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Je me lance comme indépendant ! / / Florence Detalle, Jessica Grasso
Je me lance comme indépendant ! / / Florence Detalle, Jessica Grasso
Autore Detalle Florence
Pubbl/distr/stampa Liège : , : EdiPro, , [2014]
Descrizione fisica 1 online resource (208 p.)
Disciplina 658.041
Collana Guide Pratique
Soggetto topico Self-employed
ISBN 2-511-01405-X
Formato Materiale a stampa
Livello bibliografico Monografia
Lingua di pubblicazione fre
Nota di contenuto Couverture; Page de titre; Introduction; Partie 1 - La préparation du projet; 1. La préparation du projet; 1.1 Le plan d'affaires; 1.2 Les 6 grands principes de la préparation; 1.2.1 Être curieux et ouvert; 1.2.2 S'entourer; 1.2.3 Avancer sans foncer; 1.2.4 Se baser sur des faits, mesurer, chiffrer et accepter la remise en question; 1.2.5 Se respecter; 1.2.6 Entretenir sa motivation; 1.2.7 L'avis du micro-entrepreneur; 2. La définition de mon profil de créateur; 2.1 Qui suis-je ? Quel est mon projet ? Quels sont mes objectifs ?; 2.1.1 Mes motivations et valeurs; 2.1.2 Mes contraintes
2.1.3 Mes compétences2.1.4 Le profil de créateur sous forme de tableau; 2.1.5 L'avis du micro-entrepreneur; 2.2 Définir mes objectifs; 2.2.1 La technique SMART; 2.2.2 Les problèmes que vous rencontrerez peut-être à ce stade; 2.2.3 La présentation de ses objectifs à autrui; 2.2.4 L'avis du micro-entrepreneur; 3. La définition de mon marché; 3.1 Quelles sont les caractéristiques de mon produit ?; 3.2 Quelles sont les caractéristiques de mes clients ?; 3.3 Existe-t-il des produits de substitution et quels sont-ils ?; 3.4 Qui sont mes concurrents ?
3.5 Dans quel cadre global évoluent mon produit, mes clients et mes concurrents ?3.6 L'étude de marché; 3.6.1 Les recherches bibliographiques; 3.6.2 L'observation directe; 3.6.3 Les enquêtes; 3.7 L'avis du micro-entrepreneur; 4. Le bilan stratégique de mon projet (la matrice SWOT); 4.1 « Connais-toi toi-même et connais ton environnement ! »; 4.2 Exemples de matrice SWOT; 4.3 L'avis du micro-entrepreneur; 5. La rentabilité; 5.1 L'avis du micro-entrepreneur; 5.2 Définir ma structure de coût; 5.3 Définir mon chiffre d'affaires; 5.3.1 Définir mes prix de vente; 5.3.2 Evaluer les quantités
5.4 Définir ma marge brute sur ventes5.5 Déterminer mon futur revenu et adapter des variables au projet si nécessaire; 5.6 Les pistes de réflexion si la rentabilité n'est a priori pas au rendez-vous; 5.7 Définir mon besoin en trésorerie; 5.7.1 Les paramètres à prendre en compte pour le fonds de roulement; 5.7.2 Le cas spécifique de la trésorerie en début d'activité; 5.8 Trouver le financement adéquat; 6. Quelques conseils pour la route; Partie 2 - Les formalités administratives d'installation; 1. J'obtiens l'autorisation d'exercer; 1.1 Le choix « personne physique vs. personne morale »
1.1.1 Définitions1.1.2 Les pistes de réflexion; 1.1.3 Les références; 1.1.4 L'avis du micro-entrepreneur; 1.2 L'inscription au guichet d'entreprise; 1.2.1 Les formalités pour se lancer en personne physique; 1.2.2 Les formalités pour se lancer en société; 1.2.3 Les références; 1.3 L'affiliation à une caisse d'assurances sociales; 1.3.1 Le statut social de l'indépendant; 1.3.2 Les obligations de l'indépendant; 1.3.3 Le droit à une couverture sociale; 1.3.4 L'avis du micro-entrepreneur; 1.3.5 Les références; 2. Je remplis mes obligations; 1) Les obligations fiscales; 1.1. IPP vs. ISOC
1.2 Les devoirs de l'assujetti
Record Nr. UNINA-9910827881103321
Detalle Florence  
Liège : , : EdiPro, , [2014]
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Maitriser l'I. Soc / / Dominique Darte, Yves Noel
Maitriser l'I. Soc / / Dominique Darte, Yves Noel
Autore Darte Dominique
Pubbl/distr/stampa Liège : , : EdiPro, , [2014]
Descrizione fisica 1 online resource (1080 p.)
Disciplina 343.49304
Collana Guide Pratique
Soggetto topico Taxation - Law and legislation - Belgium
Soggetto genere / forma Electronic books.
ISBN 2-511-01415-7
Formato Materiale a stampa
Livello bibliografico Monografia
Lingua di pubblicazione fre
Nota di contenuto Couverture; Page de titre; Partie 1 : Personnes morales assujetties à l'impôt des sociétés; I. Qui doit souscrire une déclaration à l'impôt des sociétés ?; II. Notions de période imposable et exercice d'imposition; A. Exercice comptable clôturé le 31 décembre; B. Exercice comptable clôturé à une autre date que le 31 décembre; C. Cas particuliers; III. Délai dans lequel la déclaration doit être souscrite; A. Prolongation du délai pour des motifs sérieux; B. Demande collective de prolongation de délai; IV. Conditions de formes à respecter
A. Conséquences fiscales résultant d'une déclaration valablement souscriteB. Conséquences fiscales résultant d'une déclaration qui n'est pas valablement souscrite; Partie 2 : Détermination du résultat fiscal; I. Mouvement des bénéfices réservés imposables; A. Contenu; B. Analyse des réserves exonérées qui se trouvent dans les réserves apparentes; C. Analyse des provisions comptables; D. Analyse des réserves occultes; II. Dépenses non admises; A. Frais professionnels; B. Frais professionnels non déductibles propres à l'impôt des sociétés
C. Frais professionnels non déductibles communs à l'impôt des personnes physiques et à l'impôt des sociétésIII. Dividendes distribués; A. Dividendes ordinaires (code 050/1301 de la déclaration); B. Attributions faites à l'occasion d'une acquisition d'actions ou parts propres (code 051/1302 de la déclaration); C. Attributions faites à l'occasion du décès, de la démission ou de l'exclusion d'un associé (Code 052/1303 de la déclaration); D. Attributions faites à l'occasion d'un partage total de l'avoir social (code 053/1304 de la déclaration)
IV. Résultat effectif des activités de navigation maritime pour lesquelles le bénéfice est déterminé sur la base du tonnageA. Bénéfices provenant de la navigation maritime; B. Détermination du bénéfice imposable sur la base du tonnage des navires; C. Pertes professionnelles; V. Éléments du résultat fiscal sur lesquels s'applique la limitation de déduction des pertes de l'année; VI. Subsides en capital et en intérêts accordés à l'agriculture; VII. Ventilation du résultat fiscal d'après sa provenance; A. Détermination du bénéfice imposable ou de la perte de chaque établissement
B. Imputation des pertes éventuellement subies par certains établissements du bénéfice des autres établissementsPartie 3 : Déductions fiscales; I. Éléments non imposables; A. Bénéfice d'origine étrangère exonéré par convention; B. Les libéralités exonérées; C. Exonération pour personnel supplémentaire affecté aux exportations ou à la gestion intégrale de la qualité recruté à partir de l'exercice d'imposition 1997; D. Exonération pour personnel supplémentaire PME; E. Bonus de tutorat; F. Autres éléments non imposables; II. Revenus définitivement taxés et revenus mobiliers exonérés
A. Revenus définitivement taxés (ci-après dénommés R.D.T.)
Record Nr. UNINA-9910466765803321
Darte Dominique  
Liège : , : EdiPro, , [2014]
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Maitriser l'I. Soc / / Dominique Darte, Yves Noel
Maitriser l'I. Soc / / Dominique Darte, Yves Noel
Autore Darte Dominique
Pubbl/distr/stampa Liège : , : EdiPro, , [2014]
Descrizione fisica 1 online resource (1080 p.)
Disciplina 343.49304
Collana Guide Pratique
Soggetto topico Taxation - Law and legislation - Belgium
ISBN 2-511-01415-7
Formato Materiale a stampa
Livello bibliografico Monografia
Lingua di pubblicazione fre
Nota di contenuto Couverture; Page de titre; Partie 1 : Personnes morales assujetties à l'impôt des sociétés; I. Qui doit souscrire une déclaration à l'impôt des sociétés ?; II. Notions de période imposable et exercice d'imposition; A. Exercice comptable clôturé le 31 décembre; B. Exercice comptable clôturé à une autre date que le 31 décembre; C. Cas particuliers; III. Délai dans lequel la déclaration doit être souscrite; A. Prolongation du délai pour des motifs sérieux; B. Demande collective de prolongation de délai; IV. Conditions de formes à respecter
A. Conséquences fiscales résultant d'une déclaration valablement souscriteB. Conséquences fiscales résultant d'une déclaration qui n'est pas valablement souscrite; Partie 2 : Détermination du résultat fiscal; I. Mouvement des bénéfices réservés imposables; A. Contenu; B. Analyse des réserves exonérées qui se trouvent dans les réserves apparentes; C. Analyse des provisions comptables; D. Analyse des réserves occultes; II. Dépenses non admises; A. Frais professionnels; B. Frais professionnels non déductibles propres à l'impôt des sociétés
C. Frais professionnels non déductibles communs à l'impôt des personnes physiques et à l'impôt des sociétésIII. Dividendes distribués; A. Dividendes ordinaires (code 050/1301 de la déclaration); B. Attributions faites à l'occasion d'une acquisition d'actions ou parts propres (code 051/1302 de la déclaration); C. Attributions faites à l'occasion du décès, de la démission ou de l'exclusion d'un associé (Code 052/1303 de la déclaration); D. Attributions faites à l'occasion d'un partage total de l'avoir social (code 053/1304 de la déclaration)
IV. Résultat effectif des activités de navigation maritime pour lesquelles le bénéfice est déterminé sur la base du tonnageA. Bénéfices provenant de la navigation maritime; B. Détermination du bénéfice imposable sur la base du tonnage des navires; C. Pertes professionnelles; V. Éléments du résultat fiscal sur lesquels s'applique la limitation de déduction des pertes de l'année; VI. Subsides en capital et en intérêts accordés à l'agriculture; VII. Ventilation du résultat fiscal d'après sa provenance; A. Détermination du bénéfice imposable ou de la perte de chaque établissement
B. Imputation des pertes éventuellement subies par certains établissements du bénéfice des autres établissementsPartie 3 : Déductions fiscales; I. Éléments non imposables; A. Bénéfice d'origine étrangère exonéré par convention; B. Les libéralités exonérées; C. Exonération pour personnel supplémentaire affecté aux exportations ou à la gestion intégrale de la qualité recruté à partir de l'exercice d'imposition 1997; D. Exonération pour personnel supplémentaire PME; E. Bonus de tutorat; F. Autres éléments non imposables; II. Revenus définitivement taxés et revenus mobiliers exonérés
A. Revenus définitivement taxés (ci-après dénommés R.D.T.)
Record Nr. UNINA-9910796297103321
Darte Dominique  
Liège : , : EdiPro, , [2014]
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Maitriser l'I. Soc / / Dominique Darte, Yves Noel
Maitriser l'I. Soc / / Dominique Darte, Yves Noel
Autore Darte Dominique
Pubbl/distr/stampa Liège : , : EdiPro, , [2014]
Descrizione fisica 1 online resource (1080 p.)
Disciplina 343.49304
Collana Guide Pratique
Soggetto topico Taxation - Law and legislation - Belgium
ISBN 2-511-01415-7
Formato Materiale a stampa
Livello bibliografico Monografia
Lingua di pubblicazione fre
Nota di contenuto Couverture; Page de titre; Partie 1 : Personnes morales assujetties à l'impôt des sociétés; I. Qui doit souscrire une déclaration à l'impôt des sociétés ?; II. Notions de période imposable et exercice d'imposition; A. Exercice comptable clôturé le 31 décembre; B. Exercice comptable clôturé à une autre date que le 31 décembre; C. Cas particuliers; III. Délai dans lequel la déclaration doit être souscrite; A. Prolongation du délai pour des motifs sérieux; B. Demande collective de prolongation de délai; IV. Conditions de formes à respecter
A. Conséquences fiscales résultant d'une déclaration valablement souscriteB. Conséquences fiscales résultant d'une déclaration qui n'est pas valablement souscrite; Partie 2 : Détermination du résultat fiscal; I. Mouvement des bénéfices réservés imposables; A. Contenu; B. Analyse des réserves exonérées qui se trouvent dans les réserves apparentes; C. Analyse des provisions comptables; D. Analyse des réserves occultes; II. Dépenses non admises; A. Frais professionnels; B. Frais professionnels non déductibles propres à l'impôt des sociétés
C. Frais professionnels non déductibles communs à l'impôt des personnes physiques et à l'impôt des sociétésIII. Dividendes distribués; A. Dividendes ordinaires (code 050/1301 de la déclaration); B. Attributions faites à l'occasion d'une acquisition d'actions ou parts propres (code 051/1302 de la déclaration); C. Attributions faites à l'occasion du décès, de la démission ou de l'exclusion d'un associé (Code 052/1303 de la déclaration); D. Attributions faites à l'occasion d'un partage total de l'avoir social (code 053/1304 de la déclaration)
IV. Résultat effectif des activités de navigation maritime pour lesquelles le bénéfice est déterminé sur la base du tonnageA. Bénéfices provenant de la navigation maritime; B. Détermination du bénéfice imposable sur la base du tonnage des navires; C. Pertes professionnelles; V. Éléments du résultat fiscal sur lesquels s'applique la limitation de déduction des pertes de l'année; VI. Subsides en capital et en intérêts accordés à l'agriculture; VII. Ventilation du résultat fiscal d'après sa provenance; A. Détermination du bénéfice imposable ou de la perte de chaque établissement
B. Imputation des pertes éventuellement subies par certains établissements du bénéfice des autres établissementsPartie 3 : Déductions fiscales; I. Éléments non imposables; A. Bénéfice d'origine étrangère exonéré par convention; B. Les libéralités exonérées; C. Exonération pour personnel supplémentaire affecté aux exportations ou à la gestion intégrale de la qualité recruté à partir de l'exercice d'imposition 1997; D. Exonération pour personnel supplémentaire PME; E. Bonus de tutorat; F. Autres éléments non imposables; II. Revenus définitivement taxés et revenus mobiliers exonérés
A. Revenus définitivement taxés (ci-après dénommés R.D.T.)
Record Nr. UNINA-9910829167203321
Darte Dominique  
Liège : , : EdiPro, , [2014]
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Managers, communiquez mieux avec vos collaborateurs ! : clés pour maîtriser 12 outils essentiels à la communication des managers d'aujourd'hui et de demain / / Olivier Moch ; préfacé par Serge Hubert, President de l'Institut de la Gouvernance Humaine
Managers, communiquez mieux avec vos collaborateurs ! : clés pour maîtriser 12 outils essentiels à la communication des managers d'aujourd'hui et de demain / / Olivier Moch ; préfacé par Serge Hubert, President de l'Institut de la Gouvernance Humaine
Autore Moch Olivier
Pubbl/distr/stampa Liège, Belgique : , : EdiPro, , [2015]
Descrizione fisica 1 online resource (257 p.)
Disciplina 658.45
Collana Communication
Soggetto topico Communication in management
Communication in personnel management
Group facilitation
Soggetto genere / forma Electronic books.
ISBN 2-511-01720-2
Formato Materiale a stampa
Livello bibliografico Monografia
Lingua di pubblicazione fre
Nota di contenuto Couverture; Page de titre; Remerciements; Préface; Quelques notions expliquées pour mieux appréhender le livre; Introduction; Générations 2.0 ... une approche différente; Le cercle vertueux de la communication interne; Chapitre 1. Manager, c'est communiquer!; 1.1 Communication managériale, définition et approche; 1.2 Notions de communication de groupe; 1.3 Les différents styles de management; 1.4 Leader versus Chef; 1.5 Identifiez vos collaborateurs; 1.6 Quel management pour demain ... dès aujourd'hui?; Chapitre 2. Quelques outils classiques mais néanmoins indispensables. 2.1 Faire le pitch de son projet aux collaborateurs2.2 Prendre la parole devant un public; 2.3 Réussir son support de présentation; 2.4 Réussir ses réunions; 2.5 Ecrire pour être lu; 2.6 Pour une utilisation professionnelle de l'e-mail; Chapitre 3. Gérer les natifs numériques; 3.1 Digital natives, approche et définition; 3.2 Comprendre, développer et préparer; 3.3 Profil des digital natives; 3.4 Et si on donnait la parole aux digital natives?; 3.5 Six axes pour mieux aborder les digital natives. Chapitre 4. Et puisque les natifs numériques seront la majorité de vos équipes d'ici quelques années, pourquoi ne pas intégrer quelques outils sociaux dans vote communication?4.1 Un management 2.0; 4.2 Les réseaux sociaux d'entreprise (RSE) pour développer la participation et la collaboration; 4.3 Facebook, le plus populaire des réseaux sociaux au service de la Com' interne globale; 4.4 Construire en groupe avec les wikis; 4.5 La messagerie instantanée, pour des échanges rapides et en temps réels; 4.6 La visioconférence ou la réunion 2.0; 4.7 Evernote, une vraie seconde mémoire. 4.8 Adapter ces outils aux terminaux nomades4.9 Le manager doit s'adapter aux outils de communication 2.0; La conclusion ne s'impose-t-elle pas d'elle-même?; Bibliographie; Copyright.
Record Nr. UNINA-9910466551103321
Moch Olivier  
Liège, Belgique : , : EdiPro, , [2015]
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Managers, communiquez mieux avec vos collaborateurs ! : clés pour maîtriser 12 outils essentiels à la communication des managers d'aujourd'hui et de demain / / Olivier Moch ; préfacé par Serge Hubert, President de l'Institut de la Gouvernance Humaine
Managers, communiquez mieux avec vos collaborateurs ! : clés pour maîtriser 12 outils essentiels à la communication des managers d'aujourd'hui et de demain / / Olivier Moch ; préfacé par Serge Hubert, President de l'Institut de la Gouvernance Humaine
Autore Moch Olivier
Pubbl/distr/stampa Liège, Belgique : , : EdiPro, , [2015]
Descrizione fisica 1 online resource (257 p.)
Disciplina 658.45
Collana Communication
Soggetto topico Communication in management
Communication in personnel management
Group facilitation
ISBN 2-511-01720-2
Formato Materiale a stampa
Livello bibliografico Monografia
Lingua di pubblicazione fre
Nota di contenuto Couverture; Page de titre; Remerciements; Préface; Quelques notions expliquées pour mieux appréhender le livre; Introduction; Générations 2.0 ... une approche différente; Le cercle vertueux de la communication interne; Chapitre 1. Manager, c'est communiquer!; 1.1 Communication managériale, définition et approche; 1.2 Notions de communication de groupe; 1.3 Les différents styles de management; 1.4 Leader versus Chef; 1.5 Identifiez vos collaborateurs; 1.6 Quel management pour demain ... dès aujourd'hui?; Chapitre 2. Quelques outils classiques mais néanmoins indispensables. 2.1 Faire le pitch de son projet aux collaborateurs2.2 Prendre la parole devant un public; 2.3 Réussir son support de présentation; 2.4 Réussir ses réunions; 2.5 Ecrire pour être lu; 2.6 Pour une utilisation professionnelle de l'e-mail; Chapitre 3. Gérer les natifs numériques; 3.1 Digital natives, approche et définition; 3.2 Comprendre, développer et préparer; 3.3 Profil des digital natives; 3.4 Et si on donnait la parole aux digital natives?; 3.5 Six axes pour mieux aborder les digital natives. Chapitre 4. Et puisque les natifs numériques seront la majorité de vos équipes d'ici quelques années, pourquoi ne pas intégrer quelques outils sociaux dans vote communication?4.1 Un management 2.0; 4.2 Les réseaux sociaux d'entreprise (RSE) pour développer la participation et la collaboration; 4.3 Facebook, le plus populaire des réseaux sociaux au service de la Com' interne globale; 4.4 Construire en groupe avec les wikis; 4.5 La messagerie instantanée, pour des échanges rapides et en temps réels; 4.6 La visioconférence ou la réunion 2.0; 4.7 Evernote, une vraie seconde mémoire. 4.8 Adapter ces outils aux terminaux nomades4.9 Le manager doit s'adapter aux outils de communication 2.0; La conclusion ne s'impose-t-elle pas d'elle-même?; Bibliographie; Copyright.
Record Nr. UNINA-9910796299103321
Moch Olivier  
Liège, Belgique : , : EdiPro, , [2015]
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Managers, communiquez mieux avec vos collaborateurs ! : clés pour maîtriser 12 outils essentiels à la communication des managers d'aujourd'hui et de demain / / Olivier Moch ; préfacé par Serge Hubert, President de l'Institut de la Gouvernance Humaine
Managers, communiquez mieux avec vos collaborateurs ! : clés pour maîtriser 12 outils essentiels à la communication des managers d'aujourd'hui et de demain / / Olivier Moch ; préfacé par Serge Hubert, President de l'Institut de la Gouvernance Humaine
Autore Moch Olivier
Pubbl/distr/stampa Liège, Belgique : , : EdiPro, , [2015]
Descrizione fisica 1 online resource (257 p.)
Disciplina 658.45
Collana Communication
Soggetto topico Communication in management
Communication in personnel management
Group facilitation
ISBN 2-511-01720-2
Formato Materiale a stampa
Livello bibliografico Monografia
Lingua di pubblicazione fre
Nota di contenuto Couverture; Page de titre; Remerciements; Préface; Quelques notions expliquées pour mieux appréhender le livre; Introduction; Générations 2.0 ... une approche différente; Le cercle vertueux de la communication interne; Chapitre 1. Manager, c'est communiquer!; 1.1 Communication managériale, définition et approche; 1.2 Notions de communication de groupe; 1.3 Les différents styles de management; 1.4 Leader versus Chef; 1.5 Identifiez vos collaborateurs; 1.6 Quel management pour demain ... dès aujourd'hui?; Chapitre 2. Quelques outils classiques mais néanmoins indispensables. 2.1 Faire le pitch de son projet aux collaborateurs2.2 Prendre la parole devant un public; 2.3 Réussir son support de présentation; 2.4 Réussir ses réunions; 2.5 Ecrire pour être lu; 2.6 Pour une utilisation professionnelle de l'e-mail; Chapitre 3. Gérer les natifs numériques; 3.1 Digital natives, approche et définition; 3.2 Comprendre, développer et préparer; 3.3 Profil des digital natives; 3.4 Et si on donnait la parole aux digital natives?; 3.5 Six axes pour mieux aborder les digital natives. Chapitre 4. Et puisque les natifs numériques seront la majorité de vos équipes d'ici quelques années, pourquoi ne pas intégrer quelques outils sociaux dans vote communication?4.1 Un management 2.0; 4.2 Les réseaux sociaux d'entreprise (RSE) pour développer la participation et la collaboration; 4.3 Facebook, le plus populaire des réseaux sociaux au service de la Com' interne globale; 4.4 Construire en groupe avec les wikis; 4.5 La messagerie instantanée, pour des échanges rapides et en temps réels; 4.6 La visioconférence ou la réunion 2.0; 4.7 Evernote, une vraie seconde mémoire. 4.8 Adapter ces outils aux terminaux nomades4.9 Le manager doit s'adapter aux outils de communication 2.0; La conclusion ne s'impose-t-elle pas d'elle-même?; Bibliographie; Copyright.
Record Nr. UNINA-9910817813203321
Moch Olivier  
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La maturité de l'esprit : Moteur de réussite et d'équilibre / / Jean-Michel Compère
La maturité de l'esprit : Moteur de réussite et d'équilibre / / Jean-Michel Compère
Autore Compère Jean-Michel
Pubbl/distr/stampa Liège : , : EdiPro, , [2014]
Descrizione fisica 1 online resource (408 p.)
Disciplina 658.4092
Collana Ressources Humaines
Soggetto topico Transformational leadership
Personnel management
Soggetto genere / forma Electronic books.
ISBN 2-511-01407-6
Formato Materiale a stampa
Livello bibliografico Monografia
Lingua di pubblicazione fre
Record Nr. UNINA-9910466768103321
Compère Jean-Michel  
Liège : , : EdiPro, , [2014]
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La maturité de l'esprit : Moteur de réussite et d'équilibre / / Jean-Michel Compère
La maturité de l'esprit : Moteur de réussite et d'équilibre / / Jean-Michel Compère
Autore Compère Jean-Michel
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Descrizione fisica 1 online resource (408 p.)
Disciplina 658.4092
Collana Ressources Humaines
Soggetto topico Transformational leadership
Personnel management
ISBN 2-511-01407-6
Formato Materiale a stampa
Livello bibliografico Monografia
Lingua di pubblicazione fre
Record Nr. UNINA-9910796296403321
Compère Jean-Michel  
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La maturité de l'esprit : Moteur de réussite et d'équilibre / / Jean-Michel Compère
La maturité de l'esprit : Moteur de réussite et d'équilibre / / Jean-Michel Compère
Autore Compère Jean-Michel
Pubbl/distr/stampa Liège : , : EdiPro, , [2014]
Descrizione fisica 1 online resource (408 p.)
Disciplina 658.4092
Collana Ressources Humaines
Soggetto topico Transformational leadership
Personnel management
ISBN 2-511-01407-6
Formato Materiale a stampa
Livello bibliografico Monografia
Lingua di pubblicazione fre
Record Nr. UNINA-9910819053803321
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