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Strategisches Management und Marketing [[electronic resource] ] : Markt- und Wettbewerbsanalyse Strategische Frühaufklärung Portfolio-Management / / Edgar Kreilkamp
Strategisches Management und Marketing [[electronic resource] ] : Markt- und Wettbewerbsanalyse Strategische Frühaufklärung Portfolio-Management / / Edgar Kreilkamp
Autore Kreilkamp Edgar
Edizione [Reprint 2010]
Pubbl/distr/stampa Berlin, : Walter de Gruyter, 1987
Descrizione fisica 1 online resource (620 p.)
Disciplina 658.8
Collana Marketing Management
Soggetto topico Marketing - Management
Marketing - Decision making
Strategic planning
Soggetto genere / forma Electronic books.
ISBN 3-11-086169-0
Classificazione QP 320
Formato Materiale a stampa
Livello bibliografico Monografia
Lingua di pubblicazione ger
Nota di contenuto Frontmatter -- I. Grundlegung -- 1. Strategische Unternehmensplanung als Teil des Strategischen Managements -- 2. Die Idee des Portfolio-Managements -- 3. Marktorientierte Unternehmensführung und strategische Marketingplanung -- 4. Integration der verschiedenen strategischen Planungsansätze -- 5. Prozeß der strategischen Planung und Abgrenzung der strategischen Analyse -- II. Umwelt- und Unternehmensanalyse -- 1. Strukturierung der Umwelt- und Unternehmensanalyse -- 2. Analyse der globalen Umwelt und der regulativen Gruppen -- 3. Analyse der Branche -- 4. Analyse der Leistungspotentiale des Unternehmens -- 5. Definition der strategischen Ausgangssituation -- III. Prognose und strategische Frühaufklärung -- 1. Prognose der Entwicklung der Umwelt- und Unternehmenssituation -- 2. Quantitative und qualitative Prognoseverfahren -- 3. Aufbau eines strategischen Frühaufklärungssystems -- 4. Einbeziehung der strategischen Frühaufklärung in die strategische Planung -- IV. Gesamtunternehmensbetrachtung und Portfolio-Management -- 1. Grundlagen der Portfolio-Konzepte -- 2. Darstellung und Diskussion verschiedener Portfolio-Modelle -- V. Die strategische Analyse als Grundlage der Entwicklung von Strategien (Schlußbetrachtung) -- 1. Zusammenhänge zwischen den einzelnen Teilbereichen der strategischen Analyse -- 2. Bedeutung der strategischen Analyse für die Entwicklung von Strategien -- Literaturverzeichnis -- Sachregister -- Backmatter
Record Nr. UNINA-9910462536103321
Kreilkamp Edgar  
Berlin, : Walter de Gruyter, 1987
Materiale a stampa
Lo trovi qui: Univ. Federico II
Opac: Controlla la disponibilità qui
Strategisches Management und Marketing [[electronic resource] ] : Markt- und Wettbewerbsanalyse Strategische Frühaufklärung Portfolio-Management / / Edgar Kreilkamp
Strategisches Management und Marketing [[electronic resource] ] : Markt- und Wettbewerbsanalyse Strategische Frühaufklärung Portfolio-Management / / Edgar Kreilkamp
Autore Kreilkamp Edgar
Edizione [Reprint 2010]
Pubbl/distr/stampa Berlin, : Walter de Gruyter, 1987
Descrizione fisica 1 online resource (620 p.)
Disciplina 658.8
Collana Marketing Management
Soggetto topico Marketing - Management
Marketing - Decision making
Strategic planning
ISBN 3-11-086169-0
Classificazione QP 320
Formato Materiale a stampa
Livello bibliografico Monografia
Lingua di pubblicazione ger
Nota di contenuto Frontmatter -- I. Grundlegung -- 1. Strategische Unternehmensplanung als Teil des Strategischen Managements -- 2. Die Idee des Portfolio-Managements -- 3. Marktorientierte Unternehmensführung und strategische Marketingplanung -- 4. Integration der verschiedenen strategischen Planungsansätze -- 5. Prozeß der strategischen Planung und Abgrenzung der strategischen Analyse -- II. Umwelt- und Unternehmensanalyse -- 1. Strukturierung der Umwelt- und Unternehmensanalyse -- 2. Analyse der globalen Umwelt und der regulativen Gruppen -- 3. Analyse der Branche -- 4. Analyse der Leistungspotentiale des Unternehmens -- 5. Definition der strategischen Ausgangssituation -- III. Prognose und strategische Frühaufklärung -- 1. Prognose der Entwicklung der Umwelt- und Unternehmenssituation -- 2. Quantitative und qualitative Prognoseverfahren -- 3. Aufbau eines strategischen Frühaufklärungssystems -- 4. Einbeziehung der strategischen Frühaufklärung in die strategische Planung -- IV. Gesamtunternehmensbetrachtung und Portfolio-Management -- 1. Grundlagen der Portfolio-Konzepte -- 2. Darstellung und Diskussion verschiedener Portfolio-Modelle -- V. Die strategische Analyse als Grundlage der Entwicklung von Strategien (Schlußbetrachtung) -- 1. Zusammenhänge zwischen den einzelnen Teilbereichen der strategischen Analyse -- 2. Bedeutung der strategischen Analyse für die Entwicklung von Strategien -- Literaturverzeichnis -- Sachregister -- Backmatter
Record Nr. UNINA-9910785841303321
Kreilkamp Edgar  
Berlin, : Walter de Gruyter, 1987
Materiale a stampa
Lo trovi qui: Univ. Federico II
Opac: Controlla la disponibilità qui
Strategisches Management und Marketing [[electronic resource] ] : Markt- und Wettbewerbsanalyse Strategische Frühaufklärung Portfolio-Management / / Edgar Kreilkamp
Strategisches Management und Marketing [[electronic resource] ] : Markt- und Wettbewerbsanalyse Strategische Frühaufklärung Portfolio-Management / / Edgar Kreilkamp
Autore Kreilkamp Edgar
Edizione [Reprint 2010]
Pubbl/distr/stampa Berlin, : Walter de Gruyter, 1987
Descrizione fisica 1 online resource (620 p.)
Disciplina 658.8
Collana Marketing Management
Soggetto topico Marketing - Management
Marketing - Decision making
Strategic planning
ISBN 3-11-086169-0
Classificazione QP 320
Formato Materiale a stampa
Livello bibliografico Monografia
Lingua di pubblicazione ger
Nota di contenuto Frontmatter -- I. Grundlegung -- 1. Strategische Unternehmensplanung als Teil des Strategischen Managements -- 2. Die Idee des Portfolio-Managements -- 3. Marktorientierte Unternehmensführung und strategische Marketingplanung -- 4. Integration der verschiedenen strategischen Planungsansätze -- 5. Prozeß der strategischen Planung und Abgrenzung der strategischen Analyse -- II. Umwelt- und Unternehmensanalyse -- 1. Strukturierung der Umwelt- und Unternehmensanalyse -- 2. Analyse der globalen Umwelt und der regulativen Gruppen -- 3. Analyse der Branche -- 4. Analyse der Leistungspotentiale des Unternehmens -- 5. Definition der strategischen Ausgangssituation -- III. Prognose und strategische Frühaufklärung -- 1. Prognose der Entwicklung der Umwelt- und Unternehmenssituation -- 2. Quantitative und qualitative Prognoseverfahren -- 3. Aufbau eines strategischen Frühaufklärungssystems -- 4. Einbeziehung der strategischen Frühaufklärung in die strategische Planung -- IV. Gesamtunternehmensbetrachtung und Portfolio-Management -- 1. Grundlagen der Portfolio-Konzepte -- 2. Darstellung und Diskussion verschiedener Portfolio-Modelle -- V. Die strategische Analyse als Grundlage der Entwicklung von Strategien (Schlußbetrachtung) -- 1. Zusammenhänge zwischen den einzelnen Teilbereichen der strategischen Analyse -- 2. Bedeutung der strategischen Analyse für die Entwicklung von Strategien -- Literaturverzeichnis -- Sachregister -- Backmatter
Record Nr. UNINA-9910825189803321
Kreilkamp Edgar  
Berlin, : Walter de Gruyter, 1987
Materiale a stampa
Lo trovi qui: Univ. Federico II
Opac: Controlla la disponibilità qui