I paradossi della fiducia : Scelte razionali e dinamiche interpersonali / / Vittorio Pelligra

• Autore: Pelligra Vittorio
• Pubblicazione: Bologna : , : Società editrice il Mulino, , 2009
• Descrizione fisica: 1 online resource (296 pages)
• Disciplina: 302
• Soggetto topico: Social interaction
• Nota di contenuto: Ringraziamenti -- Dedica -- introduzione -- 1. Cerbottane e computer -- 2. L'opportunità e il rischio -- 3. La fiducia, l'affidabilità e gli altri -- 4. Alle radici della fiducia -- 5. Struttura del libro -- Capitolo primo -- la semantica della fiducia -- 1. Fenomenologia della fiducia -- 2. Interdipendenza e libertà -- 3. La fiducia come interazione strategica -- 4. Mutuo vantaggio, gratuità e costi -- 5. Fiducia paradossale -- 6. Tipologie e definizioni -- 7. L'approccio economico -- Capitolo secondo -- La fiducia e le scienze dell'uomo -- 1. Filosofia e fiducia -- 2. Il «deus mortalis» di Thomas Hobbes -- 3. David Hume: la regola e l'eccezione -- 4. Chi vorrebbe una fidanzata kantiana? -- 5. La fiducia è un valore morale? -- 6. L'affidamento attivo e interattivo -- 7. Fiducia nei limiti della ragione -- 8. La fiducia come antidoto alla complessità -- 9. Fiducia e capitale sociale -- 10. Costituzioni e fiducia -- 11. Teoria legale e fiducia -- Capitolo terzo -- giocando con la fiducia -- 1. Ancora sulle definizioni -- 2. Fidarsi: di chi, quando e quanto? -- 3. Anomalie ... e allora? -- Capitolo quarto -- visioni alternative: teorie consequenzialiste -- 1. Ciò che fai è ciò che sei -- 2. Ripetizione e reputazione -- 3. Dove ci porta il tautologismo -- 4. Indovina a che gioco stai giocando? -- 5. La (im)possibilità dell'altruismo -- 6. Meglio solo che male accompagnato -- 7. Una valutazione delle teorie consequenzialiste -- Capitolo quinto -- visioni alternative: teorie procedurali -- 1. Ciò che fai (non sempre) è ciò che sei -- 2. «Team-thinking» e «we-rationality»: pensare come una squadra -- 3. La norma della reciprocità: se tu dai una cosa a me... -- 4. Gentilezza reciproca e giustizia giusta: il modello di Rabin -- 5. È il pensiero che conta: il ruolo delle intenzioni -- 6. Troppe verità? -- Capitolo sesto -- La rispondenza fiduciaria -- 1. Io, tu e gli altri -- 2. Fiducia responsiva -- 3. Rispondenza fiduciaria -- 4. Le sorgenti della rispondenza (s)fiduciaria -- 5. Motivazioni interattive: l'evoluzione di un'idea -- 6. La natura autoriflessiva dell'affidabilità -- Capitolo settimo -- Fiducia ed emozioni: un modello formale -- 1. Payoff, emozioni e credenze -- 2. Perché la rispondenza fiduciaria è diversa -- 3. Un semplice modello con sanzioni materiali -- 4. Il modello base con sanzioni materiali e sentimenti sociali -- 5. Rispondenza fiduciaria: le strategie come segnale di aspettativa -- 6. Struttura motivazionale -- 7. Induzione psicologica proiettiva -- 8. Equilibri fiduciosi e affidabili -- Capitolo ottavo -- Troppe spiegazioni per lo stesso fenomeno? -- 1. Chi restituirebbe un portafoglio trovato sul marciapiede? -- 2. Fiducia o cos'altro? -- Capitolo nono -- Le politiche della fiducia: incentivi relazionali e progettazione istituzionale -- 1. Governare (con) la fiducia -- 2. Le dinamiche della (s)fiducia: esempi e applicazioni -- 3. Regole, fiducia e incentivi -- 4. Come dare spazio alla fiducia -- 5. Effetti di contesto sociale -- Per concludere -- Riferimenti bibliografici.
• Sommario/riassunto: Le società che, più di altre, sono state in grado di costruire e sviluppare norme e legami fiduciari, dalla condivisione di cibo tra i cacciatori-raccoglitori fino alle transazioni informatiche delle moderne economie "dot.com", sono riuscite a innescare processi di sviluppo non solo economico, ma anche politico e sociale. Senza fiducia precipiteremmo in una condizione molto simile allo stato di natura hobbesiano, dove non esistono "arti, né lettere, né società", dove domina "la continua paura ed il pericolo di una morte violenta". Fidarsi significa innanzitutto instaurare una relazione interpersonale e, nell'ambito di essa, operare congiuntamente per il miglioramento dello "status quo". Ma a tale possibilità fa da naturale contraltare il rischio legato al tradimento della fiducia. Fidarsi vuol dire rischiare, ma implica anche indurre gli altri ad essere più affidabili. Qui sta il paradosso: fidarsi significa ridurre il rischio del tradimento. Questo volume esplora attraverso l'analisi economica, con incursioni nei territori della filosofia, della storia delle idee e della psicologia, la rilevanza di tale paradosso per la comprensione e la regolazione dei fenomeni economici e sociali in genere.
• Altri titoli varianti: Paradossi della fiducia; I paradossi della fiducia: Scelte razionali e dinamiche interpersonali; I paradossi della fiducia. Scelte razionali e dinamiche interpersonali
• Titolo autorizzato: I paradossi della fiducia
• ISBN: 88-15-11836-5; 88-15-14139-1
• Formato: Materiale a stampa
• Livello bibliografico: Monografia
• Lingua di pubblicazione: Italiano
• Record Nr.: 9910139307403321
• Lo trovi qui: Univ. Federico II