Vai al contenuto principale della pagina

Lean Management im Krankenhaus [[electronic resource] ] : Konzept und praxisorientierte Handlungsempfehlungen / / von Thomas Kraft



(Visualizza in formato marc)    (Visualizza in BIBFRAME)

Autore: Kraft Thomas Visualizza persona
Titolo: Lean Management im Krankenhaus [[electronic resource] ] : Konzept und praxisorientierte Handlungsempfehlungen / / von Thomas Kraft Visualizza cluster
Pubblicazione: Wiesbaden : , : Springer Fachmedien Wiesbaden : , : Imprint : Springer Gabler, , 2016
Edizione: 1st ed. 2016.
Descrizione fisica: 1 online resource (186 p.)
Disciplina: 330
Soggetto topico: Health economics
Leadership
Organization
Planning
Health Economics
Business Strategy/Leadership
Note generali: Description based upon print version of record.
Nota di bibliografia: Includes bibliographical references.
Nota di contenuto: Einführung und Notwendigkeit zur Neuorientierung für Krankenhäuser -- Vom Versorgungsauftrag zum Management von Krankenhäusern -- Applikation von Lean Managementprinzipien auf Krankenhausprozesse -- Einführung von Lean Projekten im Krankenhaus. .
Sommario/riassunto: Thomas Kraft geht der Frage nach, inwiefern die Prinzipien des Lean Managements, welche schon in der Industrie ein bewährtes Konzept zur prozessorientierten Qualitätssicherung bei gleichzeitiger Effizienzsteigerung sind, auf die Steuerungs-, Unterstützungs- und Kernprozesse im Krankenhaus appliziert werden können. Sein Theoriemodell überprüft er in selektierten Praxisprojekten, um drei erfolgsrelevante Handlungsempfehlungen zur Einführung von Lean Projekten im Krankenhaus abzuleiten: Ein krankenhausorientiertes Veränderungsmanagement, eine Vorgehensstrategie zur prozessorientierten Organisationsentwicklung sowie einen Ansatz zur Operationalisierung erster Lean Projekte. Der Inhalt Einführung und Notwendigkeit zur Neuorientierung für Krankenhäuser Vom Versorgungsauftrag zum Management von Krankenhäusern Applikation von Lean Managementprinzipien auf Krankenhausprozesse Einführung von Lean Projekten im Krankenhaus Die Zielgruppen Dozierende und Studierende mit Schwerpunkt Unternehmensführung und (Lean) Management Krankenhausmanager, leitende Ärzte und leitendes Pflegepersonal Der Autor Dipl.-Ökonom Thomas Kraft, PhD. arbeitet seit 2002 bei international renommierten Krankenhauslieferanten für chirurgisches Material und Implantate. Die im Krankenhausalltag gewonnene Expertise hinsichtlich der Prozessabläufe verbindet er mit seinem Forschungsschwerpunkt zur Verbesserung von Leistungsprozessen im Krankenhaus. .
Titolo autorizzato: Lean Management im Krankenhaus  Visualizza cluster
ISBN: 3-658-12564-0
Formato: Materiale a stampa
Livello bibliografico Monografia
Lingua di pubblicazione: Tedesco
Record Nr.: 9910483467903321
Lo trovi qui: Univ. Federico II
Opac: Controlla la disponibilità qui
Serie: Springer Gabler research.