Analyse stratégique et avantage concurrentiel / / Dan A. Seni

• Autore: Seni Dan Alexander
• Pubblicazione: [Quebećbec] : , : Presses de l'Université du Québec, , 2013; ©2013
• Descrizione fisica: 1 online resource (128 p.)
• Disciplina: 658.4/012
• Soggetto topico: Business intelligence; Competition; Management audit; Strategic planning; Intelligence economique; Concurrence; Gestion - Contrôle; Planification strategique
• Soggetto genere / forma: Electronic books.
• Note generali: Description based upon print version of record.
• Nota di bibliografia: Includes bibliographical references at the end of each chapters.
• Nota di contenuto: Front Matter -- Table des Matières -- Liste des Figures et Tableaux -- Avant-Propos -- La Stratégie, la Réflexion Stratégique et la Gestion Stratégique -- Les Variables Externes le Modèle des Cinq Forces de Porter : -- Les Variables Internes
• Sommario/riassunto: De manière succincte, claire et épurée, cet ouvrage présente les concepts et les outils principaux nécessaires pour concevoir et réaliser les analyses sur lesquelles repose la stratégie d’une entreprise en quête d’avantage concurrentiel. Complément idéal aux manuels de base des premiers cours de gestion générale, de fondements de l’administration ou de stratégie, que ce soit au baccalauréat ou à la maîtrise, il permettra à l’étudiant de développer les habiletés et les compétences dont il a besoin pour élaborer une stratégie concurrentielle. Le premier chapitre propose le modèle de la gestion stratégique comme cadre. On y explique les notions de stratégie ainsi que la logique conceptuelle de ce type de gestion. Le deuxième chapitre aborde les « variables externes » de l’entreprise, soit le contexte économique et industriel, en vue de son « positionnement » concurrentiel. Il présente également le modèle des cinq forces de Michael Porter. Enfin, le dernier chapitre traite des « variables internes » de l’entreprise, basées sur les ressources et les compétences, de même que de l’avantage concurrentiel en général, de ses origines et de ses sources. On y expose aussi l’approche basée sur les ressources (resource based view). Ensemble, les trois chapitres forment un modèle intégré d’une gestion stratégique axée sur la construction éventuelle d’une stratégie concurrentielle dont le but est l’avantage concurrentiel.
• Titolo autorizzato: Analyse stratégique et avantage concurrentiel
• ISBN: 9782760536357; 2760536351
• Formato: Materiale a stampa
• Livello bibliografico: Monografia
• Lingua di pubblicazione: Francese
• Record Nr.: 9911072387603321
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