lettres d'information; Les messages; Les données; Les infographies; Les faits, leur respect et leur vérification; Données & faits; Les photos; Quelles photos ?; Avec un favicon; Quels droits ?; Les vidéos; Quelles vidéos ? Quel matériel ?Où placer ses vidéos ?; En direct; Les animations; L'audio; Images & Sons; Les évènements; Les réunions; Les rencontres; Les influenceurs; La recherche du buzz; Le bad buzz; Faire du bruit !; Conclusion; Dans la même collection; Copyright |
| Record Nr. | UNINA-9910466726503321 |
|
Allard Philippe
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| Liège : , : EdiPro, , [2014] | ||
| Materiale a stampa | ||
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Gagnez les élections avec Internet / / Philippe Allard
| Gagnez les élections avec Internet / / Philippe Allard |
| Autore | Allard Philippe |
| Pubbl/distr/stampa | Liège : , : EdiPro, , [2014] |
| Descrizione fisica | 1 online resource (165 p.) |
| Disciplina | 320.014 |
| Collana | E-management |
| Soggetto topico |
Communication in politics
Mass media - Political aspects Political campaigns |
| ISBN | 2-511-01401-7 |
| Formato | Materiale a stampa |
| Livello bibliografico | Monografia |
| Lingua di pubblicazione | fre |
| Nota di contenuto |
Couverture; Page de titre; Préambule; Investir dans les outils Internet, est-ce rentable ?; Exploiter les compétences; Cybermilitants; Quelques outils pour le travail en commun; Investir dans les technologies et dans l'humain; Raconter une histoire; Image & identité numériques; Tiki'mee; Aliaz.com; About.me; Flavours.me; Vizualize.me; Sur Wikipédia; Mais qui êtes-vous ?; Identité numérique & e-réputation; Votre empreinte numérique; Victimes d'attaques; Quelques outils de veille; Mention; Google; Les fils ou flux RSS; Les agrégateurs; Enregistrer le fil RSS; La revue de presse
La curation de contenuScoop.it; Votre utilisation de Scoop.it; Que dit-on de moi ?; La ligne du temps; Le bilan; Qu'avez-vous fait ?; Votre nom de domaine; Votre site; Votre blog; D'autres solutions; Le site de campagne; La charte graphique; Comportement & contenus; Commentaires; Sondages; Gamification; La récolte de fonds; D'autres voies; Checkthis; Le wiki; Faire connaître ses pages web; La publicité; Google Adwords; Boutons & bannières; Analyser le comportement des visiteurs; Site ou blog; Gérer sa présence; Outils de gestion; Twitter; En moins de 140 signes; Live tweet; Tweet politique Comment l'utiliser?Des risques; Tweetclash, trolling & net bashing; Facebook; Page personnelle; Page Facebook; Page Groupe; Page évènement; Google+; Pinterest; Punaiser; ètiquette & droit; Images politiques; Foursquare; Les réseaux sociaux professionnels; Via les réseaux; Les codes QR; Quels usages ?; Les applications; Le courrier électronique; Signature; Les lettres d'information; Les messages; Les données; Les infographies; Les faits, leur respect et leur vérification; Données & faits; Les photos; Quelles photos ?; Avec un favicon; Quels droits ?; Les vidéos; Quelles vidéos ? Quel matériel ?Où placer ses vidéos ?; En direct; Les animations; L'audio; Images & Sons; Les évènements; Les réunions; Les rencontres; Les influenceurs; La recherche du buzz; Le bad buzz; Faire du bruit !; Conclusion; Dans la même collection; Copyright |
| Record Nr. | UNINA-9910796295603321 |
|
Allard Philippe
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| Liège : , : EdiPro, , [2014] | ||
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Gagnez les élections avec Internet / / Philippe Allard
| Gagnez les élections avec Internet / / Philippe Allard |
| Autore | Allard Philippe |
| Pubbl/distr/stampa | Liège : , : EdiPro, , [2014] |
| Descrizione fisica | 1 online resource (165 p.) |
| Disciplina | 320.014 |
| Collana | E-management |
| Soggetto topico |
Communication in politics
Mass media - Political aspects Political campaigns |
| ISBN | 2-511-01401-7 |
| Formato | Materiale a stampa |
| Livello bibliografico | Monografia |
| Lingua di pubblicazione | fre |
| Nota di contenuto |
Couverture; Page de titre; Préambule; Investir dans les outils Internet, est-ce rentable ?; Exploiter les compétences; Cybermilitants; Quelques outils pour le travail en commun; Investir dans les technologies et dans l'humain; Raconter une histoire; Image & identité numériques; Tiki'mee; Aliaz.com; About.me; Flavours.me; Vizualize.me; Sur Wikipédia; Mais qui êtes-vous ?; Identité numérique & e-réputation; Votre empreinte numérique; Victimes d'attaques; Quelques outils de veille; Mention; Google; Les fils ou flux RSS; Les agrégateurs; Enregistrer le fil RSS; La revue de presse
La curation de contenuScoop.it; Votre utilisation de Scoop.it; Que dit-on de moi ?; La ligne du temps; Le bilan; Qu'avez-vous fait ?; Votre nom de domaine; Votre site; Votre blog; D'autres solutions; Le site de campagne; La charte graphique; Comportement & contenus; Commentaires; Sondages; Gamification; La récolte de fonds; D'autres voies; Checkthis; Le wiki; Faire connaître ses pages web; La publicité; Google Adwords; Boutons & bannières; Analyser le comportement des visiteurs; Site ou blog; Gérer sa présence; Outils de gestion; Twitter; En moins de 140 signes; Live tweet; Tweet politique Comment l'utiliser?Des risques; Tweetclash, trolling & net bashing; Facebook; Page personnelle; Page Facebook; Page Groupe; Page évènement; Google+; Pinterest; Punaiser; ètiquette & droit; Images politiques; Foursquare; Les réseaux sociaux professionnels; Via les réseaux; Les codes QR; Quels usages ?; Les applications; Le courrier électronique; Signature; Les lettres d'information; Les messages; Les données; Les infographies; Les faits, leur respect et leur vérification; Données & faits; Les photos; Quelles photos ?; Avec un favicon; Quels droits ?; Les vidéos; Quelles vidéos ? Quel matériel ?Où placer ses vidéos ?; En direct; Les animations; L'audio; Images & Sons; Les évènements; Les réunions; Les rencontres; Les influenceurs; La recherche du buzz; Le bad buzz; Faire du bruit !; Conclusion; Dans la même collection; Copyright |
| Record Nr. | UNINA-9910827880603321 |
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Allard Philippe
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La gestion des entreprises sociales / / sous la direction de Sybille Mertens
| La gestion des entreprises sociales / / sous la direction de Sybille Mertens |
| Pubbl/distr/stampa | Liège : , : EdiPro, , [2014] |
| Descrizione fisica | 1 online resource (540 p.) |
| Disciplina | 306.3 |
| Collana | Non-marchand |
| Soggetto topico | Economics - Sociological aspects |
| Soggetto genere / forma | Electronic books. |
| ISBN | 2-511-01725-3 |
| Formato | Materiale a stampa |
| Livello bibliografico | Monografia |
| Lingua di pubblicazione | fre |
| Nota di contenuto |
Couverture; Page de titre; INTRODUCTION GENERALE; 1. Le contexte; 2. A l'origine de l'ouvrage; 3. La structure de l'ouvrage; 4. Remerciements; PARTIE 1 : COMPRENDRE LES ENTREPRISES SOCIALES; CHAPITRE 1 : LES CONTOURS DE L'ENTREPRISE SOCIALE; 1. Introduction; 2. Définir les entreprises sociales; 3. Les entreprises sociales dans l'économie belge; 4. Les apports des courants conceptuels aux questions de gestion; 5. Références; CHAPITRE 2 : LES ROLES DES ENTREPRISES SOCIALES; 1. Les raisons d'être; 2. Les perspectives; 3. Références; PARTIE 2 : GERER LES ENTREPRISES SOCIALES
CHAPITRE 3 : LE FINANCEMENT1. Introduction; 2. Le financement des dépenses courantes; 3. Le financement des dépenses d'investissement et des besoins de trésorerie; 4. Les ajustements à apporter au financing mix; 5. Conclusion; 6. Focus : l'investissement socialement responsable; 7. Références; 8. Les études de cas; CHAPITRE 4 : LE MARKETING; 1. Introduction; 2. La pertinence du marketing en entreprise sociale; 3. Une démarche marketing adaptée à des entreprises atypiques; 4. Des tendances inspirantes; 5. Conclusion; 6. Références; 7. Les études de cas; CHAPITRE 5 : LA GOUVERNANCE 1. Introduction2. Gouvernance et spécificités des entreprises sociales; 3. Un modèle de gouvernance ouvert et dynamique; 4. Conclusion; 5. Focus : la gestion démocratique dans les sociétés coopératives; 6. Références; 7. Les études de cas; CHAPITRE 6 : LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES; 1. Introduction; 2. Les défis de GRH spécifiques aux entreprises sociales; 3. Vers un nouveau modèle de GRH dans les entreprises sociales; 4. Focus : la gestion des ressources humaines volontaires; 5. Conclusion; 6. Références; 7. Les études de cas; CONCLUSION GENERALE 1. Reconnaître la nécessité d'une économie plurielle2. Crédibiliser la proposition des entreprises sociales; 3. Renforcer l'appartenance et favoriser le dialogue; 4. Références; LES AUTEURS; Dans la même collection; Copyright |
| Record Nr. | UNINA-9910460562503321 |
| Liège : , : EdiPro, , [2014] | ||
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La gestion des entreprises sociales / / sous la direction de Sybille Mertens
| La gestion des entreprises sociales / / sous la direction de Sybille Mertens |
| Pubbl/distr/stampa | Liège : , : EdiPro, , [2014] |
| Descrizione fisica | 1 online resource (540 p.) |
| Disciplina | 306.3 |
| Collana | Non-marchand |
| Soggetto topico | Economics - Sociological aspects |
| ISBN | 2-511-01725-3 |
| Formato | Materiale a stampa |
| Livello bibliografico | Monografia |
| Lingua di pubblicazione | fre |
| Nota di contenuto |
Couverture; Page de titre; INTRODUCTION GENERALE; 1. Le contexte; 2. A l'origine de l'ouvrage; 3. La structure de l'ouvrage; 4. Remerciements; PARTIE 1 : COMPRENDRE LES ENTREPRISES SOCIALES; CHAPITRE 1 : LES CONTOURS DE L'ENTREPRISE SOCIALE; 1. Introduction; 2. Définir les entreprises sociales; 3. Les entreprises sociales dans l'économie belge; 4. Les apports des courants conceptuels aux questions de gestion; 5. Références; CHAPITRE 2 : LES ROLES DES ENTREPRISES SOCIALES; 1. Les raisons d'être; 2. Les perspectives; 3. Références; PARTIE 2 : GERER LES ENTREPRISES SOCIALES
CHAPITRE 3 : LE FINANCEMENT1. Introduction; 2. Le financement des dépenses courantes; 3. Le financement des dépenses d'investissement et des besoins de trésorerie; 4. Les ajustements à apporter au financing mix; 5. Conclusion; 6. Focus : l'investissement socialement responsable; 7. Références; 8. Les études de cas; CHAPITRE 4 : LE MARKETING; 1. Introduction; 2. La pertinence du marketing en entreprise sociale; 3. Une démarche marketing adaptée à des entreprises atypiques; 4. Des tendances inspirantes; 5. Conclusion; 6. Références; 7. Les études de cas; CHAPITRE 5 : LA GOUVERNANCE 1. Introduction2. Gouvernance et spécificités des entreprises sociales; 3. Un modèle de gouvernance ouvert et dynamique; 4. Conclusion; 5. Focus : la gestion démocratique dans les sociétés coopératives; 6. Références; 7. Les études de cas; CHAPITRE 6 : LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES; 1. Introduction; 2. Les défis de GRH spécifiques aux entreprises sociales; 3. Vers un nouveau modèle de GRH dans les entreprises sociales; 4. Focus : la gestion des ressources humaines volontaires; 5. Conclusion; 6. Références; 7. Les études de cas; CONCLUSION GENERALE 1. Reconnaître la nécessité d'une économie plurielle2. Crédibiliser la proposition des entreprises sociales; 3. Renforcer l'appartenance et favoriser le dialogue; 4. Références; LES AUTEURS; Dans la même collection; Copyright |
| Record Nr. | UNINA-9910798083503321 |
| Liège : , : EdiPro, , [2014] | ||
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