Guide pratique propriétaire bailleur et de ses conseillers / / Pierre Jammar |
Autore | Jammar Pierre |
Edizione | [2ème édition.] |
Pubbl/distr/stampa | Liège, [Belgium] : , : EdiPro, , 2015 |
Descrizione fisica | 1 online resource (320 pages) |
Disciplina | 346.4930434 |
Soggetto topico | Landlord and tenant - Belgium |
ISBN | 2-511-04041-7 |
Formato | Materiale a stampa |
Livello bibliografico | Monografia |
Lingua di pubblicazione | fre |
Record Nr. | UNINA-9910796336803321 |
Jammar Pierre | ||
Liège, [Belgium] : , : EdiPro, , 2015 | ||
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Guide pratique propriétaire bailleur et de ses conseillers / / Pierre Jammar |
Autore | Jammar Pierre |
Edizione | [2ème édition.] |
Pubbl/distr/stampa | Liège, [Belgium] : , : EdiPro, , 2015 |
Descrizione fisica | 1 online resource (320 pages) |
Disciplina | 346.4930434 |
Soggetto topico | Landlord and tenant - Belgium |
ISBN | 2-511-04041-7 |
Formato | Materiale a stampa |
Livello bibliografico | Monografia |
Lingua di pubblicazione | fre |
Record Nr. | UNINA-9910809668803321 |
Jammar Pierre | ||
Liège, [Belgium] : , : EdiPro, , 2015 | ||
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Innovation créative / / Sophie Racquez |
Autore | Racquez Sophie |
Pubbl/distr/stampa | Liège : , : EdiPro, , [2014] |
Descrizione fisica | 1 online resource (337 p.) |
Disciplina | 650 |
Collana | Guide Practice |
Soggetto topico |
Business
Creative ability in business Management |
Soggetto genere / forma | Electronic books. |
ISBN | 2-511-01727-X |
Formato | Materiale a stampa |
Livello bibliografico | Monografia |
Lingua di pubblicazione | eng |
Nota di contenuto |
Couverture; Page de titre; Préface; Avant-propos; Remerciements; Partie 1 : Les bonnes questions à se poser; Chapitre 1 : Se différencier de la concurrence, pourquoi ?; 1.1. Notions de concurrence élargie; 1.2. La différenciation dans un contexte d'économie globalisée; 1.3. Où porter son effort d'innovation ?; Chapitre 2 : Se différencier de la concurrence, comment ?; 2.1. Définitions, contexte; 2.2. Étude de cas; 2.3. L'innovation non technologique; Chapitre 3 : Les grandes étapes d'une démarche d'innovation; 3.1. L'importance d'une stratégie pour minimiser les coûts
3.2. L'idée comme réponse à un problème donné3.3. Génération puis sélection; 3.4. Protection, prototypage, présérie, commercialisation; Partie 2 : Innover simplement grâce au marketing; Chapitre 1 : Le marketing : rappels historiques et théoriques; 1.1. L'optique production; 1.2. L'optique vente; 1.3. L'optique marketing; 1.4. Les 4P et le marketing mix; 1.5. Introduction à l'exemple fil rouge, le fleuriste; Chapitre 2 : Innover par le PRIX; 2.1. Le prix et la notion relative de qualité; 2.2. Diminuer ses coûts sans toucher à la qualité; 2.3. Modes de paiement innovants 2.4. Exemple fil rouge (Prix)Chapitre 3 : Innover par la PLACE (circuit de distribution); 3.1. Comment toucher au mieux mon acheteur ?; 3.2. Panorama des canaux de distribution; 3.3. De nouveaux circuits de distribution; 3.4. Exemple fil rouge (Place); Chapitre 4 : Innover par le PRODUIT (Les attributs du produit ou du service); 4.1. Le produit et ses attributs; 4.2. L'emballage et le design du produit voire du service; 4.3. La servitisation; 4.4. La productisation; 4.5. Exemple fil rouge (Produit); Chapitre 5 : Innover par la PROMOTION (Communication); 5.1. Introduction B. Création de nouveaux médias5.2. Publicité et perception; 5.3. Qu'est-ce qu'une bonne marque ?; 5.4. L'USP (unique selling proposition) et l'elevator pitch; 5.5. Exemple fil rouge (Promotion); Chapitre 6 : Le positionnement; 6.1. Le branding; 6.2. Le mission statement; 6.3. La matrice Temps/Argent©; Chapitre 7 : Aide à la décision pour porteurs et évaluateurs de projets innovants; 7.1. Recommandations aux porteurs de projets; 7.2. Recommandations aux décideurs; Partie 3 : Les idées, source d'innovation; Chapitre 1 : Introduction; Chapitre 2 : La sérendipité Chapitre 3 : Idéation à partir des ressources internes à l'entreprise3.1. Le brainstorming; 3.2. Les cercles de qualité; 3.3. Les informations issues de l'équipe de vente; 3.4. La boîte à suggestions; Chapitre 4 : Idéation à partir des ressources externes à l'entreprise; 4.1. À l'écoute des tendances; 4.2. Les concours et la customisation; 4.3. Les foires et salons; 4.4. Les enquêtes de marché; Chapitre 5 : Introduction à l'intelligence stratégique; 5.1. Définitions; 5.2. Veille concurrentielle; 5.3. Les ressources apportées par le Web classique; 5.4. Les bases de données en libre accès 5.5. Le Web 2.0. |
Record Nr. | UNINA-9910466806403321 |
Racquez Sophie | ||
Liège : , : EdiPro, , [2014] | ||
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Innovation créative / / Sophie Racquez |
Autore | Racquez Sophie |
Pubbl/distr/stampa | Liège : , : EdiPro, , [2014] |
Descrizione fisica | 1 online resource (337 p.) |
Disciplina | 650 |
Collana | Guide Practice |
Soggetto topico |
Business
Creative ability in business Management |
ISBN | 2-511-01727-X |
Formato | Materiale a stampa |
Livello bibliografico | Monografia |
Lingua di pubblicazione | eng |
Nota di contenuto |
Couverture; Page de titre; Préface; Avant-propos; Remerciements; Partie 1 : Les bonnes questions à se poser; Chapitre 1 : Se différencier de la concurrence, pourquoi ?; 1.1. Notions de concurrence élargie; 1.2. La différenciation dans un contexte d'économie globalisée; 1.3. Où porter son effort d'innovation ?; Chapitre 2 : Se différencier de la concurrence, comment ?; 2.1. Définitions, contexte; 2.2. Étude de cas; 2.3. L'innovation non technologique; Chapitre 3 : Les grandes étapes d'une démarche d'innovation; 3.1. L'importance d'une stratégie pour minimiser les coûts
3.2. L'idée comme réponse à un problème donné3.3. Génération puis sélection; 3.4. Protection, prototypage, présérie, commercialisation; Partie 2 : Innover simplement grâce au marketing; Chapitre 1 : Le marketing : rappels historiques et théoriques; 1.1. L'optique production; 1.2. L'optique vente; 1.3. L'optique marketing; 1.4. Les 4P et le marketing mix; 1.5. Introduction à l'exemple fil rouge, le fleuriste; Chapitre 2 : Innover par le PRIX; 2.1. Le prix et la notion relative de qualité; 2.2. Diminuer ses coûts sans toucher à la qualité; 2.3. Modes de paiement innovants 2.4. Exemple fil rouge (Prix)Chapitre 3 : Innover par la PLACE (circuit de distribution); 3.1. Comment toucher au mieux mon acheteur ?; 3.2. Panorama des canaux de distribution; 3.3. De nouveaux circuits de distribution; 3.4. Exemple fil rouge (Place); Chapitre 4 : Innover par le PRODUIT (Les attributs du produit ou du service); 4.1. Le produit et ses attributs; 4.2. L'emballage et le design du produit voire du service; 4.3. La servitisation; 4.4. La productisation; 4.5. Exemple fil rouge (Produit); Chapitre 5 : Innover par la PROMOTION (Communication); 5.1. Introduction B. Création de nouveaux médias5.2. Publicité et perception; 5.3. Qu'est-ce qu'une bonne marque ?; 5.4. L'USP (unique selling proposition) et l'elevator pitch; 5.5. Exemple fil rouge (Promotion); Chapitre 6 : Le positionnement; 6.1. Le branding; 6.2. Le mission statement; 6.3. La matrice Temps/Argent©; Chapitre 7 : Aide à la décision pour porteurs et évaluateurs de projets innovants; 7.1. Recommandations aux porteurs de projets; 7.2. Recommandations aux décideurs; Partie 3 : Les idées, source d'innovation; Chapitre 1 : Introduction; Chapitre 2 : La sérendipité Chapitre 3 : Idéation à partir des ressources internes à l'entreprise3.1. Le brainstorming; 3.2. Les cercles de qualité; 3.3. Les informations issues de l'équipe de vente; 3.4. La boîte à suggestions; Chapitre 4 : Idéation à partir des ressources externes à l'entreprise; 4.1. À l'écoute des tendances; 4.2. Les concours et la customisation; 4.3. Les foires et salons; 4.4. Les enquêtes de marché; Chapitre 5 : Introduction à l'intelligence stratégique; 5.1. Définitions; 5.2. Veille concurrentielle; 5.3. Les ressources apportées par le Web classique; 5.4. Les bases de données en libre accès 5.5. Le Web 2.0. |
Record Nr. | UNINA-9910796299203321 |
Racquez Sophie | ||
Liège : , : EdiPro, , [2014] | ||
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Innovation créative / / Sophie Racquez |
Autore | Racquez Sophie |
Pubbl/distr/stampa | Liège : , : EdiPro, , [2014] |
Descrizione fisica | 1 online resource (337 p.) |
Disciplina | 650 |
Collana | Guide Practice |
Soggetto topico |
Business
Creative ability in business Management |
ISBN | 2-511-01727-X |
Formato | Materiale a stampa |
Livello bibliografico | Monografia |
Lingua di pubblicazione | eng |
Nota di contenuto |
Couverture; Page de titre; Préface; Avant-propos; Remerciements; Partie 1 : Les bonnes questions à se poser; Chapitre 1 : Se différencier de la concurrence, pourquoi ?; 1.1. Notions de concurrence élargie; 1.2. La différenciation dans un contexte d'économie globalisée; 1.3. Où porter son effort d'innovation ?; Chapitre 2 : Se différencier de la concurrence, comment ?; 2.1. Définitions, contexte; 2.2. Étude de cas; 2.3. L'innovation non technologique; Chapitre 3 : Les grandes étapes d'une démarche d'innovation; 3.1. L'importance d'une stratégie pour minimiser les coûts
3.2. L'idée comme réponse à un problème donné3.3. Génération puis sélection; 3.4. Protection, prototypage, présérie, commercialisation; Partie 2 : Innover simplement grâce au marketing; Chapitre 1 : Le marketing : rappels historiques et théoriques; 1.1. L'optique production; 1.2. L'optique vente; 1.3. L'optique marketing; 1.4. Les 4P et le marketing mix; 1.5. Introduction à l'exemple fil rouge, le fleuriste; Chapitre 2 : Innover par le PRIX; 2.1. Le prix et la notion relative de qualité; 2.2. Diminuer ses coûts sans toucher à la qualité; 2.3. Modes de paiement innovants 2.4. Exemple fil rouge (Prix)Chapitre 3 : Innover par la PLACE (circuit de distribution); 3.1. Comment toucher au mieux mon acheteur ?; 3.2. Panorama des canaux de distribution; 3.3. De nouveaux circuits de distribution; 3.4. Exemple fil rouge (Place); Chapitre 4 : Innover par le PRODUIT (Les attributs du produit ou du service); 4.1. Le produit et ses attributs; 4.2. L'emballage et le design du produit voire du service; 4.3. La servitisation; 4.4. La productisation; 4.5. Exemple fil rouge (Produit); Chapitre 5 : Innover par la PROMOTION (Communication); 5.1. Introduction B. Création de nouveaux médias5.2. Publicité et perception; 5.3. Qu'est-ce qu'une bonne marque ?; 5.4. L'USP (unique selling proposition) et l'elevator pitch; 5.5. Exemple fil rouge (Promotion); Chapitre 6 : Le positionnement; 6.1. Le branding; 6.2. Le mission statement; 6.3. La matrice Temps/Argent©; Chapitre 7 : Aide à la décision pour porteurs et évaluateurs de projets innovants; 7.1. Recommandations aux porteurs de projets; 7.2. Recommandations aux décideurs; Partie 3 : Les idées, source d'innovation; Chapitre 1 : Introduction; Chapitre 2 : La sérendipité Chapitre 3 : Idéation à partir des ressources internes à l'entreprise3.1. Le brainstorming; 3.2. Les cercles de qualité; 3.3. Les informations issues de l'équipe de vente; 3.4. La boîte à suggestions; Chapitre 4 : Idéation à partir des ressources externes à l'entreprise; 4.1. À l'écoute des tendances; 4.2. Les concours et la customisation; 4.3. Les foires et salons; 4.4. Les enquêtes de marché; Chapitre 5 : Introduction à l'intelligence stratégique; 5.1. Définitions; 5.2. Veille concurrentielle; 5.3. Les ressources apportées par le Web classique; 5.4. Les bases de données en libre accès 5.5. Le Web 2.0. |
Record Nr. | UNINA-9910818862003321 |
Racquez Sophie | ||
Liège : , : EdiPro, , [2014] | ||
Materiale a stampa | ||
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L'instant mobile : Deux minutes pour convaincre votre client mobile / / Pascal Poty |
Autore | Poty Pascal |
Pubbl/distr/stampa | Liège, [Belgium] : , : EdiPro, , 2015 |
Descrizione fisica | 1 online resource (165 pages) |
Disciplina | 004.167 |
Soggetto topico |
Mobile computing - Programming
Mobile computing - Law and legislation |
Soggetto genere / forma | Electronic books. |
ISBN | 2-511-04044-1 |
Formato | Materiale a stampa |
Livello bibliografico | Monografia |
Lingua di pubblicazione | fre |
Record Nr. | UNINA-9910466932103321 |
Poty Pascal | ||
Liège, [Belgium] : , : EdiPro, , 2015 | ||
Materiale a stampa | ||
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L'instant mobile : Deux minutes pour convaincre votre client mobile / / Pascal Poty |
Autore | Poty Pascal |
Pubbl/distr/stampa | Liège, [Belgium] : , : EdiPro, , 2015 |
Descrizione fisica | 1 online resource (165 pages) |
Disciplina | 004.167 |
Soggetto topico |
Mobile computing - Programming
Mobile computing - Law and legislation |
ISBN | 2-511-04044-1 |
Formato | Materiale a stampa |
Livello bibliografico | Monografia |
Lingua di pubblicazione | fre |
Record Nr. | UNINA-9910796336303321 |
Poty Pascal | ||
Liège, [Belgium] : , : EdiPro, , 2015 | ||
Materiale a stampa | ||
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L'instant mobile : Deux minutes pour convaincre votre client mobile / / Pascal Poty |
Autore | Poty Pascal |
Pubbl/distr/stampa | Liège, [Belgium] : , : EdiPro, , 2015 |
Descrizione fisica | 1 online resource (165 pages) |
Disciplina | 004.167 |
Soggetto topico |
Mobile computing - Programming
Mobile computing - Law and legislation |
ISBN | 2-511-04044-1 |
Formato | Materiale a stampa |
Livello bibliografico | Monografia |
Lingua di pubblicazione | fre |
Record Nr. | UNINA-9910809668503321 |
Poty Pascal | ||
Liège, [Belgium] : , : EdiPro, , 2015 | ||
Materiale a stampa | ||
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Je me lance comme indépendant ! / / Florence Detalle, Jessica Grasso |
Autore | Detalle Florence |
Pubbl/distr/stampa | Liège : , : EdiPro, , [2014] |
Descrizione fisica | 1 online resource (208 p.) |
Disciplina | 658.041 |
Collana | Guide Pratique |
Soggetto topico | Self-employed |
Soggetto genere / forma | Electronic books. |
ISBN | 2-511-01405-X |
Formato | Materiale a stampa |
Livello bibliografico | Monografia |
Lingua di pubblicazione | fre |
Nota di contenuto |
Couverture; Page de titre; Introduction; Partie 1 - La préparation du projet; 1. La préparation du projet; 1.1 Le plan d'affaires; 1.2 Les 6 grands principes de la préparation; 1.2.1 Être curieux et ouvert; 1.2.2 S'entourer; 1.2.3 Avancer sans foncer; 1.2.4 Se baser sur des faits, mesurer, chiffrer et accepter la remise en question; 1.2.5 Se respecter; 1.2.6 Entretenir sa motivation; 1.2.7 L'avis du micro-entrepreneur; 2. La définition de mon profil de créateur; 2.1 Qui suis-je ? Quel est mon projet ? Quels sont mes objectifs ?; 2.1.1 Mes motivations et valeurs; 2.1.2 Mes contraintes
2.1.3 Mes compétences2.1.4 Le profil de créateur sous forme de tableau; 2.1.5 L'avis du micro-entrepreneur; 2.2 Définir mes objectifs; 2.2.1 La technique SMART; 2.2.2 Les problèmes que vous rencontrerez peut-être à ce stade; 2.2.3 La présentation de ses objectifs à autrui; 2.2.4 L'avis du micro-entrepreneur; 3. La définition de mon marché; 3.1 Quelles sont les caractéristiques de mon produit ?; 3.2 Quelles sont les caractéristiques de mes clients ?; 3.3 Existe-t-il des produits de substitution et quels sont-ils ?; 3.4 Qui sont mes concurrents ? 3.5 Dans quel cadre global évoluent mon produit, mes clients et mes concurrents ?3.6 L'étude de marché; 3.6.1 Les recherches bibliographiques; 3.6.2 L'observation directe; 3.6.3 Les enquêtes; 3.7 L'avis du micro-entrepreneur; 4. Le bilan stratégique de mon projet (la matrice SWOT); 4.1 « Connais-toi toi-même et connais ton environnement ! »; 4.2 Exemples de matrice SWOT; 4.3 L'avis du micro-entrepreneur; 5. La rentabilité; 5.1 L'avis du micro-entrepreneur; 5.2 Définir ma structure de coût; 5.3 Définir mon chiffre d'affaires; 5.3.1 Définir mes prix de vente; 5.3.2 Evaluer les quantités 5.4 Définir ma marge brute sur ventes5.5 Déterminer mon futur revenu et adapter des variables au projet si nécessaire; 5.6 Les pistes de réflexion si la rentabilité n'est a priori pas au rendez-vous; 5.7 Définir mon besoin en trésorerie; 5.7.1 Les paramètres à prendre en compte pour le fonds de roulement; 5.7.2 Le cas spécifique de la trésorerie en début d'activité; 5.8 Trouver le financement adéquat; 6. Quelques conseils pour la route; Partie 2 - Les formalités administratives d'installation; 1. J'obtiens l'autorisation d'exercer; 1.1 Le choix « personne physique vs. personne morale » 1.1.1 Définitions1.1.2 Les pistes de réflexion; 1.1.3 Les références; 1.1.4 L'avis du micro-entrepreneur; 1.2 L'inscription au guichet d'entreprise; 1.2.1 Les formalités pour se lancer en personne physique; 1.2.2 Les formalités pour se lancer en société; 1.2.3 Les références; 1.3 L'affiliation à une caisse d'assurances sociales; 1.3.1 Le statut social de l'indépendant; 1.3.2 Les obligations de l'indépendant; 1.3.3 Le droit à une couverture sociale; 1.3.4 L'avis du micro-entrepreneur; 1.3.5 Les références; 2. Je remplis mes obligations; 1) Les obligations fiscales; 1.1. IPP vs. ISOC 1.2 Les devoirs de l'assujetti |
Record Nr. | UNINA-9910466732603321 |
Detalle Florence | ||
Liège : , : EdiPro, , [2014] | ||
Materiale a stampa | ||
Lo trovi qui: Univ. Federico II | ||
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Je me lance comme indépendant ! / / Florence Detalle, Jessica Grasso |
Autore | Detalle Florence |
Pubbl/distr/stampa | Liège : , : EdiPro, , [2014] |
Descrizione fisica | 1 online resource (208 p.) |
Disciplina | 658.041 |
Collana | Guide Pratique |
Soggetto topico | Self-employed |
ISBN | 2-511-01405-X |
Formato | Materiale a stampa |
Livello bibliografico | Monografia |
Lingua di pubblicazione | fre |
Nota di contenuto |
Couverture; Page de titre; Introduction; Partie 1 - La préparation du projet; 1. La préparation du projet; 1.1 Le plan d'affaires; 1.2 Les 6 grands principes de la préparation; 1.2.1 Être curieux et ouvert; 1.2.2 S'entourer; 1.2.3 Avancer sans foncer; 1.2.4 Se baser sur des faits, mesurer, chiffrer et accepter la remise en question; 1.2.5 Se respecter; 1.2.6 Entretenir sa motivation; 1.2.7 L'avis du micro-entrepreneur; 2. La définition de mon profil de créateur; 2.1 Qui suis-je ? Quel est mon projet ? Quels sont mes objectifs ?; 2.1.1 Mes motivations et valeurs; 2.1.2 Mes contraintes
2.1.3 Mes compétences2.1.4 Le profil de créateur sous forme de tableau; 2.1.5 L'avis du micro-entrepreneur; 2.2 Définir mes objectifs; 2.2.1 La technique SMART; 2.2.2 Les problèmes que vous rencontrerez peut-être à ce stade; 2.2.3 La présentation de ses objectifs à autrui; 2.2.4 L'avis du micro-entrepreneur; 3. La définition de mon marché; 3.1 Quelles sont les caractéristiques de mon produit ?; 3.2 Quelles sont les caractéristiques de mes clients ?; 3.3 Existe-t-il des produits de substitution et quels sont-ils ?; 3.4 Qui sont mes concurrents ? 3.5 Dans quel cadre global évoluent mon produit, mes clients et mes concurrents ?3.6 L'étude de marché; 3.6.1 Les recherches bibliographiques; 3.6.2 L'observation directe; 3.6.3 Les enquêtes; 3.7 L'avis du micro-entrepreneur; 4. Le bilan stratégique de mon projet (la matrice SWOT); 4.1 « Connais-toi toi-même et connais ton environnement ! »; 4.2 Exemples de matrice SWOT; 4.3 L'avis du micro-entrepreneur; 5. La rentabilité; 5.1 L'avis du micro-entrepreneur; 5.2 Définir ma structure de coût; 5.3 Définir mon chiffre d'affaires; 5.3.1 Définir mes prix de vente; 5.3.2 Evaluer les quantités 5.4 Définir ma marge brute sur ventes5.5 Déterminer mon futur revenu et adapter des variables au projet si nécessaire; 5.6 Les pistes de réflexion si la rentabilité n'est a priori pas au rendez-vous; 5.7 Définir mon besoin en trésorerie; 5.7.1 Les paramètres à prendre en compte pour le fonds de roulement; 5.7.2 Le cas spécifique de la trésorerie en début d'activité; 5.8 Trouver le financement adéquat; 6. Quelques conseils pour la route; Partie 2 - Les formalités administratives d'installation; 1. J'obtiens l'autorisation d'exercer; 1.1 Le choix « personne physique vs. personne morale » 1.1.1 Définitions1.1.2 Les pistes de réflexion; 1.1.3 Les références; 1.1.4 L'avis du micro-entrepreneur; 1.2 L'inscription au guichet d'entreprise; 1.2.1 Les formalités pour se lancer en personne physique; 1.2.2 Les formalités pour se lancer en société; 1.2.3 Les références; 1.3 L'affiliation à une caisse d'assurances sociales; 1.3.1 Le statut social de l'indépendant; 1.3.2 Les obligations de l'indépendant; 1.3.3 Le droit à une couverture sociale; 1.3.4 L'avis du micro-entrepreneur; 1.3.5 Les références; 2. Je remplis mes obligations; 1) Les obligations fiscales; 1.1. IPP vs. ISOC 1.2 Les devoirs de l'assujetti |
Record Nr. | UNINA-9910796296003321 |
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