技術者倫理とリスクマネジメント : 事故はどうして防げなかったのか? / / 中村昌允著

• Pubblicazione: 東京, : オーム社, 2012.2
• Descrizione fisica: オンライン資料1件
• Soggetto topico: 科学技術倫理; 危機管理; 技術者倫理
• Classificazione: 507
• Nota di contenuto: 表紙 -- はじめに -- 本書の構成 -- CONTENTS -- 第1章 技術者倫理はなぜ必要か？ -- 1.1 歴史から学ぶこと -- 1.2 有機過酸化物によるメタノール蒸留塔爆発事故 -- （1）事故の概要 -- （2）爆発事故の構図 -- （3）反省 -- （4）リスクマネジメントの課題 -- （5）事例から学ぶ教訓 -- 1.3 小型化洗剤の事業化 -- （1）事業化に至る経緯とその後の状況 -- （2）事業化提案のリスク -- （3）事業化提案の反省 -- （4）教訓 -- 第2章 リスクマネジメントとは何か -- 2.1 リスクマネジメントと危機管理 -- 2.2 福島第一原子力発電所の事故の概要 -- 2.3 1号機から4号機の爆発に至る状況 -- 2.4 事故に至った問題点 -- （1）なぜ、非常用発電機が稼働しなかったのか -- （2）海水注入を巡る問題 -- 2.5 リスクマネジメントから見た課題 -- （1）原子力発電技術を日本に導入する際のリスクアセスメント -- （2）新たな事態への対応 -- （3）『想定外』に対する備え -- （4）リスク評価方法の見直し -- （5）緊急時における意思決定 -- 2.6 教訓 -- 2.7 情報提供者としての専門家の責任 -- 第3章 技術者と経営者 -- 3.1 技術者の現場判断 -- 3.2 スペースシャトル「チャレンジャー号」の爆発事故 -- （1）事故の概要 -- （2）事故の背景 -- （3）ロジャー・ボイジョリーの行動 -- （4）ボイジョリーの行動の評価 -- （5）ボイジョリーの提案はなぜ認められなかったか？ -- （6）逸脱の正常化 -- （7）なぜ、経営者は打ち上げ強行の判断をしたか？ -- （8）NASAの問題 -- 3.3 シティコープビルの強度補強 -- （1）事例の概要 -- （2）ルメジャーの行動 -- （3）ルメジャーとボイジョリー -- （4）建築強度偽装事件 -- 3.4 原子力発電所高圧配管破裂事故 -- （1）事故の概要 -- （2）なぜ、未点検のままになっていたか？ -- （3）なぜ、次回の定期点検まで運転が継続されたか？ -- 第4章 説明責任 -- 4.1 専門家の情報提供 -- 4.2 原子力発電における説明責任 -- （1）『絶対安全』はなぜ生まれたのか？ -- （2）原子力に関するリスクコミュニケーション -- 4.3 化学物質の安全性 -- （1）洗剤の安全性 -- （2）発がん性物質の安全性 -- 4.4 牛海綿状脳症（BSE） -- （1）BSE騒動に関する問題点 -- （2）BSEリスク -- （3）BSE検査に関する国際状況 -- （4）ポイント -- 第5章 危機管理 -- 5.1 トラブルにどう対処するか -- 5.2 集団食中毒事件 -- （1）事件の概要 -- （2）危機管理 -- （3）停電トラブルに対する対応 -- （4）なぜ、検査不合格品が使用されたか？ -- （5）教訓 -- （6）予防原則 -- 5.3 関連事例 -- （1）J&J社の「タイレノール事件」 -- （2）参天製薬『目薬』脅迫事件 -- 第6章 変更管理 -- 6.1 トラブルや事故を防ぐには -- 6.2 JCO臨界事故 -- （1）事故の概要 -- （2）製造工程の変遷と事故当日の作業 -- （3）JCOの経営事情 -- （4）この事故のポイント -- （5）改善提案に関する教訓 -- （6）技術者倫理に関わる課題 -- （7）教訓 -- 6.3 石油精製所水素製造装置の火災事故 -- （1）事例の概要 -- （2）ポイント -- （3）教訓 -- 第7章 事故とヒューマンエラー -- 7.1 人が起こす事故の背景にあるもの -- 7.2 JR西日本福知山線脱線事故 -- （1）事例の概要 -- （2）JR西日本の経営課題 -- （3）事故の背景要因 -- （4）自動列車停止装置 -- （5）リスクマネジメントの課題 -- （6）「不安全行動」を容認する職場環境、企業風土 -- （7）教訓 -- （8）参考事例：交通事故による事故件数ならびに負傷者数、死亡者数の推移 -- 7.3 医療事故 -- （1）大野病院事件 -- （2）医師の責任をどのように考えるか？ -- （3）医療行為は裁けるか？ -- 7.4 ヒューマンエラーと事故. ; （1）人はなぜ不適切な行動をとるのであろうか？ -- （2）日本と欧米との安全管理の考え方 -- （3）事故調査体制について -- 第8章 製品事故と製造物責任 -- 8.1 製品安全に対する技術者の責任 -- 8.2 カビ取り剤 -- （1）事故の概要 -- （2）ポイント -- （3）対策 -- （4）教訓 -- （5）参考事例-バルサン氷殺ジェット -- 8.3 シュレッダー事故 -- （1）事例の概要 -- （2）ポイント -- （3）経済産業省の見解 -- （4）誤使用の判断 -- （5）開発者の責任 -- （6）参考事例-こんにゃくゼリー -- 8.4 自動回転ドア死亡事故 -- （1）事故の概要 -- （2）過去の事故発生状況 -- （3）この事故のポイント -- （4）事故の背景要因 -- （5）設計技術者の責任 -- 8.5 シンドラー社エレベーター事故 -- （1）事故の概要 -- （2）事故の背景要因 -- （3）この事故のポイント -- （4）製造メーカーの技術者の課題 -- （5）教訓 -- 第9章 企業不祥事と技術者の行動 -- 9.1 個人としての判断をどう下すか -- 9.2 三菱自動車リコール事件 -- （1）事件の概要 -- （2）ポイント -- （3）リコール回避について -- （4）なぜ、「整備不良」と発表したか？ -- （5）三菱リコール事件のポイント -- （6）リコール制度について -- （7）教訓 -- 9.3 パロマ工業瞬間湯沸かし器事故 -- （1）事故の概要 -- （2）事故のポイント -- （3）パロマ工業の認識 -- （4）パロマ工業の責任 -- （5）製造メーカーに求められたこと -- （6）消費生活用製品安全法 -- 9.4 食品不祥事 -- （1）不二家消費期限切れ牛乳使用事件 -- （2）白い恋人 -- （3）赤福 -- （4）食品不祥事の教訓 -- 第10章 内部告発～技術者はジレンマを克服できるか～ -- 10.1 技術者の二つの立場 -- 10.2 内部告発事例 -- （1）雪印食品牛肉偽装事件 -- （2）トナミ運輸ヤミカルテル事件 -- （3）首都高速道路公団事件 -- 10.3 内部告発の実情 -- （1）アメリカは「警笛鳴らし」をどう見ているか？ -- （2）日本における内部告発の状況 -- 10.4 内部告発の基準 -- 10.5 内部通報制度 -- 10.6 公益通報者保護法 -- 10.7 技術者と内部告発 -- 第11章 技術者が期待されていること -- 11.1 技術者倫理とは何か？ -- 11.2 技術者の社会的責任 -- （1）マンハッタン計画と技術者の社会的責任 -- （2）21世紀の科学技術 -- （3）科学技術は完璧ではない -- 11.3 説明責任と相互依存の関係 -- 11.4 技術者の行動に正解はあるか？ -- 11.5 安全とは何か？ -- 11.6 技術者の行動規範 -- （1）技術に忠実に判断すること -- （2）科学技術の限界を知ること -- （3）結果について洞察すること -- （4）科学者・技術者である以前に市民であること -- （5）原則に立ち返る発想 -- 11.7 期待される技術者 -- さいごに -- 参考文献・参考資料 -- 索引 -- 奥付.
• Sommario/riassunto: 原発事故、スペースシャトル爆発、集団食中毒、ＪＲ西日本脱線事故、リコール隠し、食品不祥事、ＪＣＯ臨界事故...などは、どうして防ぐことができなかったのか？実際に起きた事例を題材に、技術者倫理とリスクマネジメントについて紹介。.
• Altri titoli varianti: 技術者倫理とリスクマネジメント : 事故はどうして防げなかったのか
• Titolo autorizzato: 技術者倫理とリスクマネジメント
• ISBN: 4-274-80171-3
• Formato: Materiale a stampa
• Livello bibliografico: Monografia
• Lingua di pubblicazione: Giapponese
• Record Nr.: 9910148962703321
• Lo trovi qui: Univ. Federico II