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[null,null,"Autore",null,"Müller Jens"]
[null,null,"Titolo",null,"Menschenführung in Feuerwehr und Rettungsdienst : Ein persönliches Arbeitsbuch"]
[null,null,"Pubbl/distr/stampa",null,"Stuttgart : , : Kohlhammer Verlag, , 2021"]
[{"$nulls":4},"©2021"]
[null,null,"ISBN",null,"9783170405226"]
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[null,null,"Edizione",null,"[2nd ed.]"]
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[null,null,"Lingua di pubblicazione",null,"Tedesco"]
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[null,null,null,"Note generali","PublicationDate: 20211006"]
[null,null,"Nota di contenuto",null,"Deckblatt -- Titelseite -- Impressum -- Vorwort -- Inhaltsverzeichnis -- Was dieses Buch für Sie tut -- Anleitung zu Ihrem persönlichen Führungstraining -- Zum Aufwärmen - ein kleiner Selbsttest -- 1  Grundlagen und Grundsätze -- 1.1  Die Zeiten ändern sich - Führungsarbeit im Wandel der Zeiten -- 1.2  Die Grundlage muss stimmen - Ethik, Moral, Werte -- 1.3  Hab Acht auf dich selbst - Selbstführung -- 1.4  Die 80-20-Regel - Effizienz und Effektivität -- 1.5  Das Peter-Prinzip - Spielregeln in Hierarchien -- 1.6  Der schmierige Weg nach oben - Karriere um jeden Preis? -- 2  Qualitäten und Qualifikationen -- 2.1  Musst du ein Schwein sein? - charakterliche Anforderungen -- 2.2  Erziehung ist sinnlos - Vorbilder und Nachahmer -- 2.3  Mist gebaut, und dann? - Umgang mit Fehlern -- 2.4  Menschen in Schubladen - Menschenkenntnis, Typenlehren -- 2.5  Fit werden und fit bleiben - fachliche Anforderungen -- 3  Instrumente und Methoden -- 3.1  Warum tu ich mir das an? - Inspiration und Motivation -- 3.2  Nicht geschimpft, genug gelobt? - Umgang mit Lob "]
[{"$nulls":4},"und Tadel -- 3.3  Alles liegt auf meinem Tisch - Delegieren als Überlebensfrage -- 3.4  Helfen Sie uns aussteigen, wir helfen Ihnen löschen - langfristige Personalentwicklung -- 3.5  Orden, Titel und Befrackung - Auszeichnung und Beförderung -- 3.6  Wozu die Gefahrenmatrix? - Sinn und Unsinn von Führungsmodellen -- 4  Information und Kommunikation -- 4.1  Verein, Firma oder Feuerwehr - Selbstverständnis und Außenwirkung -- 4.2  Flurfunk und Kaffeeklatsch - interne Öffentlichkeitsarbeit -- 4.3  Wer sind wir eigentlich? - Sinn und Unsinn von Leitbildern -- 4.4  Das Grauen hat einen Namen - Reden schreiben und halten -- 4.5  Der heimliche Gang zum Spind - Alkoholprobleme -- 4.6  Der Praktiker schlägt zurück - Kampf dem Verwaltungswahnsinn -- 5  Außenseiter und Sonderfälle."]
[{"$nulls":4},"5.1  Dummschwätzer und Quertreiber - Umgang mit Problemfällen -- 5.2  Das haben wir schon immer so gemacht - Generationenkonflikte -- 5.3  Dreckige Witze und tolle Kalender - Geschlechterkonflikte -- 5.4  Die Welt geht unter! - Führen unter Extrembedingungen -- 5.5  Eingesetzt und ausgebrannt - Vermeidung von Burnout -- 6  Die Latte liegt hoch - Schlusswort -- Literatur- und Quellenverzeichnis -- Stichwortverzeichnis."]
[null,null,null,"Sommario/riassunto","Biographical note: Dr. Jens Müller hat Erfahrung aus über 2.500 Feuerwehr- und Rettungsdiensteinsätzen im In- und Ausland. Er ist gegenwärtig Leiter des Fachbereichs Katastrophenschutz an der Landesfeuerwehr- und Katastrophenschutzschule Sachsen und engagiert sich ehrenamtlich in der Christlichen Feuerwehr-Vereinigung."]
[{"$nulls":4},"Long description: Dieses Buch ist anders als alle bisherigen Bücher zu dem Thema Menschenführung! Es hilft Ihnen, Ihr eigenes Führungsverhalten auf den Prüfstand zu stellen und in praktischen Schritten entscheidend zu verbessern. Es holt Sie in Ihrer täglichen Funktion in der Feuerwehr oder im Rettungsdienst ab und ermöglicht mit vielen Beispielen und Übungen eine gründliche Selbstreflexion. Der Autor redet erfrischenden Klartext und scheut auch vor heißen Eisen und Tabuthemen nicht zurück."]